我國建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型及風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究

張丹

（安吉景欣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，浙江湖州313100）

1 引言

在我國工程項(xiàng)目的施工過程中，項(xiàng)目本身自帶的風(fēng)險(xiǎn)與外在因素對(duì)項(xiàng)目影響導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)都在工程項(xiàng)目的整體施工中形成較多的風(fēng)險(xiǎn)隱患，不僅對(duì)項(xiàng)目工程產(chǎn)生影響，也不利于我國建筑事業(yè)的繁榮發(fā)展。因此，對(duì)建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了解，清晰認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)類型與掌握風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策在建筑項(xiàng)目的施工中顯得格外重要。

2 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述

建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指在建筑工程項(xiàng)目中施工建設(shè)勞動(dòng)成果與建筑目的之間的不確定性。在建筑工程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容與制度息息相關(guān)，例如：項(xiàng)目管理制度不完善造成的管理風(fēng)險(xiǎn)；安全把控不到位造成的安全風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)控制的不嚴(yán)謹(jǐn)造成項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)等[1]。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在工程施工過程中會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目產(chǎn)生持續(xù)的、長期的威脅，工程項(xiàng)目施工中某一方面的不完善將會(huì)使?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)演變成建筑項(xiàng)目中的重大問題。同時(shí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)之間還具有緊密聯(lián)系，一種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生將會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)導(dǎo)致另一種或多種類型的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工產(chǎn)生重大影響。

3 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型

3.1 成本風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程中，多數(shù)建筑項(xiàng)目均通過政府機(jī)關(guān)面向我國建筑企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)，經(jīng)過招標(biāo)后顯示的結(jié)果，由中標(biāo)的建筑企業(yè)對(duì)建筑地點(diǎn)進(jìn)行具體的施工活動(dòng)[2]。因此，在建筑項(xiàng)目的施工中成本問題成為具體施工中應(yīng)注意的重要問題，而在材料市場(chǎng)價(jià)格的變化、施工計(jì)劃的變更、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動(dòng)等方面都會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本產(chǎn)生影響，這種影響對(duì)成本風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成有著緊密的聯(lián)系。例如：材料市場(chǎng)價(jià)格的增長將會(huì)造成建筑項(xiàng)目成本費(fèi)用大幅度提升的風(fēng)險(xiǎn)；施工計(jì)劃的多方面改動(dòng)，整個(gè)施工量的增加也會(huì)造成建筑成本增加的風(fēng)險(xiǎn)[3]。

3.2 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的形成與其他風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生緊密相連，不僅受到建筑項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，還受到其他風(fēng)險(xiǎn)的影響。例如：在施工建筑設(shè)備管理中，容易發(fā)生設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)，由于設(shè)備管理人員的管理疏忽造成施工設(shè)備損壞的狀況會(huì)形成設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而造成工程項(xiàng)目的施工效率降低，對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響并形成進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)；或者由于自然天氣連續(xù)降雨原因，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目無法進(jìn)行施工，而連續(xù)降雨屬于自然風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，這種風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)降低建筑施工的效率與進(jìn)度，進(jìn)而造成進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 管理風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)中分為兩種管理風(fēng)險(xiǎn)，一種是物資管理風(fēng)險(xiǎn)，另一種是工程管理風(fēng)險(xiǎn)。在物資管理中，對(duì)工程需要的建筑材料與建筑設(shè)備進(jìn)行管理，在材料的管理方面不能夠大量進(jìn)行材料囤積，占據(jù)建筑項(xiàng)目的大筆成本資金，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)材料價(jià)格的波動(dòng)頻率，選取性價(jià)比較為合適的材料進(jìn)行購置，避免管理風(fēng)險(xiǎn)與成本風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。在設(shè)備管理中，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行妥善的保管與維護(hù)，對(duì)于使用頻率較高的建筑設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維修與更換，以保障建筑項(xiàng)目的正常施工，避免管理風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。在工程管理風(fēng)險(xiǎn)中，應(yīng)注重工程的各方面管理，在與工程合作公司相聯(lián)系時(shí)，做好公司的人員管理與資料管理，促進(jìn)合作的正常運(yùn)行，避免管理風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

