創(chuàng)新“走出去”方式 講好中國(guó)故事

唐世鼎

當(dāng)今時(shí)代，中國(guó)和世界的關(guān)系正在發(fā)生歷史性變化。隨著中國(guó)逐步走向世界舞臺(tái)的中心，國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)的關(guān)注前所未有，“中國(guó)熱”持續(xù)升溫。如何讓世界更好地了解中國(guó)，“講好中國(guó)故事，傳播好中國(guó)聲音”成為我國(guó)國(guó)際傳播的戰(zhàn)略課題與重要使命。為此，近年來(lái)，中國(guó)國(guó)際電視總公司充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，采用市場(chǎng)化、商業(yè)化模式，以開(kāi)辦海外本土化中國(guó)時(shí)段和頻道為重點(diǎn)，創(chuàng)新“走出去”方式，拓展影視節(jié)目國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道，加快實(shí)現(xiàn)由“賣(mài)節(jié)目”到“開(kāi)時(shí)段”再到“建頻道”的模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力打造“China Hour”和“Hi+國(guó)家！”品牌，建立全球聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)，取得新的突破。

一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)與傳播成效

海外本土化中國(guó)時(shí)段和頻道是利用中方節(jié)目資源等優(yōu)勢(shì)，與國(guó)際主流媒體合作，雙方共同投入，共同經(jīng)營(yíng)，在海外開(kāi)設(shè)的本地化中國(guó)影視節(jié)目專(zhuān)屬時(shí)段或頻道，采用統(tǒng)一的形象包裝與統(tǒng)一呼號(hào)， 以“中國(guó)時(shí)間”（“China Hour”）、“你好！國(guó)家”（“Hi+國(guó)家！ ）為名，播出節(jié)目均在對(duì)象國(guó)當(dāng)?shù)刈g制配音，并根據(jù)本地觀眾收視習(xí)慣進(jìn)行編排與包裝，以本土化面貌呈現(xiàn)。

作為國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)，中國(guó)國(guó)際電視總公司是我國(guó)最早從事影視節(jié)目海外發(fā)行的機(jī)構(gòu)，也是中央電視臺(tái)各類(lèi)節(jié)目發(fā)行的總代理，連續(xù)九年獲得中國(guó)“文化企業(yè)30強(qiáng)”。目前，依托其運(yùn)營(yíng)的中國(guó)國(guó)際影視節(jié)目譯制交易平臺(tái)，譯制節(jié)目近5000小時(shí)、譯制語(yǔ)種包括英、法、德、西、阿、俄、日、緬、泰、印尼、捷克、柬埔寨、匈牙利、塞爾維亞語(yǔ)等30個(gè)，節(jié)目有效播出覆蓋120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，每年向海外媒體機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售一萬(wàn)多部（集）的影視劇、紀(jì)錄片、動(dòng)畫(huà)片和綜藝、專(zhuān)題類(lèi)節(jié)目等。同時(shí)公司擁有多年積累的遍布全球的海外客戶資源和媒體資源。豐富的節(jié)目資源、節(jié)目譯制及廣泛的國(guó)際合作伙伴等優(yōu)勢(shì)為開(kāi)辦海外本土化中國(guó)影視節(jié)目時(shí)段和頻道提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)與保障。

2015年1月1日，首個(gè)海外中國(guó)節(jié)目時(shí)段開(kāi)播，由中國(guó)國(guó)際電視總公司與越南四大主流有線電視網(wǎng)之一的SCTV合辦，面向越南全國(guó)收視群體，覆蓋200萬(wàn)收視用戶，2015年底，電視劇《美人心計(jì)》以1.0的平均收視超過(guò)該頻道平均收視150%，是該頻道年度最高收視。自中國(guó)時(shí)段開(kāi)辦后，中國(guó)影視節(jié)目在越南持續(xù)升溫。

