劉斌斌
(中鐵二十局集團(tuán)第四工程有限公司,山東青島266061)
隨著國(guó)家“十三五”規(guī)劃的開始,我國(guó)面臨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)。當(dāng)前,改革已然成為大趨勢(shì),施工企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型升級(jí),也是適應(yīng)大環(huán)境、大市場(chǎng)、大形勢(shì)的必然。而施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè),在新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。
施工企業(yè)性質(zhì)與諸多行業(yè)存在不同,因項(xiàng)目分布點(diǎn)多、管理跨度大、環(huán)境艱苦,職工流動(dòng)性高,背井離鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人十分常見,很容易使企業(yè)員工內(nèi)心缺乏關(guān)懷[1]。對(duì)于這樣一種行業(yè)特殊的企業(yè),思想政治工作便顯得尤為重要。而現(xiàn)實(shí)中,多數(shù)施工企業(yè)重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),通常為趕工期而忽視對(duì)員工思想建設(shè),甚至輕黨建文化,在思想政治工作方面極易缺乏正確的認(rèn)識(shí)和覺悟,缺乏合理的目標(biāo)和計(jì)劃。
施工企業(yè),特別是國(guó)有施工企業(yè)從事思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)干部,大多年齡偏大,加之業(yè)務(wù)繁忙、相關(guān)機(jī)構(gòu)不健全,導(dǎo)致對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)沒(méi)有高度重視和充分的認(rèn)識(shí),只是一味地搞生產(chǎn)、抓進(jìn)度、抓效益,而使政工工作逐漸邊緣化。其次,在施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)當(dāng)中,由于存在的權(quán)責(zé)不明確、職業(yè)崗位缺乏吸引力,導(dǎo)致很多政工人員將政工工作多理解為報(bào)材料、干雜活、組織活動(dòng)的“清水衙門”,因此大多干部職工不愿意到政工崗位工作,造成政工人才捉襟見肘,政工隊(duì)伍水平普遍參差不齊,更無(wú)法很好地響應(yīng)和落實(shí)好各級(jí)的政策制度、路線方針,無(wú)法形成穩(wěn)定良好的氛圍。
由于施工企業(yè)的工作重點(diǎn)往往在工程上,思政工作容易被忽視,對(duì)思政隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)注度比較低,對(duì)職工思想方面的教育和培訓(xùn)也比較少。久而久之,導(dǎo)政工隊(duì)伍人員文化意識(shí)比較薄弱,甚至未經(jīng)過(guò)專門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)就上崗,沒(méi)有專業(yè)知識(shí)武裝、缺乏熟練的工作經(jīng)驗(yàn)、整體素質(zhì)低,最終會(huì)阻礙企業(yè)的健康有序發(fā)展[2]。
無(wú)規(guī)則不成方圓,政工工作機(jī)制不夠健全和完善,在新形勢(shì)下對(duì)施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)也存在制約。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷壯大,企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)也在前進(jìn)發(fā)展,但一些施工企業(yè)仍舊墨守陳規(guī),甚至照搬、照套、照用以前不切新實(shí)際的工作機(jī)制和制度,沒(méi)有一套符合自身特點(diǎn)、輔助有效的政工工作體系,這樣勢(shì)必阻礙了企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)然,有的機(jī)制、制度里面概括的范圍比較廣,內(nèi)容不夠詳細(xì)、詳實(shí),存在這樣那樣的問(wèn)題。此外,有的施工企業(yè)沒(méi)有形成一套專門的實(shí)施、檢查和考核計(jì)劃體系,甚至實(shí)施不徹底、落實(shí)不全面、考核不規(guī)范,沒(méi)有完整合理有效的評(píng)價(jià)體系,沒(méi)有一些鼓勵(lì)性的政策,導(dǎo)致施工企業(yè)政工隊(duì)伍的員工工作沒(méi)有動(dòng)力,不夠積極。
創(chuàng)新是促進(jìn)施工企業(yè)發(fā)展,也是激活政工隊(duì)伍“這潭水”的不竭動(dòng)力。大多數(shù)施工企業(yè)政工人員職業(yè)素養(yǎng)不高、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱、主動(dòng)能動(dòng)意識(shí)差,缺乏完整的體系培養(yǎng)。因此,在日常工作的開展中,廣大政工人員在創(chuàng)新創(chuàng)造中表現(xiàn)的并不積極,也沒(méi)有創(chuàng)新理念,不具備創(chuàng)新基礎(chǔ),大多數(shù)人還是按著老一套的規(guī)則規(guī)律辦事,用以前傳統(tǒng)的老經(jīng)驗(yàn)、老方法來(lái)面對(duì)新工作、解決新問(wèn)題。
