大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用

劉凌汐

（天津市天津醫(yī)院，天津 300211）

1 引言

大數(shù)據(jù)時代的到來，在快速高效且準(zhǔn)確處理信息的過程中發(fā)揮著積極的作用，能夠切實(shí)有效提升數(shù)據(jù)的整體處理效果。同時大數(shù)據(jù)時代還給當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理工作提出了新的要求。財務(wù)管理始終都是醫(yī)院管理工作過程中的核心內(nèi)容，其工作開展質(zhì)量，將會在很大程度上影響到企業(yè)的整體發(fā)展情況。處在大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展背景下，醫(yī)院開展財務(wù)管理工作，需要積極采用創(chuàng)新管理的方式和手段，為醫(yī)院的綜合管理工作水平不斷提升提供重要的前提條件。

2 大數(shù)據(jù)時代下創(chuàng)新醫(yī)院財務(wù)管理工作的必要性

2.1 醫(yī)院財務(wù)管理工作新特點(diǎn)

大數(shù)據(jù)時代給當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理工作帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要求醫(yī)院開展財務(wù)管理工作具有較高的精益化、現(xiàn)代化、信息化和融合化。首先，實(shí)現(xiàn)信息化。現(xiàn)階段醫(yī)院開展財務(wù)管理工作，需要以醫(yī)院自身管理平臺為重要基礎(chǔ)，構(gòu)建多種信息化財務(wù)管理工作體系，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開放性優(yōu)勢和作用，實(shí)現(xiàn)多種財務(wù)信息報表的合并目標(biāo)，從而推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)財務(wù)信息的良好共享，保證醫(yī)院管理人員能夠及時有效掌握醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營信息，為做出科學(xué)合理的決策提供重要的信息支持。其次，實(shí)現(xiàn)精益化。精益化是現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展工作進(jìn)行過程中的重要目標(biāo)，通過全面有效地處理各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，最大限度地發(fā)揮信息的價值和優(yōu)勢，推進(jìn)信息處理工作順利開展，為優(yōu)化醫(yī)院財務(wù)管理工作的開展提供重要的前提條件。再者，實(shí)現(xiàn)融合化。醫(yī)院財務(wù)管理工作，會影響到醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的實(shí)際開展情況，因而其中涉及到各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù)，都將會在一定程度上影響到醫(yī)院的各項(xiàng)管理細(xì)節(jié)，采用多種業(yè)務(wù)融合管理的方式，保證各項(xiàng)工作流程的一體化效果，將能夠充分發(fā)揮這些信息創(chuàng)造的價值，為醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展提供重要的前提條件[1]。

2.2 醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新的積極意義

實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理，是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然要求，同時也是良好適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的重要工作方向，順應(yīng)時代發(fā)展潮流，為切實(shí)有效開展醫(yī)院的實(shí)踐活動，推進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展提供重要的前提條件。醫(yī)院本身具有較大的公益性，但是處在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，醫(yī)院同樣面臨著較大的競爭，加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理工作，將能夠有效提升醫(yī)院的總體競爭力，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代的到來，積極創(chuàng)新醫(yī)院財務(wù)管理工作，將能夠有效優(yōu)化醫(yī)院財務(wù)管理工作結(jié)構(gòu)，更好實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理工作的目標(biāo)，從而提升醫(yī)院的總體管理水平，使得醫(yī)院更好地適應(yīng)社會的發(fā)展趨勢[2]。

3 大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用

醫(yī)院財務(wù)管理工作在大數(shù)據(jù)時代下面臨著較多的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要積極采用更為先進(jìn)化的管理方式和手段強(qiáng)化財務(wù)管理工作開展效果。不容忽視的是，現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)時代下醫(yī)院財務(wù)管理工作過程中還存在著一定的問題，主要是集中在了風(fēng)險意識不夠強(qiáng)烈，信息數(shù)據(jù)的整合能力不夠強(qiáng)，無法良好適應(yīng)具體的工作需求。對此，醫(yī)院需要不斷創(chuàng)新財務(wù)管理工作方式，推進(jìn)財務(wù)管理工作的整體水平持續(xù)提升。

