浦和十年磨一鉆

雪舟

反彈 “最差”的冠軍

比賽結束哨一響，37歲的隊長阿部勇樹哭了。浦和紅鉆10年前捧起亞冠的隊員，現(xiàn)在只有阿部勇樹和平川忠亮兩位老將。10年前，阿部勇樹剛從市原千葉轉會到浦和紅鉆，沒有在場上做什么貢獻，但幸運地感受了一把亞洲冠軍的滋味。這些年浦和紅鉆的沉浮起落，沒有誰比這位隊長更有發(fā)言權了。

整個2017賽季，阿部勇樹與浦和紅鉆其實都不在最佳狀態(tài)。隨著年齡增長與傷病的影響，阿部勇樹曾經(jīng)出色的奔跑能力已不太多見，更多時間是客串后衛(wèi)，依靠經(jīng)驗在踢球。球隊也出現(xiàn)波動，執(zhí)教長達6個賽季的老帥佩特洛維奇因為聯(lián)賽成績不佳，中途下課。5月和鹿島鹿角的比賽中，浦和的國家隊后衛(wèi)森脇良太因為涉嫌歧視言語侮辱對手，被停賽兩場，直接導致后防的削弱。用日本媒體的話說，這是近年來最差的一支浦和。

本土教練堀孝史中途接手，第一件事就是收拾防線殘局。他打破佩特羅維奇留下的“固定陣容”，以訓練狀態(tài)決定首發(fā)，一舉徹底激活從德國回來踢不上球的長澤和輝.在佩帥治下，長澤和輝一度邊緣化，但換帥后成為亞冠最佳陣容的?？?，是球隊最終登頂亞冠的關鍵因素之一。尤其是半決賽和上海上港的首回合比賽，身體條件并不出色的長澤和輝多次合理使用身體占得先機，打動了看臺上的日本國家隊主帥哈利霍季奇，在隨后的歐洲拉練帶上了這個年輕人。

堀孝史大膽變陣，將球隊使用多年的三后衛(wèi)改成了四后衛(wèi)，陣型也改成了4141，和日本國家隊目前的日常排陣一樣。此外，堀孝史還拋棄了華麗的傳控球，選擇了更實用的防守反擊，這簡直是就是翻版哈利霍季奇執(zhí)教的日本國家隊。

戰(zhàn)術打法變了，球員也必須改變。以長澤和輝為代表的“被激活派”促進了球隊的良性競爭。亞冠決賽與阿爾希拉爾的第二回合，青木拓矢、柏木陽介、長澤和輝在興梠慎三身后機動策應。長澤和輝展現(xiàn)了善于奔跑的優(yōu)勢和前場攔截技術，靈活變陣讓浦和變得更具有戰(zhàn)斗力。

本賽季亞冠，浦和紅鉆14場比賽打進30球。佩特洛維奇執(zhí)教，浦和前8場打入21球，而堀孝史上任后的6場只有9個進球。國家隊后衛(wèi)槙野智章的話一針見血：“為了讓球隊發(fā)揮出最大潛能，先要想辦法抑制對手的長處，這就是堀孝史的策略。”

堀孝史的實用主義至上，正如那句名言所說，“進攻贏得觀眾，防守贏得冠軍”。

壓倒性的控球優(yōu)勢，完全掌控比賽的踢法，幾乎是足球里最羅曼蒂克的了。但是，僅靠美麗足球在亞冠聯(lián)賽能走多遠？堀孝史的打法似乎“丑陋”，但奏效。槙野智章總結說：“堀孝史教練沒有完全扔掉佩特洛維奇留下的東西，但帶來了球隊更需要的內容。兩位教練的優(yōu)勢相結合，才有了最后的結果?！?/p>

風格 鉆石不是包漿造

2007年亞冠問鼎后，浦和紅鉆在聯(lián)賽的成績卻出現(xiàn)了跳崖式下滑。2008賽季開始，浦和似乎喪失了目標，成績不振，主教練奧吉科被迫下課，浦和最終排在聯(lián)賽第七名。2009賽季，德國人芬克上任，他在任的兩年大膽起用新人，導致大批亞冠功勛老將出走。阿部勇樹也在2010年夏天轉會萊斯特城。