4 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

4.1 風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策是指對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行體現(xiàn)預(yù)知與控制，進(jìn)而避免或減少由于風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生而造成的不必要損失。風(fēng)險(xiǎn)在產(chǎn)生之前都會(huì)先有風(fēng)險(xiǎn)因素的產(chǎn)生，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行回避的過程中，可以先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行回避，進(jìn)而避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。但風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避是一種理想化的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策，每一種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生都經(jīng)過多種風(fēng)險(xiǎn)因素的推動(dòng)，由于風(fēng)險(xiǎn)因素的多樣性、復(fù)雜性，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的回避對(duì)策顯得格外艱難，同時(shí)在建筑行業(yè)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的回避也將會(huì)失去從中獲取利益的可能性，且在對(duì)一種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行回避的操作中可能會(huì)推動(dòng)另一種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。因此，在風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策中還存在另一種風(fēng)險(xiǎn)損失控制的對(duì)策，此種方式不同于風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策，風(fēng)險(xiǎn)損失控制對(duì)策是一種積極的、向上的、勇于面對(duì)困難的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策。在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)損失控制對(duì)策時(shí)，企業(yè)通常通過建立安全計(jì)劃、應(yīng)對(duì)措施、應(yīng)急制度等規(guī)范制度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生進(jìn)行積極面對(duì)。

4.2 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策

在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策中，建筑工程項(xiàng)目多運(yùn)用投保或者合同簽訂的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。在工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的投保中，應(yīng)對(duì)建筑工程的工程性質(zhì)、工程內(nèi)容與工程的外部條件進(jìn)行詳細(xì)分析，選擇合適的保險(xiǎn)類型進(jìn)行投保。其中建筑工程一切險(xiǎn)是建筑工程項(xiàng)目中最為廣泛的保險(xiǎn)，對(duì)各種建筑工程均提供全方位的保障，當(dāng)然這種保險(xiǎn)的投保金額也相當(dāng)高。在建筑工程的投保中還可以選擇雇主責(zé)任險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸險(xiǎn)等其他險(xiǎn)種，此類保險(xiǎn)僅對(duì)工程中的某一方面進(jìn)行保障。在合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策中，主要是將工程在施工中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，在承包合同中將責(zé)任劃分進(jìn)行詳細(xì)列述，以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的目的。

4.3 風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策

風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策是指工程項(xiàng)目施工的承包商對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行承擔(dān)。這種風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策并不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的頻率與程度進(jìn)行控制，并在計(jì)劃性方面分為兩種：一種是非計(jì)劃性的風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策，另一種是計(jì)劃性的風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策。在非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策中工程項(xiàng)目施工企業(yè)不對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有意識(shí)地分辨，也不建立風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后的應(yīng)對(duì)機(jī)制。在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生時(shí)僅進(jìn)行被動(dòng)地、無計(jì)劃地應(yīng)對(duì)。而這種風(fēng)險(xiǎn)自留的應(yīng)對(duì)措施只是意義上的一種對(duì)策，多數(shù)具有建筑工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)并不會(huì)選擇此種風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)對(duì)措施。在第二種計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的對(duì)策中，企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生進(jìn)行有意識(shí)、有計(jì)劃地分析，盡可能地對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)措施、應(yīng)急計(jì)劃、安全制度等方面的安排，同時(shí)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的過程中對(duì)潛在的損失進(jìn)行有意識(shí)、有計(jì)劃地轉(zhuǎn)移，進(jìn)而減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)生的影響，避免后續(xù)其他類型風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

5 結(jié)論

本文通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的簡要概述，分別從風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策這三方面對(duì)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策展開研討。在此次研究中，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域還存在成本風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等各方面風(fēng)險(xiǎn)問題。因此，在未來的研究生活中還要進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，希望本文能夠?yàn)榻ㄖこ痰捻?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供幾點(diǎn)可行性建議，為促進(jìn)建筑工程的發(fā)展起到推動(dòng)作用，并為建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展有積極意義。