淺談電纜專業(yè)的精益化運(yùn)維管理措施

季佳麗，崔云

（亨鑫科技有限公司，江蘇宜興214200）

1 引言

我國對電纜電線的管理工作越來越重視，電纜行業(yè)的收入也是逐年增加，2016年的收入是13000億元，2017年的收入是13550億元，預(yù)計2018年的收入將達(dá)到14800億元，電纜的運(yùn)行使用會直接影響到電力系統(tǒng)的使用性、安全性以及穩(wěn)定性，可靠性低的供電會對企業(yè)甚至社會造成影響。因此，加強(qiáng)對電纜設(shè)備的維護(hù)，提高其供電的高效性與穩(wěn)定性，提高對電纜電線運(yùn)維管理工作的監(jiān)管，以此來促進(jìn)我國電力企業(yè)及相關(guān)部門的良好發(fā)展。

2 電纜專業(yè)的精益化運(yùn)維管理必要性

電纜電線是用于電氣、電力以及相關(guān)傳運(yùn)傳輸作用的材料，是電力系統(tǒng)中必不可少的一部分，電纜的安全穩(wěn)定程度直接會對電力系統(tǒng)造成影響，對我國電力企業(yè)和工業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，對提高國民經(jīng)濟(jì)有著重要意義。根據(jù)2017年的統(tǒng)計，美國的電纜產(chǎn)值占全球的30%，日本的占比是24%，而我國的電纜產(chǎn)值在全球中占到20%，我國線纜五大類產(chǎn)品中主要品種的年產(chǎn)量為：各種架空導(dǎo)線約150萬噸；高壓及超高壓電纜66KV約1.5萬公里；中壓電力電纜約48萬公里；各種光纜約2億芯公里；各種繞組線約160萬噸。雖然與過去相比進(jìn)步較快，但與其他國家相比，我國電纜專業(yè)的水平以及專業(yè)運(yùn)維管理還存在很多問題，在使用過程當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)各種狀況[1]。由此可見，進(jìn)一步加強(qiáng)對電纜專業(yè)的運(yùn)維管理是非常有必要的，從日常維護(hù)、到電纜現(xiàn)場作業(yè)以及技術(shù)水平、作業(yè)人員專業(yè)技能等多方面強(qiáng)化電纜專業(yè)的精益化運(yùn)維管理，這為電纜電線的平穩(wěn)運(yùn)行提供了重要保障。

3 通信電纜存在的問題分析

通信電纜存在問題的原因分為四種情況，一是供大于求，也就是通信電纜的需求小于生產(chǎn)供給。因此，買賣市場不平衡，生廠商之間的競爭比較激烈，就會采用低價出售的方式爭取銷售，嚴(yán)重導(dǎo)致進(jìn)入了惡性低價競爭的形式。二是通信電纜企業(yè)的創(chuàng)新能力較弱，通信電纜相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)技能不強(qiáng)，缺少研發(fā)新型產(chǎn)品、新型技術(shù)的技術(shù)支持。三是近幾年，在我國通信電纜行業(yè)中，逐漸形成了幾個較為知名實(shí)力雄厚的電纜運(yùn)營商，有些趨于壟斷形式，對許多新興企業(yè)的發(fā)展造成障礙，而且投資過于理性，力度縮小。四是電纜設(shè)備自身因素，一些設(shè)備故障原因是主絕緣老化引起的占據(jù)故障成因的40%左右，發(fā)生位置一般聚集在11Kv或者35Kv的電纜線路上，起因是早期電纜材料質(zhì)量偏低，以及專業(yè)制造水平的低下，電纜的抗腐蝕抗老化能力不高，長期處于高溫濕熱的環(huán)境里，更加使得電纜絕緣能力降低。五是通信電纜的原材料，特別是主要用到的銅材料的價格越來越貴，成本的上升給不少企業(yè)帶來難題，甚至造成企業(yè)有倒閉的風(fēng)險，截止到2017年我國電纜缺陷超過18000項(xiàng)，危險缺陷與嚴(yán)重缺陷超過650項(xiàng)，這也為企業(yè)帶來不小的負(fù)擔(dān)。

4 電纜專業(yè)的精益化運(yùn)維管理措施

4.1 電纜專業(yè)維護(hù)與搶修工作的精益化

電纜出現(xiàn)問題的原因可能是兩個方面，一是外力破壞造成，二是電纜自身設(shè)備存在問題[2]。針對第一種情況可以通過政府、施工單位等相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，如若是人為破壞，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)公眾的公共設(shè)施的保護(hù)意識，對電纜電線做好維護(hù)保障工作并建立配套的保護(hù)設(shè)施。電纜會受到客觀自然原因的影響，電纜頭會出現(xiàn)被腐蝕的現(xiàn)象，這就需要加強(qiáng)日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)有腐蝕現(xiàn)象立即更換電纜和保護(hù)管，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)定期清潔電纜通道，保證間隙中無水，將電線電纜的保護(hù)管埋入在中性土壤里，在巡檢的過程中對經(jīng)常發(fā)生問題的地點(diǎn)進(jìn)行記錄，分析這些位置的電纜產(chǎn)生問題的原因以及共性，研究其原因并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)制定出更好的解決方案。組建一支電纜及通道故障處理快速反應(yīng)小組，按2人一組設(shè)定出勤組和備勤組，搶修任務(wù)下達(dá)后出勤組立即出發(fā)，備勤組同時與用戶聯(lián)系，做好解釋、安撫工作。對出勤組無法第一時間到達(dá)現(xiàn)場的特殊情況，聯(lián)系屬地友鄰車間派員到場并做好安全措施，主城區(qū)域?qū)崿F(xiàn)13分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。對重點(diǎn)區(qū)域節(jié)點(diǎn)開展演練，制定應(yīng)急預(yù)案30余項(xiàng)。

