強(qiáng)化四個(gè)意識黨建同心定格

雷靜，李俊杰

（中國鐵塔股份有限公司內(nèi)江市分公司，四川內(nèi)江641100）

1 四個(gè)意識：黨建工作的指南針

國有企業(yè)是既有經(jīng)濟(jì)屬性，又有政治屬性的經(jīng)濟(jì)組織。行政工作創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，屬于物質(zhì)領(lǐng)域；黨建工作著力精神文明、政治文明建設(shè)，屬于思想領(lǐng)域。行政工作直接、明顯，黨建工作間接、潛在，兩者目標(biāo)一致、相互促進(jìn)?！八膫€(gè)意識”集中體現(xiàn)了我們黨根本的政治方向、政治立場、政治要求，是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子能力水平的試金石。它是相互聯(lián)系、相互支撐的有機(jī)整體，內(nèi)涵豐富、思想深刻，其中政治意識是前提和基礎(chǔ)，大局意識是關(guān)鍵，核心意識是根本，看齊意識是標(biāo)尺[1]。學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神，國有企業(yè)黨建工作必須以“四個(gè)意識”為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)“四個(gè)意識”的自覺性與堅(jiān)定性，理直氣壯地做大做優(yōu)做強(qiáng)國有企業(yè)。

2 縱向疊加：黨建工作的三維度

2.1 黨總支政治核心融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

切實(shí)加強(qiáng)黨建對國有企業(yè)的統(tǒng)領(lǐng)作用，把建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子作為公司黨總支的重要任務(wù)，是黨建工作的龍頭，也是搞好公司決策、促進(jìn)公司發(fā)展的重要前提。按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的辦法配備公司領(lǐng)導(dǎo)班子，是企業(yè)黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的重要保證。

中國鐵塔內(nèi)江分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持黨政“一肩挑”，從領(lǐng)導(dǎo)體制、決策機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)上保證公司黨政同心同德、榮辱與共。堅(jiān)持黨政機(jī)構(gòu)同步設(shè)置，黨政班子同步配備，黨政干部同步安排，黨政工作同步部署，將黨建重點(diǎn)工作納入公司月度重點(diǎn)工作安排，一同落實(shí)考核。

發(fā)揮黨的政治核心作用，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子中黨員的作用來體現(xiàn)黨組織的意圖。行政干部突出抓好各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)施，黨務(wù)干部突出抓好宣傳教育，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.2 支部活動(dòng)開展融入日常工作管理

中國鐵塔內(nèi)江分公司開展黨建工作，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)由一人擔(dān)任，探索建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相統(tǒng)一的績效考核評價(jià)體系，實(shí)行“一把手”年度“雙述職、雙考核”制度。考評結(jié)果與干部的薪酬、任免以及評先評優(yōu)掛鉤，使責(zé)任主體更加明確。實(shí)行黨政“一肩挑”有利于提高工作效率，有利于黨政協(xié)調(diào)，有利于企業(yè)發(fā)展，同時(shí)也為企業(yè)培養(yǎng)造就了一大批復(fù)合型干部人才。截至目前，內(nèi)江分公司輸送1名優(yōu)秀同志進(jìn)入省公司。

2.3 黨員素質(zhì)提升融入人才隊(duì)伍建設(shè)

黨員隊(duì)伍素質(zhì)高低、黨員作用發(fā)揮與否，決定著黨建工作開展的成敗。把“黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員”成為公司各級黨組織的共識，也是黨員素質(zhì)提升融入人才隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑。中國鐵塔內(nèi)江分公司探索建立生產(chǎn)骨干和優(yōu)秀黨員交叉培養(yǎng)制度，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干中的入黨積極分子培養(yǎng)成黨員，把經(jīng)營管理者中的優(yōu)秀黨員推薦為黨務(wù)工作者，把優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦進(jìn)入經(jīng)營管理層。截至目前，建立入黨積極分子檔案6名，發(fā)展預(yù)備黨員4名，技術(shù)骨干占比超過70%。

3 橫向平鋪：黨建工作的三貼近

3.1 黨總支貼近戰(zhàn)略形成牽引力

中國鐵塔內(nèi)江分公司黨總支嚴(yán)格貫徹落實(shí)內(nèi)江市委市政府和總部及省公司的戰(zhàn)略方針政策。在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市經(jīng)信委的支持下，積極融入內(nèi)江市“寬帶中國”示范城市建設(shè)，推動(dòng)出臺了《內(nèi)江市公眾移動(dòng)通信基站管理辦法》、《內(nèi)江市“寬帶中國”示范城市建設(shè)重點(diǎn)工作方案(2016-2017年）》等支持政策，全力推進(jìn)“寬帶中國”、“智慧內(nèi)江”、“信息惠民”等政府項(xiàng)目同步進(jìn)行基站建設(shè)。

