火力發(fā)電廠燃料管理與成本控制

杜向武

（國家電投集團寧夏能源鋁業(yè)臨河發(fā)電分公司，銀川 750001）

1 引言

我國一直推行的是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護、資源節(jié)約相結(jié)合。近些年來，火力發(fā)電耗費煤炭的數(shù)量越來越驚人，逐漸朝著不可控制的方向發(fā)展，這一現(xiàn)象引起了國家政府的重視。國家推行的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與此相違背，想要實現(xiàn)火力發(fā)電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，只能從火力發(fā)電方面著手，致力于減少資源的損耗，提升運行效率?？梢哉f，火力發(fā)電廠的燃料成本是一個火力發(fā)電廠的運行效率的高低最直接體現(xiàn)。一個火力發(fā)電廠想要在激烈的市場競爭之中占有一席之地，就必須在燃料管理與成本兩個方面下功夫，只有控制好這兩方面，才能實現(xiàn)企業(yè)的崛起。

2 我國電力發(fā)電行業(yè)現(xiàn)狀及影響因素

2.1 現(xiàn)狀

我國的電力發(fā)電行業(yè)受到傳統(tǒng)因素影響比較大，目前還是比較落后的，相對其他的發(fā)達國家，仍處于比較初級的階段。我國火力發(fā)電發(fā)展歷史比較短，經(jīng)驗是比較稀少的。相對于其他國家，我國的經(jīng)驗實在是少得可憐。也正是因為這樣，我國的發(fā)展過程之中面臨著各種各樣的問題。

首先就是燃料的管理方面的問題。我國的燃料管理制度是不完善的，現(xiàn)階段的管理人員的綜合素質(zhì)并不高，但是人力資源恰恰是火力發(fā)電廠管理制度運行的保障。我國目前這方面的人才稀缺，人才凋敝，人力管理火力發(fā)電的缺陷日益顯露。單單是借助人力進行管理并不科學(xué)，沒有科學(xué)的管理體系，并不專業(yè)，管理流程混亂，十分不規(guī)范，這樣的監(jiān)管環(huán)境滋生了違法現(xiàn)象，這也就影響到了發(fā)電廠的運行效率。還有就是個人素質(zhì)的問題，個人素質(zhì)不高，順手將工廠之中的煤炭帶回家，使得電廠的原材料減少。這是最基本的個人素質(zhì)問題，需要加強監(jiān)管，杜絕這種自私自利的現(xiàn)象。綜上，良好的人力資源的管理對于火力發(fā)電廠來說十分重要。

再次就是資源供給問題。事實上，這已經(jīng)是全國范圍內(nèi)的問題了。資源短缺，各地資源分布不均衡，有的地方的經(jīng)濟比較發(fā)達，但是資源供給不足，將會阻礙經(jīng)濟的發(fā)展。然而另一個地區(qū)的經(jīng)濟相對比較落后，但是煤炭資源卻是相對比較豐厚的，這兩種現(xiàn)象就造成了現(xiàn)在的一種困局，經(jīng)濟發(fā)展與資源分布不均衡、不統(tǒng)一。事實上，我們是可以效仿古人逐水草而居的模式的，我們追隨著資源所在地進行經(jīng)濟的發(fā)展。但是這樣一來，全國各地都將面臨著嚴(yán)峻的環(huán)境考驗?；鹆Πl(fā)電燃燒煤炭，產(chǎn)生大量的二氧化碳，這倒是還在其次，關(guān)鍵還在于對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的破壞與污染，這是我們所不能承受的。經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護相結(jié)合，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展才是我們所追求的經(jīng)濟發(fā)展模式。既然不能實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的資源供給是充足的，長此以往就會導(dǎo)致電力資源不足，導(dǎo)致城市的供電能力飛速下降。供不應(yīng)求的市場，煤炭資源的價格將會進一步上漲，市場混亂，商業(yè)糾紛頻發(fā)?；鹆Πl(fā)電單純依靠煤炭行業(yè)，供給結(jié)構(gòu)是比較單一的，受到外來因素的影響很大，稍有變動，便岌岌可危。這是當(dāng)前的問題，從長遠來看，關(guān)鍵還是在于制定一個比較長遠的規(guī)劃，對煤炭資源的應(yīng)用做出一個比較長久的規(guī)劃，以降低運營成本。

