(揚(yáng)州報業(yè)傳媒集團(tuán)揚(yáng)州網(wǎng),江蘇 揚(yáng)州 225000)
近年來,新聞客戶端的競爭呈現(xiàn)白熱化態(tài)勢,作為地市級新聞客戶端,“揚(yáng)州發(fā)布”2017年上半年實現(xiàn)自營利潤近300萬元,創(chuàng)造了當(dāng)年實現(xiàn)盈利的驕人成績,并在多個傳播影響力榜單上排名前列。一個三線城市的新聞客戶端,是如何做到迅速崛起、占據(jù)當(dāng)?shù)赜绊懥χ聘唿c(diǎn)的?又是如何在一年時間內(nèi),初步探索出新媒體盈利模式的呢?
新機(jī)制激活新產(chǎn)能,媒體融合并非一蹴而就,而是一個要經(jīng)過“技術(shù)邊界消弭、業(yè)務(wù)邊界交匯、市場邊界貫通”的過程?!皳P(yáng)州發(fā)布”的體制機(jī)制改革,重點(diǎn)在于處理好以下幾個關(guān)系:
處理好“機(jī)構(gòu)”與“機(jī)制”的關(guān)系。“中央廚房”建設(shè)是深度融合的“龍頭工程”和根本保證,但對于地市級媒體來說,中央廚房是“機(jī)制”,不是“機(jī)構(gòu)”。從2016年以來,揚(yáng)州報業(yè)傳媒集團(tuán)內(nèi)部建立了三報一網(wǎng)記者全員參加的“虛擬采集中心”,實行一體化的管理模式和一體化的考核體系,所有記者在到達(dá)現(xiàn)場后的半小時內(nèi)必須給“揚(yáng)州發(fā)布”等新媒體供稿。在重大報道戰(zhàn)役來臨時,更是成立前方報道組和后方指揮中樞,專人統(tǒng)一策劃、指揮,同時為報網(wǎng)端微提供內(nèi)容和產(chǎn)品。通過這樣一套工作機(jī)制,集團(tuán)打破了舊藩籬,實現(xiàn)了采編資源的“互融互通”。
處理好“中央”與“終端”的關(guān)系。我們立足揚(yáng)報集團(tuán)實際,分步探索報網(wǎng)端微一體化運(yùn)作,重設(shè)組織架構(gòu),再造采編流程。集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)一步完善頂層設(shè)計,以黨報、黨網(wǎng)、黨端的深度融合為突破口,既生產(chǎn)日常新聞產(chǎn)品,也根據(jù)各自特色實行“終端定制”,逐步向真正的“一次采集、多元生產(chǎn)、多次分發(fā)”邁進(jìn)。
“揚(yáng)州發(fā)布”對內(nèi)容的總體定位是:服務(wù)市委市政府,服務(wù)百姓民生,主要在“政務(wù)+服務(wù)+民務(wù)”上下功夫,做到“準(zhǔn)”“新”“微”“快”。
——推出“主流網(wǎng)紅”,首批推出以十九大代表、名記者名編輯組成的18位網(wǎng)紅,以個人專欄形式,發(fā)布文章、圖片、航拍、視頻,用名人效應(yīng)占領(lǐng)主陣地,引領(lǐng)輿論,把握導(dǎo)向,傳播正能量。
——推出“揚(yáng)州發(fā)布”自媒體內(nèi)容產(chǎn)品“揚(yáng)州號”,讓有影響力的大V成為“駐站作家”,讓政府部門到網(wǎng)上“蹲點(diǎn)上崗”。
——建設(shè)區(qū)域性專家智庫,搭建“問我”掌上問答平臺。本地將近200名專家進(jìn)駐,和用戶進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的即時互動。
——搭建校園頻道、揚(yáng)馬頻道、揚(yáng)州講壇頻道等一些垂直頻道,滿足個性化需求。
——組建百名市民記者隊伍,讓用戶自己生產(chǎn)內(nèi)容。