堅(jiān)持貼近戰(zhàn)略，公司黨總支結(jié)合企業(yè)變革發(fā)展的難點(diǎn)，破解瓶頸難題，努力形成企業(yè)快速健康發(fā)展的牽引力，并通過建章立制進(jìn)行固化，制定《內(nèi)江鐵塔2017年黨建工作計(jì)劃任務(wù)分解表》、《中國鐵塔內(nèi)江市分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《中國鐵塔內(nèi)江市分公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人黨建工作聯(lián)系點(diǎn)及對口幫扶制度》、《中國鐵塔內(nèi)江市分公司2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制考核評價(jià)辦法》等。重點(diǎn)工作在于維護(hù)企業(yè)的各種制度、規(guī)定的權(quán)威性，大力支持并協(xié)助基層管理和基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)廣大員工干事、創(chuàng)業(yè)，不斷提高執(zhí)行力，增強(qiáng)攻堅(jiān)破難的信心和勇氣。

3.2 支部貼近策略形成承接力

在三個(gè)維度中，黨支部起著承上啟下的作用，需要對市國資委、總部和省公司黨委的決策部署進(jìn)行細(xì)化，轉(zhuǎn)變成可操作的方案和方法，指導(dǎo)黨員在具體實(shí)踐中進(jìn)行落實(shí)。在具體黨建事務(wù)中黨支部需要發(fā)揮“針鼻子”的功能，即上面千條線，下面一根針，起到承上啟下的作用。

為充分發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，探索開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“流動(dòng)紅旗”、“黨員政治生日”等活動(dòng)，對廣大員工的行為產(chǎn)生了示范效應(yīng)。黨支部除了圍繞業(yè)務(wù)開展工作外，還關(guān)注基層黨員和員工，定期搜集員工的思想動(dòng)態(tài)以及員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，下一步將建立員工思想動(dòng)態(tài)分析表，建立思想政治工作服務(wù)站、黨員服務(wù)組等。堅(jiān)持以人為本，實(shí)施員工關(guān)愛，從而維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和諧。

3.3 黨員貼近實(shí)際形成助推力

黨員將“四講四有”（講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為）與實(shí)際工作相結(jié)合，根據(jù)黨支部制定的策略和方法，面對瞬息萬變的環(huán)境，堅(jiān)持原則性和靈活性，進(jìn)行智慧應(yīng)對，最終完成各項(xiàng)任務(wù)達(dá)成目標(biāo)。對于黨員中的先進(jìn)人物，省公司和分公司大張旗鼓地進(jìn)行表彰。2015年，成功推薦1名同志被省公司評選為“最美鐵塔人”，公司內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱潮。2016年，成功推選2名同志被省公司黨委分別評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；同時(shí)，組織全體黨員參加省公司開展的優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡報(bào)告會，營造向先進(jìn)看齊的氛圍。

黨員堅(jiān)持貼近實(shí)際，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)、難題，助推了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展見實(shí)效。由于黨員的人數(shù)在全體員工中占多數(shù)，除了發(fā)揮黨員的帶頭作用外，還需要發(fā)揮群眾的積極參與作用。下一步將探索黨建工作新路子，即通過黨員帶動(dòng)團(tuán)員，進(jìn)而帶動(dòng)骨干員工，最后帶同公司全體員工，形成連鎖反應(yīng)，進(jìn)一步增強(qiáng)助推力。

4 生產(chǎn)經(jīng)營：黨建工作的同圓心

生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的活動(dòng)，是企業(yè)一切活動(dòng)的中心，企業(yè)中的任何組織與個(gè)人都必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心這一任務(wù)來設(shè)計(jì)、籌劃、開展。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營推動(dòng)發(fā)展，服務(wù)大局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，是黨建工作的生命力，最終形成圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的良性互動(dòng)。

面臨新的形勢，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心不動(dòng)搖，需要將圍繞中心進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)槿谌胫行模M(jìn)入管理上來。黨建工作只有融入生產(chǎn)經(jīng)營，才有生命力、創(chuàng)新力、帶動(dòng)力、凝聚力。核心就是要把服從、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使黨組織成為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的基本推動(dòng)力量。

綜上，黨建工作需要把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到公司管理的各個(gè)層面，拓展到公司發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域。抓好黨總支明方向、抓好支部強(qiáng)基礎(chǔ)、抓好黨員保先進(jìn)，通過“三帶三促”即領(lǐng)導(dǎo)帶黨員、支部帶班組、黨員帶職工，促改革、促創(chuàng)新、促發(fā)展，建立“五強(qiáng)”黨組織和樹立“五好”黨員干部形象，為實(shí)現(xiàn)公司健康快速發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。