2015年5月28日，首個(gè)海外中國(guó)頻道—印尼Hi-Indo！頻道開(kāi)播，由中國(guó)國(guó)際電視總公司與印尼媒體公司合作運(yùn)營(yíng)，定位綜合性?shī)蕵?lè)頻道，節(jié)目?jī)?nèi)容豐富，全天24小時(shí)播出，覆蓋1700萬(wàn)收視戶。目前在印尼同類(lèi)國(guó)際頻道中的收視率超過(guò)Star TV、天映等老牌娛樂(lè)頻道，進(jìn)入印尼最具實(shí)力、三網(wǎng)合一的Indihome有線平臺(tái)，付費(fèi)收視戶快速穩(wěn)定增長(zhǎng)，并積極拓展智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視OTT等新平臺(tái)。據(jù)第三方機(jī)構(gòu)環(huán)球輿情調(diào)查中心開(kāi)展的抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，該頻道在央視所有海外頻道中推薦度排名第一，觀眾滿意度排名第二。印尼觀眾用“看了好想學(xué)中文！”“看了《舌尖上的中國(guó)》迫不及待地想來(lái)中國(guó)看看，品嘗美食！”等紛紛點(diǎn)贊。

作為南非國(guó)家電視總局迄今唯一批準(zhǔn)的本土化外國(guó)綜合電視節(jié)目時(shí)段，南非開(kāi)普敦電視臺(tái)中國(guó)時(shí)段開(kāi)播三個(gè)月收視率達(dá)該臺(tái)最高收視的一半。目前該時(shí)段平均每月觀看人次超過(guò)300萬(wàn)，累計(jì)觀看總?cè)舜芜_(dá)3150萬(wàn)，占南非總?cè)丝诘囊话胍陨稀Ｒ蜷_(kāi)播以來(lái)反響與收視良好，南非國(guó)家電視總局特批準(zhǔn)時(shí)段由原來(lái)的每周播放四天、每天半小時(shí)，延長(zhǎng)至每周四天、每天一小時(shí)；“China Hour”在開(kāi)普敦電視臺(tái)2016年每月評(píng)選“十佳節(jié)目”中多次位列前三名，其專(zhuān)業(yè)、優(yōu)異的表現(xiàn)贏得了當(dāng)?shù)刂髁髅襟w同行的關(guān)注，同時(shí)也獲得中國(guó)駐南非大使館文化參贊和中國(guó)駐開(kāi)普敦總領(lǐng)事的積極肯定。通過(guò)觀看該時(shí)段節(jié)目，當(dāng)?shù)赜^眾感嘆中國(guó)春晚真精彩，并由此帶動(dòng)了學(xué)做中國(guó)菜、學(xué)說(shuō)中國(guó)話的熱潮。中國(guó)節(jié)目開(kāi)始逐步深入與影響到南非人民的日常生活。

此外，捷克巴蘭朵夫電視臺(tái)（TV Barrandov）是捷克最大的商業(yè)電視臺(tái)，中國(guó)國(guó)際電視總公司與其合辦的中國(guó)紀(jì)錄片時(shí)段，首播節(jié)目《舌尖上的中國(guó)》收視率是該時(shí)段以往平均收視的4倍；2016年，尼泊爾中國(guó)節(jié)目時(shí)段首播劇目是尼泊爾語(yǔ)配音的86版《西游記》，該劇播出后迅速成為尼泊爾街頭巷尾熱議的話題，尼泊爾國(guó)家新聞通訊社、尼泊爾新聞局還把該劇的開(kāi)播作為重要新聞推送。開(kāi)播后該臺(tái)電視劇收視率提升了15%；柬埔寨Hi-Cambo！頻道開(kāi)播一個(gè)月，收視戶達(dá)近30萬(wàn)戶，收視率躍居柬埔寨衛(wèi)星平臺(tái)收視排行的第五和第六位。

2016年12月6日，英國(guó)天空衛(wèi)視（Sky TV）中國(guó)節(jié)目時(shí)段正式開(kāi)播。這是中國(guó)國(guó)際電視總公司在發(fā)達(dá)國(guó)家主流媒體開(kāi)辦的第一個(gè)中國(guó)時(shí)段，每天播出兩小時(shí)英語(yǔ)譯制的紀(jì)錄片、動(dòng)畫(huà)片及旅游文化類(lèi)節(jié)目，覆蓋英國(guó)本土1200多萬(wàn)天空衛(wèi)視用戶及三百多萬(wàn)免費(fèi)衛(wèi)星和IPTV用戶，在愛(ài)爾蘭和歐洲大陸還覆蓋100多萬(wàn)用戶。該時(shí)段播出的紀(jì)錄片《行走的餐桌》創(chuàng)造了每小時(shí)120，500人次的最高收看紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)新的突破。目前該時(shí)段已獲得廣告收入。

