聽說，你想成為一名獨(dú)立服裝設(shè)計(jì)師？

劉雨霏

如何成為一名服裝設(shè)計(jì)師？

在國內(nèi)，年輕獨(dú)立設(shè)計(jì)師該如何起步？

中外藝術(shù)教育體系有哪些不同？

帶著關(guān)于時(shí)尚設(shè)計(jì)的種種問題，我們來到了1月8日下午，在北京服裝學(xué)院中關(guān)村時(shí)尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園內(nèi)一場(chǎng)關(guān)于時(shí)尚設(shè)計(jì)師理想與現(xiàn)實(shí)的論壇。

Demi Adeniran

美國帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院Demi Adeniran教授是一名跨界設(shè)計(jì)師，主要涉及時(shí)裝設(shè)計(jì)，成衣制作，以及Bloomingdale在全美的銷售。迄今為止，她成功的策劃了多家零售店。她的審美跨越了文化的界限，富有國際視角。

在時(shí)尚界，Demi Adeniran是買手，銷售，同時(shí)也是一名時(shí)尚協(xié)調(diào)員。她在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，至今在此行業(yè)工作長達(dá)30余年。

本次論壇由北京服裝紡織行業(yè)協(xié)會(huì)、北京時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)、《時(shí)尚北京》雜志主辦，Era Vision、瀟合國際藝術(shù)教育承辦，主講人為美國Parsons設(shè)計(jì)學(xué)院教授Demi Adeniran；同時(shí)也邀請(qǐng)到了北京服裝紡織行業(yè)協(xié)會(huì)駐會(huì)副會(huì)長王文生先生，以及兩位國內(nèi)先鋒獨(dú)立設(shè)計(jì)師：品牌shadowvoxel創(chuàng)始人李善蘭女士和品牌Mia Ming 的創(chuàng)始人明雪女士。

本次論壇Demi Adeniran教授為大家講解了美國時(shí)尚設(shè)計(jì)領(lǐng)域的現(xiàn)狀，讓大家深入了解美國時(shí)尚文化發(fā)展的過程，并同兩位設(shè)計(jì)師與臺(tái)下的學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流，和大家分享關(guān)于中美時(shí)尚文化、關(guān)于如何成為一名服裝設(shè)計(jì)師的一些經(jīng)驗(yàn)和理念。

在問答環(huán)節(jié)中臺(tái)下的學(xué)生積極參與討論，從各個(gè)角度提出了專業(yè)性問題。比如：中國獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的建立需要哪些準(zhǔn)備和推廣手段？中國設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生與境外高等院校的差距到底有哪些？國外一線設(shè)計(jì)師需要具備哪些能力？中國設(shè)計(jì)師怎樣打造自己的品牌形象等，臺(tái)上的嘉賓也對(duì)所有問題給出了自己的答案。

Q1：中國高校與境外高校的差距有哪些？是不是想學(xué)東西必須要到境外深造？

A1：中外高校各有各的優(yōu)勢(shì)，比如北京服裝學(xué)院的面料圖書館里有很多寶貴的資料是國外沒有的，同學(xué)們要好好利用。國外高校會(huì)具備一些思維和思想創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，可以借助國外時(shí)尚品牌及高校資源更快地建立自己的設(shè)計(jì)理念。通過成熟的教育體系，帶來更便捷的學(xué)習(xí)通路，所以走出去看一看，開闊一下視野是有必要的。

Q2：美國的時(shí)尚設(shè)計(jì)在全球范圍內(nèi)是什么位置？哪些品牌具有優(yōu)勢(shì)？

A2：美國的時(shí)尚品牌在整個(gè)時(shí)尚金字塔的中間位置，美國時(shí)尚品牌想趕超歐洲大牌，實(shí)際上是很難的。如GUCCI等意大利國際品牌擁有長期的歷史積淀和文化延伸，這是美國年輕品牌很難超越的。但美國年輕時(shí)尚品牌更適合當(dāng)下的消費(fèi)群體，大部分品牌是市場(chǎng)化的產(chǎn)物，具備新穎的設(shè)計(jì)思路，比如Alexsander Wang、Tom Ford等時(shí)尚品牌就是最好的典型例子。

Q3：中國獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌如何打造自我產(chǎn)品？如何進(jìn)行形象推廣？

A3：獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌需要有自己的特點(diǎn)，但同時(shí)也需要大眾可以接受的款式，如果過于貼近市場(chǎng)而摒棄了自我，那么品牌的活力會(huì)降低。所以在市場(chǎng)和自我中要尋求到平衡。品牌推廣方面可以借明星、網(wǎng)紅等互聯(lián)網(wǎng)資源，打開市場(chǎng)，讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)你。

