去年以來(lái),紹興市上虞區(qū)積極響應(yīng)“鳳凰行動(dòng)”計(jì)劃,以省“上市公司引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)”為契機(jī),率先出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)上市企業(yè)黨建工作規(guī)范的指導(dǎo)意見(jiàn)》,大力實(shí)施“鳳凰領(lǐng)航·紅漫娥江”行動(dòng),著力打造上市企業(yè)黨建示范集群,實(shí)現(xiàn)了上市企業(yè)對(duì)區(qū)域黨建工作和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙引領(lǐng)”。一年來(lái),有5家重點(diǎn)企業(yè)在黨建引領(lǐng)下順利實(shí)現(xiàn)主板上市,全區(qū)境內(nèi)上市企業(yè)達(dá)到了16家,新三板掛牌企業(yè)11家,總市值超過(guò)2200億元,27家上市企業(yè)已經(jīng)全部建立黨組織,其中黨委8個(gè)。
我們定好規(guī)矩,在全省探索制訂首個(gè)上市企業(yè)黨建地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),全面推行上市企業(yè)“六力”黨建工作三十條意見(jiàn),印發(fā)《上市企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作紀(jì)實(shí)本》,切實(shí)規(guī)范上市企業(yè)黨組織運(yùn)行。一些黨組織書(shū)記反映:“有了指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展黨建工作再也不會(huì)成為‘無(wú)頭蒼蠅’了?!蔽覀冇妙^雁,實(shí)施上市企業(yè)“紅領(lǐng)人才”三年培育計(jì)劃,采取外聘、內(nèi)育等多種方式集聚中高級(jí)黨務(wù)人才160名,先后到井岡山、浙江大學(xué)等舉辦專題培訓(xùn)班6期。我們建好陣地,推進(jìn)“六有”黨建陣地顯性化建設(shè),要求面積不少于200㎡,實(shí)現(xiàn)黨建展示、黨群服務(wù)、企業(yè)文化等功能相融合一。
我們堅(jiān)持把黨組織引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能,推行公司董(監(jiān))事會(huì)管理層和黨組織班子“雙向進(jìn)入,交叉任職”制度,幫助企業(yè)把準(zhǔn)發(fā)展方向,去年以來(lái)浙江龍盛、臥龍電氣等上市企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)并購(gòu)總額達(dá)128.75億元。我們堅(jiān)持把黨組織凝聚力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新活力,出臺(tái)人才新政“二十條”、高校畢業(yè)生“新十條”,大力推進(jìn)企業(yè)人才集聚,累計(jì)建成“黨員專家工作室”16個(gè),博士后工作站9家,帶領(lǐng)職工攻堅(jiān)技術(shù)項(xiàng)目近200項(xiàng)。
我們?cè)谔嵘h建品牌影響力上下功夫,圍繞“鳳凰領(lǐng)航·紅漫娥江”主體品牌,培育形成了世紀(jì)陽(yáng)光“黨建讓陽(yáng)光更明媚”、春暉集團(tuán)“五行合一、基業(yè)長(zhǎng)青”等個(gè)性特色品牌。我們?cè)谔嵘齾^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展力上下功夫,開(kāi)展“紅色匠心·品質(zhì)提升”系列行動(dòng),去年全區(qū)企業(yè)共參與制修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)260只、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)212只,其中上市企業(yè)參與率分別達(dá)89%、100%。我們?cè)谔嵘鐣?huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)力上下功夫,引導(dǎo)上市企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任,龍盛、閏土等上市企業(yè)帶頭聯(lián)系幫扶區(qū)內(nèi)外村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村60余個(gè),帶動(dòng)農(nóng)村就業(yè)崗位5000余個(gè),認(rèn)捐治水款6000余萬(wàn)元,其他各類慈善公益捐資超7億元。
我們加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),成立上市企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將金融辦列入?yún)^(qū)委兩新工委成員單位,負(fù)責(zé)人明確為兩新工委副書(shū)記,著重加強(qiáng)對(duì)上市企業(yè)黨建工作的力量。我們派員駐地指導(dǎo),已選派二批51名退職領(lǐng)導(dǎo)干部,擔(dān)任駐企黨建工作指導(dǎo)員,實(shí)現(xiàn)了上市企業(yè)選派全覆蓋?,F(xiàn)在不僅上市企業(yè)都交口稱贊指導(dǎo)員選派得好,而且不少?zèng)]有選派的企業(yè)還主動(dòng)向我們“伸手要人”。我們聚焦責(zé)任傳導(dǎo),推行企業(yè)出資人、黨組織書(shū)記和黨員黨建責(zé)任清單和黨建積分制考核的“三張清單一制度”,組織出資人簽訂《上市企業(yè)黨建工作責(zé)任狀》,推動(dòng)黨建工作落地見(jiàn)效。