2017年2月6日，塞爾維亞國(guó)家電視臺(tái)中國(guó)時(shí)段正式開(kāi)播，平均每周收看人數(shù)達(dá)25萬(wàn)，最高達(dá)28.8萬(wàn)，名列塞爾維亞電視臺(tái)節(jié)目收視前列。

二、主要特點(diǎn)與創(chuàng)新突破

1. 精選優(yōu)質(zhì)節(jié)目，有的放矢播出

講好中國(guó)故事，推動(dòng)文化走出去，傳播內(nèi)容與質(zhì)量是核心與關(guān)鍵。海外中國(guó)時(shí)段和頻道，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，找準(zhǔn)海外市場(chǎng)與本土受眾需求，精心選擇一批優(yōu)秀的中國(guó)節(jié)目與豐富多元題材，有的放矢播出，進(jìn)一步增強(qiáng)與提升時(shí)段和頻道的吸引力，受到海外受眾的歡迎。海外中國(guó)時(shí)段和頻道先后播出經(jīng)典電視劇《紅樓夢(mèng)》《西游記》《白蛇傳》《瑯琊榜》《李小龍傳奇》《少年四大名捕》等；現(xiàn)實(shí)題材電視劇《生活啟示錄》《唐山大地震》《醫(yī)者仁心》《我的經(jīng)濟(jì)適用男》等；精品紀(jì)錄片《舌尖上的中國(guó)》《超級(jí)工程》《航拍中國(guó)》《第三極》《一帶一路》《絲路，重新開(kāi)始的旅程》《長(zhǎng)城，中國(guó)的故事》《頤和園》《故宮》《瓷路》《園林》《茶，一片樹(shù)葉的故事》等；優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)片《哪吒?jìng)髌妗贰缎茇埡托↓B鼠》《小鯉魚(yú)歷險(xiǎn)記》《小虎還鄉(xiāng)》等；綜藝、專(zhuān)題節(jié)目《中國(guó)春晚》《教漢語(yǔ)》《時(shí)代寫(xiě)真》等等。這些節(jié)目著力弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、傳播當(dāng)代中國(guó)價(jià)值觀念、展現(xiàn)當(dāng)代中國(guó)發(fā)展成就、真實(shí)反映當(dāng)代中國(guó)人的情感與家庭生活的酸甜苦辣，體現(xiàn)人類(lèi)共同價(jià)值追求，有效提升中國(guó)國(guó)家形象，促進(jìn)民心相通與文化交流融合，引起海外關(guān)注，產(chǎn)生廣泛影響。endprint

2. 強(qiáng)化本土譯制，降低“文化折扣”

開(kāi)辦海外中國(guó)時(shí)段和頻道，講好中國(guó)故事，面對(duì)的是不同國(guó)家、地區(qū)與受眾，彼此之間有著完全不同的語(yǔ)言習(xí)慣、文化傳統(tǒng)與思維方式等，只有使用海外受眾熟悉的語(yǔ)言與思維方式和接收習(xí)慣，才可能排除誤讀，消解歧義與偏見(jiàn)，減少“文化折扣”，使節(jié)目被海外受眾所理解與接受。因此，海外中國(guó)時(shí)段和頻道，強(qiáng)化本土譯制包裝，著力解決語(yǔ)言與文化障礙，通過(guò)與當(dāng)?shù)夭コ鰴C(jī)構(gòu)緊密合作，因地制宜，調(diào)整轉(zhuǎn)換話語(yǔ)表達(dá)，確保譯制質(zhì)量與水準(zhǔn)，以地道的譯制和本土化的編排方式與包裝手法，實(shí)現(xiàn)節(jié)目本土化配音播出，將中國(guó)影視節(jié)目原汁原味、以本土化的面貌與口味呈現(xiàn)給當(dāng)?shù)厥鼙?，從而更加貼近當(dāng)?shù)厥鼙姷氖湛戳?xí)慣與心理，用更接地氣，聽(tīng)得懂、易接受的方式，講好中國(guó)故事，潛移默化、深入人心地傳播中華文化，擴(kuò)大傳播范圍，提升傳播效果。如南非開(kāi)普敦電視臺(tái)中國(guó)時(shí)段的所有節(jié)目都由南非本土團(tuán)隊(duì)在當(dāng)?shù)刈g制包裝，由當(dāng)?shù)刂鞒秩艘杂⒄Z(yǔ)解說(shuō)，做好導(dǎo)視、訪談等，部分節(jié)目還譯制為南非荷蘭語(yǔ)，以適應(yīng)本土觀眾的需求，有效拉動(dòng)與提升節(jié)目收視率，產(chǎn)生良好傳播效果。

