淺析現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理中的BIM技術(shù)應(yīng)用

王芬

（上海總工工程建筑咨詢有限公司，上海 200333）

1 引言

工程造價(jià)管理是現(xiàn)代建筑工程的重要項(xiàng)目，對(duì)建筑項(xiàng)目成本控制具有重要意義。由于建筑企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，因此對(duì)建筑企業(yè)而言，工程造價(jià)管理的重要性不言而喻，在傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的背景下，推動(dòng)建筑工程造價(jià)管理的轉(zhuǎn)型至關(guān)重要，以BIM技術(shù)應(yīng)用為核心的信息化應(yīng)用軟件不僅能夠?yàn)榻ㄖこ淘O(shè)計(jì)與施工提供技術(shù)支持，同時(shí)其可視化和強(qiáng)大的建模能力也為建筑工程造價(jià)管理提供了新的渠道，通過(guò)研究現(xiàn)階段BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用效果，找出在工程造價(jià)管理中應(yīng)用BIM技術(shù)的正確路徑，為優(yōu)化工程造價(jià)管理水平提供方案參考。

2 當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)工程造價(jià)管理發(fā)展現(xiàn)狀

工程造價(jià)在我國(guó)部分應(yīng)用型本科院校和高職院校都是熱門專業(yè)，但由于建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，院校的教學(xué)往往滯后于市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，導(dǎo)致院校畢業(yè)生難以滿足市場(chǎng)需求，加上長(zhǎng)期以來(lái)建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理缺乏正確認(rèn)識(shí)，使得管理人員平均素質(zhì)有限，更加難以保障工程造價(jià)管理質(zhì)量。總體而言，當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)工程造價(jià)管理存在著三個(gè)方面的問(wèn)題：首先，現(xiàn)有的管理模式有一定局限性。隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)張，工程造價(jià)的核算項(xiàng)目也變得愈發(fā)復(fù)雜，客觀上提升了對(duì)造價(jià)管理的要求。傳統(tǒng)的管理模式呈現(xiàn)出粗放化的管理狀態(tài)，導(dǎo)致核算效率十分低下，各個(gè)工序和工種之間的協(xié)調(diào)也比較倉(cāng)促[1]；其次，我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)化程度在不斷提升，材料采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理都處于動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程，因此工程造價(jià)也會(huì)產(chǎn)生浮動(dòng)，傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)管理模式不僅限制了生產(chǎn)力水平的提升，也難以保障工程造價(jià)管理的客觀性和即時(shí)性，使建筑企業(yè)在資源分配時(shí)不能實(shí)現(xiàn)合理調(diào)度，造成人力和材料資源的浪費(fèi)。最后，管理模式上也存在一定缺陷，許多投資商受到趨利性影響只重視現(xiàn)實(shí)利益不重視企業(yè)長(zhǎng)期效益，行業(yè)壟斷現(xiàn)象層出不窮，大量的財(cái)務(wù)漏洞熟視無(wú)睹，因此工程造價(jià)管理模式亟待轉(zhuǎn)型。

3 BIM技術(shù)應(yīng)用在工程造價(jià)管理中的優(yōu)勢(shì)

建筑信息模型簡(jiǎn)稱為BIM技術(shù)，是一種依托于信息化和數(shù)字化工具構(gòu)建的參數(shù)模型，在現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)和施工中具體不可替代的重要作用，為建筑行業(yè)發(fā)展提供必要的軟件技術(shù)支持。BIM技術(shù)最大的優(yōu)點(diǎn)在于其具有較高的可視性和建模能力，與CAD類似，BIM技術(shù)能夠通過(guò)三維建模將設(shè)計(jì)人員的思路和想法呈現(xiàn)在計(jì)算機(jī)內(nèi)，并實(shí)現(xiàn)各個(gè)施工流程和模塊之間的互動(dòng)，甚至在建筑主體未成型的情況下能夠真實(shí)地反映建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)形態(tài)，為施工優(yōu)化決策提供思路參考。

正因?yàn)锽IM技術(shù)具有強(qiáng)大的信息可視化建模能力，因此也能夠在建筑施工之前通過(guò)建模來(lái)模擬施工流程和技術(shù)細(xì)節(jié)，為工程造價(jià)管理人員提供工程數(shù)據(jù)。在傳統(tǒng)造價(jià)管理過(guò)程中，管理人員只能通過(guò)工程圖紙的信息核算整合信息資源，一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)調(diào)整，就會(huì)造成嚴(yán)重的時(shí)間成本浪費(fèi)[2]。而BIM技術(shù)工程的整體化建模能夠滲透到每一項(xiàng)施工工藝的細(xì)節(jié)中，并且保持信息的高度流通和共享，由于BIM技術(shù)可以隨時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整，因此能夠保障工程項(xiàng)目信息的即時(shí)性，使其與市場(chǎng)變動(dòng)保持一致和良好的對(duì)接。此外，BIM技術(shù)還能夠顯著提升造價(jià)管理核算的效率，并且提升核算的精確性。最后，BIM技術(shù)還能夠簡(jiǎn)化核算流程，解放工程造價(jià)管理人員的壓力，提升建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。

