讓傳統(tǒng)媒體和新媒體深度融合
——彭水日報社推進(jìn)全媒體建設(shè)的探索與實(shí)踐

（彭水日報社，重慶 彭水 409600）

在報業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，作為重慶市唯一以苗族為主的少數(shù)民族地區(qū)的彭水日報社，深刻認(rèn)識到傳媒傳播格局的新變化，應(yīng)勢而動，順勢而為，加強(qiáng)管理，不斷創(chuàng)新，在深耕主業(yè)辦好報紙的前提下，加速推進(jìn)全媒體發(fā)展，著力加快網(wǎng)站、數(shù)字報、手機(jī)報、APP、微信、直播等新媒體建設(shè)，為不同的受眾，搭建不同的平臺，開拓不同的渠道，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，滿足不同讀者的需求，到目前已初步建成了“七位一體”的全媒體平臺，努力讓傳統(tǒng)媒體和新媒體深度融合，從而形成了一套完善的工作思路和措施，開創(chuàng)了一片新天地。

創(chuàng)新設(shè)計(jì) 主動作為

彭水日報社按照媒體發(fā)展的新任務(wù)、新要求，創(chuàng)新設(shè)計(jì)全媒體發(fā)展目標(biāo)，為的是更快更好地把黨委政府聲音傳播出去，瞄準(zhǔn)“增強(qiáng)新聞傳播力、擴(kuò)大媒體影響力”這一定位，正視問題，放大優(yōu)勢，開發(fā)亮點(diǎn)，補(bǔ)齊短板。

在具體實(shí)踐中，無論是中國彭水網(wǎng)，還是彭水手機(jī)報、APP和微信，彭水日報社在創(chuàng)新設(shè)計(jì)方面進(jìn)行了一些大膽探索和思考。板塊設(shè)置、欄目設(shè)計(jì)均經(jīng)過了反復(fù)“調(diào)試”，在做好《彭水日報》傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上，新媒體也設(shè)置了一些接地氣、惠民生的服務(wù)性板塊。并在報紙上每周開設(shè)一期《民生服務(wù)》《民生熱線》等欄目，在APP上固定開設(shè)了資訊、政務(wù)、問政、同城、便民等欄目，及時回復(fù)網(wǎng)民的熱議話題，有效拓展了讀者群。同時根據(jù)新媒體“開放平臺、包容通道”的特點(diǎn)，及時捕捉最新的、更具貼近性的、關(guān)注度高的信息，從而盡量實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)打盡”。此外，為適應(yīng)新媒體快餐化閱讀的受眾需求，適當(dāng)增設(shè)了相關(guān)趣味閱讀的內(nèi)容。

為了真正實(shí)現(xiàn)全媒體發(fā)展，彭水日報社加強(qiáng)從業(yè)人員全媒體培訓(xùn)，著力提高新媒體環(huán)境下從業(yè)人員的媒介素養(yǎng)，提升傳統(tǒng)媒體人在轉(zhuǎn)型融合中的適應(yīng)能力，從而確保創(chuàng)新設(shè)計(jì)能落地，主動作為見成效。先后開展了新形勢下的消息寫作、標(biāo)題式導(dǎo)語寫作、數(shù)據(jù)圖表制作等專題培訓(xùn)，先后邀請了重慶市委宣傳部網(wǎng)絡(luò)新聞應(yīng)急處長、華龍網(wǎng)原總編輯、中國新聞獎獲得者等資深網(wǎng)絡(luò)高手和新聞專家作專題講座，既培訓(xùn)專業(yè)高手，又打造“多面手”。采編人員100%參加了重慶市文化委的業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。

創(chuàng)新手段 增強(qiáng)互動

在全媒體發(fā)展中，彭水日報社的理解和做法是，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的固有優(yōu)勢，新媒體盡情釋放新媒體的當(dāng)下優(yōu)勢，并從內(nèi)容到形式、從方法到手段架設(shè)起“交互式”互連、互通、互動、互利的“橋梁”，走內(nèi)容為王之路，保持權(quán)威、真實(shí)、高端的風(fēng)格，在深度報道、系列新聞、報紙副刊等方面下功夫。

一是做到方式創(chuàng)新，推動業(yè)務(wù)流程、工作流程再造，從而構(gòu)建全媒體狀態(tài)下科學(xué)、高效的流程，著力發(fā)揮新媒體的速度優(yōu)勢與廣度優(yōu)勢，通過現(xiàn)代化的流程再造，實(shí)現(xiàn)信息統(tǒng)一采集、加工、編輯，同時，綜合運(yùn)用圖片、文字、視頻等各種形式，實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)品從可讀到可視，從平面到立體的升級融合，滿足人們多層次的信息需求。