另外,在創(chuàng)新移動新聞產(chǎn)品上,“揚(yáng)州發(fā)布”熟練運(yùn)用VR、AR、MG動畫、H5、航拍、720 全景、微視頻、音頻、3D 動圖、動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等多種手段,尤其是在直播實踐中,形成了自己的特色,率先實現(xiàn)了視頻+圖文+用戶評論互動同框。
在2017年舉行的揚(yáng)州鑒真國際半程馬拉松比賽中,報業(yè)集團(tuán)旗下所有新媒體全程直播,創(chuàng)造了4小時770萬+的閱讀量。
構(gòu)建網(wǎng)上問政平臺?!皳P(yáng)州發(fā)布”開設(shè)了“報料”“馬上辦”“幫你問”等問政平臺,吸引100多家政府職能部門入駐,針對用戶提出的疑難問題,及時給予回應(yīng)答復(fù)。開辦以來,已回復(fù)24萬多條,是網(wǎng)絡(luò)問政的新渠道,溝通民意的新平臺。
構(gòu)建城市生活智能移動平臺?!皳P(yáng)州發(fā)布”疊加了交通、金融、旅游、美食、繳費(fèi)、掛號、訂票等民生服務(wù),自主開發(fā)了“公交線路查詢系統(tǒng)”等,用服務(wù)增強(qiáng)黏性,并從媒體向城市生活智能移動平臺延伸。
構(gòu)建政務(wù)新媒體矩陣平臺。以“揚(yáng)州發(fā)布”為龍頭,重點(diǎn)打造“揚(yáng)州云”政務(wù)系列APP,聚合權(quán)威信息、政務(wù)資源,統(tǒng)一后臺管理,建成覆蓋全域、互聯(lián)互通的“全市一端”,成為“網(wǎng)上揚(yáng)州”的政務(wù)入口,并將其轉(zhuǎn)化為百姓服務(wù)的移動窗口;發(fā)動各單位入駐“揚(yáng)州號”或開設(shè)相關(guān)頻道,占據(jù)移動端輿論新陣地;以“揚(yáng)州晚報”微信為核心,帶動市屬數(shù)百個政務(wù)微博和政務(wù)微信號等新媒體建設(shè),形成聲調(diào)統(tǒng)一、動作整齊、步伐一致的宣傳新態(tài)勢。
構(gòu)建政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺?!皳P(yáng)州發(fā)布”以建設(shè)“區(qū)域化政務(wù)大數(shù)據(jù)中心”為目標(biāo),整合了揚(yáng)州黨政機(jī)關(guān)、部委辦局、職能部門、縣市區(qū)(功能區(qū))的所有行政資源和數(shù)據(jù)入口。
構(gòu)建自媒體平臺。牽頭成立揚(yáng)州自媒體協(xié)作聯(lián)盟,以此打造揚(yáng)州自媒體誠信合作、資源共享、共謀發(fā)展的協(xié)作平臺,也便于宣傳部門更好地團(tuán)結(jié)利用自媒體集體發(fā)聲。
構(gòu)建全國千萬粉絲微信公眾號平臺。目前已聯(lián)合全國粉絲量50萬以上、最有地方影響力的微信公眾號20家,將形成矩陣聯(lián)盟。
地市新聞客戶端最難的是推廣下載,為此我們多管齊下,想盡了一切辦法。
行政紅利?!皳P(yáng)州發(fā)布”的建設(shè)發(fā)展得到了揚(yáng)州市委、市政府的高度重視。上線之初,揚(yáng)州市委書記謝正義在市委全委會上,要求各地、各部門宣傳推廣好“揚(yáng)州發(fā)布”,要勤使用、多運(yùn)用,在全體黨員干部、公務(wù)員隊伍中形成全覆蓋。在這段行政紅利期,“揚(yáng)州發(fā)布”獲得了30多萬優(yōu)質(zhì)的種子用戶。