BIM技術(shù)的協(xié)同化設(shè)計(jì)是施工過(guò)程中的要點(diǎn)，在建筑工程施工設(shè)計(jì)整體由傳統(tǒng)設(shè)計(jì)向協(xié)同化設(shè)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)下，BIM設(shè)計(jì)對(duì)各施工設(shè)計(jì)部門之間的協(xié)作度要求更高，旨在推動(dòng)各設(shè)計(jì)部門之間的緊密聯(lián)系，盡管設(shè)計(jì)工作量有所提升，但客觀上提升了協(xié)同化設(shè)計(jì)效率，對(duì)控制設(shè)計(jì)成本起到了重要作用。BIM的協(xié)作化設(shè)施對(duì)模型深度和質(zhì)量的要求較高，首先需要設(shè)計(jì)企業(yè)級(jí)BIM協(xié)作手冊(cè)，再集成專業(yè)化工作管理團(tuán)隊(duì)，最后構(gòu)建協(xié)同化設(shè)計(jì)管理平臺(tái)，在“傳統(tǒng)協(xié)作”的基礎(chǔ)上提升信息共享效率，為造價(jià)管理提供了更多契機(jī)，顯著提升工程造價(jià)管理水平。協(xié)同化設(shè)計(jì)能夠促進(jìn)模型的深度協(xié)調(diào)，更為客觀地反饋工程信息，為造價(jià)管理提供足夠的信息支持。

4 在建筑工程造價(jià)管理中合理應(yīng)用BIM技術(shù)的路徑

4.1 項(xiàng)目決策階段

一般情況下，企業(yè)在提出項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃時(shí)初步對(duì)工程項(xiàng)目給出一個(gè)大致的預(yù)算范圍，在這一階段投資者需要將基本預(yù)算情況與工程造價(jià)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，并與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同規(guī)劃設(shè)計(jì)方案[3]。企業(yè)可以通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行三維實(shí)體模型的簡(jiǎn)要建模，造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)BIM模型呈現(xiàn)出的數(shù)據(jù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行基本核算，在短時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)工程量和工程造價(jià)，估算出全建設(shè)流程的造價(jià)成本，使其盡量貼近于企業(yè)預(yù)算。

4.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

這一階段是建筑工程造價(jià)控制管理的核心階段，造價(jià)管理人員在這一階段要通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建模情況進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)與施工部門做好可行性論證，加強(qiáng)各相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)，運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)工程量和工程造價(jià)進(jìn)行分析運(yùn)算。在確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理性和可行性的基礎(chǔ)上，對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目階段的工程量進(jìn)行分期規(guī)劃和核算，在給出總造價(jià)的前提下盡可能對(duì)造價(jià)成本進(jìn)行優(yōu)化，做好造價(jià)成本控制，避免因設(shè)計(jì)變更造成的經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。為項(xiàng)目設(shè)計(jì)降低時(shí)間成本，實(shí)現(xiàn)資源的合理分配。

4.3 招投標(biāo)階段

在招投標(biāo)階段，工程造價(jià)越低的項(xiàng)目越具備競(jìng)爭(zhēng)力，因此做好工程造價(jià)控制對(duì)于企業(yè)競(jìng)標(biāo)有重要的推動(dòng)作用。通過(guò)BIM技術(shù)建模和可視性規(guī)劃，造價(jià)工作人員能夠在短時(shí)間內(nèi)規(guī)劃出工程信息，并提取出詳細(xì)的工程量報(bào)告。所以為在招投標(biāo)階段獲得優(yōu)勢(shì)，造價(jià)管理人員需要通過(guò)BIM技術(shù)建模對(duì)項(xiàng)目的分期規(guī)劃、工程量情況、造價(jià)成本整理成詳細(xì)的清單報(bào)表，在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的同時(shí)吸引投資商，使其更為詳細(xì)和透徹地了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況。此外，政府部門在這一階段也可以通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行招投標(biāo)的監(jiān)督工作，避免行業(yè)內(nèi)部壟斷或舞弊行為的發(fā)生，使建筑工程招投標(biāo)工程更加公正透明。

4.4 施工階段

BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在造價(jià)控制上。首先，在施工階段承包方往往會(huì)依據(jù)施工進(jìn)度來(lái)計(jì)算工程量，但是這一過(guò)程存在著延遲，使得工程量的核算結(jié)果與實(shí)際工程量之間出現(xiàn)差異，不僅難以保障造價(jià)核算的精確度，還會(huì)造成資源浪費(fèi)。而在施工過(guò)程中使用BIM技術(shù)，優(yōu)秀的建模能力和可視性能夠簡(jiǎn)化施工流程，更好地幫助施工團(tuán)隊(duì)編制核算工程量；其次，BIM技術(shù)應(yīng)用可以在施工過(guò)程中跟蹤市場(chǎng)行情變化，及時(shí)將材料價(jià)格、運(yùn)輸價(jià)格變動(dòng)及機(jī)械使用費(fèi)用數(shù)據(jù)編輯在模型中，有利于施工方進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)。最后，BIM技術(shù)能夠通過(guò)自帶的績(jī)效和費(fèi)用核算功能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行及時(shí)分析，幫助施工團(tuán)隊(duì)規(guī)避費(fèi)用偏差。

5 結(jié)論

綜上所述，由于BIM技術(shù)具有強(qiáng)大的建模能力和可視性，因此將其應(yīng)用在建筑工程造價(jià)管理中可以使造價(jià)管理人員更有效地參與到成本核算及控制管理當(dāng)中。望本文研究?jī)?nèi)容能得到相關(guān)技術(shù)人員和造價(jià)管理人員的重視，深化造價(jià)管理的精細(xì)化與集約化作業(yè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)，更好地促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。