二是做到技術(shù)創(chuàng)新，充分運(yùn)用新技術(shù)，推動媒體“智能化”建設(shè)，通過新技術(shù)條件下媒體信息的智能匹配、智能化捕捉，有效實(shí)現(xiàn)信息的智能管理與服務(wù)。

截至目前，彭水手機(jī)報總共刊發(fā)2600余期稿件，常設(shè)欄目12個以上，至2018年初訂閱用戶已突破14萬戶?！懊玎l(xiāng)彭水”APP客戶端下載注冊用戶達(dá)13萬戶，中國彭水網(wǎng)日均IP已達(dá)3.6萬多，訪問量突破8.5萬PV，百度搜索引擎不到1分鐘就可以收錄和查詢，中國彭水網(wǎng)排名已進(jìn)入重慶市前列。通過不懈的努力，并取得了一些成績，報社先后榮獲全國媒體高峰論壇“中國最具品牌創(chuàng)新力傳媒”、全國傳媒大會“中國十大影響力地市黨報”，連續(xù)兩年榮獲中國品牌媒體縣市區(qū)域報品牌10強(qiáng)，2015年榮獲中國地市報“走轉(zhuǎn)改”先進(jìn)集體，中國彭水網(wǎng)榮獲2014—2015年度十大最具發(fā)展?jié)摿W(wǎng)站，報社先后有20人次獲得市級部門和縣委縣政府表彰獎勵，先后有70余件作品獲得中國地市報新聞獎和重慶市區(qū)縣報新聞獎，刷新了紀(jì)錄。

創(chuàng)新管理 提速發(fā)展

《彭水日報》創(chuàng)辦于上世紀(jì)五十年代，期間經(jīng)歷數(shù)次停辦、改版，2012年1月1日正式改版為《彭水日報》。幾年來，報社從無到有，由小變大，應(yīng)勢而動，搶抓機(jī)遇，加速發(fā)展?！杜硭請蟆窂脑瓉淼囊粡堉苋诎仔笞兂闪爽F(xiàn)在的日報。新媒體從零起步，先后創(chuàng)辦起了中國彭水網(wǎng)、彭水手機(jī)報、苗鄉(xiāng)彭水APP、微信、直播平臺、數(shù)字報等，建成了“七位一體”全媒體平臺。

一方面，堅(jiān)守報紙主業(yè)，深耕主業(yè)，樹立自信，就是認(rèn)認(rèn)真真地辦好報紙，在高度上用足功夫，真正發(fā)揮報紙的權(quán)威、高端的優(yōu)勢。同時，依托強(qiáng)大的新華網(wǎng)和華龍網(wǎng)的后臺技術(shù)著力做大網(wǎng)站、手機(jī)報和APP的建設(shè)，使報紙與新媒體合二為一，形成整體，共同發(fā)力。具體做法就是把網(wǎng)站內(nèi)容做“廣”，比如同一新聞的相關(guān)內(nèi)容和文字、視頻、圖片等不同表達(dá)形式進(jìn)行二次加工和發(fā)布，整合在一個專題，形成一個更加完整的整體，充分體現(xiàn)出內(nèi)容發(fā)布的廣泛性。讓微信更“快”，充分發(fā)揮微信發(fā)布速度快的優(yōu)勢，搶占本地新聞事件的首發(fā)權(quán)，牢牢把握輿論引導(dǎo)的主動權(quán)和制高點(diǎn)。讓手機(jī)報更“火”，把手機(jī)報作為“掌上黨報”，始終把黨的方針政策宣傳放在重要位置，引導(dǎo)輿論，堅(jiān)持快速、精準(zhǔn)的宗旨，第一時間把黨委政府的聲音傳遞給受眾，架起一座黨和群眾溝通的橋梁。

另一方面，爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持，積極招兵買馬，在機(jī)構(gòu)編制、人才引進(jìn)等方面提前主動介入，采取多元方式引進(jìn)人才，根據(jù)報社發(fā)展現(xiàn)狀，不拘一格選人用人，真正把需要的人才招進(jìn)來、留下來。由于歷史原因，報社采編人員按管理崗位進(jìn)來，拿的是職員工資，對年輕干部在職稱評定等方面形成了掣肘。為此，報社積極與人事部門協(xié)調(diào)，對編制結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，增設(shè)新聞采編等專業(yè)技術(shù)崗位，并主動溝通協(xié)調(diào)，調(diào)整了報社人員招聘條件，對新聞采編能力強(qiáng)的人員，放寬年齡、學(xué)歷條件，增設(shè)專業(yè)技能知識考試，逐步提高單位專業(yè)技術(shù)人員所占比例。近三年來，先后通過引進(jìn)、公開招聘等方式吸納了20多名采編人員進(jìn)入體制內(nèi)，為深入推進(jìn)彭水全媒體發(fā)展吸引人才儲備人才，讓他們成為全媒體發(fā)展建設(shè)中的“主力軍”。