亮點

組工思路

關(guān)注

“紅動溫州”：全域建強 全域提升

基層

浙江生態(tài)文明干部學(xué)院成立周年紀(jì)

讓先鋒更顯亮

“身懷絕技”照亮大地

設(shè)計點亮美麗鄉(xiāng)村

“軍創(chuàng)園”圓創(chuàng)業(yè)夢

青春力量筑夢鄉(xiāng)村振興

“黨員銀行”開業(yè)啦

助“好苗子”成長

菁英匯善 紅色傳承

“百草臨岐”的誕生

速遞

發(fā)布者：文成縣委組織部

亮點：“三化工作法”打造組工最強音

舉措：

文成縣委組織部通過推行任務(wù)落實項目化、工作推進機制化、績效考核剛性化的“三化工作法”，全力建設(shè)模范組織部門。

任務(wù)落實項目化。采取“科室上報、比選確定、部務(wù)會審核、項目分解”立項方式，對各項重點組織工作進行細化、量化，建立涵蓋干部、人才、基層黨建和自身建設(shè)四大方面80個項目的工作清單。同時，建立“責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)+責(zé)任科室+責(zé)任人”體系，逐一明確項目內(nèi)容、推進時間及工作進度、分管領(lǐng)導(dǎo)、承擔(dān)科室、責(zé)任人等，倒逼各項工作高質(zhì)高效完成。

工作推進制度化。建立“日記實、周分析、月小結(jié)”工作機制，要求部室干部每日記錄工作日志，每周分析總結(jié)本周工作、統(tǒng)籌謀劃下周計劃，每月召開部機關(guān)工作會議對本月工作情況進行評鑒和通報，對重點項目實施情況進行掌握了解、評估分析、過程監(jiān)督。同時，定期開展主題現(xiàn)場會、“比學(xué)趕超”活動、攻堅擂臺賽等“賽馬”活動，以“考比”強化實績評價、促實干。

績效考核剛性化。采取“基礎(chǔ)分+加分+扣分”評分方式，其中加分、扣分上不封頂，突出對重點、難點、亮點工作的考核，由部務(wù)成員牽頭，對組織工作完成情況定期進行考核驗收。根據(jù)考績得分，對11個科室及全體干部進行實績排名公示，將其作為干部提拔使用的重要依據(jù)。今年以來，已開展各類“賽馬”活動6次、考核驗收2次，有效督促了全體部機關(guān)干部把精力投入到干事創(chuàng)業(yè)上來。

發(fā)布者：武義縣委組織部

亮點：發(fā)放“黨員存折”激發(fā)基層黨建活力

舉措：

從今年3月份起，武義縣推行“黨員存折”制度，采取積分管理方式，記錄黨員學(xué)習(xí)教育、志愿服務(wù)等情況，進一步激發(fā)黨員隊伍活力。

數(shù)字化體現(xiàn)黨員先鋒指數(shù)?！包h員存折”的積分項目主要包括學(xué)習(xí)教育、志愿服務(wù)及特色工作3大塊，每塊內(nèi)容分別設(shè)置5-10條積分項目，采取正向記分方式，每位黨員可通過定期參加組織生活、開展公益勞動、參與志愿服務(wù)賺取積分，不設(shè)分?jǐn)?shù)上限。如，“按時參加主題黨日活動，2分”“參與環(huán)境衛(wèi)生整治，2分”。其中，學(xué)習(xí)教育和志愿服務(wù)屬于全縣統(tǒng)一的規(guī)定動作，特色工作則根據(jù)每個單位各自的工作實際，自行制定積分項目。

痕跡化記錄黨員日常表現(xiàn)。“黨員存折”涵蓋黨員基本情況、黨費繳納情況、主題黨日活動情況等6項內(nèi)容，使基層黨組織可對黨員日常管理做到全程“痕跡化”。全縣機關(guān)黨員統(tǒng)一在武義農(nóng)村商業(yè)銀行“開戶”領(lǐng)取“黨員存折”，實行數(shù)據(jù)化管理，由各單位黨支部負責(zé)黨員積分管理工作，每名黨員如實填寫《黨員存折積分申報單》向黨支部組織委員申報，經(jīng)審核通過后，將其信息錄入“黨員積分電子臺賬”，交還“黨員存折”給黨員本人?！包h員存折”積分實行“實時登記、按月通報、年底考核”的管理方式，黨員工作學(xué)習(xí)等所有情況均實時在“黨員存折”上體現(xiàn)，“活動痕跡”一目了然。

陽光化激發(fā)黨員比學(xué)熱情。綜合各單位黨員的積分情況，按照人均標(biāo)準(zhǔn)，定期在“武川先鋒”微信公眾號上，“曬一曬積分”“比一比存款”“亮一亮工作”，各單位內(nèi)部也依托“黨員存折”，積極探索激勵手段，在支部與支部之間、黨員與黨員之間形成了“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

實質(zhì)性兌換黨員存折積分?！包h員存折”實行積分兌換模式。黨員可將積分兌換成“榮譽積分”，積分作為入黨積極分子考察、預(yù)備黨員“轉(zhuǎn)正”的前提條件，實現(xiàn)“關(guān)口前移”，如入黨積極分子需在考察期內(nèi)積滿80分方可轉(zhuǎn)預(yù)備，積分還作為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者重要評分依據(jù)，年度積分在100分以上的才有評選資格?？蓪⒎e分兌換成“信用積分”，縣農(nóng)商行為高積分黨員提供不同額度的免抵押貸款。可將積分兌換成“心愿積分”，依托OTO“微心愿”平臺，黨員可以把積分兌換成捐贈物資，也可將積分兌換成“獎勵積分”，在“黨員超市”中兌換書籍、文具。

發(fā)布者：常山縣委組織部

亮點：多維度完善正向激勵政策體系

舉措：

近期，常山縣圍繞干部政治關(guān)注、生活關(guān)心、精神鼓舞和經(jīng)濟獎勵等四個方面，出臺了《干部正向激勵實施辦法》系列制度文件，大張旗鼓地為想干事、能干事、會干事的干部撐腰鼓勁。

具化細化標(biāo)準(zhǔn)，推動干部敢為。以“干部正向激勵實施辦法”為總牽引，“容錯糾錯”“記功表彰”“經(jīng)濟獎勵”“談心談話”“心理救助”等14項子模塊，形成“1+14”體系框架。如，“基層治理”領(lǐng)域容錯糾錯細則，在“最多跑一次”事項、“無差別受理”流程、智慧黨建運行等方面詳細列出18類情形。

加大獎勵力度，推動干部愿為。把干部經(jīng)濟待遇、評優(yōu)評先、業(yè)績排名與實際成效相掛鉤，縣委通過經(jīng)常性考核、專項考核、民主測評、群眾測評等量化打分，在年度考核獎金分配、優(yōu)秀等次評定等方面，給予厚待。以年度考核績效獎金為例，排名靠前的干部，可比同一職級干部多3萬余元。同時，專項考核評選出“項目功臣、攻堅干將、招商能手、優(yōu)秀專班干部”等27人。

實施暖心行動，推動干部樂為。在談心談話“四必談”基礎(chǔ)上，建立了“四必訪”制度，即干部遭遇急困時必訪、親人去逝時必訪、重病住院時必訪、家庭發(fā)生重大矛盾糾紛時必訪。對一貫表現(xiàn)好的干部，開展多層面崗位交流，有效破解干部崗位倦怠等問題。今年來，17名一貫表現(xiàn)好、業(yè)績突出的中層干部優(yōu)先進行了“意愿性交流”；8名優(yōu)秀的專班干部被提拔使用，2人被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門正職。