淺議企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

閆文軍

（大同市國(guó)瑞物業(yè)管理集團(tuán)有限公司，山西 大同 037000）

1 引言

就企業(yè)而言，要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步和發(fā)展，就必須要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心不動(dòng)搖。再者我們必須要與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)黨建工作的具體作用和定位有一個(gè)充分的了解，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中將黨建工作和十九大精神進(jìn)行緊密結(jié)合，從根本上保證在企業(yè)當(dāng)中真正將十九大精神落到實(shí)處。就企業(yè)的黨組織工作而言，對(duì)于企業(yè)黨建工作的實(shí)時(shí)發(fā)展一定要做到緊密結(jié)合，不放過(guò)任何發(fā)展的機(jī)會(huì)，有效結(jié)合企業(yè)的文化建設(shè)工作，在具體工作當(dāng)中將黨員的模范帶頭作用發(fā)揮到實(shí)處。

2 概述

2.1 企業(yè)文化建設(shè)的意義

一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)工作離不開優(yōu)秀企業(yè)文化的支持，其不但有助于人際交往環(huán)境的和諧發(fā)展，同時(shí)還有助于健康樂觀、積極向上的工作氛圍的形成，有效提高企業(yè)員工的工作熱情，從而更好地為企業(yè)發(fā)展而貢獻(xiàn)自身的力量，將自身價(jià)值發(fā)揮到實(shí)處。

2.2 企業(yè)文化建設(shè)的核心

①注意企業(yè)員工思想和行為的統(tǒng)一性。如果要想進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，企業(yè)當(dāng)中相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要始終堅(jiān)持以發(fā)展的眼光來(lái)看待問題，企業(yè)文化的建設(shè)不但要讓員工有認(rèn)同感，還要能夠?qū)T工工作的積極主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。盡管從表面來(lái)講，企業(yè)文化本身是屬于意識(shí)形態(tài)的，然而其在表現(xiàn)形式方面卻是可以通過(guò)員工的具體行為來(lái)看出[1]。所以，建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程當(dāng)中尤其需要注意企業(yè)當(dāng)中員工在行為方面和具體思想的統(tǒng)一性。②重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)性發(fā)展。作為經(jīng)濟(jì)性組織的一種，企業(yè)文化的建設(shè)能夠幫助外界很好地了解企業(yè)，所以必須要注重其經(jīng)濟(jì)性發(fā)展。如此我們就必須要對(duì)經(jīng)濟(jì)性的概念做到有效了解，其主要是指在企業(yè)當(dāng)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的建設(shè)為企業(yè)文化提供有效依據(jù)，更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，不但要注重企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展同時(shí)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展也要重視起來(lái)。盡管從字面意思來(lái)看，“企業(yè)文化”這四個(gè)字當(dāng)中并沒有包含經(jīng)濟(jì)的意思，然而在具體進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的時(shí)候，是和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)精密相連的。

3 企業(yè)黨建

在基層設(shè)立黨組織是我黨在建黨幾十年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，自從中國(guó)共產(chǎn)黨成立以來(lái)，就十分重視基層黨建工作?；鶎狱h組織是我黨的根，是中國(guó)共產(chǎn)黨不斷向前的不竭動(dòng)力，也是我黨能夠永葆生機(jī)的靈魂所在。企業(yè)是掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)各種經(jīng)濟(jì)成分中占有重要地位。企業(yè)的黨組織可以幫助企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理，同時(shí)在高精尖的行業(yè)中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的也多是共產(chǎn)黨員?？梢哉f(shuō)，黨組織和企業(yè)相互促進(jìn)，共同成長(zhǎng)。

4 企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

4.1 一致性

①面對(duì)的人群都為工人階級(jí)。在我國(guó)所有人口當(dāng)中，有大部分屬于工人階級(jí)，在建設(shè)和宣傳企業(yè)文化和黨建工作的時(shí)候，要堅(jiān)持“以人為本，為人民服務(wù)”的原則，確保工人利益不受侵害永遠(yuǎn)是企業(yè)的首要任務(wù)，有效培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，使其在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中更好地發(fā)揮自身價(jià)值[2]。②以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)。不管是企業(yè)的文化建設(shè)還是黨建工作從本質(zhì)方面來(lái)講都屬于意識(shí)形態(tài)，二者都是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)而服務(wù)。在企業(yè)當(dāng)中宣傳黨建工作，能夠讓員工對(duì)黨組織所頒布的各項(xiàng)福利政策和發(fā)展措施有一個(gè)更好的了解；加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，將二者有效結(jié)合在一起，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化發(fā)展。③二者在內(nèi)容上交叉互補(bǔ)。企業(yè)的獨(dú)到之處在于黨建工作，另外有效的企業(yè)黨建工作必須要從根本上將企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升上來(lái)，企業(yè)取得進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵之處則在于精神文化的創(chuàng)新，企業(yè)管理的主體是企業(yè)文化，因此在具體工作當(dāng)中需要對(duì)企業(yè)的精神面貌、經(jīng)營(yíng)理念以及質(zhì)量意識(shí)等進(jìn)行不斷完善和發(fā)展，有效促進(jìn)二者之間的互相制約和共同發(fā)展。

