落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”精神提升院辦行政管理效能的研究

樸晟博

（中交鐵道設(shè)計(jì)研究總院有限公司，北京100088）

1 引言

“三嚴(yán)三實(shí)”是習(xí)近平總書記在參加2014年第十二屆“兩會(huì)”安徽代表團(tuán)審議時(shí)對(duì)各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部所提出的要求，2015年黨中央在縣處級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育培訓(xùn)，并且習(xí)近平總書記在十九大中黨的建設(shè)總要求中再次強(qiáng)調(diào)，新時(shí)代要踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求?！叭龂?yán)三實(shí)”是深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的行動(dòng)指南，對(duì)我們的生活工作具有十分重要的作用。借鑒“三嚴(yán)三實(shí)”精神來改善院辦的工作作風(fēng)、提升院辦行政管理效能非常重要。

2 “三嚴(yán)三實(shí)”精神內(nèi)容

“三嚴(yán)三實(shí)”講話提出：“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己、謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”[1]，具體詮釋為：

嚴(yán)以修身：加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣。

嚴(yán)以用權(quán)：要堅(jiān)持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。

嚴(yán)以律己：要心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國(guó)法，做到為政清廉。

謀事要實(shí)：要從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際。

創(chuàng)業(yè)要實(shí)：要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。

做人要實(shí)：要對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)同志忠誠(chéng)老實(shí)，做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，襟懷坦白，公道正派。要發(fā)揚(yáng)釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善做善成，不斷取得作風(fēng)建設(shè)新成效。

3 目前院辦行政管理中的難點(diǎn)

3.1 職能分工不明確

院內(nèi)部門多，存在著職能分工不明確、不規(guī)范的現(xiàn)象，院辦經(jīng)常被認(rèn)為是綜合管理部門，也就是對(duì)全部事務(wù)負(fù)責(zé)，這樣將會(huì)降低部門的主動(dòng)性，而且一旦出現(xiàn)問題就會(huì)相互推脫責(zé)任，降低院內(nèi)團(tuán)結(jié)性和工作效率，破壞了鐵路院的整體性，使鐵路院效益遭受損失，進(jìn)而影響總院整體形象。

3.2 管理制度的完善執(zhí)行

院內(nèi)有管理制度，但在執(zhí)行層面上則要靠每一位員工的自覺性，院辦經(jīng)常會(huì)遇到員工的個(gè)人請(qǐng)求以及打制度擦邊球現(xiàn)象，這種情況下考驗(yàn)著院辦人員的職業(yè)涵養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、心理素質(zhì)。同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不完善，忽略了對(duì)管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)，容易影響管理人員的工作熱情，管理效能得不到體現(xiàn)。

4 結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”精神對(duì)院辦行政管理效能的提升策略

4.1 加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，深刻體會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”的精神本質(zhì)

深刻體會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”的本質(zhì)是共產(chǎn)黨人“質(zhì)”的規(guī)定，是黨員必須堅(jiān)守的本真?！叭龂?yán)三實(shí)”的著力點(diǎn)是“嚴(yán)”和“實(shí)”?！皣?yán)”字所暗示的是馬克思主義信仰等的政治追求，是遵守規(guī)律、遵守底線等嚴(yán)格的紀(jì)律要求。“實(shí)”字蘊(yùn)含的則是實(shí)事求是、理論聯(lián)系實(shí)際的思想路線，是認(rèn)認(rèn)真真工作的踏實(shí)態(tài)度。因此，要加強(qiáng)院辦管理人員對(duì)于“三嚴(yán)三實(shí)”精神本質(zhì)的深刻認(rèn)識(shí)，做到主動(dòng)宣揚(yáng)“三嚴(yán)三實(shí)”精神，使其在思想上真正有所改觀[2]。

4.2 積極組織項(xiàng)目部黨委會(huì)議

組織各地項(xiàng)目部每月召開一次黨委會(huì)議，聽取各黨支部工作匯報(bào)，全面了解黨員隊(duì)伍狀況，并組織學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)同理論、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等，逐步提高黨員的思想意識(shí)，從而調(diào)動(dòng)黨員工作的主動(dòng)性和積極性。各黨支部書記可以每?jī)芍芤淮味ㄆ诮M織黨員召開民主生活會(huì)，提出不同的思想見解，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的開展。同時(shí)對(duì)黨員進(jìn)行思想教育、組織學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)知識(shí)，提高黨員對(duì)黨組織的認(rèn)識(shí)。

