對建筑工程質(zhì)量管理中的問題與改進辦法探討

張華

（山西晉城煤業(yè)集團宏圣建筑工程有限公司　山西晉城　048006）

對建筑工程質(zhì)量管理中的問題與改進辦法探討

張華

（山西晉城煤業(yè)集團宏圣建筑工程有限公司山西晉城048006）

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)逐漸壯大，只有在工作中堅持依法建設(shè)，對企業(yè)內(nèi)部管理進行改善，同時不斷提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識，加大管理力度，這樣才能充分保證建筑工程質(zhì)量，從而促進建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。鑒于此，本文首先對建筑工程質(zhì)量管理的重要性進行了簡單概述，然后針對目前我國建筑工程質(zhì)量管理中存在的主要問題進行了系統(tǒng)的總結(jié)分析，最后提出了建筑質(zhì)量管理問題的解決辦法與對策，希望本文的分析可以為同行的研究帶來一些參考。

建筑工程；質(zhì)量管理；問題

近年來隨著時代的快速發(fā)展，現(xiàn)在人們更加關(guān)注建筑的質(zhì)量和管理問題，對建筑工程質(zhì)量管理提出了更高的要求，隨著建設(shè)投資項目的增加，我國建筑工程隊伍和建材企業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，但是因為建筑工程管理工作中經(jīng)常有問題出現(xiàn)，甚至造成了嚴重的安全事故，不僅為國家和人民帶來了嚴重的傷害，同時還在社會中造成了巨大的負面影響。因此，在建筑工程施工過程中應(yīng)注重建筑質(zhì)量的管理，對各施工流程進行統(tǒng)籌管理，并不斷推動企業(yè)技術(shù)的進步和發(fā)展，這樣才能使工程質(zhì)量得到最大程度的保證?；谝陨蟽?nèi)容，筆者結(jié)合自己多年來的工作經(jīng)驗，從不同角度針對建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)問題展開了分析，相信一定可以為大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>

1　建筑工程質(zhì)量管理的重要性

在工程項目管理中質(zhì)量管理是重要目標之一，近年來我國建筑工程質(zhì)量尤為突出，建筑物質(zhì)量問題帶來的損失大約在1000億左右，為人們的生命財產(chǎn)造成了嚴重的危害。工程質(zhì)量事故的涉及面非常廣，與參與項目管理的施工單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理單位都存在直接的關(guān)系，對工程質(zhì)量加以重視，不僅要緊抓工程技術(shù)關(guān)，同時還要對工程展開全方位、全過程的管理。在市場經(jīng)濟條件下，政府相關(guān)部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督逐漸淡化，很多手段已經(jīng)不符合時代的發(fā)展，建筑產(chǎn)品與一般產(chǎn)品不同，政府加強對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，施工企業(yè)應(yīng)該秉承著高度負責(zé)的精神，不斷增強質(zhì)量責(zé)任意識，并對各施工關(guān)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任進行落實，以保證建筑工程的整體質(zhì)量，下面就以目前我國建筑工程為背景，針對質(zhì)量管理中的一些問題展開分析。

2　建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

2.1建筑人員綜合素質(zhì)有待提高

對建筑人員的管理在建筑工程質(zhì)量管理中非常重要，但是從目前的整體情況來看，建筑工程施工人員以農(nóng)民工為主，其整體素質(zhì)更是高低不齊，加上這些施工人員在施工之前沒有接受過相應(yīng)的培訓(xùn)，并沒有掌握相關(guān)的操作技能，不了解其中的注意事項。同時很多管理人員的素質(zhì)也不高，他們在利益的驅(qū)使下會使用一些劣質(zhì)的施工材料，這是造成很多建筑工程事故的重要原因之一。

2.2缺乏健全的工程質(zhì)量管理體制

雖然目前我國建筑法已經(jīng)獲得了相應(yīng)的成效，但是始終存在很多需要完善的地方，以前制定的建筑法目前已經(jīng)失去了它的時效性，還帶著以前濃重的計劃經(jīng)濟色彩，而目前市場經(jīng)濟為社會發(fā)展的主導(dǎo)，以前的建筑法已經(jīng)不能與現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量工作相適應(yīng)。同時，在政企不分的前提下，建筑工程質(zhì)量管理面臨著極大的困難，加上很多管理人員輕視法律，執(zhí)法不嚴，直接造成了管理的混亂，最終勢必會對工程管理的質(zhì)量造成影響。

2.3現(xiàn)階段建筑市場不規(guī)范

現(xiàn)階段建筑市場主要利用《建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)對其正常的秩序進行維護，但是這些法律在市場潛規(guī)則的前提下是沒有任何說服力的，比方說，目前市場對建筑工程呈現(xiàn)出了供不應(yīng)求的現(xiàn)象，但是在目前這些施工隊伍中，真正合法的具有專業(yè)素質(zhì)的隊伍并不多，這種情況下很多不符合資質(zhì)的建筑企業(yè)開始渾水摸魚，為了得到建筑全不需用最低的價格投標，然奇偶在工程建設(shè)中使用不符合規(guī)定的材料，大量的豆腐渣工程由此產(chǎn)生，這是造成建筑工程安全事故的重要原因之一，為人民的生命財產(chǎn)安全造成了嚴重的危害。

