劉曉艷
【摘要】目的 探究人性化管理模式在護理管理中的應(yīng)用效果。方法 研究對象為我院2016年4月2017年4月收治的200例患者,設(shè)立對照組和觀察組,各100例,在護理工作中,對對照組的護理人員運用常規(guī)管理模式,對觀察組的護理人員運用人性化管理模式,比較兩組患者的滿意度及護理差錯的發(fā)生率。結(jié)果 經(jīng)護理后,相較于對照組,觀察組患者的滿意度更高及護理差錯的發(fā)生率更低,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 人性化管理模式在護理管理中的應(yīng)用,能夠獲取顯著的效果,具有臨床推廣價值。
【關(guān)鍵詞】人性化管理模式;護理管理;應(yīng)用效果
【中圖分類號】R473 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】ISSN.2095-6681.2017.27..01
當(dāng)前,我國的醫(yī)療改革不斷深入,使得臨床護理工作內(nèi)涵越來越豐富,人們對護理工作也提出了更高的要求。以往護理模式已無法滿足患者的需求,因此,醫(yī)院需轉(zhuǎn)變護理模式,將人性化管理模式應(yīng)用到護理管理管理工作中,將患者作為護理工作的中心,極大程度上激發(fā)護理人員的主動性和積極性,建立友好、和諧的護患關(guān)系,為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),并極大程度上提高護理的水平[1-2]。
我院對護理管理中應(yīng)用人性化管理模式所取得的效果進(jìn)行分析,以下是研究報告。
1 資料和方法
1.1 一般資料
選取我院2016年4月2017年4月收治的200例患者為研究對象,設(shè)立對照組和觀察組,各100例,其中對照組男58例,女42例,年齡18~70歲,平均年齡為(40±6.37)歲,對照組實施常規(guī)管理模式;對照組男性患者56例,女性患者44例,年齡在20~72歲,平均年齡(42±6.56)歲,觀察組實施人性化管理模式。對比兩組患者的一般資料,P>0.05說明不存在統(tǒng)計學(xué)方面的意義。
1.2 方法
對對照組的護理人員運用常規(guī)管理模式。觀察組實施人性化管理模式,具體包括:
(1)由于護理工作的工作量較大,及護患關(guān)系比較復(fù)雜,護理人員需承受較大的身心壓力均相對較大,若護理環(huán)境較差,將會在極大程度上降低護理人員的工作激情和動力。因此,相關(guān)管理人員應(yīng)對護理人員進(jìn)行全方位的了解,從而結(jié)合其實際情況引導(dǎo)其開展護理工作,同時管理者還需實時觀察護理人員的身心情況,對于產(chǎn)生負(fù)面情緒的護理人員,需進(jìn)行心理疏導(dǎo),從而在極大程度上杜絕護理人員的不良心理發(fā)生,最終有利于護理工作效率和質(zhì)量的提高。
(2)護理管理者根據(jù)護理人員的專業(yè)能力對其進(jìn)行崗位安排,并定期對護理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和教育,從而不斷
的提高護理人員的專業(yè)能力,提高整個護理團隊的護理水平。
(3)醫(yī)院通過制定獎懲制度,護理管理者實時監(jiān)控護理人員的護理工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀的護理人員進(jìn)行獎勵,對表現(xiàn)較差的護理人員進(jìn)行懲處,從而在極大程度上調(diào)動護理人員的工作熱情,使得護理工作的質(zhì)量與效率得以提高。
1.3 效果評估
利用醫(yī)院自制的患者滿意度調(diào)查表對患者的滿意度進(jìn)行評估,評估標(biāo)準(zhǔn)為:滿意、基本滿意、不滿意,滿意為分值高于85分,基本滿意為分值在60-85分之間為,不滿意為分值低于60分,滿意度=(滿意例數(shù)+基本滿意例數(shù))/總調(diào)查例數(shù)×100%。并記錄護理工作中發(fā)生的差錯。
1.4 統(tǒng)計學(xué)分析
采用SPSS 20.0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行分析處理,計數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié) 果
2.1 比較兩組患者的滿意度
經(jīng)護理后,觀察組患者的滿意度為98.00%(98/100),對照組患者的滿意度為84.00%(84/100),差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
2.2 比較兩組護理差錯的發(fā)生率
經(jīng)護理后,觀察組組護理差錯的發(fā)生率為1.00%(1/100),對照組護理差錯的發(fā)生率為25.00%(25/100),差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
3 討 論
患者在醫(yī)院接收治療的過程中,護理人員幾乎承擔(dān)著服務(wù)患者的所有工作,這就使得護理人員應(yīng)工作量較大而產(chǎn)生各種不良情緒,從而降低護理工作的整體水平,使患者得不到最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。因此,醫(yī)院應(yīng)在護理工作中應(yīng)用人性化管理模式,為護理人員打造舒適、輕松的工作環(huán)境,提供其護理工作的熱情及動力[3-4]。在這次研究中,應(yīng)用不用的護理管理模式后,相較于對照組,觀察組患者的滿意度更高及護理差錯的發(fā)生率更低,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),與雷顯云[5]的研究結(jié)果相符,可以得出,在護理管理中的應(yīng)用人性化管理模式,能夠提高患者的滿意度,并提高護理工作的質(zhì)量和效率。
綜上所述,在護理管理中的應(yīng)用人性化管理模式取得的效果更加顯著,可推廣。
參考文獻(xiàn)
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[5] 雷顯云.中國醫(yī)藥指南,2016,14(07):277.
本文編輯:劉帥帥endprint
中西醫(yī)結(jié)合心血管病電子雜志2017年27期