路橋施工存在的問(wèn)題分析與質(zhì)量管理措施

文/李兵 鄂爾多斯市公路管理局烏審旗公路管路工區(qū) 內(nèi)蒙古鄂爾多斯 017000

1、路橋施工存在的問(wèn)題

1.1 施工流程浪費(fèi)大

施工流程中涵蓋了很多的連續(xù)性活動(dòng)，并且其是一個(gè)價(jià)值流的過(guò)程。這里所說(shuō)的價(jià)值流指的是由企業(yè)或公司 運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)始直至完全終止的一系列連續(xù)性活動(dòng)，并且每一個(gè)活動(dòng)都能夠?yàn)槭袌?chǎng)顧客創(chuàng)造出意想不到的價(jià)值。當(dāng)下社會(huì)上在工程施工企業(yè)及投資方經(jīng)濟(jì)地位的對(duì)立性逐漸突出起來(lái)，在具體的工程施工作業(yè)當(dāng)中不少企業(yè)對(duì)于施工成本的掌控問(wèn)題根本不注重，久而久之必然會(huì)導(dǎo)致施工成本的相繼性升高。有的施工企業(yè)為能夠確保準(zhǔn)時(shí)的完成施工任務(wù)，將投資方的立場(chǎng)置之度外，私下使用一些新型的建筑材料，這顯然會(huì)給投資方的利益造成極大的而影響，導(dǎo)致最終工程施工成本的升高。

1.2 項(xiàng)目采購(gòu)管理嚴(yán)重滯后

從工程項(xiàng)目建設(shè)的角度進(jìn)行分析，工程項(xiàng)目采購(gòu)管理是十分重要的一方面內(nèi)容，其不但可促使工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，同時(shí)確保了工程建設(shè)的施工質(zhì)量。在具體的工程項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中，因項(xiàng)目采購(gòu)作業(yè)包含了非常廣泛的內(nèi)容，工程強(qiáng)度巨大，并且對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程成本等有著非常嚴(yán)格的要求，這在一定程度上給項(xiàng)目采購(gòu)工作帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，在這種情況下如果發(fā)生問(wèn)題，必然會(huì)給工程造成意想不到的嚴(yán)重后果?？梢哉f(shuō)，項(xiàng)目采購(gòu)管理嚴(yán)重滯后是當(dāng)下我國(guó)存在的一個(gè)非常突出的矛盾，這不但采購(gòu)技術(shù)、施工材料等成本高的突出問(wèn)題，同時(shí)還有采購(gòu)材料不合理的情況，但是不管是哪一種現(xiàn)象，皆會(huì)對(duì)工程投資方、施工企業(yè)帶來(lái)意想不到的巨大損失，對(duì)工程施工質(zhì)量帶來(lái)極大程度的不利影響。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

目前我國(guó)的橋梁施工中施工企業(yè)一直以來(lái)并未形成一套統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，其中，主要是以施工承包制為主，并且存在建設(shè)管理不完善等一系列的問(wèn)題，這會(huì)造成建設(shè)單位在工程施工作業(yè)中根本不能實(shí)現(xiàn)對(duì)人、設(shè)備及施工材料的合理性掌控。即便是我國(guó)早已下發(fā)了一些有關(guān)工程施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范的政策，可是，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題根本未真正解決，“臟、亂、差”的情況依然存在。在某些施工單位當(dāng)中，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏一套嚴(yán)格的管理體系，這會(huì)對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量、施工工作效率等造成極大的影響。