思想政治工作是施工企業(yè)發(fā)展的“軟實(shí)力”。新形勢(shì)下,施工企業(yè)加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展,就必須從思想上重視,把全面從嚴(yán)治黨要求覆蓋到每個(gè)支部組織,形成自上而下、層層傳導(dǎo)壓力的責(zé)任體系,上到領(lǐng)導(dǎo)干部,下到基層職工,都要端正思想態(tài)度,清楚地認(rèn)識(shí)到個(gè)人工作的職責(zé)就是黨的工作,就是企業(yè)的工作,這些對(duì)于新形勢(shì)下發(fā)展壯大施工企業(yè)政工隊(duì)伍,樹立奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的發(fā)展形象有著非常重要的意義[3]。
施工企業(yè)發(fā)展,精神是進(jìn)步的根基,政工人員必須培養(yǎng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,及時(shí)更新知識(shí),豐富精神世界。新形勢(shì)下,還要培養(yǎng)“再學(xué)習(xí)”的能力,施工企業(yè)應(yīng)通過(guò)開展政工人員的教育、繼續(xù)教育,重點(diǎn)宣傳企業(yè)的核心文化知識(shí),在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中,提升企業(yè)政工隊(duì)伍人員的綜合素質(zhì)和整體思想水平。
施工企業(yè)必須堅(jiān)持“以人為本大局為重”的理念,落實(shí)好公平、公正、合理的原則,結(jié)合自身實(shí)際情況,制定完善育人、選人、用人的政工工作相關(guān)機(jī)制,時(shí)刻做到知人善用、任人唯賢,既要業(yè)務(wù)扎實(shí)、愛崗敬業(yè),還得德才兼?zhèn)洹⑿拇娓卸鱗4]。還應(yīng)重點(diǎn)加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)、選拔和鍛煉力度,把在實(shí)踐中成長(zhǎng)起來(lái)的賢才,真正選拔到重要崗位上來(lái),并做好扶上馬、送一程、嚴(yán)管理,做到關(guān)心幫助要有始有終、有跡可循,這樣才能建設(shè)一支致力于為企業(yè)建功立業(yè)、得到廣大職工群眾信任的政工領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
對(duì)施工企業(yè)而言,一套科學(xué)可靠、操作性強(qiáng)的考評(píng)激勵(lì)制度,對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)無(wú)疑是順?biāo)浦?。要想調(diào)動(dòng)政工人員的積極性,建立考核機(jī)制要以公平、公正為準(zhǔn)則,包括學(xué)習(xí)培訓(xùn)上崗、輪崗鍛煉、工資待遇、獎(jiǎng)金福利等方面,這樣有助于提高政工干部的綜合素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型政工人才。此外,還需要獎(jiǎng)懲結(jié)合,完善企業(yè)淘汰機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀人員,對(duì)工作懈怠人員也要進(jìn)行批評(píng)教育,兩者結(jié)合,在企業(yè)內(nèi)部形成有效的優(yōu)勝劣汰氛圍,從而有效約束政工成員的每一件任務(wù),節(jié)約工作時(shí)間、成本,規(guī)范他們工作時(shí)的各項(xiàng)行為,讓他們積極開展各項(xiàng)思想政治工作。
為何在強(qiáng)大企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,必須建立健全一套合理的福利待遇制度。一方面,不管在社會(huì)各界、各行各業(yè),福利待遇已成為大多數(shù)人經(jīng)濟(jì)待遇的保證。在施工企業(yè),特別是從事政工工作的領(lǐng)導(dǎo)干部,不管是重要節(jié)假日,還是企業(yè)、項(xiàng)目取得重大榮譽(yù),職工個(gè)人取得重要成績(jī),都可以適當(dāng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)切切實(shí)實(shí)的福利和關(guān)懷,為他們帶去組織和企業(yè)的關(guān)心,通過(guò)人性化管理留住人心,穩(wěn)住人心,凝聚人心,達(dá)到企業(yè)內(nèi)和外順的愿望。
干好政工工作,打造一支綜合高素質(zhì)政工隊(duì)伍,必須打造常規(guī)思維,開啟創(chuàng)新思維,主動(dòng)地創(chuàng)新日常工作的方式方法。具體來(lái)說(shuō),要基于企業(yè)的實(shí)際情況,在進(jìn)行綜合全面的了解調(diào)研和信息掌握,分析思考上級(jí)意見和下級(jí)意愿、大局觀念與局部觀念、共性思維與個(gè)性思,有機(jī)結(jié)合多方因素,克服諸多困難的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,時(shí)刻擔(dān)起責(zé)任、激流勇進(jìn),朝目標(biāo)一步一個(gè)腳印前進(jìn)。
總體來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)要想最大限度地提升自身經(jīng)濟(jì)效益和保持有一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),就必須結(jié)合自身特點(diǎn),緊跟時(shí)代步伐,抓緊和加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作建設(shè),建設(shè)一支屬于本企業(yè)的政工團(tuán)隊(duì),并健全適合本企業(yè)的思想政治體系。與此同時(shí),健全的體制,能力強(qiáng)、素養(yǎng)高的隊(duì)伍,還包括將政工隊(duì)伍的建設(shè)擺在首位,這些全部為當(dāng)代新型企業(yè)組建政工隊(duì)伍的重要條件。