3. 堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作，推進(jìn)持續(xù)發(fā)展

開(kāi)辦海外本土化中國(guó)時(shí)段和頻道，與以往不同的是，以企業(yè)為主體，采用商業(yè)化手段推動(dòng)文化走出去，變節(jié)目免費(fèi)“送出去”為“賣(mài)出去”，從一次性或短期的行為變?yōu)橹坶L(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展的效應(yīng)。通過(guò)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)睾献骰锇槊芮泻献鳎瑢?shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，深入推進(jìn)版權(quán)交易、廣告營(yíng)銷(xiāo)、節(jié)目推廣等市場(chǎng)運(yùn)作，雙方共同投入，共同經(jīng)營(yíng)，利益綁定，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，收益共享。商業(yè)化的運(yùn)營(yíng)模式和營(yíng)銷(xiāo)策略，有利于淡化媒體官方色彩，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，更易被受眾接受，效果更好，使得時(shí)段、頻道更富有成長(zhǎng)性，能夠及早產(chǎn)生運(yùn)營(yíng)收入，邁上產(chǎn)業(yè)發(fā)展、品牌經(jīng)營(yíng)的商業(yè)軌道，提高“自我造血功能”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)、持續(xù)發(fā)展。如印尼Hi-Indo！頻道進(jìn)入有線付費(fèi)系統(tǒng)后，雙方在當(dāng)?shù)睾椭袊?guó)國(guó)內(nèi)共同征訂廣告，收益雙方分成，并逐步推進(jìn)付費(fèi)模式。廣告收入、收視費(fèi)以及OTT平臺(tái)、手機(jī)平臺(tái)的收入分成，成為該頻道新的增長(zhǎng)點(diǎn)。頻道營(yíng)收比上年大幅提升。英國(guó)天空衛(wèi)視中國(guó)節(jié)目時(shí)段每12分鐘設(shè)置節(jié)目插片廣告，目前跟播的有快速消費(fèi)品廣告、環(huán)保公益廣告等，商業(yè)化運(yùn)營(yíng)效益良好，為時(shí)段的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。南非開(kāi)普敦電視臺(tái)中國(guó)時(shí)段被南非合作方譽(yù)為本土化最成功的外國(guó)節(jié)目時(shí)段，目前，正與當(dāng)?shù)氐闹袊?guó)企業(yè)洽談廣告投放，以及增加外景拍攝開(kāi)發(fā)軟性廣告合作空間等，商業(yè)運(yùn)營(yíng)前景可期。