廣告置換?!皳P(yáng)州發(fā)布”與揚(yáng)州移動、電信、聯(lián)通三大通信運(yùn)營商及手機(jī)經(jīng)銷商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,通過廣告資源置換、免費(fèi)流量贈送,推薦用戶安裝“揚(yáng)州發(fā)布”。一年多來,獲得了20余萬用戶。
活動拉動。通過常年不斷的線下活動,進(jìn)行路演式地推。
2016年度,我們舉行了“揚(yáng)州發(fā)布周周進(jìn)社區(qū)”納涼活動和“揚(yáng)州發(fā)布進(jìn)縣市”送文化下鄉(xiāng)活動,前后共計15場路演。2016年江蘇書展期間,“揚(yáng)州發(fā)布”在所有展館全部擺放了攤位,全員上陣現(xiàn)場推廣下載。這兩項活動發(fā)展了近5萬用戶。
此外,“揚(yáng)州發(fā)布”通過絲路國際美食節(jié)、海峽兩岸農(nóng)產(chǎn)品展銷會、青島啤酒節(jié)等傳統(tǒng)大型活動,以及親子家庭采摘、精選旅游路線、餐飲消費(fèi)券派送、明星演出門票、專家學(xué)者講座入場券贈送等各具特色的活動,引導(dǎo)用戶下載安裝。
直播拉動。目前已做數(shù)百場直播,最多的一次直播吸引下載量2000多。
自然增長。“揚(yáng)州發(fā)布”影響力不斷提升,目前,每天都有數(shù)百個自然用戶下載。
在商務(wù)經(jīng)營上,“揚(yáng)州發(fā)布”突破了傳統(tǒng)媒體單一的廣告發(fā)布,初步探索出符合地市報新聞客戶端特點(diǎn)的盈利模式。
傳統(tǒng)的廣告發(fā)布模式。報業(yè)擁有強(qiáng)大的傳統(tǒng)廣告客戶資源,我們推出了開機(jī)畫面、置頂幻燈、橫幅貼片、軟文宣傳等一系列廣告,這是最直接、也是最簡便的營銷模式。目前,這一份額占到“揚(yáng)州發(fā)布”總營收的1/5。
“三合一”的活動承辦模式。“揚(yáng)州發(fā)布”嚴(yán)格精選商務(wù)合作對象,為客戶承辦了一批活動。揚(yáng)州本土某知名企業(yè)在A股掛牌上市,“揚(yáng)州發(fā)布”全權(quán)負(fù)責(zé)線下發(fā)布會和線上直播,實現(xiàn)營收25萬元。2017年4月的“揚(yáng)州百姓品酒大賽”,“揚(yáng)州發(fā)布”開發(fā)專門的票選系統(tǒng),并組織了線下品鑒甄別活動,同時全程視頻直播。一年一度的揚(yáng)州交通系統(tǒng)“最美的哥的姐”“乘客滿意線路”評選活動,“揚(yáng)州發(fā)布”將線上投票評選、現(xiàn)場頒獎活動、客戶端同步直播“三合一”。目前,“揚(yáng)州發(fā)布”獨(dú)有的“三合一”模式,已經(jīng)得到了揚(yáng)州本地部門和相關(guān)行業(yè)的青睞,成為常態(tài)手段。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)模式。2016年9月,“揚(yáng)州發(fā)布”策劃推出的《一鎮(zhèn)一味》系列微視頻紀(jì)錄片,呼應(yīng)國家和江蘇省推進(jìn)特色小鎮(zhèn)建設(shè),展現(xiàn)每個特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)與眾不同的韻味。由于這一策劃選題及時、視角獨(dú)特,引起市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市委辦、市政府辦專門為此發(fā)了通知,揚(yáng)州電信公司主動承擔(dān)所有攝制費(fèi)用,并贊助了冠名費(fèi)用?!兑绘?zhèn)一味》第一季共拍攝15集,首季總營收近百萬元,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏。為獻(xiàn)禮十九大策劃的《90秒看揚(yáng)州》,每兩天播放一集,全年共拍攝播放180集,揚(yáng)州移動公司出資60多萬元購買了視頻播放權(quán)。
