新能源工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與項(xiàng)目進(jìn)度控制

沈興林

國家電投集團(tuán)四川電力有限公司，四川成都 610041

最近幾年以來，我國經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)發(fā)展事業(yè)的快速持續(xù)深入組織推進(jìn)，不僅導(dǎo)致了類型多樣且數(shù)量繁多的化石燃料資源要素的使用和消耗，也誘導(dǎo)發(fā)生了一系列外在表現(xiàn)特征鮮明且影響較為深遠(yuǎn)的環(huán)境污染破壞問題。有鑒于此，本文將會圍繞新能源工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與項(xiàng)目進(jìn)度控制展開簡要闡釋。

1 新能源工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的具體措施

（1）切實(shí)做好針對新能源工程項(xiàng)目建設(shè)施工應(yīng)用材料在采購獲取環(huán)節(jié)組織實(shí)施過程中的質(zhì)量水平以及基礎(chǔ)性技術(shù)性能水平的干預(yù)控制工作環(huán)節(jié)，并且在此基礎(chǔ)上保障和支持實(shí)際采購獲取和運(yùn)抵新能源工程項(xiàng)目建設(shè)施工活動現(xiàn)場的應(yīng)用性建筑材料，都能切實(shí)具備優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)性質(zhì)量技術(shù)性能。新能源工程施工應(yīng)用材料采購過程中，嚴(yán)格遵循新能源工程項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)方案中規(guī)定的相關(guān)信息，具體確定各類型施工技術(shù)應(yīng)用材料在實(shí)際采購環(huán)節(jié)過程中的技術(shù)型號、實(shí)際具備的質(zhì)量技術(shù)應(yīng)用性能，以及實(shí)際應(yīng)當(dāng)采購和配備的具體數(shù)量。要在新能源工程項(xiàng)目建設(shè)事施工應(yīng)用材料采購?fù)瓿?，且運(yùn)抵新能源工程項(xiàng)目建設(shè)施工活動實(shí)踐組織現(xiàn)場之后，在實(shí)際施工環(huán)節(jié)組織實(shí)施之前，再次針對實(shí)際采購獲取的施工技術(shù)應(yīng)用材料的基礎(chǔ)性技術(shù)質(zhì)量性能表現(xiàn)狀態(tài)展開檢查確定，最大限度避免因材料本身存在的質(zhì)量技術(shù)性能表現(xiàn)狀態(tài)缺陷，而給具體化組織運(yùn)作的新能源工程項(xiàng)目建設(shè)施工活動實(shí)踐進(jìn)程，以及在實(shí)踐進(jìn)程中獲取的綜合質(zhì)量效益造成表征程度顯著的不良干預(yù)和影響。

（2）切實(shí)做好針對現(xiàn)有施工技術(shù)作業(yè)人員的教育督導(dǎo)培訓(xùn)工作。考慮到新能源工程項(xiàng)目建設(shè)施工活動與一般性建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工活動，在具體化的技術(shù)性組織實(shí)施過程層面存在著表現(xiàn)程度顯著的相互差異特征，因而為確保實(shí)際化組織實(shí)施的新能源工程項(xiàng)目建設(shè)施工實(shí)踐活動進(jìn)程，能相對穩(wěn)定且順利地實(shí)現(xiàn)最佳表現(xiàn)狀態(tài)的施工質(zhì)量目標(biāo)控制效果，應(yīng)當(dāng)務(wù)必在實(shí)際化的施工建設(shè)作業(yè)環(huán)節(jié)組織運(yùn)作之前，預(yù)先指向所有即將參加新能源工程項(xiàng)目建設(shè)施工技術(shù)作業(yè)活動流程的相關(guān)人員，組織開展基礎(chǔ)性施工技術(shù)操作技能和施工作業(yè)過程技術(shù)性注意事項(xiàng)層面的督導(dǎo)控制干預(yù)，并借此支持我國新能源工程項(xiàng)目的建設(shè)施工活動，能夠獲取到最優(yōu)化的預(yù)期效果。

