探討水利水電施工技術(shù)現(xiàn)狀及改進(jìn)

文/陳爭光 中國水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司 陜西西安 710003

水利水電工程是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，隨著社會(huì)的發(fā)展對(duì)水利水電工程需求量不斷增大，加強(qiáng)水利水電工程施工管理，減少質(zhì)量問題和安全隱患是目前需要研究的重要問題。水利水電工程在建設(shè)過程中涉及的影響因素非常多，它是大型項(xiàng)目的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其質(zhì)量直接關(guān)系到后續(xù)項(xiàng)目的質(zhì)量和順利開展。

1、水利水電工程施工特點(diǎn)

施工過程復(fù)雜。水利水電工程一般指以防洪、發(fā)電、灌溉、供水等為目標(biāo)的項(xiàng)目工程，是系統(tǒng)性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)的項(xiàng)目。一個(gè)水利水電工程在具體施工過程中涉及到的單項(xiàng)工程非常多，工程量也非常大，涉及工種多。有時(shí)多個(gè)工種需要在同一時(shí)間進(jìn)行施工，容易相互發(fā)生干擾，這需要管理部門對(duì)施工步驟和過程進(jìn)行統(tǒng)籌安排和管理，以保證施工順利進(jìn)行；施工動(dòng)態(tài)性。水利水電工程施工周期比較長，涉及到投標(biāo)、人力準(zhǔn)備、合同簽訂、施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中許多過程是動(dòng)態(tài)的，在施工管理時(shí)如果遇到突發(fā)問題需要結(jié)合前期施工情況提供解決方案。動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢是可以實(shí)現(xiàn)資源整合的同時(shí)提高施工質(zhì)量和效率。

2、施工技術(shù)現(xiàn)狀分析

2.1 施工設(shè)備相對(duì)比較落后

現(xiàn)今隨著新技術(shù)的快速發(fā)展，非常多的優(yōu)秀技術(shù)和設(shè)備在當(dāng)前社會(huì)中被廣泛的運(yùn)用開來，并且在機(jī)械設(shè)備的快速發(fā)展當(dāng)中，對(duì)水利水電項(xiàng)目的發(fā)展也有著重要的作用，水利水電項(xiàng)目施工中應(yīng)該合理的運(yùn)用新技術(shù)和新設(shè)備來開展相應(yīng)工作，從而更好的滿足社會(huì)對(duì)水利水電行業(yè)的發(fā)展需求。但從實(shí)際角度發(fā)展，當(dāng)前有很多水利水電施工企業(yè)為了節(jié)省施工成本，在實(shí)際施工中還是在沿用年久失修的傳統(tǒng)設(shè)備，而對(duì)于這樣的施工現(xiàn)場，不僅無法提升水利水電項(xiàng)目施工效率，也會(huì)影響到工程施工進(jìn)度，會(huì)對(duì)水利水電行業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。

2.2 施工流程和施工技術(shù)應(yīng)用問題

一些水利水電工程施工質(zhì)量還會(huì)被施工流程不規(guī)范和施工技術(shù)應(yīng)用效果差而影響。在施工流程方面，部分水利水電工程在實(shí)際施工過程中沒有按照規(guī)范的流程進(jìn)行操作，一方面是由于施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)較差，另一方面則是由于施工流程具有一定的復(fù)雜性。在加上相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)不規(guī)范的施工流程不加以管理，對(duì)施工流程中存在的問題和不足之處也不能進(jìn)行及時(shí)的完善與改進(jìn)，從而影響了工程項(xiàng)目的開展，降低了施工質(zhì)量。在施工技術(shù)應(yīng)用方面，由于水利水電施工中涉及到很多的施工技術(shù)，而一些傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)不能很好的滿足現(xiàn)階段水利水電工程的需要。而且一些水利水電工程不注重新型施工技術(shù)的引用和應(yīng)用，對(duì)于施工技術(shù)的創(chuàng)新與升級(jí)也不加重視，導(dǎo)致相應(yīng)施工技術(shù)在使用過程中達(dá)不到預(yù)期的效果，從而降低了施工質(zhì)量。