實(shí)踐證明，在海外建設(shè)本土化中國(guó)時(shí)段和頻道，一方面直接打開(kāi)了海外播出窗口，實(shí)現(xiàn)傳播陣地前移，有效拓展海外市場(chǎng)，擴(kuò)大節(jié)目播出和發(fā)行的范圍，突破了之前中國(guó)影視節(jié)目難以進(jìn)入的地區(qū)和國(guó)家；另一方面，依托于海外主流媒體的播出渠道，為中國(guó)影視作品“走出去”搭建常態(tài)化的播出平臺(tái)，將中國(guó)節(jié)目?jī)?nèi)容嵌入對(duì)象國(guó)媒體中，實(shí)現(xiàn)二次傳播，通過(guò)借力外媒，植入中國(guó)內(nèi)容，更好地做到借筒傳聲，借臺(tái)唱戲，借船出海，達(dá)到事半功倍的效果。同時(shí)節(jié)目以本土化面貌呈現(xiàn)，貼近當(dāng)?shù)厥鼙?，并結(jié)合本土實(shí)際，靈活調(diào)整排播時(shí)間和節(jié)目?jī)?nèi)容，有助于克服“水土不服”的現(xiàn)象，引起觀眾共鳴，形成持續(xù)穩(wěn)定播出，使當(dāng)?shù)赜^眾對(duì)中國(guó)節(jié)目產(chǎn)生深刻印象，提高觀眾忠實(shí)度，從而形成良性收視反饋，讓中國(guó)故事真正產(chǎn)生影響力，提高傳播實(shí)效。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)電視節(jié)目出口主要通過(guò)傳統(tǒng)的海外發(fā)行模式，即向境外購(gòu)買(mǎi)方出售發(fā)行權(quán)，再由其向境外播出機(jī)構(gòu)出售播映權(quán)，這種方式并未使節(jié)目真正達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、有效落地。中國(guó)影視節(jié)目“走出去”由于缺乏固定的海外播出渠道，很難進(jìn)入當(dāng)?shù)刂髁饔^眾視野，傳播影響有限。通過(guò)打造商業(yè)化規(guī)?；暮Ｍ庵袊?guó)時(shí)段、頻道傳播集群，有力改變以往我國(guó)電視出口單個(gè)節(jié)目零散銷(xiāo)售的局面，推動(dòng)中國(guó)影視節(jié)目廣泛進(jìn)入海外主流傳播平臺(tái)，逐步樹(shù)立中國(guó)內(nèi)容品牌，使中國(guó)影視節(jié)目“走出去”從傳統(tǒng)的零星單個(gè)節(jié)目銷(xiāo)售成功邁向批量化、規(guī)?；暮Ｍ獗就林谱鞑コ?，有效推動(dòng)由“賣(mài)節(jié)目”到“開(kāi)時(shí)段”再到“建頻道”的模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)文化“走出去”的重大突破。

在總結(jié)海外本土化中國(guó)時(shí)段和頻道成果與經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到目前仍有不少有待改進(jìn)與創(chuàng)新提升之處，如當(dāng)前東盟國(guó)家對(duì)中國(guó)節(jié)目需求量較大，需要逐步增加針對(duì)東盟國(guó)家語(yǔ)種的節(jié)目譯制數(shù)量，為海外時(shí)段和頻道的本土化提供更多優(yōu)質(zhì)資源；目前在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)辦的時(shí)段和頻道有限，僅有捷克的紀(jì)錄片時(shí)段和英國(guó)時(shí)段，需要加快擴(kuò)大與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家媒體合作，不斷增加時(shí)段和頻道數(shù)量，提升節(jié)目品質(zhì)，將更多優(yōu)質(zhì)的中國(guó)節(jié)目呈現(xiàn)給歐美地區(qū)觀眾；同時(shí)要更加注重傳播效果評(píng)估，開(kāi)展海外受眾調(diào)研與互動(dòng)，舉辦專(zhuān)題推介活動(dòng)，加大新媒體的播出與推廣等；著力提高節(jié)目播出本土化程度與社會(huì)效益；與對(duì)象國(guó)更多地開(kāi)展多層次的合作，深入推進(jìn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。

三、啟示思考

1. 突出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，講好中國(guó)故事

優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是中國(guó)影視“走出去”的首要保證。海外本土化中國(guó)時(shí)段和頻道，講好中國(guó)故事，就要堅(jiān)定文化自信，增強(qiáng)自主創(chuàng)新，推動(dòng)更多優(yōu)秀文化產(chǎn)品走出去。突出內(nèi)容為王，強(qiáng)化精品意識(shí)，不斷推陳出新，打造中國(guó)影視精品力作。積極主動(dòng)加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投資，抓好原創(chuàng)節(jié)目，開(kāi)發(fā)IP多種形態(tài)，積累更多節(jié)目版權(quán)。重點(diǎn)推出體現(xiàn)中華優(yōu)秀文化、展示當(dāng)代中國(guó)形象、面向國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)節(jié)目與文化產(chǎn)品。突出品質(zhì)傳播，增強(qiáng)收視競(jìng)爭(zhēng)力，讓更多彰顯中國(guó)核心價(jià)值的優(yōu)秀節(jié)目進(jìn)入國(guó)際主流市場(chǎng)。通過(guò)拓寬國(guó)際視野、拓展傳播渠道，整合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，精心講好中國(guó)故事，向世界推介更多具有中國(guó)特色、凸顯中國(guó)精神、蘊(yùn)含中國(guó)智慧的中華文化，展示中華文化的博大精深與獨(dú)特魅力，讓世界更好地感知與了解中國(guó)、讀懂與認(rèn)同中國(guó)，大力推動(dòng)中華文化走向世界。

