榮盛集團：全新布局開啟新的征程

易芳+梁莉萍

回顧剛剛過去的2017年，得益于上游產(chǎn)業(yè)的持續(xù)釋放和滌綸化纖產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新驅動，榮盛集團經(jīng)營情況總體繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升態(tài)勢，生產(chǎn)穩(wěn)定，效益增幅良好。榮盛集團的傳奇持續(xù)書寫，從8臺有梭織機起步到如今年營收超800億元，投資產(chǎn)業(yè)涉及石化、化纖、房地產(chǎn)、貿(mào)易、金融等多個領域，形成多元化經(jīng)營格局的“榮盛系”版圖也已經(jīng)越來越完整。

布局石化，注資首家浙江省屬石油公司

2017年完成組建的浙江省石油股份有限公司（簡稱浙江石油）引起了行業(yè)的高度關注。作為一家省屬石油公司，浙江石油由浙能集團控股（占比60%），榮盛石化控股的浙江石油化工有限公司（簡稱浙江石化）占比40%，注冊資本110億元。

浙能集團計劃五年內(nèi)，向浙江石油投資600億元，構建1000萬噸的原油儲備設施、1500萬方能力的成品油儲存中轉設施、1000公里的油品運輸管道、100萬噸能力的燃油加注設施以及700座分布式綜合能源供應站。與一般的加油站不同，綜合能源供應站除了供應汽柴油、天然氣，還將配套建設充電樁。

舟山自貿(mào)區(qū)的設立和浙江石化的開建，給浙江石油提供了難得的發(fā)展機遇?，F(xiàn)階段，中國還沒有真正國際化市場含義上的石油貿(mào)易，也沒有發(fā)育成一定規(guī)模的石油自由貿(mào)易市場，這與中國經(jīng)濟大國、石油消費大國的地位是不相稱的，而舟山自貿(mào)區(qū)是中國政府給出的一個解決方案，重點打造原油貿(mào)易、儲運、油品加工、銷售、保稅燃料油于一體的油品全產(chǎn)業(yè)鏈，和以石油為主的能源大宗商品國際交易中心。

而2015年在舟山設立的浙江石化是浙江地方的石油煉化企業(yè)，2018年底將達到2000萬噸的原油煉化能力，生產(chǎn)800萬噸成品油；2020年達到4000萬噸原油煉化能力，生產(chǎn)1600萬噸的成品油。這些成品油如果沒有自己的銷售渠道，在目前的形勢下顯然會遇到銷售困難。而這也是浙能集團牽手浙江石化組建浙江石油的一個主要原因。

實際上，借舟山自貿(mào)區(qū)的東風，浙江已在石油全產(chǎn)業(yè)鏈上進行布局。除了從事儲運、銷售的浙江石油，以及從事石油煉化的浙江石化，在石油的上游產(chǎn)業(yè)，浙江也將有所動作，將有效解決浙江本省的原油進口問題。

有人擔心，一旦舟山綠色石化投產(chǎn)，中國成品油市場、特別是華東市場可能將面臨產(chǎn)能更加過剩的局面，但榮盛控股認為，煉化裝備不僅能生產(chǎn)成品油，主要還產(chǎn)出其它化工原料，而這是榮盛產(chǎn)業(yè)完整布局所需要的。

PTA（ 對苯二甲酸） 是重要的大宗有機原料之一，廣泛用于化學纖維、輕工、電子、建筑等各個方面，其中用于紡織等的滌綸占化纖的78%，而滌綸用量占PTA總量的75%。

人們身上的衣服，拿的礦泉水瓶都源于PTA，PTA的原料是PX，源頭是石油，而榮盛卻沒有煉化裝置，只能向市場購買化工原料。因為沒有上游煉油產(chǎn)能，原料受制于人的情況比較突出。

舟山位于東海和長江出口的海島，位置便利，而且因為這里建設離島石化基地，它的石化安防也很便利。這個項目被浙江省政府稱為“浙江一號”工程，省主要領導擔任項目籌建組長，舟山當?shù)卣绱酥匾?，源于一個更大的雄心，要將包括石化基地在內(nèi)的舟山建成一流的自貿(mào)港區(qū)。