3、完善水利水電施工技術(shù)的改進(jìn)

3.1 提升對(duì)技術(shù)管理的重視

水利水電企業(yè)當(dāng)中要建立完善的內(nèi)部技術(shù)管理體系，應(yīng)該合理的將技術(shù)管理工作融入到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，增強(qiáng)工作人員的整體責(zé)任心，并將提高企業(yè)技術(shù)的目標(biāo)視作自己的責(zé)任，并全面落實(shí)企業(yè)技術(shù)發(fā)展要求，積極收納和整理技術(shù)改革等信息，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部建立完善的技術(shù)改革機(jī)制，使技術(shù)人員能夠在技術(shù)交流中對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而合理的運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，真正有效的促進(jìn)水利水電施工技術(shù)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.2 重視施工技術(shù)人員管理工作

作為施工項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)者，必須要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的管理，管理效率提高的同時(shí)能在很大程度上提高施工技術(shù)的使用效率，主要的管理措施包括以下兩方面：第一，完善施工技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系，提高技術(shù)人員實(shí)際操作水平，明確各項(xiàng)技術(shù)的施工難點(diǎn)以及關(guān)鍵點(diǎn)，定期召開相應(yīng)的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，完善相應(yīng)的考核制度，提高技術(shù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題以及正確解決問題的能力。第二，建立相應(yīng)的權(quán)責(zé)制度，針對(duì)不同崗位制定不同的職責(zé)管理制度，培養(yǎng)技術(shù)人員的責(zé)任感和責(zé)任意識(shí)，重視實(shí)踐建設(shè)中的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保每項(xiàng)施工技術(shù)的正確應(yīng)用，提高工程的施工效率。

3.3 建立安全防御規(guī)章制度

規(guī)章制度是水利水電工程的保障，通過規(guī)章制度可以建立良好的工程內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，能有效控制風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化施工是企業(yè)管理的最基本要求，是企業(yè)施工質(zhì)量規(guī)范合理的關(guān)鍵。在水利水電工程建設(shè)中要根據(jù)具體模塊實(shí)行不同的技術(shù)組織管理，例如分為構(gòu)建場、班組、車間技術(shù)組等。施工技術(shù)組織是工程施工過程中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在工程施工前要與項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員進(jìn)行交流溝通，針對(duì)項(xiàng)目中可能遇到的問題進(jìn)行防御措施的制定，以建立全面組織管理制度。

3.4 做好施工技術(shù)后期的交底工作

交工的重要環(huán)節(jié)之一就是技術(shù)交底，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)首先要以書面的形式將有關(guān)內(nèi)容呈現(xiàn)給施工技術(shù)人員，交底工作主要包括核查工程工期、施工方案、施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工質(zhì)量要求等，對(duì)于存在的疑問和質(zhì)疑要及時(shí)提出并給予糾正，避免出現(xiàn)由交底工作引發(fā)的施工質(zhì)量問題。另外還要對(duì)技術(shù)交底工作進(jìn)行分級(jí)，針對(duì)不同的技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行不同層級(jí)的分類，從而保證各項(xiàng)施工技術(shù)的作用能夠?qū)崿F(xiàn)最大發(fā)揮，確保水利工程良好的施工質(zhì)量。

總之，水利水電工程涉及的內(nèi)容非常復(fù)雜，項(xiàng)目投資成本高，工程質(zhì)量要求高且嚴(yán)格，在工程實(shí)施過程中要考慮多種因素。整個(gè)過程需要大量人力和物力來維持，項(xiàng)目結(jié)束后需要跟蹤處理，所以工程管理技術(shù)在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中是非常重要的。要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定，在對(duì)施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理基礎(chǔ)上提升管理技術(shù)，以保證水利水電工程的施工質(zhì)量。

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