2. 立足本土策略，實(shí)施精準(zhǔn)傳播

作為跨文化的傳播，國(guó)際傳播面臨文化、思維、語(yǔ)言等差異，辦好海外中國(guó)時(shí)段和頻道，必須根據(jù)不同國(guó)家、地區(qū)的特點(diǎn)與文化需求，加大本土化力度，開(kāi)展“一國(guó)一策”的精準(zhǔn)傳播，增強(qiáng)中國(guó)影視節(jié)目“走出去”的針對(duì)性與實(shí)效性。本土化策略是解決跨文化傳播的有效途徑。通過(guò)本土化的國(guó)別傳播，有針對(duì)性地為對(duì)象國(guó)提供適銷(xiāo)對(duì)路的內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)，有利于貼近當(dāng)?shù)厥鼙娦枨?，?shí)現(xiàn)精準(zhǔn)覆蓋落地，有效提升傳播效果，增強(qiáng)對(duì)本土受眾的吸引力。本土化首先是譯制語(yǔ)言本土化，突出精準(zhǔn)翻譯，使用對(duì)象國(guó)母語(yǔ)傳播，才能獲得當(dāng)?shù)厥鼙姷母嗾J(rèn)同。因此，中國(guó)影視節(jié)目走出國(guó)門(mén)，進(jìn)一步講好中國(guó)故事，必須立足海外本土，強(qiáng)化影視作品的本土化配音，體現(xiàn)對(duì)受眾國(guó)語(yǔ)言的尊重。同時(shí)注重海外受眾調(diào)研，采用大數(shù)據(jù)等新手段與新方法，精細(xì)了解當(dāng)?shù)厥鼙姷奶攸c(diǎn)、偏好與口味，精準(zhǔn)節(jié)目定位，不斷調(diào)整改進(jìn)傳播內(nèi)容與方式，增強(qiáng)當(dāng)?shù)孛癖姷那楦姓J(rèn)同與思想共鳴，有效擴(kuò)大傳播影響。endprint

3. 深化融合發(fā)展，拓展渠道平臺(tái)

海外播出渠道的拓展及平臺(tái)建設(shè)，是中國(guó)影視節(jié)目“走出去”的重要依托。順應(yīng)媒體融合發(fā)展大勢(shì)，海外本土化中國(guó)時(shí)段和頻道，必須充分重視利用新媒體渠道與平臺(tái)，主動(dòng)借助新媒體傳播優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合，一體發(fā)展。創(chuàng)新渠道方式，開(kāi)辟新的傳播平臺(tái)，加快實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電視和網(wǎng)絡(luò)電視同步播出。同時(shí)積極推進(jìn)與新媒體的開(kāi)放合作，充分利用Twitter、Facebook、YouTube等海外知名的新媒體平臺(tái)，提升海外中國(guó)時(shí)段和頻道的國(guó)際知名度和影響力。強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持“移動(dòng)優(yōu)先”的海外發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推動(dòng)基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新，搭建移動(dòng)多終端平臺(tái)，占領(lǐng)至高點(diǎn)。以節(jié)目碎片化包裝和貼近網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言的重新譯制包裝，吸引海外更多用戶。適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢(shì)，提供更多的定制化、個(gè)性化、交互式的產(chǎn)品服務(wù)，滿足多樣化的需求。重視優(yōu)化用戶體驗(yàn)與互動(dòng)服務(wù)，通過(guò)點(diǎn)播、回看等新形式，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)由單一媒體傳播向全媒體傳播延伸，拓展形成多元化渠道與立體化平臺(tái)，不斷擴(kuò)大海外中國(guó)時(shí)段和頻道的市場(chǎng)占有率，讓中國(guó)故事和中華文化廣泛傳播開(kāi)來(lái)。