如今，榮盛在原料采購方面積累了較為豐富的經(jīng)驗，與世界上大的石油公司、貿(mào)易商、生產(chǎn)商建立了廣泛聯(lián)系，并與其中的核心公司開展了深入合作和緊密的業(yè)務往來。

此外，榮盛在亞洲油品交易中心新加坡開設了貿(mào)易公司——榮盛石化（新加坡）私人有限公司，作為榮盛在海外的采購、銷售、貿(mào)易中心，是榮盛參與國際市場合作，加強金融管理和供應鏈管理的重要平臺。依托這一平臺，榮盛將統(tǒng)籌其實體生產(chǎn)、全球貿(mào)易和金融管理需求，與全球大型跨國機構、貿(mào)易商及第三方機構廣泛合作，建立穩(wěn)定共贏的合作關系。截至2016年底，榮盛與全球20多個國家和地區(qū)的60多家主流公司建立了商務聯(lián)系或貿(mào)易往來。

拓展產(chǎn)業(yè)鏈延伸，縱橫戰(zhàn)略應對市場變化

企業(yè)的多元化發(fā)展分跨領域的多元化和領域內(nèi)的多元化，跨領域多元化的發(fā)展具體要根據(jù)企業(yè)的自身情況而定，可能不是每一家企業(yè)都適合，但領域內(nèi)的多元化應該是大多企業(yè)值得考慮的一種趨勢，它包括相關產(chǎn)業(yè)的拓展延伸、產(chǎn)品種類的不斷豐富等。

就榮盛而言，多元化主要是體現(xiàn)在具有核心競爭優(yōu)勢的石化—化纖產(chǎn)業(yè)的多元發(fā)展：不斷延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈、研發(fā)新產(chǎn)品，也就是企業(yè)的縱橫戰(zhàn)略。榮盛的多元經(jīng)營始終以堅持自己的核心業(yè)務為基礎，在此基礎上發(fā)展與之相關的業(yè)務，以形成更強的市場競爭優(yōu)勢。

面對復雜多變的市場，榮盛在解決好科研轉化方面的做法主要是突出做好市場和研發(fā)機構的橋梁紐帶作用，在充分了解、收集市場信息的基礎上，與研發(fā)機構或者自身研發(fā)團隊實現(xiàn)信息共享，識別創(chuàng)新需求，進而加快研發(fā)和轉化的效率。

當前的宏觀經(jīng)濟環(huán)境尤其是國際的政治經(jīng)濟格局仍然存在不確定性，很難判斷市場目前處于什么階段以及未來的發(fā)展變化。但榮盛始終相信，紡織行業(yè)始終是國民經(jīng)濟的基礎性產(chǎn)業(yè)之一，其總體的發(fā)展空間是存在的，而且隨著自身發(fā)展水平的提升、應用領域的拓展和國家經(jīng)濟的發(fā)展，這個空間將會越來越大。

今后行業(yè)洗牌應該會成為一種常態(tài)，未來具有競爭力的企業(yè)一定是擁有自己的核心優(yōu)勢的企業(yè)，不一定面面俱到，但一定要在某一個領域擁有自己的獨特優(yōu)勢。

一直以來，榮盛深知發(fā)展路線要根據(jù)企業(yè)自身的條件來確定，包括技術、人才、資金及各種社會資源的積累等。未必所有企業(yè)都要朝著某一個模式去發(fā)展，相反，個性化、差別化可能是今后企業(yè)發(fā)展的一種常見模式，根據(jù)自身的資源，形成自身的優(yōu)勢，搶占屬于自己的市場。

在未來三至五年內(nèi)，榮盛主要將在縱橫兩個方向上的戰(zhàn)略部署，在上游重點打造煉化一體化項目，在下游重點落實差別化纖維新項目。就聚酯滌綸這一版塊而言，榮盛的研發(fā)主要將圍繞功能性和舒適性兩個方向展開，如異形纖維、高燃點負離子纖維、PTT/PET共混酯纖維等。同時通過智能化新工廠的打造，進一步加快科研轉化，進一步提升產(chǎn)品檔次和發(fā)展規(guī)格。endprint