淺談輸油站主輸泵更換施工安全管理

黃曉波

摘 要：結(jié)合本人在輸油站的基層工作經(jīng)驗，以及親身經(jīng)歷所在輸油站主輸泵改造施工及安全管理的全過程，就如何做好主輸泵更換施工的安全管理談一點體會。

關(guān)鍵詞：輸油站；施工；安全管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.04.120

隨著管道長度的增長、社會對石油產(chǎn)品需求的日益增長，管道輸送能力亟需提高。玉林站處于西南成品油管道的第二站，又是泵站，承擔著極其重要的輸油任務，為了進一步提高輸油泵站的輸送能力，采取將原來的主輸泵更換為更大輸量的主輸泵的措施，進行主輸泵更換以及配套的管道、電氣和土建基礎(chǔ)等施工。

輸油泵是輸油站的核心設(shè)備，而主輸泵更是與主管道相連，影響到上下游站場甚至全線的安全運行，在工藝流程上地位極其重要，它以壓力能的形式給油品提供輸送動力。本次主輸泵更換中，輸油站加強安全管理，克服工況、天氣等影響，在邊生產(chǎn)邊施工的復雜情況下，保證了主輸泵更換施工的安全順利進行，又不影響輸油任務，實現(xiàn)輸油的正常安全。

1 明確施工項目目標

輸油站內(nèi)的生產(chǎn)具有易燃、易爆等特點，工藝控制高、參數(shù)多，操作過程復雜多樣，存在著較大的危險。緊扣中石化安全目標，明確了該施工項目“零缺陷、零違章、零事故”的目標。

2 建立項目HSE管理組織機構(gòu)

明確以輸油站站長為組長，副站長和項目建設(shè)單位負責人為副組長，其余成員為輸油站、施工單位相關(guān)人員組成，建立本項目HSE組織機構(gòu)，以協(xié)調(diào)施工中各單位的工作關(guān)系。按照“誰主管誰負責”的原則，將安全責任逐級分解，明確雙方技術(shù)人員、安全管理人員、施工人員及監(jiān)護人員的責任，確保安全目標的實現(xiàn)。

3 開展危害識別和風險評價工作

（1）成立風險評價小組。由輸油站和施工單位人員組成，小組人員需經(jīng)過危險、危害和環(huán)境因素辨識與評價知識培訓，然后針對本項目開展HSE危害識別和風險評價。

（2）確定評估范圍和對象。首先識別出本項目所涉及的范圍，然后確定評估對象，包括施工的各個階段、作業(yè)任務、裝置、設(shè)備設(shè)施等。

（3）收集資料。收集相關(guān)法律法規(guī)和標準，了解施工過程中涉及的同類設(shè)備、設(shè)施或工藝的生產(chǎn)情況等。

（4）危險危害因素識別。結(jié)合各類作業(yè)活動，評價小組自下而上進行危險、危害和環(huán)境因素辨識，根據(jù)作業(yè)活動清單進行危害識別，識別的每一作業(yè)步驟分別從“人、機、料、法、環(huán)”方面進行考慮，辨識分析可能發(fā)生的事故類型，發(fā)生的原因和機制。

（5）風險分級。根據(jù)所確定的評價對象的作業(yè)性質(zhì)和危害復雜程度，選擇一種或結(jié)合多種評價方法，包括直接判斷法、工作危害分析（JHA）、安全檢查表分析（SCL）等。對事故發(fā)生的可能性和嚴重程度進行定性或定量評價，在此基礎(chǔ)上按照事故風險的標準值進行風險分級，以確定管理的重點和需要制定的應急預案、安全管理方案。

（6）提出降低或控制風險的安全措施。根據(jù)評價和分級結(jié)果，高于標準的風險在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，立即改進措施進行評估，建立運行控制程序，定期檢查、測量。低于標準值的風險屬于可接受或允許的風險，建立監(jiān)測措施，防止條件變更導致風險值增加，對不可排除的風險采取相應的防范措施，以及加強培訓及溝通。

4 做好施工前的準備工作

（1）安全教育：對所有作業(yè)及管理人員進行HSE教育，特別是宣貫《直接作業(yè)安全管理實施細則》、《承包商HSE管理規(guī)定》等規(guī)章制度，進行全面的安全技術(shù)交底，讓每個人員明白自己的安全職責，掌握施工方案和步驟，對作業(yè)進行JSA分析，對事故的應急預案有充分的了解，確保施工過程的有序進行。

（2）施工人員要簽訂安全承諾書，作業(yè)前輸油站要認真審查作業(yè)人員特種作業(yè)證真實有效，嚴格持證上崗。

（3）檢查、維修施工單位的所有車輛、設(shè)備、機具，按統(tǒng)籌規(guī)劃定置排放整齊有序，符合安全、文明施工要求，不得堵塞消防通道和影響作業(yè)安全，施工單位要配備符合現(xiàn)場要求的安全、消防、環(huán)保設(shè)備設(shè)施，并為施工人員配備符合防火防爆、防墜落防擊打等要求的勞動防護用品。

（4）輸油站給予施工人員辦理臨時出入證，做好人員出入登記。施工人員要嚴守《十大禁令》，禁止將香煙、打火機及手機等火源或者非防爆通訊工具帶入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)。

（5）由于本次施工期間，生產(chǎn)設(shè)備進行的不停產(chǎn)直接作業(yè)，輸油站應制定邊生產(chǎn)、邊直接作業(yè)的安全、應急措施或應急處理預案，并組織員工學習和演練到位。