2011年，浦和紅鉆甚至陷入了保級泥潭，亞冠冠軍顏面掃地。2012年，東歐名帥佩特洛維奇來了，而且?guī)砹舜笈趶V島三箭的嫡系，崇尚進攻和控球的打法不但讓球迷滿意，確立了球隊的風格，也提高了成績，從英冠回歸的阿部勇樹被確立為球隊的核心。

十年浮沉，佩特洛維奇起到了至關重要的作用。在處理人際關系上也是拿手，前鋒田中達也說，“雖然我不怎么能得到上場機會，但是佩特洛維奇的足球真的很有趣，有了不起的戰(zhàn)術風格，他是一位非常有人格魅力的教練。”佩特洛維奇執(zhí)教的第一個賽季，浦和是聯(lián)賽第三名，隨后幾個賽季基本都處在爭冠行列中。然而，這位前南斯拉夫教頭的歐洲拉丁派打法固然好看，球風卻越來越軟，不像球隊名字那樣堅硬不可摧。浦和一度被戲稱為“文聯(lián)首席代表”。

尤其是需要咬牙的比賽，浦和一直遇強不強，終于讓高層下決心推倒重來。暗合的是日本國家隊近年也因此飽受批評，尤其是2014年世界杯被痛擊后，講究實用主義的波黑人哈利霍季奇被請到了日本。

生產(chǎn)一顆鉆石不能包漿，而是要切割打磨。

經(jīng)營 不燒錢也精彩

浦和紅鉆并非喜歡一擲千金。相比之下，亞洲一些國家的金元足球策略吸引了頂尖外援，迅速提升了競爭力。

近幾年，日本足球在亞冠上一直呈現(xiàn)頹勢，離日本俱樂部上次登頂有9年光景了，那是在浦和奪冠的次年，大阪鋼巴完成日本俱樂部的衛(wèi)冕。此后，西亞石油大亨紛紛解囊，歐洲次頂級外援來了。再過幾年，中超土豪揮舞支票，歐洲頂級外援也來了。即便浦和紅鉆這樣堪稱全日本最有錢的俱樂部，也不得不承認“貧窮限制了我的想象力”。廣州恒大兩次踩著日本俱樂部稱雄亞冠，日本球迷只能在論壇上嚼酸葡萄，溫習被中超大牌外援痛擊的戲碼。

沒錢的日子也得過。這支埼玉縣的球隊只是在亞冠賽場上存在相對意義的貧富差距，贊助商給的銀子并不少，經(jīng)營也有方。浦和的頂級合作伙伴中有Polus、耐克、三菱汽車、三菱重工、DHL、肯德基、KABU證券、Pia票務等財大氣粗的金主。官方合作伙伴多達38家企業(yè)，其中包括麒麟啤酒和可口可樂等知名跨國巨頭，真不差錢。但是，和中超燒錢取暖的俱樂部無法相比，買現(xiàn)役巴西國腳這樣的事自然不敢想。endprint

收支平衡與成績穩(wěn)步前進，這是浦和紅鉆以及所有日本俱樂部追求的活法，畢竟俱樂部是獨立法人，而不是某個財團的私人玩物。巴西人拉法·席爾瓦在亞冠決賽兩回合都有進球，論名氣，完全不能和浩克、奧斯卡相比，但身價只是奧斯卡的1/20。他很好地融入球隊，賽季中途憑借優(yōu)異表現(xiàn)吸引了西甲小球會的關注。席爾瓦成為浦和奪冠頭號功臣后，馬上得到西亞某俱樂部的召喚。不過，下賽季他能否留隊一點不重要，浦和的球探們已經(jīng)在亞馬遜流域尋找更物美價廉的巴西外援。

浦和紅鉆雖然過去也有過龐特和華盛頓這樣的南美外援，但時過境遷，敲算盤過日子是更穩(wěn)妥的做法，而且也能活得不錯。整個日本足壇都是這樣，本賽季官方評選的J聯(lián)賽最佳陣容里只有川崎前鋒毫無名氣的內托一名外援。