2、路橋施工質(zhì)量管理措施

2.1 道路和橋梁建設(shè)工程質(zhì)量

雖然工程管理人員的綜合素質(zhì)僅僅會(huì)影響到工程的質(zhì)量，可是，施工人員的專業(yè)水平對(duì)工程施工質(zhì)量會(huì)帶來(lái)直接性的影響，這主要是由于施工人員的專業(yè)技能是融入在工程的整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中的，為此，人為因素是整個(gè)工程設(shè)計(jì)過(guò)程中要重點(diǎn)考慮的一個(gè)主要因素，對(duì)工程建設(shè)管理水準(zhǔn)做出綜合性的考慮，要知道，其不僅關(guān)乎整個(gè)工程的質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)也決定了最終工程的成本高低。從管理者的角度進(jìn)行分析，工程管理者要具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這是促使工程施工管理水平得到進(jìn)一步提高的重要基礎(chǔ)。工程施工人員要具備豐富的專業(yè)技術(shù)資格，這樣才能夠促使工程施工質(zhì)量得到強(qiáng)有力的基礎(chǔ)性保障。

2.2 嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料

在建設(shè)工程材料的基本前提下開(kāi)展工程施工建設(shè)，為此，要對(duì)工程施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量掌控，這是保證工程施工順利開(kāi)展的前提性條件。從工程的整體情況進(jìn)行分析，要對(duì)工程造價(jià)、施工材料、工程所處環(huán)境等因素進(jìn)行綜合性的分析，挑選最為適合的工程施工方案。同時(shí)，認(rèn)真地做好市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能、市場(chǎng)材料價(jià)格等做出綜合性的對(duì)比與淺析， 挑選最為適合的施工材料，不可有低質(zhì)量的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.3 嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)

工程施工作業(yè)當(dāng)中，要面對(duì)全社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)，針對(duì)那些參標(biāo)企業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格審核，進(jìn)一步明確投標(biāo)單位。其次，對(duì)各種工程施工方案做出綜合對(duì)比與具體分析，按照工程的實(shí)際需求，挑選低成本的投標(biāo)企業(yè)。同時(shí)在工程設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，要挑選具有高綜合素質(zhì)的設(shè)計(jì)師，確保整個(gè)工程建筑的建設(shè)水平。從性價(jià)比的層面進(jìn)行分析，在供應(yīng)商的挑選上，施工合同的簽訂需備注好相關(guān)的維護(hù)義務(wù)，防止會(huì)有零件成本的后期問(wèn)題存在，對(duì)工程成本造成不同程度上的升高。工程施工作業(yè)當(dāng)中，管理工作者要積極地配個(gè)相關(guān)部門(mén)，認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的各方面管理工作，明確各崗位與責(zé)任制度間的聯(lián)系，將每一方面的責(zé)任真正的落實(shí)在每一個(gè)人的身上。

2.4 創(chuàng)建完善化的施工質(zhì)量保證體系

在企業(yè)內(nèi)部制定完善的質(zhì)量管理與監(jiān)督機(jī)制，假設(shè)施工人員未嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，工程施工在外形、尺寸等方面與設(shè)計(jì)方案不吻合，或者在工程監(jiān)管的前提下還存在不滿足工程材料要求的施工材料，并未做好工程工序的交接及檢查工作，對(duì)一些隱蔽性工程未經(jīng)過(guò)總工程師的監(jiān)管等等，都會(huì)給工程各參與方帶來(lái)意想不到的損失。與此同時(shí)，需要制定科學(xué)合理的企業(yè)工法，確保工程施工合同的有效性。通常合同規(guī)范會(huì)對(duì)原材料、半成品等做出明確的質(zhì)量指標(biāo)與技術(shù)要求。

結(jié)語(yǔ)：

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，路橋施工管理水平確實(shí)得到了顯著性的升高，可是，在具體的工程施工管理過(guò)程當(dāng)中依然淺存著一系列問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在對(duì)工程質(zhì)量及施工效率造成了極大的影響，為此，在今后的路橋工程施工管理過(guò)程當(dāng)中，要不斷提高工程參與人員的綜合素質(zhì)與各方面專業(yè)技能，建立完善化的施工質(zhì)量管理體系，努力提高質(zhì)量管理水準(zhǔn)，為建設(shè)高質(zhì)量的路橋工程保駕護(hù)航！推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)的快速可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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