王新槐
湖南省沙坪建設(shè)有限公司,湖南長(zhǎng)沙 410008
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,工程建設(shè)規(guī)模和復(fù)雜程度不斷變化,傳統(tǒng)的施工管理模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足日益提高的施工管理需求,如何提升項(xiàng)目施工過(guò)程中管理水平,應(yīng)對(duì)施工周期緊張,項(xiàng)目參與方較多,項(xiàng)目協(xié)調(diào)難度大等問(wèn)題,成為當(dāng)前項(xiàng)目管理者需要思考的問(wèn)題。在這種情景下,引進(jìn)BIM技術(shù),通過(guò)應(yīng)用BIM模式創(chuàng)新,利用數(shù)字化技術(shù)把項(xiàng)目施工過(guò)程中的各部分主體統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行管理,充分整合并利用項(xiàng)目施工過(guò)程中涉及到的信息,借助協(xié)同、共享以及模擬等手段來(lái)提高施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提升項(xiàng)目施工管理水平。
BIM是Building Information Modeling的縮寫(xiě),中文意思為建筑信息模型,也可理解為建筑數(shù)字模型。BIM技術(shù)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各部位實(shí)體進(jìn)行功能特性的數(shù)字化表達(dá),在工程實(shí)體實(shí)際施工前,利用電腦數(shù)據(jù)信息技術(shù)虛擬建造實(shí)體過(guò)程的技術(shù),使實(shí)體建造過(guò)程可以在軟件系統(tǒng)中得以實(shí)現(xiàn),并在虛擬建造過(guò)程中優(yōu)化各個(gè)項(xiàng)目任務(wù),使整個(gè)施工過(guò)程最優(yōu)化。利用真實(shí)數(shù)據(jù)平臺(tái)和虛擬工作的方法引入實(shí)體建造流程的整個(gè)建筑生命周期。BIM的涉及領(lǐng)域日益廣泛,目前在設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維等數(shù)字化管理工作中逐漸被大量應(yīng)用。
雙河灣農(nóng)民安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 (一期) 位于長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)車(chē)站北路,項(xiàng)目總建筑面積278785.53m2,地下室面積約45000m2,建筑最大高度95.45m,工程投資估算6.47億元,由10棟高層住宅、2棟商業(yè)樓、1棟幼兒園和地下車(chē)庫(kù)組成 。公司BIM中心在項(xiàng)目部設(shè)立BIM工作站,負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用及推廣。
項(xiàng)目BIM工作站在施工前根據(jù)圖紙建立全專(zhuān)業(yè)BIM模型,將施工圖電子檔導(dǎo)入Revit進(jìn)行三維建模,利用模型開(kāi)展輔助圖紙會(huì)審,將圖紙問(wèn)題報(bào)告反饋給設(shè)計(jì)院,提前發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏等問(wèn)題,與設(shè)計(jì)溝通,避免后期變更。同時(shí)整合各專(zhuān)業(yè)模型,進(jìn)行碰撞檢查,發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題,生成圖紙問(wèn)題報(bào)告。
利用BIM虛擬場(chǎng)布優(yōu)化施工場(chǎng)地布置,合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)中臨時(shí)用房、各生產(chǎn)操作區(qū)域、材料堆放、大型設(shè)備的位置。解決場(chǎng)地狹小、塔吊覆蓋范圍不足等問(wèn)題,同時(shí)節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)施工用地、確保通道順暢。
結(jié)合BIM模型進(jìn)行地下室漫游交底,提前使班組熟悉管線走向、洞口位置及內(nèi)部構(gòu)造。通過(guò)軟件分析各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間空間碰撞問(wèn)題,保證功能的情況下優(yōu)化管線走向、上下排序、管線之間的凈距、管線與建筑地面凈距。避免各專(zhuān)業(yè)管線沖突引起的返工,節(jié)省施工成本,縮短施工周期。
根據(jù)管線深化設(shè)計(jì)方案,對(duì)結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞精確定位。輸出預(yù)留孔洞報(bào)告,結(jié)合預(yù)留洞口平面圖,指導(dǎo)施工班組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際預(yù)留,避免了少留、錯(cuò)留造成后期成本、工期損失,結(jié)構(gòu)預(yù)埋留洞圖可實(shí)現(xiàn)三維可視化,精確定位每個(gè)洞口,減少后期鑿補(bǔ),保證主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。
通過(guò)Naviswork模擬實(shí)際施工生產(chǎn),模擬實(shí)際施工過(guò)程中可能面臨的問(wèn)題,并從模擬中檢討進(jìn)度計(jì)劃是否需要調(diào)整。運(yùn)用施工模擬對(duì)比施工計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度,對(duì)進(jìn)度落后的原因進(jìn)行分析,有效快速的解決問(wèn)題,使得整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本等得到保證。
在結(jié)構(gòu)模型的基礎(chǔ)上對(duì)砌筑墻體進(jìn)行深化排磚設(shè)計(jì),按照砌筑標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑物標(biāo)準(zhǔn)層內(nèi)墻開(kāi)展砌體排布建模,將完整的砌塊合理的分為多種規(guī)格的“半磚”,導(dǎo)出精確到塊數(shù)的材料表用于現(xiàn)場(chǎng)集中加工,減少材料的浪費(fèi)和損耗。生成平面排磚圖指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)砌筑施工。對(duì)墻體出具詳細(xì)的排磚圖、配料表,標(biāo)注砌筑技術(shù)參數(shù),建立質(zhì)量驗(yàn)收檔案。
