凝智聚力，開(kāi)創(chuàng)健康未來(lái)

山東威高集團(tuán)董事局副主席、副總裁 張華威

29年前，山東威高集團(tuán)借來(lái)2.5萬(wàn)元稅務(wù)周轉(zhuǎn)金，創(chuàng)建了生產(chǎn)輸液器的醫(yī)療器械小廠。如今威高正在不斷打破國(guó)外醫(yī)療器械企業(yè)的各種技術(shù)壟斷，努力解決老百姓“看病難、看病貴”的難題，為民造福。

自主創(chuàng)新是走向強(qiáng)大的必由之路。威高每年從銷(xiāo)售收入中提取5%作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)，完善創(chuàng)新體系，先后建立了國(guó)家“863”產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、博士后工作站等創(chuàng)新平臺(tái)產(chǎn)學(xué)研合作。借智借力，與中科院及所屬研究所、中國(guó)工程院、軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院、301醫(yī)院、第二第三第四軍醫(yī)大學(xué)、哈工大等單位合作，建立了30多個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，并組建山東省高性能醫(yī)療器械國(guó)家研究院有限公司，與中科院等30多家單位組建創(chuàng)新聯(lián)盟。

近十年來(lái)，威高面向關(guān)鍵核心技術(shù)，不斷取得新突破，涌現(xiàn)了一批具有國(guó)際、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的產(chǎn)品，骨科、血液透析、心血管支架、全自動(dòng)免疫化學(xué)發(fā)光儀、生化分析儀、數(shù)字彩超、DR、手術(shù)機(jī)器人等高端影像診療以及藥物和血液儲(chǔ)存輸注、護(hù)理類(lèi)高端耗材等產(chǎn)品。一個(gè)個(gè)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的醫(yī)療器械、一項(xiàng)項(xiàng)打破國(guó)際壟斷的專利技術(shù)，提升了中國(guó)醫(yī)療器械的技術(shù)創(chuàng)新能力。便攜彩超，淺表圖像技術(shù)達(dá)到世界頂級(jí)水平。威高與天津大學(xué)合作的微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人采用世界先進(jìn)技術(shù)，可完成復(fù)雜的臨床手術(shù)，在安全性技術(shù)、產(chǎn)品化樣機(jī)系統(tǒng)集成技術(shù)、三維立體顯示技術(shù)等方面取得了重大突破，比美國(guó)達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人更加先進(jìn)。聚砜膜透析器長(zhǎng)期依賴進(jìn)口，以中國(guó)200多萬(wàn)透析病人，此前每人每年治療費(fèi)用6萬(wàn)多元。2009年，威高聚砜膜透析器上市，價(jià)格比國(guó)外降低了30%以上。威高的骨科材料產(chǎn)品脊柱系列于2005年年底在國(guó)內(nèi)上市，同樣打破了國(guó)外壟斷。

依靠科技保證質(zhì)量，其實(shí)是威高確保產(chǎn)品質(zhì)量的利器。醫(yī)療器械產(chǎn)品事關(guān)人的生命健康，威高以每個(gè)產(chǎn)品關(guān)系到每一個(gè)生命的高度，發(fā)揚(yáng)工匠精神，精雕細(xì)琢，用心做質(zhì)量。在威高，有一個(gè)理念深入人心：“10000-1=0”，一種醫(yī)療器械，只要有1個(gè)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，可能會(huì)給患者生命造成百分百的危害。因此威高堅(jiān)持抓好質(zhì)量，用良心保證質(zhì)量。即便在創(chuàng)業(yè)初期資金斷流的之時(shí)，威高提出了“寧肯停產(chǎn)，也要誠(chéng)信”的口號(hào)，確保用一流原材料生產(chǎn)一流產(chǎn)品。威高每年投入十幾億元，先后從歐美日引進(jìn)了30多條世界先進(jìn)的生產(chǎn)線，成立了自動(dòng)化設(shè)備公司、模具公司、詳細(xì)測(cè)繪、剖析國(guó)外設(shè)備、重新優(yōu)化生產(chǎn)公司及工裝，消化吸收再創(chuàng)新，基本做到制造第一臺(tái)時(shí)國(guó)產(chǎn)化率50%，制造第二臺(tái)時(shí)國(guó)產(chǎn)化率80%，逐步掌握了核心技術(shù)，最終實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化。

提升創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量，哪一條也離不開(kāi)人才。全球視野尋找人才，以人為本、靈活機(jī)動(dòng)的用人方式，鍛造出自主創(chuàng)新的“威高速度”。不求所有，但求所用。威高借用“外腦”，彌補(bǔ)創(chuàng)新短板。目前公司擁有工程技術(shù)人員2000多人，同時(shí)通過(guò)建立合作關(guān)系，100多位院士成為技術(shù)顧問(wèn)，為攻克關(guān)鍵領(lǐng)域產(chǎn)品提供了強(qiáng)有力支持。順應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新熱潮，威高承辦了“威高杯”全球醫(yī)療器械創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，先后從北美、歐洲、日韓等地獲取了近200個(gè)項(xiàng)目信息，涵蓋醫(yī)用高分子材料、骨科材料、醫(yī)療設(shè)備、生物醫(yī)藥等多個(gè)領(lǐng)域。

所有這些創(chuàng)新努力，正是為了實(shí)現(xiàn)威高的三大目標(biāo)：生產(chǎn)模式向自動(dòng)化升級(jí)；高端產(chǎn)品向自主化邁進(jìn)；產(chǎn)品技術(shù)向智能化提升。這也是威高作為行業(yè)龍頭的企業(yè)使命和歷史擔(dān)當(dāng)。