2.4各單位的行為不規(guī)范

①建設(shè)單位為了追趕進度或要求高質(zhì)量，會跟承包商提出很多附加條件，在工程內(nèi)部管理出現(xiàn)問題，最終對工程質(zhì)量管理造成了嚴重影響；②目前的現(xiàn)實情況是建設(shè)單位在承包商之上，為了設(shè)計理念能夠得到建設(shè)單位的同一，按照他們的意圖進行設(shè)計，工程質(zhì)量管理受到了嚴重影響，留下了安全隱患；③施工單位應(yīng)該始終將質(zhì)量放在施工的首位，但是真正做到這一點的很少，更多管理人員更關(guān)注成本和進度，質(zhì)量制度的缺失，使得工程建設(shè)中沒有規(guī)范的圖紙作為指導(dǎo)，也沒有安全保證，不能按照規(guī)章施工，直接導(dǎo)致了相關(guān)問題的出現(xiàn)。

3　建筑質(zhì)量管理問題的解決辦法與對策

3.1提高相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)

客戶以業(yè)務(wù)質(zhì)量標準的確定為要求，質(zhì)量保證體系建立的目的在于起到預(yù)防的作用，在工程建設(shè)中“零缺陷”是各項工作的最高標準。對于那些不符合要求的建筑工程，其代價就是要進行返工，返工會出現(xiàn)一些額外成本。從上述描述中可以看出，在培訓(xùn)員工的過程中，首先應(yīng)該對其質(zhì)量素質(zhì)進行培養(yǎng)，保證了良好的質(zhì)量才能為客戶提供安全工程的保證，這里所說的素質(zhì)教育不僅是要在上崗前進行培訓(xùn)，同時在工作期間也要經(jīng)常參加培訓(xùn)，不斷從實踐中得到經(jīng)驗和教訓(xùn)。

3.2形成建筑工程質(zhì)量管理體制

從目前實行的一些法律法規(guī)中可以看出，其中不乏有一些問題存在，且不具有時效性，應(yīng)該結(jié)合目前的市場經(jīng)濟特點建立起建筑工程質(zhì)量管理體制，新的體制制定以后，必須要做到有法可依，執(zhí)法必嚴，通過這種方式來增強體制和制度的權(quán)威性，同時還能引導(dǎo)各單位樹立起質(zhì)量責(zé)任意識，不斷強化政府、社會以及自身監(jiān)督。

3.3對各單位的行為加以規(guī)范

①建設(shè)單位應(yīng)該在相關(guān)法律法規(guī)的知道下，按照其法律精神展開勘察與設(shè)計，同時對合理的中標價格進行確定，不斷加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督，還要注意過程實施，最終為工程質(zhì)量提供有效保證。②設(shè)計是否合理直接關(guān)系到工程質(zhì)量是否符合標準，如果設(shè)計存在缺陷其建筑工程很有可能會隨時出現(xiàn)問題，一定要嚴格按照設(shè)計程序進行設(shè)計，決不能為了迎合建設(shè)單位放棄最佳的設(shè)計方案。③施工單位是工程的實施者，施工單位應(yīng)形成責(zé)任負責(zé)制等相關(guān)規(guī)范管理制度，并對其進行嚴格的貫徹實施，這樣才能保證在工程質(zhì)量管理工作中獲得成效。

3.4加強工程質(zhì)量的監(jiān)管力度

目前我國已經(jīng)出臺了一系列法律法規(guī)，以此來對工程質(zhì)量管理進行監(jiān)管，但是這些法律法規(guī)在實際操作中必然會遇到一些阻礙，主要原因在于法律自身存在缺陷，同時工程質(zhì)量管理人員也會起到阻礙作用。因此，目前國家正醞釀制定新的法律法規(guī)，來輔助《建筑法》的執(zhí)行。不斷社會經(jīng)濟的發(fā)展速度有多快，必須在法律范圍中，在政府法制監(jiān)督下運行，因此，在未來的工作中政府相關(guān)部門應(yīng)嚴格執(zhí)法，這樣法律法規(guī)才能越來越完善。

4　結(jié)語

綜上所述，因為先天制度上存在的因素以及后天的人為因素影響，目前我國建筑工程質(zhì)量管理工作中暴露出了一些問題，例如建筑人員綜合素質(zhì)有待提高、缺乏健全的質(zhì)量管理體制、建筑市場不規(guī)范等，面對這種情況各方必須形成質(zhì)量優(yōu)先的意識，在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮各自的優(yōu)勢，同時不同部門之間緊密配合，這樣我國建筑質(zhì)量管理的水平才能邁上一個新的臺階，更好的為社會經(jīng)濟發(fā)展提供保證。

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1673-0038（2015）38-0082-02

2015-6-25

張華（1984-），男，助理工程師，本科，主要從事建筑工程施工及管理工作。