3.1 健全財務(wù)管理機(jī)制，完善財務(wù)管理模式

良好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的各項(xiàng)要求，醫(yī)院需要不斷創(chuàng)新自身的財務(wù)管理工作方式，建立健全更為科學(xué)合理的財務(wù)管理機(jī)制，為推進(jìn)財務(wù)管理模式的持續(xù)完善提供重要的制度支撐。醫(yī)院需要結(jié)合自身的財務(wù)管理工作開展情況，從醫(yī)院自身管理制度出發(fā)，明確各項(xiàng)財務(wù)管理工作的實(shí)施細(xì)則，為各項(xiàng)財務(wù)管理工作的具體開展提供重要的規(guī)范指導(dǎo)[3]。不斷完善醫(yī)院財務(wù)管理工作模式，需要發(fā)揮大數(shù)據(jù)處理的優(yōu)勢和作用，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的處理都能夠快速高效，在互聯(lián)網(wǎng)移動技術(shù)之下各項(xiàng)運(yùn)營數(shù)據(jù)都能夠得到充分的共享，為醫(yī)院財務(wù)部門有效開展各項(xiàng)管理工作提供重要的前提條件。某醫(yī)院財務(wù)管理工作過程中，對于現(xiàn)代云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的利用程度較低，無法充分有效保障工作效率，并且容易出現(xiàn)錯誤。隨后，該醫(yī)院充分有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)處理財務(wù)信息，根據(jù)信息反饋的內(nèi)容，及時調(diào)整和改進(jìn)財務(wù)管理模式，有效提升財務(wù)管理模式的靈活性、先進(jìn)性和科學(xué)性，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)的升級[4]。該醫(yī)院結(jié)合自身財務(wù)工作開展情況，明確各個財務(wù)人員的工作職責(zé)，監(jiān)督財務(wù)人員的具體工作行為，提升財務(wù)人員的大數(shù)據(jù)操作應(yīng)用能力，從而推進(jìn)大數(shù)據(jù)在財務(wù)管理工作過程中的應(yīng)用效果不斷提升。

3.2 不斷優(yōu)化財務(wù)管理工作的流程

統(tǒng)籌管理各個科室，強(qiáng)化科室之間的協(xié)調(diào)性，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用，全方位的整合財務(wù)信息和醫(yī)療數(shù)據(jù)，從而將能得到較為充分全面的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，這一結(jié)果將能夠反饋到科室工作之中，為科室改進(jìn)財務(wù)信息管理工作，優(yōu)化工作流程提供重要的前提條件，促進(jìn)財務(wù)管理工作模式逐漸合理化。

3.3 整合醫(yī)院內(nèi)部信息系統(tǒng)，注重大數(shù)據(jù)的分析和利用

財務(wù)管理工作實(shí)際開展過程中，涉及到醫(yī)院各個科室的日常工作，良好適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的信息融合化要求，需要不斷整合醫(yī)院內(nèi)部各個信息系統(tǒng)，發(fā)揮信息分析和利用的有效性，增強(qiáng)信息的共享效果。大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用之前，醫(yī)院不同部門之間的信息分布較為零散，并且利用度不夠高，無法發(fā)揮信息資源的優(yōu)勢和價值。處在大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景之下，醫(yī)院開展財務(wù)管理工作首先需要不斷強(qiáng)化信息系統(tǒng)的利用效果，針對各項(xiàng)信息資源進(jìn)行充分有效的整合，為實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)提供基礎(chǔ)前提。醫(yī)院集合各個科室的信息系統(tǒng)，需要通過一定的信息分析服務(wù)平臺，將醫(yī)院實(shí)際運(yùn)行過程中的各項(xiàng)信息進(jìn)行充分集合，從而為財務(wù)分析和信息整合工作提供良好前提條件。其次，借助于ERP財務(wù)軟件，將能夠簡單快捷地匯總大量的數(shù)據(jù)。分析利用海量的信息數(shù)據(jù)，推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)信息整合，挖掘和提取有價值的信息，將能夠有效推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理工作的良好創(chuàng)新。在ERP的環(huán)境下，財務(wù)是一個公司大環(huán)境下的一部分，需要和其他部門的軟件相結(jié)合，利用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，將能夠達(dá)到提高效率和降低錯誤的目的。某醫(yī)院積極將ERP財務(wù)軟件和大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行有機(jī)融合，規(guī)范會計(jì)核算工作行為，強(qiáng)化了財務(wù)管理工作乃至各項(xiàng)醫(yī)院管理工作環(huán)節(jié)。同時該醫(yī)院利用多種技術(shù)，及時查詢各項(xiàng)賬務(wù)情況，增強(qiáng)了醫(yī)院財務(wù)管理工作的整體效果。

4 結(jié)語

大數(shù)據(jù)時代的到來，對于當(dāng)前醫(yī)院的財務(wù)管理工作提出了新的要求，醫(yī)院需要不斷創(chuàng)新自身的財務(wù)管理模式，強(qiáng)化各項(xiàng)財務(wù)管理工作的實(shí)施效果，才能夠推進(jìn)財務(wù)管理工作水平的持續(xù)提升。良好適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的各項(xiàng)要求，醫(yī)院創(chuàng)新財務(wù)管理工作，需要健全財務(wù)管理機(jī)制，完善財務(wù)管理模式，并整合醫(yī)院內(nèi)部信息系統(tǒng)，注重大數(shù)據(jù)的分析和利用，這樣將能夠快速提升醫(yī)院財務(wù)管理工作水平，給患者及其家屬提供更為優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，同時促進(jìn)醫(yī)院總體管理工作持續(xù)開展，推進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。