4.2 電纜規(guī)范體系與電纜企業(yè)的精益化管理

電纜作業(yè)人員在施工時，經(jīng)常依賴個人經(jīng)驗(yàn)，不按國家標(biāo)準(zhǔn)施工，導(dǎo)致電纜質(zhì)量不過關(guān)，這對日后電纜的使用留下隱患，再次修復(fù)既浪費(fèi)時間又造成經(jīng)濟(jì)損失。因此，應(yīng)當(dāng)建立健全電纜操作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，優(yōu)化電纜設(shè)備性能，其中包括設(shè)備的基本數(shù)據(jù)、運(yùn)行分析、臺賬等，完善每周、每月或者每個季度的數(shù)據(jù)分析報告，清楚了解電纜每個時期運(yùn)行的情況以及故障狀況，根據(jù)報告中的突出問題及時進(jìn)行處理，并發(fā)出通知和發(fā)起警告，引起行業(yè)內(nèi)的重視。另外要重視成本控制材料預(yù)算，電纜成本價計算公式為銅的重量X當(dāng)時的銅價+橡膠的價格(重量X0.4元/斤)=成本價格+10%的加工費(fèi)，電纜的價格=制造材料成本+固定費(fèi)用+稅收+業(yè)務(wù)費(fèi)+利潤。重視電纜通道建立相應(yīng)的防水、防毒、防自然破壞、防火以及突發(fā)應(yīng)急信號等防護(hù)方式，落實(shí)監(jiān)督電纜現(xiàn)場規(guī)范化操作，時常進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，為保證電纜作業(yè)規(guī)范化制度的實(shí)施，進(jìn)一步推動電纜精益化的運(yùn)維管理。

4.3 加強(qiáng)電纜專業(yè)作業(yè)監(jiān)管力度

加強(qiáng)對電纜的現(xiàn)場和作業(yè)技術(shù)的監(jiān)管力度，保證其具有使用的資格以及具有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。[3]加強(qiáng)電纜專業(yè)作業(yè)監(jiān)管力度可以從三方面進(jìn)行，一是監(jiān)督電纜電線資源質(zhì)量，為了確保施工過程、檢查維修信息、運(yùn)行過程的安全、正確和及時，將監(jiān)查結(jié)果總結(jié)編寫報告，并將其進(jìn)行公示。二是加強(qiáng)對電纜設(shè)備的管理力度，在施工結(jié)束時，要做好使用設(shè)備的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，當(dāng)即檢查并及時對發(fā)現(xiàn)的故障進(jìn)行有效的處理，確保電纜設(shè)備投入下次施工能夠正常的運(yùn)行。三是在傳統(tǒng)電纜檢測內(nèi)容中引進(jìn)新技術(shù)，比如觸地表電流實(shí)時監(jiān)控技術(shù)、在線局部放射監(jiān)測技術(shù)、分區(qū)域式光纖溫度測試技術(shù)以及紫外線紅外線溫度測量技術(shù)等，利用先進(jìn)技術(shù)能夠提早診斷出電纜缺陷，有助于解決電纜運(yùn)行的問題，為監(jiān)測電纜管理質(zhì)量提供保障。

4.4 對電纜作業(yè)人員的精益化管理

要想提高電纜質(zhì)量和加強(qiáng)電纜專業(yè)運(yùn)維管理，電纜相關(guān)人員的技術(shù)和綜合素質(zhì)也是主要待提升的任務(wù)，電纜相關(guān)技術(shù)人才缺失數(shù)量不足等問題會對電纜設(shè)備質(zhì)量產(chǎn)生影響，電線電纜企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大投入對員工培訓(xùn)的資金，定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，可以讓員工經(jīng)常在企業(yè)外進(jìn)修，還可以聘請電力電纜作業(yè)監(jiān)管專家進(jìn)行理論講座，加深印象，保持相關(guān)工作人員知識儲備的更新，以及專業(yè)技能的提升，在進(jìn)行培訓(xùn)的時候應(yīng)當(dāng)注意，不同崗位的員工要進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，需要重點(diǎn)培訓(xùn)的工作人員應(yīng)當(dāng)是電纜電線生產(chǎn)員工和電纜電線巡檢監(jiān)察人員，強(qiáng)化其理論知識的熟知程度和實(shí)際操作能力，培養(yǎng)專業(yè)技能強(qiáng)、實(shí)踐創(chuàng)新能力以及綜合素質(zhì)高的復(fù)合型電纜專業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。

5 結(jié)論

本文主要闡述了電纜線路故障原因、電纜專業(yè)的精益化運(yùn)維管理必要性，并提出幾點(diǎn)相關(guān)管理措施：電纜專業(yè)維護(hù)與搶修工作的精益化、電纜規(guī)范體系與電纜企業(yè)的精益化管理、加強(qiáng)電纜專業(yè)作業(yè)監(jiān)管力度、對電纜作業(yè)人員的精益化管理。本文研究中提出的幾點(diǎn)建議，主要圍繞如何加強(qiáng)電纜運(yùn)維管理，望此次研究的內(nèi)容能為實(shí)際電纜管理提供幫助。