試論土木工程施工質量管理中存在的缺陷和改進方法

文/李旺 中電建南方建設投資有限公司 廣東深圳 518025

土木工程施工質量管理是土木工程施工的核心部分，也是建筑施工質量安全的重要保障。鑒于此，論文針對土木工程施工質量管理的重要性和存在的缺陷進行分析，并提出相關的改進策略。此次研究的主要目的是為我國土木工程施工質量管理的發(fā)展貢獻力量。

1、當前土木工程施工質量管理中存在的缺陷

1.1 管理制度欠規(guī)范

土木工程施工建設的數量在不斷增加，但是沒有相對完善的質量管理制度來約束土木工程施工的全過程的各環(huán)節(jié)，且建筑行業(yè)的管理者缺乏較高的管理水平和管理能力。具體而言，主要表現為土木工程施工過程中，管理者進行比較隨意的管理，無法有效的發(fā)揮管理應有的作用。同時，施工人員的能力缺乏嚴格有效的管理，從而無法有效的達成施工質量的要求，影響工程施工的質量。此外，土木工程施工的監(jiān)管工作不到位，缺乏相應的監(jiān)督體系，造成很多監(jiān)理人員的律法意識相對淡薄， 不能有效的處理施工過程中的突發(fā)事件，引起管理秩序的混亂，從而無法有效的對土木工程施工的質量進行保證。

1.2 施工環(huán)節(jié)方面的問題

土木工程施工建筑規(guī)模較大，施工時間較長且施工過程中的流程環(huán)節(jié)較多，因此各環(huán)節(jié)的施工都對整體的工程質量具有重要的影響作用。在實際的土木工程施工過程中，有些企業(yè)，為了有效的降低成本，很對企業(yè)在選材方面沒有較高的要求，為工程質量埋下了隱患，并且施工人員的專業(yè)素質有待提高，例如前海合作區(qū)19單元3街坊01-05地塊基坑工程西北角發(fā)生基坑局部垮塌，該工程涉及基坑安全的設計變更未按規(guī)定報送審圖單位審查。深圳市住建局已對深圳市前海開發(fā)投資控股有限公司處罰款人民幣20萬元；對中國建筑第二工程局有限公司處罰款人民幣115141.76元；對深圳市恒浩建工程項目管理有限公司處罰款人民幣1萬元。在工程細節(jié)的處理方面存在問題，這些對工程質量都有嚴重的影響。并且施工過程中，有些人員為滿足臨時需求對施工方案進行肆意的修改，從而打亂原有的計劃，嚴重影響工程進度以及工程質量。

1.3 缺乏安全意識

近年來，隨著土木工程施工數量的不斷攀升，施工安全也是值得關注的事情，由于安全意識的淡薄，使得安全事故頻發(fā)，為人們的生命安全帶來了極大的威脅。土木工程施工中的安全問題作為一項主要因素，其施工活動的參與人員的意識形態(tài)與土木工程的質量密切相關。就當前土木工程施工的實際情況來看，安全意識的缺乏主要體現在管理者和施工者兩方面。首先，施工人員的安全意識淡薄，在施工的過程中，沒有完全按照施工要求佩戴安全設施，施工操作也不夠標準和規(guī)范，由此造成較多的施工安全問題產生，對于土木工程施工質量管理具有嚴重的影響。其次，施工管理人員缺乏安全意識，他們對施工安全工作缺乏足夠的重視，只是一味的注重經濟效益和施工效率，在施工現場不設立明確的安全標志，安全保障措施相對簡陋，因此一旦發(fā)生安全事故，施工人員不能得到有效的保護。

2、土木工程施工質量管理中存在的缺陷的改進策略分析

2.1 實行責任管理增強安全意識

在實際的土木工程施工質量管理中，必須明確安全管理責任。對土木工程施工質量管理實行責任到人，明確落實建筑施工的所有參與者的管理責任。首先是對項目經理的責任進行明確規(guī)定，施工進度、建筑質量和施工安全是其負責的重點工作。建立和完善土木工程施工質量管理模式，在項目經理的帶領下，展開有組織性的規(guī)范的質量安全管理活動。同時，還要完善各級人員的施工質量安全責任制度，明確每個施工參與者的安全責任。另一方面，需要對施工人員的安全意識進行針對性的教育與訓練，通過增強施工人員質量安全意識，對建筑施工的操作流程進行規(guī)范，最大程度地減少人為失誤造成的意外事故。另外要確保質量安全教育做到嚴格規(guī)范，真正發(fā)揮其作用，并逐漸形成安全質量管理制度。

2.2 確保施工安全監(jiān)督檢查落實到位

現階段，土木工程施工質量管理缺失，難以發(fā)揮其實際的作用是企業(yè)所要面對的首要問題。對土木工程施工質量管理的監(jiān)督檢查工作，得不到企業(yè)管理層的重視。在實際的施工過程中，安全質量監(jiān)督檢查工作，能夠發(fā)現施工環(huán)節(jié)的安全隱患和不規(guī)范操作。進而反饋到施工管理部門，及時進行施工方案的整改和調整。根據土木工程施工質量管理中存在的問題，對建筑施工的方案設計、管理制度和模式制度、施工現場管理以及安全隱患和事故處理進行詳細的監(jiān)督。對發(fā)現的安全隱患和問題進行責任到人的追究，以確保從根本上消除安全事故隱患，提升建筑施工的整體質量。監(jiān)督要具有很強的時效性，檢查要采取定期檢查和抽查結合的方式。

2.3 實施動態(tài)管理，做好事故的調查與處理

完善的土木工程施工質量管理是基礎，為建筑施工的順利進行提供了充分的保障。但是在實際施工過程中，土木工程施工的復雜性會導致出現一些違背人們意愿的事故。一旦出現安全質量事故，不僅要加強對相關責任人的追究，更重要的是對事故要有正確認識和處理。最大程度地解決已發(fā)生的事故，不僅是企業(yè)減少損失的保障，也是企業(yè)對建筑工程負責的體現。同時，對自身的土木工程施工質量管理進行反思，找出事故出現的原因，并針對性地采取相關措施，杜絕類似事故的再次發(fā)生。從事故中吸取經驗教訓，以事故為核心展開專題會議和討論，進一步增強施工的安全意識和質量責任落實，并在以后的土木工程施工質量管理工作中，實施動態(tài)管理，充分發(fā)揮管理的作用。對不同施工階段可能存在的安全隱患進行充分的分析研究，并根據現場施工的實際情況，制定完善的施工方案和預防措施。爭取將隱患消滅在萌芽階段，最大程度地保障建筑施工的順利進行。

結語：

在此次研究中，主要是對土木工程施工質量管理的重要性和存在的缺陷進行分析，并提出實行責任管理增強安全意識、確保施工安全監(jiān)督檢查落實到位以及實施動態(tài)管理做好事故的調查與處理改進策略。望此次研究的內容能為我國土木工程施工質量管理的發(fā)展提供參考性建議。