在BIM模型中快速提取結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況,按施工流水段劃分的混凝土量,和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際澆筑混凝土量比對(duì),分析差量原因,提出解決措施。據(jù)此審核材料采購(gòu)清單,防止材料多報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。
采用BIM軟件設(shè)計(jì)模板、支架、外架,根據(jù)規(guī)范進(jìn)行抗彎、抗剪以及撓度等方面的驗(yàn)算,自動(dòng)快速出具外架支撐專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并生成施工詳圖及節(jié)點(diǎn)圖??焖僮詣?dòng)生成專(zhuān)項(xiàng)施工方案書(shū)、計(jì)算書(shū)、模板拼圖、模板材料統(tǒng)計(jì)表,架體施工詳圖、節(jié)點(diǎn)圖。
質(zhì)量安全問(wèn)題,責(zé)任重于泰山。卻始終存在不可避免的行業(yè)通病,問(wèn)題表述不清、責(zé)任不明、反饋不及時(shí)等情況往往使問(wèn)題嚴(yán)重化。項(xiàng)目利用BIM“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì),將手機(jī)BIM移動(dòng)端應(yīng)用到項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理之中,很好地解決了質(zhì)量、安全問(wèn)題的連續(xù)性和痕跡性,達(dá)到多維度、快速、實(shí)時(shí)解決問(wèn)題的效果,使項(xiàng)目管理輕量化。將精細(xì)化模型保存為移動(dòng)端文件,在現(xiàn)場(chǎng)施工遇到復(fù)雜節(jié)點(diǎn)造型時(shí),項(xiàng)目管理人員可以在手機(jī)或平板上直接查看精細(xì)化模型,能夠更直觀的看到復(fù)雜節(jié)點(diǎn)造型等信息,從而指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
使用模擬仿真軟件,通過(guò)對(duì)導(dǎo)入的BIM模型進(jìn)行人員疏散的研究分析,規(guī)劃出最佳的逃生路徑,為項(xiàng)目管理人員和消防救援人員合理分配人物力提供有效依據(jù)。
項(xiàng)目的精細(xì)化模型全部制作完成后,可以將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更通過(guò)軟件在三維中設(shè)計(jì)變更的部位進(jìn)行標(biāo)記,并添加設(shè)計(jì)變更的一些信息,方便項(xiàng)目人員進(jìn)行施工查看,同時(shí)可以導(dǎo)出清單。在施工的不同階段,通過(guò)共享BIM模型,并對(duì)模型文件中設(shè)計(jì)變更的數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)和更新,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)變更的有效管理和動(dòng)態(tài)控制。
(1) BIM技術(shù)應(yīng)用與項(xiàng)目管理結(jié)合深度較低,目前的技術(shù)應(yīng)用停留在簡(jiǎn)單的應(yīng)用上,不能深層次跟項(xiàng)目的日常管理工作打通,不能便捷高效的替代傳統(tǒng)的管理工作,技術(shù)與管理的融合仍然是BIM技術(shù)應(yīng)用的攻克難點(diǎn)。
(2) 目前設(shè)計(jì)院仍按照傳統(tǒng)CAD圖紙出圖,施工單位開(kāi)展BIM技術(shù)應(yīng)用需要先建立模型,而圖紙錯(cuò)誤及變更問(wèn)題,也會(huì)給建模工作增加教大的工作量。模型建立和修改時(shí)間周期過(guò)長(zhǎng),浪費(fèi)較多的時(shí)間和人力。
(3) 項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用,不能僅靠BIM技術(shù)工程師在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作,需要各崗位的管理人員共同參與、協(xié)作,才能有效推進(jìn)BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理工作中的發(fā)展。
BIM技術(shù)加入建筑項(xiàng)目管理應(yīng)用,沖擊了我國(guó)建筑業(yè)的傳統(tǒng)管理模式,在國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)掀起了一場(chǎng)翻天覆地的技術(shù)改革。BIM技術(shù)具有3D立體化、操作可視化、信息共享化等卓越特點(diǎn),將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑項(xiàng)目管理,可以大幅提升項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量管理效率,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)革新。
BIM技術(shù)目前在我國(guó)的推廣和應(yīng)用還處于初級(jí)階段,相比國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家建筑行業(yè)BIM技術(shù)發(fā)展歷程,我們還有很長(zhǎng)一段路要走,而隨著國(guó)家有關(guān)BIM政策的相繼出臺(tái)和建設(shè)主管部門(mén)的引導(dǎo)與支持,未來(lái)必將有更廣闊的發(fā)展空間,必然會(huì)成為建筑行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。作為施工單位,在建筑新技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵階段,需要在深入研究BIM技術(shù)利弊,及時(shí)轉(zhuǎn)變公司決策戰(zhàn)略,提前做好人力、技術(shù)準(zhǔn)備,積極主動(dòng)將BIM技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目施工中,積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn),這樣才能在未來(lái)的市場(chǎng)上搶占先機(jī),走在建筑行業(yè)發(fā)展浪潮的前列。
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