現(xiàn)有BIM造價系統(tǒng)的不足與對BIMnD的展望

文/張玲

一、BIM算量軟件的不足

目前的BIM造價軟件主要包括BIM算量軟件及BIM造價管理軟件，本文將首先討論BIM算量軟件的不足之處——雖然目前各類算量軟件都在對自身的不足進行著一定的優(yōu)化，但是仍然沒能解決其本身固有的頑疾，它們的局限性主要體現(xiàn)在：

（一）難以在高效的前提下保證工程量計算的精確性。目前的“自動”圖形算量軟件只能計算一部分構(gòu)件的工程量，其余工程量仍需手工計算。雖然它們占總工程量的比重不多，但是計算它們所花費的時間有時甚至接近于算量總用時的四分之一。這種情況耗費了造價人員大量的時間和精力。此外，圖紙上構(gòu)件類別繁多，且其中一些分布零散，若不能一起統(tǒng)計，可能會產(chǎn)生遺漏的情況。

（二）難以滿足造價人員對工程數(shù)據(jù)進行分塊分析的需求。各類圖形、鋼筋算量軟件現(xiàn)在還沒有專門的功能可以按照造價人員的意愿方便地以空間（施工區(qū)域、樓層等）或時間對單體進行分塊并自動匯總數(shù)據(jù)。這類工作需要造價人員手動對建筑物按照特定的要求進行分解，并手工匯總統(tǒng)計各塊的工程量。在這個人工分塊匯總的過程中，難免會出現(xiàn)遺漏或重復的情況，大大降低了各塊工程量數(shù)據(jù)的可信度，也很難保證由分塊數(shù)據(jù)衍生的其他數(shù)據(jù)的真實性。

（三）難以實現(xiàn)項目進行過程中參與各方對數(shù)據(jù)的共享。在項目進行過程中，造價咨詢企業(yè)不僅內(nèi)部項目參與人員數(shù)據(jù)共享困難，其在建設各階段中與建設單位、設計單位、施工單位之間的數(shù)據(jù)交互、協(xié)同等也頗為困難。這些數(shù)據(jù)的利用與共享暫時還沒法通過BIM算量軟件自身所帶的功能完成。

（四）難以完全與國外知名BIM軟件對接。眾所周知，兩類軟件的接口若不匹配，將直接影響它們之間的兼容性。低兼容性將會大大影響軟件之間配合使用的效果。由于國內(nèi)采用清單、定額中的計算規(guī)則對工程量進行統(tǒng)計，而國外BIM軟件在統(tǒng)計工程量時并不遵從這類規(guī)則，導致將Revit等軟件中的模型直接導入廣聯(lián)達當中計算工程量會產(chǎn)生一定的誤差。

二、BIM造價管理軟件的缺陷

國內(nèi)已開展BIM技術(shù)與造價工作結(jié)合的實踐，但其產(chǎn)品仍然沒有完全成熟。作者就對于某軟件公司最新管理軟件BIM5D的體驗來說，它與上文提到的算量軟件是互補關(guān)系——BIM5D本身沒有工程量計算的功能，需將算量軟件建立的模型導入BIM5D當中，再實現(xiàn)工期管理、物料管理、模擬建造和碰撞檢測等功能。比之上文提到的算量軟件，BIM5D最主要的優(yōu)勢在于加入了時間這一維度，能夠結(jié)合施工進度對造價進行管理，對于現(xiàn)場的跟蹤審計人員有一定的幫助，但在變更與索賠管理、造價按空間分塊管理、后期投資管理以及評估不同施工組織設計對造價的影響等方面，其功能仍然不夠完善，有待進一步探索、開發(fā)和集成。

此外，各類BIM造價管理軟件仍難以滿足造價人員對全過程造價管理的需求。全過程工程造價管理是為確保建設工程的投資效益，造價咨詢企業(yè)對項目從可行性研究階段開始至后評價階段為止的項目全過程進行造價管理的過程。目前造價咨詢企業(yè)主要是應用軟件完成概預算、進行現(xiàn)場進度款結(jié)算或?qū)徍丝⒐そY(jié)算，較少涉及項目進行過程中其它環(huán)節(jié)的咨詢工作，對于施工過程中的造價咨詢，則有賴于駐現(xiàn)場造價人員的經(jīng)驗，軟件實際發(fā)揮的作用較小。更廣范圍的造價咨詢業(yè)務，如前期決策階段的項目經(jīng)濟評價、投資估算、造價分析、風險分析，施工過程的支付與索賠管理，項目后期的投資效果分析等咨詢服務則是現(xiàn)有BIM造價軟件較少涉足或仍不完善的領(lǐng)域。造價咨詢企業(yè)業(yè)務的局限性與軟件功能的局限性不無關(guān)系。

