干部就要有擔(dān)當(dāng)

傅纓

“堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)。‘為官避事平生恥。’擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。”習(xí)總書記在各個場合多次強(qiáng)調(diào)一個干部要“敢于擔(dān)當(dāng)”。并將“敢于擔(dān)當(dāng)”作為好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”之一。

擔(dān)當(dāng)，是檢驗一個干部的試金石。習(xí)總書記說：“是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面?！辈豢煞裾J(rèn)，在實際工作中，不少干部碰到困難常常會糾結(jié)于錯對，特別是當(dāng)工作出現(xiàn)問題時，就會不由自主地去追究誰造成的，責(zé)任在誰，原因是什么，卻沒有想到這個時候真正要做的應(yīng)該是把工作擔(dān)當(dāng)起來，去把問題解決掉，而不是去糾結(jié)這件事由誰負(fù)責(zé)。工作的本質(zhì)，說透了就是解決問題。問題沒有解決，或者在解決問題時又出現(xiàn)了新問題，說明工作本身也存在問題。這個時候，是對是錯或者誰來負(fù)責(zé)任不是最重要，最重要的是怎么樣才能把問題解決好，這時就特別需要有一種能擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木?，如果去糾結(jié)責(zé)任在誰，問題非但不能解決還會產(chǎn)生更多的問題。所以說，看一個干部是否有擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)，就看他在關(guān)鍵時刻敢于挺身而出。這是檢驗一個好干部的試金石。

擔(dān)當(dāng)，是一個干部的基本素質(zhì)?！案刹烤鸵袚?dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。不能只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力?！?015年習(xí)總書記在中央黨校第一期縣委書記研修班學(xué)員進(jìn)行座談時曾這樣指出。什么是責(zé)任？有人詮釋的很精妙――它包括兩個基本方面：“責(zé)”和“任”。就“責(zé)”而言，如果沒有做好自己分內(nèi)的事，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)后果而受到責(zé)罰；就“任”而言，如果主動承擔(dān)完成好相應(yīng)的任務(wù)，必然得到相應(yīng)的獎勵或榮譽(yù)。人可以不偉大，人也可以清貧，但不可以沒有責(zé)任?？钙鹆素?zé)任，就是扛起了生命的價值。對于一個干部來說尤其如此。從本質(zhì)上說,責(zé)任是一個干部與生俱來的使命，它伴隨著每一個干部生命的始終，同時也體現(xiàn)著一個干部的價值。

擔(dān)當(dāng)，是一個干部的政治本色?！按笫码y事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看胸懷。”這是一個干部的必備的政治品格。我們黨對干部的要求，始終有一個基本準(zhǔn)則，那就是：黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一。其實，對于一個干部來說，并沒有對與錯之分，但有好壞和水平高低之別。有句話說得好，“沒有不好的士兵，只有不好的將軍”，意思就是說只要一個干部能夠正確運用工作方法，秉公辦事，無論什么樣的員工，都能在他的領(lǐng)導(dǎo)下取得預(yù)期的成績。由此可以推斷，一個好干部，會認(rèn)真考慮員工利益，為員工提供支持和幫助，清除員工在實現(xiàn)目標(biāo)過程中各種可能的障礙。干部的工作有許多，但其中有一種十分重要，那就是識別每個員工的需求和愿望，了解他們的能力，知道他們所承擔(dān)的工作任務(wù)，由此設(shè)計員工個人目標(biāo)與組織目標(biāo)最佳對接的路徑，從而使組織與個人都能取得滿意的雙豐收。

擔(dān)當(dāng)，是一個干部的無私情懷。干部的形象就是表率，一言一行都具有示范效應(yīng)，并與黨的形象休戚相關(guān)。所以干部需要有“靠素質(zhì)立身，靠勤奮做事，靠品德做人”的大擔(dān)當(dāng)，時刻在堅定信仰、追求真理、敦品立德上下功夫、提境界。一個干部有多大的作為，最終取決于他人格和智慧的力量，這是從干部自身主體出發(fā)來看的。但一個干部有多大的情懷，卻需要站在工作或群眾的立場來看。管理學(xué)告訴我們，人是最重要的資源，所以對人的激勵是最重要的。員工工作出了成績，最終將會體現(xiàn)在他的成長之中。干部一般不會缺少這方面的意識，但會缺少對員工成長的安排和支持。換句話說，員工的成績是由干部決定的，也是干部設(shè)計的，這是一個干部的偉大情懷，一種十分可貴的擔(dān)當(dāng)。

總之，在新的時代條件下，進(jìn)行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想，著實需要每一個干部要有大擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。