4. 增強(qiáng)合作傳播，實(shí)現(xiàn)互利共贏

開(kāi)辦海外本土化中國(guó)時(shí)段和頻道，通過(guò)積極加強(qiáng)與國(guó)際知名媒體、影視制作與發(fā)行機(jī)構(gòu)合作，建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，形成穩(wěn)定的國(guó)際合作機(jī)制，從而不斷增強(qiáng)與深化合作傳播能力建設(shè)。中外雙方共同策劃選題，共同投資，共同創(chuàng)意，共同營(yíng)銷(xiāo)推廣，善于借助外方渠道與平臺(tái)，主動(dòng)傳聲發(fā)聲，講好中國(guó)故事，推動(dòng)中華文化“走出去”。要大力推進(jìn)內(nèi)容合作、渠道合作、資本合作。注重加快資本“走出去”步伐，探索在海外采取參股、控股、并購(gòu)等方式，投資當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)傳媒，打造海外經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作平臺(tái)。加強(qiáng)文化貿(mào)易，優(yōu)化出口文化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷創(chuàng)新國(guó)際合作，構(gòu)筑新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，加快強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，匯集各方利益匯合點(diǎn)，構(gòu)建利益共同體。突出市場(chǎng)機(jī)制主導(dǎo)，深化務(wù)實(shí)合作。當(dāng)前尤其要借力“一帶一路”帶來(lái)的新發(fā)展機(jī)遇，以開(kāi)辦海外本土化中國(guó)時(shí)段和頻道為突破口，調(diào)整優(yōu)化區(qū)域布局重點(diǎn)，深耕絲路沿線國(guó)家潛力巨大市場(chǎng)，堅(jiān)持開(kāi)放包容，強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)作，形成“一帶一路”商業(yè)化外宣帶，不斷開(kāi)拓新興市場(chǎng)，創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)，取得新突破，實(shí)現(xiàn)互利共贏發(fā)展，促進(jìn)文明交流互鑒。

5. 注重品牌建設(shè)，提升全球影響

媒體品牌是其形象、品質(zhì)與聲譽(yù)的代表，直接影響著受眾的接受程度。海外本土化中國(guó)時(shí)段和頻道，精選優(yōu)質(zhì)節(jié)目，強(qiáng)化本土譯制，推進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)作，著力打造“China Hour”和“Hi+國(guó)家！”品牌，使時(shí)段和頻道的形象深入人心，吸引當(dāng)?shù)赜^眾收看中國(guó)節(jié)目，取得良好效果。為進(jìn)一步講好中國(guó)故事，有效擴(kuò)大全球影響，需要推出更多優(yōu)質(zhì)中國(guó)文化產(chǎn)品與品牌走向國(guó)際市場(chǎng)。強(qiáng)化文化品牌定位與核心價(jià)值，突出品牌的中國(guó)特色與文化內(nèi)涵，不斷提升內(nèi)容質(zhì)量與翻譯水平，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)整體形象。統(tǒng)籌加強(qiáng)管理，注重國(guó)際包裝，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)標(biāo)識(shí)LOGO、宣傳片等進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)和制作，有效增強(qiáng)品牌的識(shí)別度。以布局全球、日趨完善的海外時(shí)段和頻道為基礎(chǔ)，建立全球聯(lián)播網(wǎng)，形成商業(yè)化規(guī)?；暮Ｍ庵袊?guó)時(shí)段、頻道傳播集群，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。加大品牌的全球推廣與運(yùn)營(yíng)維護(hù)，不斷擴(kuò)大國(guó)際知名度與影響力，努力打造出更多能夠真正“走進(jìn)去”，融入海外本土與受眾生活，叫得響、傳得開(kāi)的國(guó)際知名文化品牌，輸出更多中國(guó)原創(chuàng)模式，推動(dòng)中華文化在海外產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。（作者供圖）endprint