利用BIM技術(shù)推動(dòng)工程咨詢管理服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

談思源

（四川良友建設(shè)咨詢有限公司，成都 610051）

1 引言

一直以來(lái)，工程建設(shè)行業(yè)被貼著勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)簽。相對(duì)現(xiàn)代工業(yè)的流水線生產(chǎn)而言，工程產(chǎn)品的“定制”屬性使其在精細(xì)程度和生產(chǎn)效率上都偏低。其中以高智能、技術(shù)密集型定位的工程監(jiān)理服務(wù)，自1988年我國(guó)開始試行，經(jīng)歷了試點(diǎn)、發(fā)展、全面推廣幾個(gè)階段，至今已經(jīng)得到社會(huì)廣泛認(rèn)同，形成了一套行之有效的工程監(jiān)理制度，取得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。但目前監(jiān)理服務(wù)行業(yè)也遇到很大的困境，社會(huì)各界對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)還存在許多分歧，很多業(yè)主把工程監(jiān)理費(fèi)支出看成是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，為了追求經(jīng)濟(jì)利益，將監(jiān)理費(fèi)一壓再壓；一些缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和定位的監(jiān)理企業(yè)互相惡性競(jìng)爭(zhēng)，以非合理的低價(jià)進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。目前咨詢服務(wù)市場(chǎng)的監(jiān)理取費(fèi)普遍低于國(guó)家定價(jià)，監(jiān)理企業(yè)為了生存只能減少人力、設(shè)備、資金等資源的投入，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量無(wú)法得到保障。同時(shí)，偏低的薪酬也造成監(jiān)理人才流失，從而形成惡性循環(huán)，影響了監(jiān)理咨詢行業(yè)的健康發(fā)展。近年來(lái)，BIM技術(shù)（Building Information Modeling，建筑信息模型）得到大力推廣，作為一種信息管理技術(shù)，其應(yīng)用于工程管理中可以顯著提高質(zhì)量、提升效率、降低風(fēng)險(xiǎn)。新技術(shù)的應(yīng)用將催生出新的管理模式和理念，監(jiān)理服務(wù)行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)也將迎來(lái)新的契機(jī)。

2 BIM技術(shù)的概念

BIM思想源于20世紀(jì)70年代，隨著CAD技術(shù)發(fā)展到三維CAD技術(shù)階段，產(chǎn)品三維模型的概念得以推廣，于2002年由美國(guó)Autodesk公司命名為BIM，BIM技術(shù)開始在建筑工程中得到應(yīng)用。BIM是對(duì)建筑物實(shí)體與功能特性的數(shù)字表達(dá)形式，它通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。建設(shè)項(xiàng)目的各參與方可以通過(guò)模型在項(xiàng)目全生命周期中獲取各自所需的管理信息并且可以更新、插入、提取、共享項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理，提高項(xiàng)目管理的效率。簡(jiǎn)單地說(shuō)，BIM就是工程項(xiàng)目管理中提高管理效率所使用的一種信息化管理技術(shù)。

3 BIM技術(shù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策

我國(guó)現(xiàn)行的BIM技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主要有《建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》以及最新的《建筑工程設(shè)計(jì)信息模型分類和編碼標(biāo)準(zhǔn)》（2018年5月1日實(shí)施）。此外，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在2015年和2016年還分別出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《2016－2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》等文件，大力推動(dòng)BIM在我國(guó)建筑領(lǐng)域的應(yīng)用，通過(guò)變革生產(chǎn)方式，創(chuàng)新管理模式，以支撐建筑行業(yè)技術(shù)升級(jí)。

4 BIM技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用

4.1 利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)

與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)相比，利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)具有質(zhì)量高、效率高、易協(xié)調(diào)等優(yōu)點(diǎn)。以成都市青羊工業(yè)基地項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢管理項(xiàng)目為例，項(xiàng)目采用BIM進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過(guò)模型的創(chuàng)建，過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了很多圖紙問(wèn)題，如構(gòu)件尺寸錯(cuò)誤、大樣圖與平面圖無(wú)法對(duì)應(yīng)等。模型創(chuàng)建完成后，各專業(yè)應(yīng)用Navisworks軟件進(jìn)行了碰撞檢查，檢查不同專業(yè)之間圖紙相互沖突的問(wèn)題。如機(jī)電管線與結(jié)構(gòu)梁柱的碰撞，裝飾造型與機(jī)電管線的碰撞等。通過(guò)檢查生成碰撞報(bào)告，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)碰撞情況對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了優(yōu)化，最后再輸出施工圖，有效提高設(shè)計(jì)成果質(zhì)量，減少設(shè)計(jì)方案實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)和變更。

4.2 優(yōu)化施工總平布置

施工準(zhǔn)備階段，利用BIM建模，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行總平設(shè)計(jì)，真正使總平布置方案從紙面到實(shí)物實(shí)現(xiàn)無(wú)差異實(shí)施。施工總平布置在保證科學(xué)、合理的同時(shí)兼顧了節(jié)約、美觀，為創(chuàng)建施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工地和綠色工地創(chuàng)造有利條件。