新媒體產(chǎn)品的定制模式。我們通過網(wǎng)絡(luò)游戲、H5創(chuàng)意、視頻音頻產(chǎn)品、動漫手繪、VR全景、直播等多種新媒體表現(xiàn)手段,為客戶設(shè)計各具特色的新媒體創(chuàng)意產(chǎn)品,收入可觀。
政務(wù)“兩微一網(wǎng)”的代運(yùn)營模式?!皳P(yáng)州發(fā)布”在黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位等領(lǐng)域,開展了政務(wù)“雙微一網(wǎng)”代運(yùn)營。目前,一批政企單位已與“揚(yáng)州發(fā)布”達(dá)成了代運(yùn)營“兩微一網(wǎng)”的服務(wù)合作意向。預(yù)計可實現(xiàn)年營收近300萬元。
互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。2017年2月,“揚(yáng)州發(fā)布”與南京銀行合作,聯(lián)合推出揚(yáng)州首個定制金融產(chǎn)品——“揚(yáng)州e貸”。這種快速便捷的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,受到用戶歡迎。上線三個多月以來,通過該平臺發(fā)放貸款已超3000萬元。通過“揚(yáng)州e貸”項目,“揚(yáng)州發(fā)布”不僅獲得了南京銀行宣傳費(fèi)用,還可以獲得貸款收益的利潤分成。
同時,和深圳慧擇網(wǎng)合作,以“揚(yáng)州發(fā)布”為載體推出的揚(yáng)州首家互聯(lián)網(wǎng)保險平臺——“快捷?!?,開創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+保險”的先河,為受眾提供保險在線交易的便捷服務(wù)。
2017年,“揚(yáng)州發(fā)布”經(jīng)營收入達(dá)千萬元,實現(xiàn)純利潤500萬元。
“揚(yáng)州發(fā)布”客戶端上線以來,最大的收獲是形成了昂揚(yáng)向上的團(tuán)隊作風(fēng),鍛造了一支真正適應(yīng)和匹配未來新媒體發(fā)展的復(fù)合型人才隊伍。
這支由20多位平均年齡不足30歲的年輕人組成的“尖刀班”,從無到有,把“揚(yáng)州發(fā)布”客戶端建設(shè)成擁有百萬用戶的區(qū)域性門戶級平臺,承擔(dān)了全平臺所有的新聞采編、視頻音頻制作、技術(shù)開發(fā)維護(hù)、活動策劃舉辦、線上線下推廣、商業(yè)合作經(jīng)營等大小事項,“365天不打烊、白加黑連軸轉(zhuǎn)”,人人身兼數(shù)職的錘煉,使團(tuán)隊的每一個人都正在成長為“拉得出,打得響”的尖兵。
“揚(yáng)州發(fā)布”的團(tuán)隊文化建設(shè)有聲有色:重大采訪統(tǒng)一著裝,醒目打出“揚(yáng)州發(fā)布”的旗幟,“提升精氣神、塑造榮譽(yù)感”,自主拍攝了團(tuán)隊形象大片《抵達(dá)》,定期制作宣傳團(tuán)隊風(fēng)貌的H5產(chǎn)品……正如《揚(yáng)州發(fā)布之歌》所唱:“報紙的墨香芳香了互聯(lián)網(wǎng),融合的路上邊走邊唱,使命溫暖了血脈、擔(dān)當(dāng)溫暖了理想,誰在傾聽我的歌聲,用戶的微笑情深意長……青春發(fā)布、發(fā)布青春,天寬地廣,看我豪情萬丈!”