施工階段水暖安裝造價的影響及對策分析

文/孫立杰 大連西成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 遼寧大連 116000

1、水暖安裝工程各階段的成本造價控制要點

1.1 水暖安裝工程的設(shè)計決策成本造價控制

由于國內(nèi)建筑工程項目具有施工周期時間長、資金成本投入數(shù)目巨大等特征，因此需要從建筑工程的決策設(shè)計階段就制定好整體項目的最終成本造價定額，避免工程建設(shè)施工過程中沒有可以依據(jù)的成本造價控制方案。

1.2 水暖安裝工程的招標(biāo)、投標(biāo)成本造價控制

招標(biāo)、投標(biāo)成本造價控制可以理解為，在建筑工程項目執(zhí)行、實施過程中，根據(jù)該建筑工程的經(jīng)濟收益目標(biāo)和成本控制定額，制定具招標(biāo)工作計劃，保證建筑工程項目在選擇承建單位、競標(biāo)企業(yè)過程中，一方面能夠遵守經(jīng)濟合理原則，另一方面能夠挑選施工能力最佳的合作伙伴。而參加競標(biāo)活動的企業(yè)需要認真履行自身職責(zé)，認真研究工程項目的總體設(shè)計方案、工程施工相關(guān)資料、水暖安裝工程的原材料性能標(biāo)準(zhǔn)、型號等細節(jié)，聘請專門機構(gòu)和專業(yè)人員對建筑工程的招標(biāo)文件做出分析和審核，使用正確的成本估算方法，從多種水暖安裝工程方案中進行優(yōu)化選擇。

2、影響建筑工程中水暖安裝造價管理的因素

2.1 施工方式的因素

在建筑工程水暖安裝施工的過程中，隨著時間的不斷推移，之前的部分傳統(tǒng)施工工藝已經(jīng)不能適應(yīng)新的施工工藝而被替代，比如在建筑工程給排水施工的過程中，傳統(tǒng)的鍍鋅鋼管已經(jīng)逐漸的被塑料施工材料以及不銹鋼的水管管材所替代。而這些新型的施工材料在功能以及價格方面都會給傳統(tǒng)的施工材料帶來一定的影響，因為兩者之前的價格差異比較大，這樣就會影響到建筑工程水暖施工的總體造價。

2.2 材料

建筑水暖安裝施工的過程中，施工材料的質(zhì)量以及價格都會存在波動的情況。水暖安裝施工的材料質(zhì)量是控制價格的基本保證。在利用不合格的施工材料進行水暖安裝的時候，會存在一定的質(zhì)量、安全隱患，而且會出現(xiàn)多次返工的情況，這樣反而會增加工程造價，同時因為施工材料售后保養(yǎng)的次數(shù)不斷增多而導(dǎo)致后期施工造價增加。

2.3 洞口的預(yù)留不合理

建筑水暖安裝施工是工程后期的施工，在施工的過程中，管道的敷設(shè)需要預(yù)留孔洞，相關(guān)的技術(shù)人員必須充分熟悉施工圖紙的設(shè)計，結(jié)構(gòu)管道安裝施工的具體要求，認真的研究預(yù)留孔洞的數(shù)量、大小、預(yù)留的位置等等，不僅如此，還應(yīng)該特別注意預(yù)留孔洞的標(biāo)高，如果預(yù)留孔洞的高程不能得到準(zhǔn)確的控制，出現(xiàn)與施工圖紙不相符的情況，在施工完成之后就需要花費大量的資金與人力進行維修，同時，還會影響到水暖安裝施工的外觀。

3、水暖安裝工程的全面控制管理策略

3.1 水暖安裝工程的費用支出管理控制

首先，水暖安裝工程由于其在施工技術(shù)、施工過程方面的特殊性，其對施工設(shè)備的要求也相對特殊，設(shè)備采購、管理、養(yǎng)護費用是工程成本費用中的重要一項，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)正確操作施工的設(shè)施，保證設(shè)施性能功能穩(wěn)定發(fā)揮、防范建筑工程的質(zhì)量問題、安全問題的發(fā)生。其次，聘用并支付專業(yè)人員、施工人員的工資費用，在待遇核算過程中，按照預(yù)先確定的資金成本額度為計算依據(jù)，對交付給施工組織部門的安裝工作采取計件計算工資的方法，對水暖安裝工程的總工程量、施II期、待遇工資標(biāo)一一列明，有專業(yè)技術(shù)人員初步估算工程單價，最后由安裝工程管理人做審核。

3.2 水暖安裝工程的文件、材料備案管理

水暖安裝工程中的文件、材料能夠反映出工程項目的具體執(zhí)行情況和施工情況，其有關(guān)數(shù)據(jù)、信息的匯總整合對排除施工中不必要費用的支出具有良好效果。水暖安裝進行時，施工管理人員應(yīng)當(dāng)對施工情況、施工技術(shù)應(yīng)用、施工材料與設(shè)備管理進行統(tǒng)計和詳細記錄，做好有關(guān)數(shù)據(jù)、文件的保存，并將有關(guān)信息資料錄入到建筑工程項目的信息管理系統(tǒng)中。有關(guān)數(shù)據(jù)、信息的匯總包括工程管理工作、工程施工工期記錄、施工技術(shù)應(yīng)用記錄、工程質(zhì)量檢測記錄等等，在以上數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析過程中，應(yīng)當(dāng)自覺遵守有關(guān)的施工質(zhì)量規(guī)范、施工行為管理準(zhǔn)則的規(guī)定，記錄下真實的數(shù)據(jù)，不能違背事實對施工數(shù)據(jù)做虛假匯報。水暖安裝工程的文件、材料備案管理，能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)質(zhì)量管理，同時從施工技術(shù)應(yīng)用管控、施工進程管理、施工人員與材料設(shè)備管理等方面實現(xiàn)成本造價的管理控制效果。

3.3 水暖安裝工程的施工質(zhì)量管理

為了有效控制建筑水暖工程的造價問題，在工程施工過程中，管理人員應(yīng)始終以質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計要求以及法律法規(guī)為基本依據(jù)，在施工控制過程中把質(zhì)量控制放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到開工有報告、施工有措施，技術(shù)有交底，材料備有試驗報驗，檢驗批有驗收有簽字，隱蔽工程有檢查有簽字，關(guān)鍵部位有旁站。嚴(yán)把材料、設(shè)備、半成品進場關(guān)，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不得用于工程，已經(jīng)進場的限期清理出場或按規(guī)定降級使用；未經(jīng)檢查或檢查不合格不得進入下道工序或轉(zhuǎn)序。

3.4 水暖安裝工程的資金成本管理

首先，資金管理是工程建設(shè)的血液，沒有有效的資金支持，工程建設(shè)就會陷入被動局面，成本、質(zhì)量、進度都無從談起，特別是在通脹壓力增大、原料價格起伏較大的情況下，資金管理如果不能與物料、設(shè)備、人力管理相匹配，不能保證有效供應(yīng)，不能及時適應(yīng)工程進度要求，就會因為資金使用不當(dāng)，抬高工程造價。其次，嚴(yán)格制定資金管理制度。工程建設(shè)要設(shè)立專門的資金管理組織，明確資金管理、籌集、使用、審批、日常開支等詳細制度，保證資金的精細管理。

結(jié)語：

綜上所述，水暖安裝工程是建筑工程項目施工管理的重要管控對象之一，對其管控既要體現(xiàn)在施工質(zhì)量方面的監(jiān)督、審核與提高，也要體現(xiàn)在水暖安裝工程的施工成本造價管理與控制。