4.2 二者之間的區(qū)別

①范疇上的區(qū)別。企業(yè)發(fā)展離不開企業(yè)文化的有效支持，在任何企業(yè)當(dāng)中具有其特色的文化主題，其主要是在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中形成的，同時(shí)在全體員工當(dāng)中逐漸潛移默化，從而有效成為全體員工的心靈支柱，在一定程度上反映了員工的行為態(tài)度和價(jià)值觀念，其本身在文化范疇當(dāng)中。當(dāng)時(shí)企業(yè)黨建的主要目的則是對(duì)企業(yè)的國(guó)有屬性做到進(jìn)一步明確，同時(shí)在具體生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中不斷貫徹落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)方針，其來(lái)源并不是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而是有效結(jié)合了企業(yè)員工的思想意識(shí)和企業(yè)的具體政治所需，其主要核心是將員工的政治覺悟不斷提升上來(lái)，是屬于政治范圍的。③功能上的區(qū)別。所謂的文化建設(shè)其實(shí)就是在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境當(dāng)中形成濃郁的不拘泥于文字的工作氛圍，將員工工作的激情有效提升上去，使整個(gè)企業(yè)建設(shè)更具活力。在企業(yè)當(dāng)中黨建工作的主要內(nèi)容有兩種：一是在對(duì)黨和國(guó)家方針政策進(jìn)行貫徹落實(shí)的同時(shí)，保證企業(yè)始終堅(jiān)持正確的政治方向發(fā)展。二是企業(yè)在管理的過(guò)程當(dāng)中始終以黨建為主。

5 二者的有機(jī)融合

5.1 做好企業(yè)黨建工作，正確把握企業(yè)文化發(fā)展方向

一方面要牢牢抓住思想教育這個(gè)根本途徑，在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想教育培養(yǎng)的時(shí)候要始終建立在優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和馬克思主義之上，積極引導(dǎo)員工貫徹落實(shí)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)方針，堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖，在開展相應(yīng)的活動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中集合員工的意見以及實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的拓展，另外為了能夠讓大家真正做到學(xué)以致用，可以利用小測(cè)驗(yàn)或者知識(shí)競(jìng)賽的方式來(lái)對(duì)其學(xué)習(xí)成效進(jìn)行檢驗(yàn)。再者，在具體的工作當(dāng)中要始終堅(jiān)持黨管人才，黨管干部的原則，建設(shè)一支始終忠于我黨的專業(yè)隊(duì)伍。除以此外，作為黨員本身一定要堅(jiān)持以身作則，提高自身素質(zhì)，在工作當(dāng)中始終堅(jiān)持創(chuàng)新意識(shí)不動(dòng)搖[3]。

5.2 以加強(qiáng)制度落實(shí)為保障，撐起黨建與企業(yè)文化融合發(fā)展的保護(hù)傘

就制度本身而言具有長(zhǎng)期性和全局性，唯有做好制度方面的建設(shè)工作，方可完成真正意義上的標(biāo)本兼治。首先就是要對(duì)相關(guān)責(zé)任制度進(jìn)行明確。落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任制”，即一把手負(fù)責(zé)制、第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制、檢查負(fù)責(zé)制、糾錯(cuò)督查制，在具體工作當(dāng)中將責(zé)任貫穿始終。

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程，要將二者之間的作用充分發(fā)揮出來(lái)，就必須要企業(yè)黨組織打好“組合拳”，從事實(shí)出發(fā)，在日常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中始終堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想，盡可能為其提供廣闊、公平的發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)，還要注意企業(yè)環(huán)境的建設(shè)，始終堅(jiān)持黨的路線、方針不動(dòng)搖，將其融入企業(yè)文化當(dāng)中，從而有效推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)，促進(jìn)其生產(chǎn)力的發(fā)展，使其在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立于不敗之地。