變電站集控運(yùn)行管理模式探討

陶明德

青海鹽湖海納化工有限公司，青海西寧 810000

變電站是電網(wǎng)一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，電力系統(tǒng)能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵都在于變電站運(yùn)行質(zhì)量的好壞。而對(duì)變電站來言，其管理的重點(diǎn)在于對(duì)變電站集控運(yùn)行管理模式的研究，這不僅能夠改善當(dāng)前變電站管理困難的情況，還可以最大程度提高變電站的運(yùn)行效率。因此，要想促進(jìn)智能電網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，就必須要加強(qiáng)對(duì)變電站集控運(yùn)行管理模式的研究力度。

1 變電站集控運(yùn)行管理模式的重要性

首先，變電站運(yùn)行集控采用管理模式后，會(huì)極大地降低工作人員的工作量。現(xiàn)代化的信息技術(shù)將會(huì)代替工作人員處理海量的信息。首先，我國(guó)實(shí)行無人值守變電站的運(yùn)行方式，無人值守的變電站數(shù)量逐年增多，已形成一定的規(guī)模，這在一定程度上解決了電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率低下的問題；其次，在電網(wǎng)的建設(shè)中，變電站是其中最為重要的環(huán)節(jié)。在以往的電網(wǎng)管理中，電力企業(yè)會(huì)消耗較大的人力資源來進(jìn)行變電站的管理。而現(xiàn)在，集控運(yùn)行管理模式可以降低變電站的運(yùn)行成本，同時(shí)還可以提高變電站運(yùn)行的可靠性和安全性?，F(xiàn)代化的信息技術(shù)和電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)，能夠?qū)鹘y(tǒng)、老舊的變電站管理變成無人值守的智能管理，從而實(shí)現(xiàn)減員增效、提高變電站自動(dòng)化的目的。管理成本的降低、運(yùn)行模式的改進(jìn)都會(huì)給電力企業(yè)帶來較大的利潤(rùn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；再次，變電站的運(yùn)行需要不間斷的監(jiān)控，集控運(yùn)行管理模式可以很好的解決這一問題。一旦電網(wǎng)出現(xiàn)緊急情況，集控運(yùn)行管理模式可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并能夠迅速做出反應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的安全控制。在平時(shí)，集控運(yùn)行管理模式可以監(jiān)控電網(wǎng)的運(yùn)行，及時(shí)調(diào)節(jié)電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)，保證電網(wǎng)處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，確保變電站的安全性與可靠性。

2 變電站的集控運(yùn)行管理模式

2.1 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控運(yùn)行模式

在變電站運(yùn)行管理模式中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控運(yùn)行模式較為普遍，這種模式可以明確劃分工作人員的職責(zé)，使工作人員明白各自的責(zé)任和工作內(nèi)容。變電站的運(yùn)行工作是由運(yùn)行管理人員來負(fù)責(zé)，變電站的日常維護(hù)和管理都是由其他工作人員來完成，日常的維護(hù)和管理主要包括衛(wèi)生清潔、照明維護(hù)、電源檢查等工作?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控運(yùn)行模式可以分離維護(hù)工作和運(yùn)行工作，減少工作人員的工作量，將工作內(nèi)容和職責(zé)劃分的較為詳細(xì)，最大程度提高工作的時(shí)效性。

2.2 監(jiān)控、操作和維護(hù)集控管理

在規(guī)模較大的集控站中，監(jiān)控操作和維護(hù)的集控管理模式應(yīng)用的較為廣泛，此種管理模式較為新穎，其人員的分配與其他管理模式有較大的不同。集控管理人員主要分為三類：第一類是維護(hù)部分。變電站的日常維護(hù)有專門的維護(hù)人員，日常維護(hù)人員需要具有較高的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)其專業(yè)素養(yǎng)要到位，從而滿足維護(hù)、管理工作的需求，從根本上保證變電站的正常運(yùn)行。第二類是操作部分，現(xiàn)場(chǎng)操作人員的主要工作內(nèi)容是在完成變電站的日常巡視后，進(jìn)行驗(yàn)收設(shè)備和設(shè)置安全裝置的工作。第三類是集控中心的監(jiān)控部分。集控中心的工作人員主要是負(fù)責(zé)變電站的運(yùn)行管理工作，監(jiān)控和管理不容變電站的運(yùn)行負(fù)荷情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常的情況，同時(shí)還要迅速啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、操作斷路器，從而保護(hù)變電站的設(shè)備，保證變電站的安全性與穩(wěn)定性。

