王惠祥
(浙江新邦建設(shè)股份有限公司,浙江 溫州 325000)
信息化背景下,計算機信息技術(shù)在越來越多的行業(yè)和領(lǐng)域得到了應(yīng)用,并且取得了相當顯著的成果。對于作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的建筑行業(yè)而言,如果能夠在建筑工程管理中引入計算機信息技術(shù),則可以進一步提高建筑工程管理的水平,使得建筑行業(yè)的發(fā)展能夠更好地適應(yīng)時代要求。
市場經(jīng)濟環(huán)境下,建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個獨立的物質(zhì)生產(chǎn)部門,在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著支柱性作用。但是對建筑行業(yè)的發(fā)展情況進行分析,一個不容忽視的問題,就是建筑行業(yè)管理模式嚴重落后于其本身的發(fā)展,無法適應(yīng)現(xiàn)代化社會的要求,尤其是在信息化時代背景下,需要對建筑工程管理模式進行調(diào)整,確保其能夠更好地順應(yīng)時代發(fā)展情況。雖然計算機信息技術(shù)的引入能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程管理的信息化,促進管理效率提高,但是從目前來看,計算機信息技術(shù)并沒有能夠在整個建筑行業(yè)得到普及,僅有少部分企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中引入了信息化技術(shù),作為現(xiàn)場管理的一種輔助手段[1]。
現(xiàn)階段,計算機信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用存在不少問題:
一是軟件開發(fā)與工程管理缺乏協(xié)調(diào)性。傳統(tǒng)建筑工程管理模式通常都是依照經(jīng)驗進行,無法實現(xiàn)與新技術(shù)的相互協(xié)調(diào),多數(shù)建筑企業(yè)也沒有設(shè)置專門的信息管理人員,普通管理員在缺乏計算機專業(yè)技能的情況下,并不能勝任相應(yīng)的管理工作。另外,軟件開發(fā)人員在對管理軟件進行開發(fā)的過程中,盲目強調(diào)利潤最大化,缺乏對建筑工程管理的合理認知,開發(fā)出的軟件產(chǎn)品很難滿足建筑行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求,也就無法得到有效運用,影響了其功能的充分發(fā)揮。
二是專業(yè)人才缺乏。調(diào)查顯示,當前我國多數(shù)建筑工程管理人員對于計算機信息技術(shù)都缺乏深入了解和認知,掌握專業(yè)技術(shù)的管理人員更是鳳毛麟角,而且很多時候,管理人員會受到傳統(tǒng)思想觀念的束縛,無法從建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度去開展管理工作。另外,建筑企業(yè)管理層并沒有認識到計算機信息技術(shù)的作用,認為高薪聘請專業(yè)的技術(shù)人員沒有必要,這樣必然會導致建筑企業(yè)前進方向的偏離。
三是人員變動頻繁。建筑施工過程中,環(huán)境條件會發(fā)生變化,導致其存在很大的不確定性,而且很多變化因素并不能實現(xiàn)人為控制,建筑施工的節(jié)奏和頻率難以把控,對于管理人員的需求也存在很大起伏,人員的頻繁調(diào)動使得很多建筑企業(yè)不愿花費時間和精力去對管理人員進行計算機信息技術(shù)相關(guān)的培訓。
四是管理環(huán)境多變。建筑生產(chǎn)存在流動性的特點,這也使得其管理環(huán)境多變,無論是可見因素還是不可見因素,都處于動態(tài)變化中,如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的建筑工程管理模式,顯然無法適應(yīng)動態(tài)變化的管理環(huán)境,影響建筑工程管理的水平和效果[2]。
軟件開發(fā)人員應(yīng)該立足建筑工程管理的現(xiàn)實需求,對管理軟件進行開發(fā),在試點工程中進行檢驗,以此來推動計算機信息技術(shù)在建筑工程管理中的普及和應(yīng)用。政府部門通過需要重視起來,頒布相應(yīng)的法律法規(guī)以及方針政策,通過強制性要求,督促部分重點工程加快計算機信息管理系統(tǒng)以及信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐,為軟件開發(fā)企業(yè)提供良好的政策與市場環(huán)境,確保其能夠與建筑企業(yè)加強溝通,在充分了解其需求的前提下,進行管理軟件的開發(fā),實現(xiàn)互利共贏。
