加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作的若干思考

宋 梅

（青海油田監(jiān)督監(jiān)理公司環(huán)境監(jiān)測(cè)站 甘肅酒泉 736202）

引言

近些年來，環(huán)境監(jiān)測(cè)等行業(yè)在檢測(cè)分析中常常會(huì)有質(zhì)量的問題出現(xiàn)，造成了當(dāng)下對(duì)于環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作的質(zhì)疑。環(huán)境監(jiān)測(cè)作為必備技術(shù)，在環(huán)境保護(hù)工作中會(huì)因其檢測(cè)的結(jié)果對(duì)有關(guān)政府的決策、執(zhí)法等方面造成極為嚴(yán)重的影響、導(dǎo)致群眾對(duì)于環(huán)境監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確性的質(zhì)疑。隨著公民對(duì)環(huán)境問題的愈加重視，對(duì)于如何加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作成為了亟需思考問題，更是當(dāng)前環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理相關(guān)工作方面的重要內(nèi)容。加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作的具體措施：

1 管理相關(guān)體系的運(yùn)行和日常監(jiān)測(cè)工作的相互結(jié)合

在現(xiàn)階段發(fā)展中，監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的開展與相關(guān)體系的運(yùn)行無法完全適配。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生需要在日常的監(jiān)測(cè)管理工作中加入相關(guān)質(zhì)量管理體系，將兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合全面考慮。例如：在對(duì)部門編制人員培訓(xùn)時(shí)，對(duì)操作多用儀器校準(zhǔn)，以及在對(duì)質(zhì)量管理等方面的年度計(jì)劃制定時(shí)，需要與這一整年度的監(jiān)測(cè)能力的建設(shè)情況與在監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)開展過程中的變化情況進(jìn)行有效結(jié)合。如果有質(zhì)量事故或者工作投訴情況的出現(xiàn)，以及在日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題需要及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部審核，實(shí)施管理方面的評(píng)審能夠與上半年度的監(jiān)測(cè)工作總結(jié)以及下半年度對(duì)監(jiān)測(cè)工作的制定計(jì)劃同時(shí)進(jìn)行，有利于在體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)其存在的不足，并及時(shí)對(duì)不足之處進(jìn)行調(diào)整修改。與此同時(shí)，通過對(duì)業(yè)務(wù)部門、質(zhì)量管理相關(guān)部門和上層管理者三方相互聯(lián)系構(gòu)建互通的溝通機(jī)制，能夠有效保障管理體系的順利運(yùn)行。

2 確保各質(zhì)量管理活動(dòng)實(shí)效性的有效提高

隨著檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)于檢測(cè)能力的不斷加強(qiáng)，關(guān)于各種項(xiàng)目的相關(guān)檢測(cè)能力也隨之不斷提高。在對(duì)外部的監(jiān)測(cè)能力進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，與實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)活動(dòng)相比較，可以對(duì)新增的監(jiān)測(cè)能力優(yōu)先選擇。而對(duì)于內(nèi)部的質(zhì)量控制計(jì)劃主要以三方面進(jìn)行，其一、對(duì)工作的操作性進(jìn)行加強(qiáng)，確保各部門的操作進(jìn)度能夠統(tǒng)一進(jìn)行；其二、相關(guān)部門對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，能夠?qū)Σ缓细竦谋O(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)有效的改正和預(yù)防；最后，構(gòu)建相關(guān)的計(jì)劃實(shí)施效果體系，由直屬部門對(duì)實(shí)際計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行進(jìn)行整合，交由上級(jí)，再由相關(guān)責(zé)任人對(duì)其匯總結(jié)果進(jìn)行情況匯報(bào)。

3 對(duì)薄弱的工作環(huán)節(jié)構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制

在日常工作中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的檢測(cè)質(zhì)量管理較為困難，且方式較為單一，無法有效促進(jìn)工作進(jìn)程，且尤其是在對(duì)空氣與廢氣進(jìn)行監(jiān)測(cè)時(shí)，通常采用的是全程序空白的方式，在這類質(zhì)控手段的實(shí)施過程中，質(zhì)量監(jiān)督員的作用將充分體現(xiàn)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的條件以及監(jiān)測(cè)點(diǎn)的設(shè)置與監(jiān)測(cè)律動(dòng)是否與實(shí)際所要求的的技術(shù)相符合，都會(huì)被一一記錄在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督記錄中；但在實(shí)際操作中，由于監(jiān)測(cè)發(fā)生的突然與即時(shí)，會(huì)造成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)工作的盲目實(shí)施。由此可見，在監(jiān)測(cè)工作中，作為薄弱的工作環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)機(jī)制是加強(qiáng)環(huán)境加測(cè)質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵。

4 發(fā)揮操作設(shè)備的最大效用

在監(jiān)測(cè)能力的不斷建設(shè)深入中，對(duì)于監(jiān)測(cè)的儀器設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，其中尤以高精設(shè)備最為獨(dú)特，需要現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)操作人員自身具備足夠的使用能力。但在現(xiàn)階段的監(jiān)測(cè)工作中，由于技術(shù)人員能力有限，無法積極主動(dòng)的挖掘項(xiàng)目，在確認(rèn)過程中所使用的方法不完善，不僅會(huì)對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度形成桎梏，更會(huì)使得機(jī)器的最大效用沒有發(fā)揮造成資源浪費(fèi)。因此只有通過不斷的學(xué)習(xí)提升相關(guān)技術(shù)人員的操作水平，才能在技術(shù)不斷更新的過程中，將機(jī)械設(shè)備的最大效用發(fā)揮極致。

5 對(duì)工作人員建立完善的管理制度

對(duì)于工作人員進(jìn)行完善的管理工作是有效保障環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作的重要基礎(chǔ)。質(zhì)量管理工作包括了監(jiān)測(cè)工作的所有工序，無論是對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位進(jìn)行布設(shè)或采樣、對(duì)在途樣品的保存以及所得數(shù)據(jù)的分析處理與最終的審核評(píng)價(jià)都是質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)，而建立良好的人員管理制度，能夠有效加強(qiáng)人員對(duì)質(zhì)量管理的意識(shí)，對(duì)工作進(jìn)展的管理有效落實(shí)。良好的人員管理制度的建立需要對(duì)其進(jìn)行充分了解。

人員的管理制度涵蓋了對(duì)于人員的配備、工作崗位的責(zé)任和有關(guān)培訓(xùn)、考核、測(cè)評(píng)與獎(jiǎng)懲等方面，而良好的人員管理制度的建立，需要對(duì)崗位職責(zé)、績(jī)效管理以及人員的培訓(xùn)制度等多方面進(jìn)行更深一步的明確與完善。特別是與檢測(cè)質(zhì)量有直接關(guān)系的重要崗位，需要對(duì)相關(guān)崗位員工強(qiáng)調(diào)工作的實(shí)際要求、并將工作能力與工作福利待遇相結(jié)合，通過良性的競(jìng)爭(zhēng)制度充分激發(fā)工作人員工作能力的最優(yōu)發(fā)揮。

結(jié)語(yǔ)

在環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作中，對(duì)于其工作水平的不同會(huì)對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的開展造成直接影響，因此，在環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理中，需要不斷創(chuàng)新與發(fā)展，緊跟技術(shù)發(fā)展需求，從宏觀方面加強(qiáng)對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)管理質(zhì)量工作水平的提升，以便更為有效的為監(jiān)測(cè)工作的準(zhǔn)確性與即時(shí)性提供保障。