2.2 影響因素

成本控制是商人從業(yè)的必修課?；鹆Πl(fā)電的電力成本控制主要是指煤炭資源的成本控制。本文從火力發(fā)電廠的成本控制著手，借助已有的知識經(jīng)驗，對煤炭資源的成本控制進行研究探討。影響煤炭資源的成本的因素如下。

2.2.1 燃煤的價格

燃煤的價格受到多方因素的影響，不僅是其開采出來的成本，還包括運輸過程中的費用，裝卸的費用，這是最基本的影響因素。另外一個因素就是市場的調(diào)節(jié)作用。市場調(diào)節(jié)是無序的，隨機的，但也不是無跡可尋。當(dāng)供過于求，市場價格自然會降低；當(dāng)供不應(yīng)求，市場價格自然會上漲。我國目前所處的階段就是供不應(yīng)求的階段，國內(nèi)市場煤炭供給量遠遠不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求，需要從外國進口大量的煤炭資源，價格自然也就水漲船高了[1]。

2.2.2 煤炭的品質(zhì)

煤炭資源的品質(zhì)也會影響到火力發(fā)電的成本。須知，優(yōu)質(zhì)的燃煤燃燒所產(chǎn)生的熱量比較高，較少的量就可以滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求。劣質(zhì)的燃煤燃燒所散發(fā)的熱量是比較少的，同樣的工藝，需要花費更多的數(shù)量。有一部分企業(yè)商家會選擇劣質(zhì)的燃煤進行工業(yè)生產(chǎn)，目的就是降低生產(chǎn)成本，殊不知，劣質(zhì)燃煤耗費的數(shù)量相對于優(yōu)質(zhì)的燃煤更大。這樣一來，是否真的有更大的收益還未可知。同時，煤炭的質(zhì)量也會影響到發(fā)電效率。不管是什么質(zhì)量的燃煤，最終的目的都是為了發(fā)電，獲得優(yōu)質(zhì)的電力資源。倘若因為一點蠅頭小利，顧此失彼，忽略了電力資源的質(zhì)量，那么工廠損失的就不僅僅是這一點了。

2.2.3 技術(shù)問題

技術(shù)問題是最直接也是最有效的對于企業(yè)競爭實力的展現(xiàn)。技術(shù)不達標(biāo)，那么單位的競爭實力將會大大削弱。單位發(fā)電量內(nèi)，發(fā)電所使用的燃煤量越高，那么成本就越高；反之，就越低?；鹆Πl(fā)電廠的發(fā)電效率越高，那么耗費的成本也就越低。所以，想要降低經(jīng)營成本，就要不斷提升技術(shù)水平，完善技術(shù)創(chuàng)新制度，提升發(fā)電效率，降低成本。

2.2.4 管理水平

工廠的管理水平直接關(guān)系到工廠的運營效果、成本高低。電力發(fā)電廠的管理包括很多方面，其中就包括對燃料的管理，煤炭資源短缺，加強對其的監(jiān)管是十分必要的，這不僅僅是煤炭資源的管理還有就是對煤場的管理，企業(yè)的管理水平與燃料的管理成本是密切相關(guān)的。

3 存在的問題以及解決措施

3.1 問題

3.1.1 市場的適應(yīng)性非常差

我國實行的市場調(diào)控與宏觀調(diào)控相結(jié)合的經(jīng)管管理政策，市場在其中發(fā)揮的作用是十分強大的。如果不能夠適應(yīng)市場的調(diào)控，那么企業(yè)將會在市場的價格變化中不知所措。另外一個問題就是國家在電力行業(yè)以及煤炭行業(yè)中發(fā)揮著絕對的主導(dǎo)作用。國家實行的是“市場煤、計劃電”的策略，也就是由市場調(diào)控進行煤炭價格的調(diào)控，關(guān)鍵部分，如電力行業(yè)的價格由國家進行調(diào)控，這樣的好處好處就是居民生存的成本是比較低的，但是相應(yīng)地，煤炭資源的價格就會相應(yīng)上漲。電力資源的價格壓得很低，煤炭資源的成本是比較高的，成本與收益并不相符是目前電力行業(yè)所面臨的問題。