5 施工過程中的安全管理

5.1 做好工藝控制

由于每臺主輸泵均與其他主輸泵及主要輸油管線、排污管線相連，為保證施工期間油品正常輸送，減少事故的危害性，前期的工藝處理極其重要。結(jié)合本單位實際情況，采取以下工藝處理方案。

（1）施工環(huán)境要求在柴油工況下進行。停用需要改造的主輸泵，把主輸泵的斷路器搖至檢修位，合上地刀，停用主輸泵的儀表，拆除電纜，并且掛好停用標示牌。

（2）在工藝處理方案中，凡與施工項目相關(guān)的工藝管線、含油污水系統(tǒng)等，應采取有效的隔離措施；有毒有害及可燃介質(zhì)的工藝管線必須經(jīng)工藝處理合格并加盲板進行隔離；通往排水系統(tǒng)的溝、井、漏斗等必須嚴密封堵。本次施工全部采用盲板隔斷的方式做好工藝控制，首先關(guān)閉主輸泵的進出口閥門，從主輸泵的排污口將泵進出口管線和泵腔內(nèi)的油料排出，然后在進出口閥門處安裝隔離盲板，主輸泵的兩條排污管線，在進入地面前的法蘭處拆開，用盲板在法蘭處封堵好。

（3）控制用火次數(shù)和等級。能拆下來的設(shè)備、管線都應拆下來，移到安全區(qū)域，經(jīng)過沖洗置換，或者用水充滿后，方可動火，嚴格控制特級用火。凡在管線上的用火，應盡量避免在汽油段用火，動火作業(yè)都必須全程視頻監(jiān)控。

（4）在新泵安裝完成后，拆除泵進出口閥門盲板，安裝泵進出口管線，拆除排污管線盲板，安裝排污管線。檢查安裝工作完成后，關(guān)閉泵排污閥門，用泵進口閥門手輪緩慢微開對泵引油排氣，排氣完成，全開進口閥，出口閥開到中間位。endprint

5.2 加強施工現(xiàn)場安全管理

（1）檢查確認施工對象（管道、電纜、設(shè)備）是否具備施工條件，比如檢查準備接頭的舊管線內(nèi)部是否進行清洗置換。

（2）用電設(shè)備和電纜接線，要確認開關(guān)是否斷開，并且掛好“禁止合閘”警示牌。

（3）管道周圍安全防火防爆措施到位，滅火器放置在現(xiàn)場指定位置。

（4）作業(yè)許可證齊全。包括檢維修作業(yè)票、高危作業(yè)許可證（盲板抽堵、起重作業(yè)、破土、臨時用電、用火作業(yè)、電氣第一種工作票）等票證，各類作業(yè)票證的簽發(fā)必須是熟悉該項安全技術(shù)與風險的項目安全負責人以上人員。

（5）設(shè)立安全警戒區(qū)，做好物理隔離，避免對其他設(shè)備、區(qū)域造成影響。設(shè)立安全區(qū)，落實雙監(jiān)護，現(xiàn)場作業(yè)須有輸油站和施工單位的監(jiān)護人。

（6）臨時用電作業(yè)中，操作電機及機器設(shè)備必須嚴格遵守操作規(guī)程，用電設(shè)備要落實“一機一閘一保護”，接地必須良好，并做好防雨淋工作，電線要掛空布置。

（7）起重作業(yè)前，應明確和落實安全措施，起重作業(yè)人員持證上崗。防止發(fā)生設(shè)備傾倒、吊物墜落、傷人的事故。當起重臂下面有人，吊物上有人不得進行起重操作。

（8）動火作業(yè)前，應針對作業(yè)內(nèi)容進行現(xiàn)場用火全過程的危害識別。準備好消防器材，清除作業(yè)區(qū)域周圍可燃物和殘余油品，氧、乙炔氣瓶擺放間距達到規(guī)范要求。用火前30分鐘對作業(yè)點及周圍進行可燃氣體檢測，用火期間每1小時進行一次檢測分析，中斷時間超過1小時繼續(xù)用火的重新進行用火檢測分析，檢測合格后方可動火。

（9）在施工過程中，安全員重點檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實情況，及時制止和糾正違章作業(yè)，同時將施工人員的HSE表現(xiàn)及時通知施工單位。輸油站對施工人員的作業(yè)行為負有直接的監(jiān)督責任，定期進行檢查記錄，做好HSE觀察，發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止，出現(xiàn)緊急情況及時進行處理并報告相關(guān)人員，加大監(jiān)護和考核力度。

5.3 加強溝通聯(lián)系

輸油站與施工單位加強溝通聯(lián)系，使施工單位及時了解相關(guān)HSE要求。同時要求施工單位在班組安全活動傳達輸油站提出的HSE要求。作業(yè)期間，施工單位作業(yè)負責人參加輸油站組織的施工協(xié)調(diào)會，在會議上匯報項目的進度、安全情況及下一步的工作安排、安全措施和需要輸油站協(xié)調(diào)的事項，使工作進度和安全協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

5.4 堅持“三不傷害”原則，杜絕事故的發(fā)生

輸油站及時傳達各種安全信息，舉一反三，落實防范措施。在施工過程中，應教育施工人員堅持“三不傷害”的原則，防止事故的發(fā)生。

6 結(jié)語

本次主輸泵更換施工現(xiàn)場管理通過事先進行風險分析，確定可能發(fā)生的危害及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止事故的發(fā)生，充分體現(xiàn)了HSE“安全第一，預防為主”的理念。做好施工前準備，嚴格按照施工方案和安全方案實施，實行精細化管理和全方位、全過程監(jiān)控，加強監(jiān)管檢查考核力度，最大限度地降低風險，提高了施工現(xiàn)場的安全管理水平，確保主輸泵更換施工安全順利完成。

參考文獻：

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