4.3 院辦要從嚴(yán)從實(shí)管理

由于院辦管理工作的重要性，為了做好辦公室工作，就必須從嚴(yán)從實(shí)要求。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)鐵路院的戰(zhàn)略部署和調(diào)整，及時(shí)、積極地發(fā)布各類通知，開展各項(xiàng)活動(dòng)，筆者在渝萬鐵路土建3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部任辦公室主任一職時(shí)就曾和同事一起建立了《預(yù)防職務(wù)犯罪的通知》、《關(guān)于做好項(xiàng)目部宣傳報(bào)道工作的實(shí)施辦法的通知》、《建設(shè)項(xiàng)目激勵(lì)約束管理及考核方案》等。堅(jiān)持周例會(huì)和職工行為規(guī)范的檢查制度。通過完善制度建設(shè)，使工作更加規(guī)范，為完成每個(gè)年度工作奠定基礎(chǔ)。

4.4 帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，在推進(jìn)鐵路院行政管理現(xiàn)代化中作表率

4.4.1 要有高度的責(zé)任感

院辦管理人員工作要兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，積極深入基層，廣泛交流談心，建立健全黨委工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事積極配合，使得院辦工作取得一些進(jìn)展。要加強(qiáng)黨性，樹立責(zé)任感，不怕吃苦，能吃苦，克服困難，積極溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，從而承擔(dān)起院辦管理人員的工作責(zé)任。

4.4.2 謀事要實(shí)，提高工作效率

首先，在處理日常工作時(shí)要追求高效率，及時(shí)地處理突發(fā)情況。其次，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督，建立和完善工作賬戶，及時(shí)跟蹤監(jiān)督。再次，我們應(yīng)該把握工作的規(guī)律。提前考慮并計(jì)劃好各項(xiàng)工作，積極開展相關(guān)工作，避免復(fù)雜的工作在一起，不能應(yīng)付，從而使辦公室工作的整體效率得以不斷提升。

4.4.3 做人要實(shí)，提升管理人員素質(zhì)

院辦公室大部分工作都是“不工作的時(shí)候有人找，工作完成后別人看不見”的東西，既專業(yè)又煩瑣。因此，對(duì)院辦管理人員素質(zhì)的基本要求是要不追求名利、愿意付出、愿意吃苦、將工作放在第一位。逐步加強(qiáng)院辦管理人員對(duì)于知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)領(lǐng)域,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高知識(shí)水平,并堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐,群眾,與此同時(shí),還注重培養(yǎng)和鍛煉組織人員的基本技能,在努力完成本職工作的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取成為本行業(yè)的專家;院辦公室管理很忙并且雜亂，有時(shí)加班很長(zhǎng)時(shí)間后，一些同事就會(huì)表現(xiàn)出厭煩。在這種情況下,應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行教育并根據(jù)實(shí)際情況解決實(shí)際問題。使院辦管理人員牢固樹立不計(jì)名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神，嚴(yán)格要求自己，能夠忍耐辛苦和清貧，在艱苦的磨練中不斷充實(shí)自身，完善自我。

要使院辦管理工作做得有效率，最重要的是在工作中不斷地開拓創(chuàng)新、總結(jié)和提高。既然從事了一份工作，就要勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的做好。

5 結(jié)語(yǔ)

行政管理在院辦工作中的地位十分重要，不僅是鐵路院發(fā)展的關(guān)鍵核心，也是鐵路院建設(shè)的基礎(chǔ)。院辦管理人員要嚴(yán)于律己、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，重視行政管理效能的發(fā)揮，對(duì)于總院管理工作，要明確發(fā)展方向，落實(shí)習(xí)總書記的“三嚴(yán)三實(shí)”講話精神，領(lǐng)會(huì)其講話思想精髓，將其與院辦行政管理相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。