3.1.2 煤質(zhì)比較差

不同質(zhì)量的燃煤的發(fā)熱量不同，優(yōu)質(zhì)的燃煤所散發(fā)出的熱量是比較高的，因而在生產(chǎn)過程中耗費量也是比普通的燃煤少的。許多的商家在這一方面動起了心思，為了節(jié)省燃煤的成本，將質(zhì)量較差的煤混入到了優(yōu)質(zhì)煤之中，這種現(xiàn)象由來已久，層出不窮，其中摻雜了很多的雜質(zhì)，如石灰、水、石頭，這些東西都不能保障安全，在生產(chǎn)過程中極易引發(fā)事故。

3.1.3 管理不當(dāng)，不能適應(yīng)生產(chǎn)的要求

煤廠的管理內(nèi)容量多且復(fù)雜，其中包含煤分門別類的安置存放、煤炭資源的質(zhì)量劃分、煤廠的分配等。這些只是煤炭資源本身的管理，還有就是安全問題。安全問題才是關(guān)鍵，煤炭作為易燃易爆品，杜絕明火。煤場的監(jiān)管人員必須每日進行巡邏監(jiān)管，避免出現(xiàn)意外，造成傷亡。這不僅僅是經(jīng)濟損失的問題了，還有就是人身安全的問題。

3.2 解決措施

3.2.1 質(zhì)量控制

火力發(fā)電廠選用的燃煤必須是優(yōu)質(zhì)燃煤，優(yōu)質(zhì)燃煤雖然購買成本比較高，但是最終的電力收獲率相對于劣質(zhì)燃煤來說是十分高的。發(fā)電廠應(yīng)該拓寬煤炭的供給渠道，不斷接觸新的煤炭商，貨比三家，選擇優(yōu)質(zhì)并且相對比較優(yōu)惠的商家，建立長久合作關(guān)系，有一個比較穩(wěn)定的供貨商，將會對企業(yè)的發(fā)展帶來極大助益。

還要時時關(guān)注市場的行情，了解市場供給與需求之間的辯證關(guān)系，提前做出相應(yīng)改變。在煤炭供給較多的季節(jié)，增加存儲量；在供給較少的季節(jié)，根據(jù)自己的需求量，做出相應(yīng)的調(diào)節(jié)。煤炭種類的選擇是要經(jīng)過嚴(yán)格監(jiān)管的，嚴(yán)格控制各個環(huán)節(jié)之中的每一個細節(jié)。根據(jù)國家的政策計劃，選取適合自己的。

3.2.2 完善管理結(jié)構(gòu)

發(fā)電廠需要從本身出發(fā)，結(jié)合實際，認(rèn)清相應(yīng)的管理對象，降低成本，提高使用效率，這樣一來，將會促進火力發(fā)電廠朝著前方不斷前進?；鹆Πl(fā)電廠的管理包含很多方面，具體到一項就是燃料的成本控制制度，這項任務(wù)有專門的人員負責(zé)。人力管理也是有著其本身的不便性，我們要不斷改進管理制度，建立信息管理系統(tǒng)，及時更新信息。一旦出現(xiàn)什么意外，實時播報信息，積極做好應(yīng)對措施。

3.2.3 發(fā)揮流通經(jīng)濟的作用

流通經(jīng)濟是經(jīng)濟學(xué)的一部分，強調(diào)不斷地以物易物，應(yīng)用到煤炭行業(yè)之中就是發(fā)揮貨幣的作用，不斷地購入煤炭資源，又將煤炭資源轉(zhuǎn)換為電力資源，電力資源有出售給人們，應(yīng)用于日常生活當(dāng)中。這就實現(xiàn)了產(chǎn)品的流通，此項涉及的環(huán)節(jié)眾多，不斷以物易物，發(fā)揮商品的最大價值。

4 結(jié)語

我國現(xiàn)在依然是以煤炭為主的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，盡管在不斷調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展模式，但是短時間內(nèi)不會發(fā)生太大變化。煤炭資源將會繼續(xù)作為我國主要的資源長期活躍在我國的工業(yè)經(jīng)濟體系之中?；鹆Πl(fā)電廠如果想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須從成本以及原材料的控制兩方面著手，增加監(jiān)管力度，提高運行效率。我國社會科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，技術(shù)更替十分迅速。為了不落人后，必須不斷進行創(chuàng)新，更新管理制度，降低成本，提高效率，發(fā)揮流通經(jīng)濟的作用，方能立于不敗之地。