2.3 全運(yùn)行集控管理模式

全運(yùn)行集控管理模式不同于其他的管理模式，其對(duì)管理人員的責(zé)任意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)有更高的要求，管理人員不僅需要具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還需要有較高的技術(shù)水平，這樣才可以做到全面、詳細(xì)地了解變電站監(jiān)控設(shè)備的操作方式和運(yùn)行方式，除此之外，管理人員還需要負(fù)責(zé)變電站的管理和巡視工作。在變電站數(shù)量較少的情況下更適合采用全運(yùn)行集控管理模式，這主要是因?yàn)楣芾砣藛T的工作內(nèi)容較多，不僅要參與管理工作還要參與運(yùn)行工作，管理人員必須要全面、詳盡地了解所有的工作內(nèi)容，這一過程耗時(shí)較長(zhǎng)，因此變電站的數(shù)量較少時(shí)才可采用此種管理模式。

2.4 調(diào)度監(jiān)控一體的管理模式

調(diào)度監(jiān)控一體的管理模式的工作內(nèi)容較多，不僅要負(fù)責(zé)變電站管理與監(jiān)控的工作，還需要處理其他工作，例如設(shè)備的巡查、事故的處理、倒閘的操作等。隨著智能電網(wǎng)的快速發(fā)展和建設(shè)，調(diào)度監(jiān)控一體的管理模式可以提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還能夠最大程度地保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。因此，此種管理模式得到大力的推廣，其應(yīng)用也越來越廣泛。

3 集控模式變電站的管理要點(diǎn)

3.1 監(jiān)控系統(tǒng)里的各種現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)

一旦變電站的監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)異常后，會(huì)出現(xiàn)氣室壓力異?；蛘邿o法自動(dòng)復(fù)位的情況，從而引起操作人員的關(guān)注。其中需要格外注意的是，GIS壓力信號(hào)較低需要注意開關(guān)氣室信號(hào)的特別提醒。因此，監(jiān)控人員在工作時(shí)，一定要仔細(xì)分析信號(hào)的狀態(tài)，正確判斷異常信號(hào)的出現(xiàn)和原因，迅速針對(duì)出現(xiàn)的問題采取有效的措施進(jìn)行解決。

3.2 遙控操作重點(diǎn)

變電站集控中心在初期監(jiān)控模式未能統(tǒng)一時(shí)，需要針對(duì)不同的監(jiān)控系統(tǒng)管理不同的變電站，此時(shí)最為常用的方式就是五防模擬法，這種方法可以極大地降低操作失誤的概率，從而實(shí)現(xiàn)時(shí)刻操作監(jiān)控變電站，保證變電站的正常運(yùn)行。

3.3 巡視重點(diǎn)

開關(guān)的儲(chǔ)備壓力、避雷器的泄露電流、設(shè)備的聲音異常和實(shí)時(shí)溫度都是日常巡查GIS設(shè)備需要關(guān)注的重點(diǎn)。其中，在巡視時(shí)需要著重關(guān)注容易出現(xiàn)故障的設(shè)備，以及一些無法進(jìn)行遠(yuǎn)程操作的設(shè)備。