青訓 修復培養(yǎng)機制

何以解憂，唯有青訓。青訓被認為是日本足球走向強大的原因，大阪櫻花栽培過香川真司、乾貴士，廣島三箭走出了柏木陽介和槙野智章，東京FC培養(yǎng)了“日本小梅西”久保建英，這都是在培養(yǎng)人才上拿得出手的俱樂部。不過，浦和紅鉆一直都不是在青訓方面做得最好的俱樂部。

足球之鄉(xiāng)靜岡在小學、中學和高中打造了完整校園生態(tài)鏈條，與之相比，浦和紅鉆的校園足球人才鏈一直處于鍛煉狀態(tài)。埼玉縣足球協(xié)會技術評議委員町田隆治就說：“我們本來應該是俱樂部和學校中間的橋梁。比如縣南一所中學，我受邀參加他們學校主辦的足球活動，發(fā)現(xiàn)學校的足球水平很不錯。但我和他們的老師從來沒有機會聊聊人才培養(yǎng)的深度話題。”

町田隆治認為，主要原因不在學校，而在俱樂部。首都圈的J2聯(lián)賽球隊東京綠茵一向以“個人主義”的方針培養(yǎng)年輕球員，在評價青少年球員方面更重視個人技術，長此以往形成了俱樂部的風格。但是，浦和紅鉆的青訓理念似乎并沒有明確的風格和選材標準，給足協(xié)和校園溝通造成了曖昧地帶。

日本足球少年團已經(jīng)有快50年的歷史，主要由小學生足球愛好者參與，形式松散，多由業(yè)余教練和家長等組織管理，具備草根足球俱樂部的形態(tài)，有龐大的青少年足球人口基數(shù)。北浦和足球少年團負責人吉野弘一說，日本國家隊很多球員出自少年團，踢得不錯的孩子會考慮去俱樂部梯隊提高水平。家長并不看哪個俱樂部名氣更大，J1還是J2，而是看青訓理念以及梯隊實力。浦和紅鉆沒有明確青訓計劃，家長在選擇時會猶豫。

町田隆治說，浦和紅鉆要改變青訓現(xiàn)狀，不是俱樂部自己的事情，而是要在全縣聯(lián)動改革。地域認同感是日本職業(yè)足球聯(lián)盟一直提倡的方針，也是球迷和俱樂部的粘合劑。浦和紅鉆從前幾年開始加強與校園足球的溝通，并強化了俱樂部的青訓系統(tǒng)。主力陣容當中，后衛(wèi)宇賀神友彌是浦和中生代青訓的優(yōu)秀產(chǎn)品，他是埼玉縣本地人，從梯隊進入流通經(jīng)濟大學，大學畢業(yè)后晉升到一線隊。

1994年出生的前鋒矢島慎也是近年的青訓“產(chǎn)品”，從北浦和少年團開始踢球，一路晉級到浦和紅鉆一線隊。與在大學踢了幾年球的宇賀神友彌相比，矢島慎也從來沒有離開過正統(tǒng)的浦和青訓體系。亞冠四分之一決賽次回合對川崎前鋒，正是矢島慎也送出的直塞球幫助興呂慎三勁射破門。小組賽階段，矢島慎也在有限的出場時間里貢獻過精妙助攻。

但是，能經(jīng)常出場且真正出自浦和青訓的U23球員寥寥無幾。這與俱樂部過去多年靠財力直接從其他俱樂部挖角不無關系。這種做法可以直接獲益，讓俱樂部更無暇顧及青訓。日本媒體呼吁，希望亞冠冠軍未雨綢繆，培養(yǎng)出更多矢島慎也，以免人才斷檔，重蹈10年前的覆轍。

阿部勇樹說，浦和紅鉆只有再次成為亞冠冠軍，人們才會記住這些名字?！叭毡镜谝桓叻迨歉皇可?，但有誰知道第二高峰是哪一座呢？足球也一樣，冠軍和亞軍的區(qū)別很殘酷，這就是現(xiàn)實”。endprint