三、推廣BIM造價技術(shù)過程中存在的問題

（一）工作流程不健全。目前，我國應用BIM技術(shù)主要是依靠設計單位在設計階段定義構(gòu)件，利用相關(guān)軟件建立三維模型表達設計意圖，但仍然無法直接用于造價工作中。這種情況一部分是由于軟件技術(shù)不成熟導致的，另一方面是設計院與造價咨詢企業(yè)之間工作流程中存在的問題所造成的。

我國的建筑法要求造價人員對造價結(jié)果負完全責任，如果要利用現(xiàn)有軟件將BIM技術(shù)應用于造價工作中，造價人員必須在設計早期介入，和設計人員一起定義構(gòu)件信息。但在現(xiàn)有的項目工作流程中很難做到這一點。因此，如果要提高造價咨詢的效率、在不重復建模的前提下建立建筑信息模型，就需要改變現(xiàn)有設計院和造價咨詢企業(yè)的合作模式，讓造價人員在早期介入到設計流程中，為更好更快地建立BIM模型打下堅實基礎(chǔ)。

（二）業(yè)主驅(qū)動力不足。BIM造價技術(shù)的應用能夠為建設項目帶來多方面的效益，項目的各參與方都是相應的受益者，業(yè)主是所有參與方中受益較大的，也是項目的發(fā)起方和重要參與者。業(yè)主處于整個產(chǎn)業(yè)的前端，他們對于項目操作模式的選擇是決定性的。只有業(yè)主了解并熱衷于使用BIM，才有可能推動該技術(shù)在項目中得到有效實施。但是，由于BIM技術(shù)應用于全過程造價中的優(yōu)勢甚少為業(yè)主所知，且應用過程需要花費一定的時間和資金成本，因此，業(yè)主主動要求使用該技術(shù)的驅(qū)動力仍顯不足。

四、BIMnD的構(gòu)想

近年來，工程造價咨詢業(yè)的業(yè)務領(lǐng)域有所拓展，有從傳統(tǒng)的預結(jié)算領(lǐng)域逐步向全過程造價咨詢領(lǐng)域轉(zhuǎn)變的趨勢。為應對上述諸多問題并順應工程造價行業(yè)出現(xiàn)的新趨勢，本文提出了BIMnD的概念。

由于全過程造價中遇到的問題較為繁雜，相關(guān)的軟件開發(fā)企業(yè)應在BIM造價軟件中創(chuàng)新并集成更多的功能模塊，從而使其擁有更健全的功能維度，更有利于解決復雜的實際問題；還應優(yōu)化不同軟件之間的接口，讓數(shù)據(jù)在它們之間能夠自由流動。因此“nD”首先意味著軟件功能維度根據(jù)實際需要應該有可擴展性，且各維度之間數(shù)據(jù)流動應暢通無阻。此外，這一概念并不是單純意味著簡單地在BIM5D軟件現(xiàn)有5個維度的基礎(chǔ)上加入更多的模塊并發(fā)展成為n個維度的造價軟件，而是更強調(diào)在繼續(xù)加強軟件各類功能的同時，會同項目的“n個參與方”，理順工作流程，共同把全過程造價做好，真正實現(xiàn)項目參與各方的利益最大化。

因此，BIMnD的概念既重視造價軟件硬實力的提升，也強調(diào)項目參與各方主動加入到全過程造價工作中的重要性。下文將具體闡述BIMnD的構(gòu)想。

（一）提升軟件硬實力

BIMnD軟件應在現(xiàn)有軟件引入工期和造價關(guān)系的基礎(chǔ)上，再根據(jù)實際需要引入“頭尾”兩個部分的分析模塊，即可研階段模塊和后評價階段模塊，形成全過程造價咨詢所需的完整分析鏈條。此外，還應對現(xiàn)有功能進一步補充和完善。從目前的應用需要來看，未來的BIMnD軟件主要應該具有以下這些特征：

1.具有更優(yōu)的界面與接口?，F(xiàn)有的BIM5D軟件是對算量軟件功能的延續(xù)，但兩者卻不共用一個界面，需要將算量軟件的模型導出至BIM5D當中，再進行工期與造價關(guān)系的分析。未來的BIMnD造價軟件功能將更加豐富，也更強調(diào)軟件的整體性，在同一個界面下就能夠處理多類問題，做到“同一個模型、同一個界面、多種問題共同處理”。此外，BIMnD軟件將與revit等主流BIM軟件無縫對接，在一定程度上降低造價人員的建模時間。

2.具有對單體任意分塊并管理的功能。項目的不同區(qū)域可能隸屬于不同的投資主體，且經(jīng)常按施工段、區(qū)域進行施工或分包，這就要求能按空間統(tǒng)計、分析各類成本要素。因此，造價分析通常需要對時間、空間兩個要素綜合考慮，僅對兩者之一進行分析可能發(fā)現(xiàn)不了問題。未來的BIMnD軟件應該能夠按照造價人員的主觀意愿更為方便地根據(jù)時間、空間對項目進行切塊，并分別自動匯總各塊造價。

