暖通工程的造價(jià)和預(yù)算管理方法

文/杜貴君 大連信德工程造價(jià)咨詢有限公司 遼寧大連 116000

暖通工程成本造價(jià)的管理過(guò)程中，尤其應(yīng)重視并做好成本預(yù)算管理工作，確保工程造價(jià)控制的效果。

1、暖通工程造價(jià)與預(yù)算管理的綜述

暖通工程造價(jià)控制的目標(biāo)，是對(duì)暖通建設(shè)工程中的各項(xiàng)支出與費(fèi)用進(jìn)行合理化控制與管理，避免工程經(jīng)濟(jì)收益的損失及浪費(fèi)。

暖通工程預(yù)算管理的目標(biāo)，是對(duì)暖通建設(shè)工程中的各項(xiàng)支出與費(fèi)用做出詳細(xì)評(píng)估、精確計(jì)算，是成本造價(jià)管理控制中的一個(gè)環(huán)節(jié)及重要手段，對(duì)于完成暖通工程施工計(jì)劃，確保暖通工程建設(shè)質(zhì)量，具有重要意義。

2、暖通工程造價(jià)與預(yù)算管理的問(wèn)題分析

筆者基于大量的文獻(xiàn)資料參考以及個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),認(rèn)為造成暖通造價(jià)低的主要原因有四:

一是，暖通工程造價(jià)設(shè)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)水平與工作能力存在差異，尤其是在當(dāng)前暖通業(yè)，工程照相人員往往是不參與工程設(shè)計(jì)的,這就是工程造價(jià)與工程設(shè)計(jì)在最開(kāi)始就有了偏差,直接導(dǎo)致后期工程實(shí)施過(guò)程中暖通工程造價(jià)和工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重不符，這實(shí)際上是工程理論與工程實(shí)施實(shí)際的脫節(jié)。

二是，暖通工程造價(jià)及預(yù)算工作不能引起企業(yè)管理人員的重視，導(dǎo)致其作用的發(fā)揮有所限制。當(dāng)前企業(yè)管理人員對(duì)施工質(zhì)量的關(guān)注度以及施工采購(gòu)成本的重視程度過(guò)高,忽略了工程預(yù)備期工程造價(jià)與預(yù)算的控制作用,不能結(jié)合工程造價(jià)出發(fā)去控制工程質(zhì)量以及工程實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)成本支出。這樣反而會(huì)為工程的實(shí)施產(chǎn)生許多不必要的工作以及支出在造成資源浪費(fèi)的同時(shí)，也會(huì)帶來(lái)比較嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題。實(shí)際上,暖通工程造價(jià)工作在暖通工程實(shí)際施工中應(yīng)該占據(jù)著指導(dǎo)地位的，但是由于工程造價(jià)未能引起管理人員的重視,其指導(dǎo)意義被忽略。這使得工程造價(jià)在工程施工成本控制方面的良好作用被削弱,使得工程出現(xiàn)了許多資源浪費(fèi)問(wèn)題以及施工環(huán)節(jié)冗繁問(wèn)題。

三是，暖通工程造價(jià)在其實(shí)際操作中存在滯后性,預(yù)算缺乏創(chuàng)新以及可操作性。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益復(fù)雜激烈,市場(chǎng)中各種因素的變動(dòng)必然會(huì)影響到暖通工程造價(jià)管理,再加上一些人為的影響對(duì)暖通工程造價(jià)的干預(yù),使得暖通造價(jià)缺乏穩(wěn)定性,和實(shí)施的強(qiáng)硬性。

四是，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)暖通工程造價(jià)的影響來(lái)看,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)使得工程造價(jià)的價(jià)格具有明顯不穩(wěn)定性,特別是暖通工程工期長(zhǎng)、范圍廣等特點(diǎn)時(shí)期不能避開(kāi)市場(chǎng)的眾多影響。例如原材料價(jià)格的變化、人力資源價(jià)格的變化、供應(yīng)商的變化等等都會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際工程實(shí)施中的費(fèi)用支出產(chǎn)生偏差。同時(shí)暖通行業(yè)是一個(gè)高利潤(rùn)的行業(yè),部分項(xiàng)目的部門(mén)負(fù)責(zé)人不可避免的會(huì)進(jìn)行一些不正常競(jìng)爭(zhēng),為自身謀取福利,這也是市場(chǎng)失靈所帶來(lái)的影響。