4 完善變電站集控運(yùn)行管理模式的措施

4.1 完善變電站運(yùn)行管理制度

變電站的組成較為復(fù)雜，不僅需要眾多的部件，同時(shí)還需要多個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。因此，要保證變電站的正常運(yùn)行，就必須要制定一個(gè)完善的運(yùn)行管理制度。目前，很多變電站仍舊采用傳統(tǒng)的變電站運(yùn)行制度，這種制度存在較多問題，難以滿足當(dāng)前智能電網(wǎng)下變電站的運(yùn)行。因此，電力企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到運(yùn)行管理制度完善的重要性和必要性，同時(shí)還需要積極的采用有效的措施來完善規(guī)章制度。電力企業(yè)在進(jìn)行規(guī)章制度的完善時(shí)，可以從以下兩個(gè)方面著手：首先是值班制度方面。傳統(tǒng)的值班方式主要是采用三班倒的方式，這種方式存在一定的缺陷。在工作量大、運(yùn)行任務(wù)重時(shí)，電力企業(yè)可以增加調(diào)配人員的數(shù)量，加大值班的力度；而在工作量小、任務(wù)少的時(shí)候，可以適當(dāng)?shù)販p少工作人員的數(shù)量。除此之外，針對(duì)不同的崗位要設(shè)置相關(guān)的監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)人員，提高值班的效率；其次是分工方面。監(jiān)控中心、操作部門的工作內(nèi)容和責(zé)任要進(jìn)行明確的劃分，每一個(gè)工作間的工作內(nèi)容和責(zé)任都必須要細(xì)化到位，這樣才能使工作人員明確各自的職責(zé)，在提高工作人員責(zé)任心和工作效率的同時(shí)，還能夠減少責(zé)任推諉的情況。

4.2 加強(qiáng)變電站系統(tǒng)監(jiān)控與信號(hào)信息的處理

變電站集控運(yùn)行管理能夠正常運(yùn)行的核心在監(jiān)控中心，而監(jiān)控中心又是變電站各類信息接收的終端，因此，監(jiān)控中心的運(yùn)行必須要具有準(zhǔn)確性、先進(jìn)性和可靠性，這對(duì)于整個(gè)變電站的運(yùn)行有著至關(guān)重要的作用。監(jiān)控中心的設(shè)備必須要足夠的先進(jìn)，技術(shù)的要求也要更高。變電站的負(fù)責(zé)人要重視監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，設(shè)備要選擇最先進(jìn)、易操作、實(shí)用性強(qiáng)的，從而保證疾控系統(tǒng)監(jiān)控的實(shí)時(shí)性。變電站能夠平穩(wěn)運(yùn)行的另一個(gè)關(guān)鍵因素在于監(jiān)控信號(hào)的接收和處理。事故信號(hào)、告知信號(hào)、異常信號(hào)是監(jiān)控信號(hào)規(guī)范性包括的三個(gè)部分。告知信號(hào)是其中最為常見的一種信號(hào)，一般情況下不需要監(jiān)控人員對(duì)其有太多的關(guān)注；在設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)異?；蚬收蠒r(shí)發(fā)出的信號(hào)是異常信號(hào)，監(jiān)控人員要及時(shí)注意并處理問題；在變電站出現(xiàn)跳閘或者故障的情況下出現(xiàn)的信號(hào)是事故信號(hào)，監(jiān)控人員必須要立刻進(jìn)行檢查和處理，減少事故造成的損失。

4.3 提高操作人員的運(yùn)行技能

操作人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平對(duì)變電站的平穩(wěn)運(yùn)行有最直接的影響，因此，電力企業(yè)需要重視操作人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期或者不定期地開展培訓(xùn)工作，在操作人員上崗前、后都要開展技能培訓(xùn)工作，提高操作人員的專業(yè)水平。電力企業(yè)的培訓(xùn)工作可以從以下幾個(gè)方面開展：首先，理論知識(shí)方面。電力企業(yè)需要組織全體工作人員學(xué)習(xí)最新的集控運(yùn)行管理模式的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)和借鑒高管理水平變電站的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與其他變電站之間的交流與互動(dòng)，從而提高自身的技能水平；其次，在工作人員操作集控運(yùn)行管理模式出現(xiàn)問題時(shí)，電力企業(yè)需要及時(shí)讓高水平的工作人員對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，從事故中學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化自身技能；最后，變電站一些較為瑣碎的工作，例如門衛(wèi)、保潔、車輛維護(hù)、綠化等工作，變電站的負(fù)責(zé)人可以將其承包給專業(yè)的公司，減少不必要的勞動(dòng)量，提高工作效率。

5 結(jié)語

綜上所述，變電站采用集控運(yùn)行管理模式有著無可替代的重要作用，其不僅可以提高變電站運(yùn)行管理效率的提升，還能保證其變電站運(yùn)行的可靠性、安全性和穩(wěn)定性。因此，變電站需要結(jié)合自身的情況，完善集控運(yùn)行管理模式，使其發(fā)揮其真正的作用。