論壇后小編特地邀請(qǐng)了Demi教授和兩位設(shè)計(jì)師，零距離和大家聊聊關(guān)于時(shí)尚的一些話題，也感受到了Demi教授的平易近人和兩位設(shè)計(jì)師的幽默風(fēng)趣。

《時(shí)尚北京》：這是您第一次來北京嗎？對(duì)于中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，您有怎么感觸？

Demi：這是我第一次來北京，之前有去過上海和香港，感覺在中國注重時(shí)尚穿搭的人群豪不遜色于美國。尤其是在北京、上海這樣的城市，更是high-fashion。但是北京太冷了，哈哈。

《時(shí)尚北京》：關(guān)于美國的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展與中國相比會(huì)有哪些不同？

Demi：在美國設(shè)計(jì)服裝，需要在東南亞或者其他國家來完成制造的過程，但是中國的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)有一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)就是中國的制造業(yè)很強(qiáng)，可以把設(shè)計(jì)、制造、銷售連在一起，那么就形成了一個(gè)時(shí)尚的即時(shí)性，整個(gè)過程會(huì)變得更加速度和便捷。

《時(shí)尚北京》：對(duì)于獨(dú)立設(shè)計(jì)師來講，產(chǎn)品如何落地，如何銷售是他們最關(guān)注的問題，對(duì)此您有怎樣的建議？

Demi：設(shè)計(jì)師需要設(shè)定品牌的目標(biāo)客戶群并且產(chǎn)品有明確的主線定價(jià)，比如你70%的產(chǎn)品定價(jià)都在主線定價(jià)左右，30%是高于或者低于主線定價(jià)，保持在目標(biāo)客戶群可以接受的價(jià)位段內(nèi)。利用捆綁銷售模式，比如你在麥當(dāng)勞買一個(gè)漢堡，那么你會(huì)再加一杯可樂或者一盒薯?xiàng)l。那么時(shí)尚行業(yè)道理一樣，如果你去店里看好一件上衣或者外套，那么可能你也會(huì)把和外套搭配的其他單品買下來。所以在產(chǎn)品品類上應(yīng)該做到品類的搭配互補(bǔ)。

《時(shí)尚北京》：您既是服裝設(shè)計(jì)師又是買手，對(duì)于整個(gè)服裝行業(yè)有更全面的理解，您怎么看待未來時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？

Demi：在未來的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中，人們會(huì)越來越關(guān)注環(huán)境的問題。目前美國比較關(guān)注的是如何減少碳排放，如何進(jìn)行回收利用和節(jié)能減排這些相關(guān)的問題。比如我們進(jìn)行染色的顏料一部分會(huì)流到海里，這就形成污染問題，是未來時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中比較關(guān)注的。還有與動(dòng)物相關(guān)的環(huán)保話題，也是一直不斷。實(shí)際上一些高端品牌越來越關(guān)注如何用人工的皮革來代替動(dòng)物的皮革。這實(shí)際上是一個(gè)自上而下的過程，當(dāng)高端品牌越來越關(guān)注的同時(shí)，大眾品牌和消費(fèi)者也會(huì)越來越意識(shí)到這些問題。

《時(shí)尚北京》：對(duì)于千禧一代年輕人形象，大家有什么看法？

Demi：現(xiàn)在的年輕一代會(huì)越來越追求多文化、跨文化潮流，就像我今天在北服的校園里就看到好多混搭和hip-hop。走在美國的布魯克林，大家對(duì)品牌的忠誠度在減少，會(huì)對(duì)潮流和趨勢(shì)有敏銳的洞察力。

李善蘭：更多關(guān)注于“我不要和別人一樣”。以前可能大家會(huì)看到明星穿了一件什么品牌的衣服，也要去買一件同品牌同款的服裝。但是現(xiàn)在的年輕一代可能更多關(guān)注的是個(gè)性化，是有別于他人的風(fēng)格和氣質(zhì)。

明雪：網(wǎng)上最近不是在瘋傳“70后沒有存在感，80后比較苦逼，90后已經(jīng)步入中年，00后的時(shí)代已經(jīng)到來”，對(duì)于時(shí)尚的引領(lǐng)和消費(fèi)力也大部分在于年輕一代，他們更多地追求個(gè)性和小眾品牌，所以現(xiàn)在很多女裝大品牌在走下坡路，他們也在不斷的做轉(zhuǎn)型。endprint