3、暖通工程造價(jià)與預(yù)算管理的方法

一是，重視暖通工程造價(jià)前期預(yù)算準(zhǔn)備?？茖W(xué)的工程造價(jià)預(yù)算能夠?yàn)楹笃谂üこ痰木唧w實(shí)施起到有效的指導(dǎo)作用，重視暖通工程造價(jià)前期預(yù)算準(zhǔn)備,包括在項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程效果預(yù)估等方面的調(diào)查與評(píng)估工作尤為重要。要想制定一個(gè)科學(xué)的、可操作性強(qiáng)的工程預(yù)算與工程造價(jià),就需要對(duì)項(xiàng)目所需的材料價(jià)格、供應(yīng)商情況、人員專(zhuān)業(yè)化水平以及各項(xiàng)費(fèi)用支出情況有一個(gè)全面的調(diào)查與了解并在造價(jià)方案上設(shè)置合理的調(diào)整方案。

二是，建立完善暖通工程造價(jià)管理體系。完善的暖通工程造價(jià)管理體系的建立與工程項(xiàng)目預(yù)算審查有著密不可分的關(guān)系。暖通工程造價(jià)必須要能準(zhǔn)確地反映工程施工中的各種實(shí)際情況,否則將會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中資金鏈鍛煉、中途停工工期延長(zhǎng)、材料物資浪費(fèi)嚴(yán)重等嚴(yán)重問(wèn)題。所以必須建立和強(qiáng)化工程項(xiàng)目預(yù)算審查工作。

三是，最大程度降低暖通工程項(xiàng)目實(shí)施中的設(shè)計(jì)變更。暖通工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一旦有所變更將會(huì)影響到工程的諸多方面，例如建設(shè)規(guī)模、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目工期、資源使用等方面,進(jìn)而加大項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)。因此，最大程度降低工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更頻次，將有利于降低項(xiàng)目工程實(shí)施期間所遇到的不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，提高工程運(yùn)作的安全性。

四是，重視工程造價(jià)、預(yù)算人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。提高工程造價(jià)、預(yù)算人員的綜合素質(zhì),對(duì)暖通工程造價(jià)工作的可靠性有著十分重要的影響。因此，企業(yè)應(yīng)該為工程造價(jià)和工程預(yù)算人員提供定期的職業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容可以包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、預(yù)算能力、預(yù)算技巧以及道德素質(zhì)等等，還應(yīng)包括職業(yè)道德教育與培養(yǎng)，以增強(qiáng)其技術(shù)素質(zhì)與職業(yè)操守，達(dá)成經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

4、暖通工程預(yù)結(jié)算的方法評(píng)析

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)建筑工程暖通成本造價(jià)預(yù)結(jié)算的核算方法包括下述兩種主要類(lèi)型，需結(jié)合具體工程情況，合理選擇。

一是，全面審核的預(yù)結(jié)算核算方法。該種核算方法，是通過(guò)對(duì)暖通工程中機(jī)械人工費(fèi)用、現(xiàn)行定額、工程量的全面審核，依據(jù)工程承包合同、施工圖紙與方案，對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行計(jì)算。全面審核的預(yù)結(jié)算核算方法，具有細(xì)致、全面、簡(jiǎn)單、有效的優(yōu)勢(shì)，便于在實(shí)踐中使用。

二是，重點(diǎn)審核的預(yù)結(jié)算核算方法。在全面審核預(yù)結(jié)算不適用的復(fù)雜、大規(guī)模建筑暖通工程中，采用重點(diǎn)審核的預(yù)結(jié)算方法，能夠縮小核算的目標(biāo)與范圍，首先對(duì)費(fèi)用高、工程量多的項(xiàng)目進(jìn)行核算，提升了預(yù)算結(jié)的效率。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，以加強(qiáng)暖通工程造價(jià)管理，優(yōu)化暖通工程預(yù)結(jié)算方法為目標(biāo)，作為有關(guān)單位及成本造價(jià)管理者，應(yīng)當(dāng)提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，樹(shù)立科學(xué)的預(yù)結(jié)算核算、造價(jià)成本管理理念，從實(shí)踐出發(fā)，分析成本造價(jià)相關(guān)因素，優(yōu)化成本造價(jià)管理的策略，確保暖通施工質(zhì)量，提升經(jīng)濟(jì)效益，降低施工與管理成本，促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。