建設(shè)部門應(yīng)該重視協(xié)調(diào)工作,通過多樣化途徑,對計算機信息技術(shù)進行推廣,使得建筑工程企業(yè)可以真正認識到計算機信息技術(shù)在建筑工程管理中的重要作用,將計算機信息技術(shù)切實引用到生產(chǎn)經(jīng)營管理中。對于大中型建筑企業(yè),可以立足自身實際情況,投入一定的資金進行管理軟件開發(fā),加快對現(xiàn)代化技術(shù)的掌握速度,在企業(yè)內(nèi)部普及計算機信息技術(shù)。另外,從保證計算機信息技術(shù)合理應(yīng)用的角度,企業(yè)還應(yīng)該重視對于信息管理人員的培養(yǎng),將計算機信息技術(shù)應(yīng)用能力作為管理人員上崗的一項重要參考,對企業(yè)內(nèi)部管理隊伍進行優(yōu)化,提升管理的有效性[3]。
在建筑工程管理中,工作流程會在一定程度上影響管理效果,而建筑工程本身的特點使得其在立項與招標環(huán)節(jié)存在很多客觀因素,管理體系相對龐雜,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計計算環(huán)節(jié),需要涉及數(shù)量龐大的項目。針對這一特點,可以構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)BIM模型來提升數(shù)據(jù)計算結(jié)果的客觀性和準確性,通過計算機信息技術(shù)的合理運用,突破傳統(tǒng)的部門局限性,將相關(guān)內(nèi)容聯(lián)系成一個整體,因此來實現(xiàn)對于各個業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控,強調(diào)建筑工程各環(huán)節(jié)各部門的協(xié)調(diào)運作,保證建筑工程管理效果。
建筑工程管理中,應(yīng)該強調(diào)以人為本,關(guān)注“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的發(fā)展。從建筑企業(yè)的角度,應(yīng)該提高管理人員素質(zhì),充分發(fā)揮“人”在建筑工程管理中的作用。應(yīng)該認識到,計算機信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用在很大程度上取決于企業(yè)管理層的認知,如果管理人員不重視,計算機信息技術(shù)的應(yīng)用也就無從談起。因此,有必要在建筑企業(yè)內(nèi)部開展相應(yīng)的培訓工作,提升企業(yè)管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),將繼續(xù)教育和職業(yè)資格證書制度結(jié)合在一起,加強對于建筑師、工程師、項目經(jīng)理等人員的培訓,提升其對于計算機信息技術(shù)的掌握及應(yīng)用能力,堅持先培訓后上崗,以此來提升管理人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)計算機信息技術(shù)的合理應(yīng)用[4]。
建筑工程施工容易受到外部環(huán)境的影響,無論是地質(zhì)環(huán)境、氣候環(huán)境還是自然環(huán)境,都會對建筑工程的資源投入及工期產(chǎn)生不容忽視的影響,也可能還會對各種數(shù)據(jù)的精確性產(chǎn)生干擾。針對這種情況,應(yīng)該在建筑工程信息化管理系統(tǒng)中引入施工參數(shù)設(shè)置功能,確保用戶能夠依照建筑工程所處的環(huán)境,對相關(guān)參數(shù)進行自定義,使得處于運行狀態(tài)的各種機制都能夠與實際情況相符合,做好信息反饋工作,管理人員也可以根據(jù)反饋信息來對參數(shù)進行優(yōu)化調(diào)整。在充分保證工程施工安全和施工質(zhì)量的前提下,管理人員應(yīng)該將建筑工程的成本和進度問題作為管理核心,通過計算機信息技術(shù)的合理應(yīng)用,實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高效收集和處理,促進管理效率的最大化[5]。
總而言之,從目前來看,我國建筑行業(yè)對于計算機信息技術(shù)的應(yīng)用相比較其他行業(yè)依然差強人意,計算機信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用存在很多問題和阻礙,想要促進計算機信息技術(shù)應(yīng)用效率的提高,需要相關(guān)部門充分重視起來,將計算機信息技術(shù)應(yīng)用作為一項日常工作,推動其與建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的相互協(xié)調(diào),實現(xiàn)相互促進,共同發(fā)展。