3.具有模擬不同施工方案對造價影響的功能。現(xiàn)今建筑物的體型越來越復雜，建造難度越來越大，不同的施工方案對施工質(zhì)量、工期和造價都會有一定的影響。BIMnD造價軟件應更加精準地分析施工方案對造價的影響，在保證施工質(zhì)量的前提下快速篩選出造價最優(yōu)的施工方案。

4.具有更為方便的變更和索賠管理功能。設計變更的表達形式多以文字為主，能夠經(jīng)雙方確認的資料也多數(shù)是二維的，這些數(shù)據(jù)的保存和收錄沒有相應的規(guī)范要求，在項目建設后期或運營階段若想查詢詳細的變化量是非常困難的?，F(xiàn)有的BIM造價軟件處理變更或索賠管理仍然不夠方便。未來的BIMnD造價軟件應能快捷地根據(jù)文字或二維圖紙建立新模型，并分別計算和對比各種變更方案的造價。

5.具有可研階段和后評價階段的數(shù)據(jù)分析功能。

（1）可研階段：BIMnD軟件應該能夠做到由造價人員輸入項目原始參數(shù)，軟件自動輸出各類靜態(tài)、動態(tài)投資效益指標，投資風險指標等常規(guī)數(shù)據(jù)，并自動形成報表。軟件還應該具備歷史項目數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫可自動調(diào)用造價咨詢企業(yè)往期同類項目的單位指標，并根據(jù)當期人工、材料價格指數(shù)調(diào)整總體估算指標，造價人員只需要輸入建筑面積和人工、材料價格指數(shù)等基本參數(shù)就能夠根據(jù)以往的造價數(shù)據(jù)大致計算出擬建項目的投資估算值。

（2）后評價階段：在記錄各類變更和簽證信息的基礎(chǔ)上，未來的BIMnD造價軟件應能夠自動分析每次變更或簽證對造價總體的影響，以及這些影響產(chǎn)生的主要原因；若輸入工程投入使用后的收益數(shù)據(jù)，還能夠自動計算投資回收期，凈現(xiàn)值等重要投資收益指標，并與可研階段和工程實施階段的預計數(shù)據(jù)相比較，從而使后評價工作和之前的各種工序變得更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（二）提高各方主動參與全過程造價的積極性

1.由于主營業(yè)務不同，在設計階段設計院與造價咨詢企業(yè)之間往往存在著各自為政的弊端。這種情況的出現(xiàn)一方面是由于兩者各自的經(jīng)濟利益不同而造成的，另一方面也說明我國沒有相關(guān)的法律法規(guī)去規(guī)范兩者的合作關(guān)系。這一漏洞可能導致BIM的建模工作從設計、招標階段開始就存在不準確的情況，導致后續(xù)的工作一錯再錯。因此，有關(guān)部門可從全局的角度出發(fā)，制定出一些符合實際情況的規(guī)定，從經(jīng)濟利益的角度出發(fā)，為兩者的合作打下制度基礎(chǔ)；造價咨詢企業(yè)和設計院之間也要樹立大局意識，著眼于項目整體利益，增強相互合作的動力。

2.現(xiàn)今結(jié)算審計往往是在竣工后業(yè)主才臨時聘請造價咨詢企業(yè)，而一些較為復雜的項目因為不可預見的原因仍然會出現(xiàn)業(yè)主和施工單位“扯皮”的現(xiàn)象。若造價咨詢企業(yè)的BIM工程團隊能夠事先介入到結(jié)算審計的過程當中，那么這類問題就能較好地解決。盡早地介入到結(jié)算審計中并不等同于跟蹤審計，而是業(yè)主將審計任務在施工的開始階段就交給造價咨詢企業(yè)，業(yè)主、施工單位、審計、監(jiān)理四方通過BIM軟件的信息交互功能以及視頻會議、即時通訊工具等手段密切溝通，讓審計在不用經(jīng)常親臨現(xiàn)場的情況下對簽證及變更等予以有效記錄，這樣就不會出現(xiàn)最后數(shù)據(jù)或證據(jù)缺失、無從查找的情況了。這種方式的結(jié)算審計，最應重視的是審計和監(jiān)理之間的溝通，因為監(jiān)理作為常駐現(xiàn)場的相對公正第三方，其做出的決定一般是當事各方所認同的。這樣的工作流程還能使各方在工程進行過程當中都有申訴權(quán)，各方都愿意主動參與到造價流程中，有效減輕最終結(jié)算時取證的難度，降低最后“扯皮”的概率。

五、結(jié)束語

BIMnD是一種新的造價系統(tǒng)，強調(diào)造價軟件的“可擴展性”和項目參與各方在全過程造價管理過程中的“主動參與性”，這一概念的提出為解決現(xiàn)今造價咨詢行業(yè)存在的部分問題提供了新的思路。