（3）切實(shí)做好施工過程中的動態(tài)性質(zhì)量管理工作。為支持新能源工程項(xiàng)目施工活動，能夠獲取最佳預(yù)期效果，應(yīng)當(dāng)督導(dǎo)施工質(zhì)量管理人員，切實(shí)做好新能源工程項(xiàng)目施工動態(tài)質(zhì)量管理工作，通過動態(tài)關(guān)注施工作業(yè)人員的技術(shù)操作行為規(guī)范性，確保施工順利獲取到最佳質(zhì)量效果。要借助于建構(gòu)和執(zhí)行指向新能源工程項(xiàng)目建設(shè)施工作業(yè)活動完整性組織實(shí)施過程的動態(tài)性質(zhì)量管理控制工作制度，在項(xiàng)目的整體性施工運(yùn)作過程中，針對施工作業(yè)人員的施工技術(shù)操作行為規(guī)范性，設(shè)置和執(zhí)行科學(xué)且系統(tǒng)的管理干預(yù)制度方案，并且在施工技術(shù)人員出現(xiàn)不規(guī)范的施工技術(shù)操作行為條件下，為其組織開展系統(tǒng)性且針對性教育督導(dǎo)懲戒，保障新能源工程項(xiàng)目施工規(guī)范性，能夠?qū)崿F(xiàn)表現(xiàn)程度顯著的改善優(yōu)化。

2 新能源工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作的具體措施

（1）科學(xué)合理設(shè)定新能源工程項(xiàng)目在具體化施工運(yùn)作過程中的規(guī)范化施工進(jìn)度干預(yù)控制方案。要切實(shí)指令新能源工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理控制工作人員，在嚴(yán)格關(guān)注具體化新能源工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃特點(diǎn)，實(shí)際應(yīng)用的施工技術(shù)類型特點(diǎn)和技術(shù)質(zhì)量要求，以及施工作業(yè)人員實(shí)際具備的綜合性技術(shù)操作技能等基礎(chǔ)控制要素背景之下，確保實(shí)際設(shè)置的新能源過程項(xiàng)目進(jìn)度控制方案，能夠具備科學(xué)性和合理性。

（2）切實(shí)做好基于具體化施工作業(yè)活動組織開展過程的進(jìn)度控制干預(yù)工作。為保障新能源工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作能夠取得最佳效果，應(yīng)當(dāng)基于具體化的新能源工程項(xiàng)目施工作業(yè)活動組織開展過程，切實(shí)改善提升實(shí)際施工技術(shù)作業(yè)人員的操作熟練性，以及操作準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性，在保障和支持實(shí)際施工作業(yè)活動過程順利獲取到最佳質(zhì)量效果背景之下，支持最優(yōu)化的施工進(jìn)度控制工作實(shí)踐效果的穩(wěn)定順利實(shí)現(xiàn)。

（3）根據(jù)施工作業(yè)活動現(xiàn)場的實(shí)際情況動態(tài)調(diào)整施工進(jìn)度管理控制工作的實(shí)際化組織實(shí)施方案，在施工現(xiàn)場的供水、供電條件無法支持最佳施工質(zhì)量獲取條件下，應(yīng)當(dāng)針對實(shí)際執(zhí)行的施工進(jìn)度控制方案，進(jìn)行針對性的靈活調(diào)整，支持最佳施工質(zhì)量控制效果的穩(wěn)定順利獲取。在施工作業(yè)活動現(xiàn)場出現(xiàn)特殊表現(xiàn)狀態(tài)的地質(zhì)環(huán)境條件，以及遭遇不良天氣環(huán)境條件的影響作用條件下，積極針對優(yōu)先設(shè)置的新能源工程項(xiàng)目施工建設(shè)活動進(jìn)度控制方案展開針對性的改良優(yōu)化，保障和支持實(shí)際施工過程取得最佳結(jié)果。

3 結(jié)語

針對新能源工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與項(xiàng)目進(jìn)度控制論題，本文具體擇取新能源工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的具體措施，以及新能源工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作的具體措施，兩個(gè)具體方面展開了簡要的分析論述，切實(shí)做好現(xiàn)階段我國新能源工程項(xiàng)目在具體化組織運(yùn)作實(shí)踐過程中的質(zhì)量管理與進(jìn)度控制工作，對于保障和支持我國現(xiàn)代新能源基礎(chǔ)研究和綜合運(yùn)用活動穩(wěn)定順利地獲取到最優(yōu)化的預(yù)期效果，具備不容忽視的支持保障作用，應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)領(lǐng)域基礎(chǔ)從業(yè)者的廣泛持續(xù)密切關(guān)注。

[1] 劉杰.實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究——以物理海洋與海洋學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工程為例[J].市場周刊 （理論研究），2009（4）：11-20.

[2] 周國華，彭波.基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)因素分析——以京滬高速鐵路建設(shè)項(xiàng)目為例[J].中國軟科學(xué)，2009（9）：99-106.

[3] 滿俊英，袁致明，米賢中，等.PDCA循環(huán)在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的成功運(yùn)用——以蘭州石化公司研究院實(shí)驗(yàn)樓改造為例[J].甘肅科技，2011，27（19）：119-121.