4.3 利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理

在施工管理中，通過(guò)將建筑模型與空間信息參數(shù)整合，工程管理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問(wèn)題，可在建筑模型中將問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行精確定位和記錄，并形成即時(shí)數(shù)據(jù)上傳管理平臺(tái)；而建筑模型與時(shí)間、材料、工程量等信息參數(shù)整合，可以直觀的反映計(jì)劃工期與實(shí)際進(jìn)度的偏差況，同時(shí)快速生成費(fèi)用、產(chǎn)值等數(shù)據(jù)，項(xiàng)目所有參建方均可在管理平臺(tái)中共享數(shù)據(jù)，共同對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理和糾偏，從而確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5 解決項(xiàng)目技術(shù)難題

5.1 利用BIM技術(shù)對(duì)復(fù)雜構(gòu)件進(jìn)行模擬裝配

一些大型工程項(xiàng)目需要現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝某些復(fù)雜構(gòu)件，比如大型“鋼結(jié)構(gòu)+混凝土”混合構(gòu)件的現(xiàn)場(chǎng)安裝，其節(jié)點(diǎn)部位鋼柱、梁與混凝土主筋密集相交，相互干擾，施工中既要保證節(jié)點(diǎn)質(zhì)量，同時(shí)又要兼顧現(xiàn)場(chǎng)操作的可行性和便利性。利用BIM技術(shù)三維模型可以直觀顯示出混凝土的鋼筋和鋼構(gòu)的空間關(guān)系，安裝時(shí)使兩者實(shí)現(xiàn)合理避讓，并且通過(guò)模擬裝配，提前發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題，制定科學(xué)、可行的施工方案。

5.2 利用BIM技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底

使用基于BIM技術(shù)的施工管理軟件，可以將施工流程以三維模型及動(dòng)畫演示的方式直觀、立體地展現(xiàn)出來(lái)，有利于設(shè)計(jì)人員對(duì)施工人員進(jìn)行項(xiàng)目的技術(shù)交底，尤其是對(duì)于特殊節(jié)點(diǎn)的技術(shù)交底，也便于對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，使其在施工開始之前充分地了解施工內(nèi)容和順序。

6 BIM技術(shù)對(duì)工程咨詢服務(wù)行業(yè)的意義

BIM技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，促使很多工程咨詢管理企業(yè)加強(qiáng)自身的技術(shù)實(shí)力，提升服務(wù)質(zhì)量，并由此獲得豐厚的回報(bào)。以筆者所在的工程建設(shè)咨詢公司為例，自2012起連續(xù)多年監(jiān)理業(yè)務(wù)單年度的合同簽訂額均未超過(guò)2000萬(wàn)元，在公司所有業(yè)務(wù)板塊中處于末位。近年在國(guó)家大力推動(dòng)BIM技術(shù)應(yīng)用的熱潮下，公司組建科技中心對(duì)建筑信息模型技術(shù)展開應(yīng)用研究和推廣。2016年以科技中心為班底成立科技公司（由一級(jí)部門升級(jí)為獨(dú)立法人子公司），聯(lián)合監(jiān)理、造價(jià)等部門大力推行BIM+全過(guò)程工程咨詢管理服務(wù)，內(nèi)容覆蓋了策劃咨詢、設(shè)計(jì)管控、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、交付和運(yùn)維等服務(wù)[1]，過(guò)程中大量采用建筑信息模型技術(shù)進(jìn)行管理。通過(guò)成洛大道（三環(huán)至四環(huán)路）快速路改造工程BIM綜合應(yīng)用項(xiàng)目、成都青羊工業(yè)基地全過(guò)程工程咨詢管理等一系列高技術(shù)含量、高服務(wù)品質(zhì)的項(xiàng)目打開了口碑和市場(chǎng)。公司的監(jiān)理業(yè)務(wù)取得大幅度增長(zhǎng)，2017年單年度合同簽訂總額超過(guò)8000萬(wàn)元，單項(xiàng)服務(wù)合同額（均值）也從此前的100多萬(wàn)元提升到300多萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益明顯。相對(duì)傳統(tǒng)工程咨詢服務(wù)，BIM+全過(guò)程工程咨詢服務(wù)對(duì)企業(yè)和管理人員要求提高的同時(shí)，也創(chuàng)造出了更高的服務(wù)質(zhì)量和管理附加值。

7 結(jié)語(yǔ)

BIM技術(shù)作為實(shí)現(xiàn)建筑工程信息化最為重要的技術(shù)手段之一，BIM技術(shù)的發(fā)展到現(xiàn)在已不再是一個(gè)新名詞。隨著應(yīng)用的深入，BIM技術(shù)結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)，將對(duì)工程行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響，工程人員將擺脫大量重復(fù)、單一的勞動(dòng)，將更多的精力投入到更精細(xì)、更富創(chuàng)造性的工作。

新技術(shù)的應(yīng)用必將催生出新的管理模式和理念，在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的信息時(shí)代，跟不上快速的變化就必將被時(shí)代淘汰。工程管理企業(yè)應(yīng)積極提升企業(yè)的技術(shù)能力和經(jīng)營(yíng)理念，跳出靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)獲得生存的低層次循環(huán)，為客戶提供更好、更高附加值的服務(wù)產(chǎn)品，在推動(dòng)工程咨詢管理服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，企業(yè)也能獲得持續(xù)、良性的發(fā)展。