淺談優(yōu)化建筑施工管理

摘 要：目前，建筑行業(yè)之間的競爭愈加激烈，并且趨于白熱化狀態(tài)。而要想取得競爭優(yōu)勢，還需不斷做好建筑施工管理工作。但我國許多建筑企業(yè)在施工過程中尚存在一些問題影響著施工的質(zhì)量和進度，甚至不利于建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益的發(fā)展。因此，本文分析了優(yōu)化建筑施工管理的重要性和措施，希望能夠為提高建筑施工管理水平，并提升施工質(zhì)量提供參考意見。

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工管理；優(yōu)化措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.04.105

0 前言

一項建筑工程常常涉及到許多環(huán)節(jié)，并且每個環(huán)節(jié)都對施工進度和質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響，一旦出現(xiàn)問題便會產(chǎn)生不同程度的安全隱患。近幾年，建筑施工質(zhì)量和安全等問題的頻發(fā)使得該管理工作引起了廣泛關(guān)注，要求企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化施工管理工作。但由于一些建筑企業(yè)在施工中對質(zhì)量和安全等方面的管控意識不強以及未能嚴格按照施工工序開展工作等，進而加大了管理工作實施的難度。因此，還需采取有效的措施來優(yōu)化施工管理工作。

1 優(yōu)化建筑施工管理的重要性

在實際的建筑施工中，影響其管理水平的因素較多，如施工設(shè)計方案、施工技術(shù)、材料、設(shè)備、人員等，加之施工質(zhì)量上存在較大的隱蔽性，因而使得施工管理工作具有較大的難度。通過優(yōu)化建筑施工管理，可以幫助企業(yè)合理配置施工中的相關(guān)資源，進而有效控制和降低施工成本，并且還可以促使施工人員嚴格按照施工要求和施工工序展開工作，以提高建筑施工質(zhì)量。同時，還有利于推動各項施工工作的順利進行，保證施工進度，并減少施工過程中的安全隱患，從而構(gòu)建一個安全高效又經(jīng)濟的施工現(xiàn)場，提高建筑質(zhì)量的同時為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟和社會等綜合效益。

2 優(yōu)化建筑施工管理的措施

（1）制定科學的施工技術(shù)方案。施工技術(shù)的實施效果是影響建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，其方案制定的有效性與否關(guān)系著后續(xù)施工工作的開展。因此，為降低建筑施工管理難度，并提高管理效率和水平，企業(yè)還應(yīng)制定科學的施工技術(shù)方案，明確不同施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)的工序，從而為工作人員順利開展工作提供科學的依據(jù)。首先，在施工前，建筑企業(yè)應(yīng)加強各部門之間的聯(lián)系與溝通，促使其能夠積極參與和配合技術(shù)研討工作。在分析施工技術(shù)時，需要對施工圖紙的有效性進行全面地分析，檢驗其設(shè)計是否滿足實際的施工需求。一旦發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，則需要馬上聯(lián)系圖紙設(shè)計人員和部門進行修改，從而提高施工圖紙的可靠性與準確性。其次，在技術(shù)交流結(jié)束后，還應(yīng)集合相關(guān)施工人員等共同制定施工技術(shù)方案，并按照規(guī)定流程對該方案進行審核和審批，促使施工人員能夠按照該方案進行技術(shù)的操作，以開展進一步的施工管理工作。

（2）增強施工過程的質(zhì)量管理。一項建筑項目的施工過程常常較為復雜，其相關(guān)管理工作也較為繁瑣，工作量很大，并且與建筑項目的質(zhì)量息息相關(guān)。因此，在開展管理工作時，企業(yè)應(yīng)重點強化對施工過程的質(zhì)量管理。首先，應(yīng)結(jié)合建筑施工現(xiàn)狀、需求和工程項目的特點等完善施工現(xiàn)場的管理制度，優(yōu)化配置相關(guān)的施工人員，增強其工作責任感和職業(yè)道德感，促使其能夠堅守自身的工作職責，并嚴格按照施工工序開展工作。其次，還需對進場的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量進行檢測與管理，在確保其符合相關(guān)的質(zhì)量標準并且能夠滿足建筑施工需求的同時，還需對這些材料和設(shè)備的放置與保存進行嚴加管理。此外，還應(yīng)對施工進度進行管控，可采取分段式的管控手段，并為每個階段制定相應(yīng)的管理計劃，以保障建筑施工的總體進度。

（3）強化建筑施工的監(jiān)督力度。監(jiān)督是優(yōu)化建筑施工管理工作必不可少的手段，因此，為促使每個施工人員都能夠按照制度和方案開展工作，并有效提升施工管理的水平，還應(yīng)不斷強化對建筑施工的監(jiān)督力度。首先，需要制定有效的監(jiān)督機制，進而為監(jiān)督管理工作的順利進行提供明確的方向。其次，還應(yīng)確保發(fā)揮政府相關(guān)監(jiān)督部門、建筑企業(yè)等部門和人員的監(jiān)督作用，并采取遠程監(jiān)控或?qū)嵉乜疾斓确绞綄ㄖ┕さ娜^程進行監(jiān)督，如項目的簽訂、材料和設(shè)備的應(yīng)用、施工現(xiàn)場的施工過程等，以提升施工質(zhì)量。同時，相關(guān)部門還需對監(jiān)督人員的專業(yè)能力和素養(yǎng)進行考評，以確保監(jiān)督的有效性，避免出現(xiàn)徇私舞弊等現(xiàn)象。

（4）加強安全方面的管理力度。安全管理時建筑施工管理中的一項重點工作，其管理效果關(guān)系著眾多工作人員的人身安全。因此，為增強施工安全性，建筑企業(yè)還應(yīng)加大對安全方面的管理力度。首先，應(yīng)擴大安全第一的宣傳力度，提高施工人員的安全防范意識，并及時將已出現(xiàn)的或潛在的安全隱患上報給相關(guān)部門，以待有效解決。其次，應(yīng)做好相關(guān)的安全防護措施，確保各安全護具質(zhì)量的同時應(yīng)要求施工人員進行佩戴，并檢查佩戴的有效性與否，禁止進行無安全措施作業(yè)。此外，在施工過程中，還應(yīng)避免高空拋物等現(xiàn)象的發(fā)生，以減少施工安全隱患。

（5）提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。為確保建筑施工管理工作的有效性，建筑企業(yè)還需不斷提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，以提高施工管理水平。首先，應(yīng)對內(nèi)部的管理人員進行專業(yè)施工管理知識與技能的培訓，促使其了解自身職責的同時，還能主動提升自身的管理意識和能力，從而構(gòu)建一支專業(yè)素養(yǎng)高的管理團隊。隨后，建筑企業(yè)還應(yīng)根據(jù)實際需要引進專業(yè)能力強素質(zhì)高的施工管理人才，從而實行創(chuàng)新管理，有效提高管理水平和建筑質(zhì)量。

3 總結(jié)

建筑施工管理是一項復雜的系統(tǒng)化工程，其管理效果直接影響著建筑施工的進度和質(zhì)量。因此，在開展施工管理工作時，建筑企業(yè)還應(yīng)不斷強化對施工質(zhì)量的管控意識，制定科學的施工技術(shù)方案，強化對施工過程的安全和質(zhì)量管理，并增強對建筑施工的監(jiān)督力度，從而及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并加以彌補和改進。同時，還應(yīng)不斷提高施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，從而不斷提升管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更高的綜合效益。

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本論文為駐馬店市科技局項目，項目編號：17503

作者簡介：鄭永娟（1990-），女，河南遂平人，碩士，助教，研究方向：建筑工程施工和安全管理。endprint