建筑電氣工程施工質(zhì)量控制要點的研究

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浙江泛華工程監(jiān)理有限公司，浙江杭州 310000

近年來，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶動了建筑電氣技術(shù)的發(fā)展，人們對建筑電氣工程施工質(zhì)量的要求也越來越高。建筑電氣工程施工質(zhì)量管理涉及多方面內(nèi)容，包括工程前期的策劃、設(shè)計、施工階段的合同、材料、人員以及安全管理等。做好電氣工程施工質(zhì)量管理工作，不僅能夠大大降低成本投入、縮短施工實際，而且能夠有效保障工程施工質(zhì)量，充分發(fā)揮工程建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，建筑施工企業(yè)必須對電氣工程施工質(zhì)量管理工作重視起來，采取科學(xué)合理的措施，提升管理水平，確保工程質(zhì)量安全。

1 建筑電氣工程施工質(zhì)量的影響因素

1.1 電氣工程施工管理制度

施工質(zhì)量管理制度是影響電氣工程施工質(zhì)量的主要因素之一，管理制度的缺乏或不完善不僅無法有效約束電氣工程施工質(zhì)量，而且會導(dǎo)致管理混亂，使建筑電氣工程施工無法正常、有序開展，工程質(zhì)量不可避免地會受到影響。調(diào)查研究表面，在實際工作中，一些施工企業(yè)不重視施工質(zhì)量管理，施工組織也沒有嚴格按照施工規(guī)范來進行；部分施工企業(yè)過度追求眼前利益，在施工機械設(shè)備的投入方面存在很大問題，導(dǎo)致施工機械設(shè)備無論是數(shù)量還是質(zhì)量都不達標；施工質(zhì)量管理制度的不完善會導(dǎo)致人員調(diào)配機制的不完善，在電氣施工過程中，對施工人員的調(diào)配缺乏科學(xué)性，不同部門之間勞動力調(diào)配不合理的情況十分普遍；由于缺乏有效的人員管理機制，對施工人員的管理也沒有相關(guān)標準，這些都是導(dǎo)致電氣工程施工質(zhì)量問題的重要原因[2]。

1.2 電氣工程施工人員

建筑電氣工程施工需要由人來完成，因此人員對電氣施工質(zhì)量的影響最大。這里的人員包括管理人員、監(jiān)理人員以及施工人員等。專業(yè)性較強是電氣工程施工的一大特點，要想確保工程質(zhì)量，施工人員首先要有較高的技術(shù)水平和專業(yè)能力，同時還要具備高度的責(zé)任感和良好的職業(yè)道德。目前，在建筑電氣工程施工過程中，施工人員的專業(yè)水平參差不齊，這不僅影響工程質(zhì)量，而且不利于管理人員和監(jiān)理人員開展施工質(zhì)量管理工作，對于工程建設(shè)是極為不利的。

1.3 電氣工程施工設(shè)備、施工技術(shù) 與施工材料

完善的施工機械設(shè)備和先進的施工技術(shù)是提升工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是工程施工順利進行的有效保障。因此，建筑施工企業(yè)要想加強電氣工程施工質(zhì)量控制與管理，必須采用科學(xué)先進的施工技術(shù)，加大施工機械設(shè)備的資金投入力度。如果施工機械設(shè)備和施工技術(shù)落后，將會對工程進度和工程質(zhì)量造成嚴重影響，進而影響企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。同時，施工材料對電氣施工質(zhì)量的影響也是不可忽視的，目前，電氣材料市場魚龍混雜，許多施工材料缺乏有效的合格證書，材料質(zhì)量完全無法滿足施工要求；此外，一些材料采購員責(zé)任心不強，或者材料采購相關(guān)知識匱乏，導(dǎo)致流入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量得不到保障，工程質(zhì)量可想而知[3]。

2 建筑電氣工程施工質(zhì)量控制措施

2.1 建立健全施工質(zhì)量管理體系

在建筑電氣工程施工質(zhì)量管理過程中，建筑施工企業(yè)需要考慮工程建設(shè)實際情況，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，確保施工質(zhì)量管理體系的科學(xué)性、合理性與可行性，為實際施工管理工作提供有效的指導(dǎo)，確保電氣工程施工順利開展。在制定施工質(zhì)量管理制度時，還可以借鑒國外和其他地區(qū)的先進經(jīng)驗，根據(jù)自身實際，不斷調(diào)整和完善施工質(zhì)量管理體系，轉(zhuǎn)變過去落后的管理體制，實現(xiàn)工程管理的現(xiàn)代化。

2.2 提高電氣施工人員素質(zhì)

要想切實提升電氣施工質(zhì)量管理水平，人才是關(guān)鍵。電氣施工成本的投入在很大程度上取決于施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。如果施工人員沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)，缺乏必要的專業(yè)知識和能力，在施工過程中很容易出現(xiàn)操作不規(guī)范、安全意識淡薄等現(xiàn)象，不僅導(dǎo)致工程質(zhì)量得不到有效保障，而且?guī)砗艽蟮陌踩[患。因此，企業(yè)要對施工人員素質(zhì)的提升重視起來，定期或不定期組織技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)其安全意識，建立一支高素質(zhì)、高水平的施工團隊。與此同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定獎罰制度，做到獎罰分明，提升施工人員工作的積極性和主動性，聯(lián)合全體員工，共同做好施工質(zhì)量管理工作[4]。

2.3 加強對電氣施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制

在施工材料和施工設(shè)備的采購階段，采購人員首先要對建材市場進行調(diào)研，將供應(yīng)商相關(guān)信息進行收集和整理，建立信息庫。在確保施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上考慮經(jīng)濟因素，選取價廉質(zhì)優(yōu)的材料；設(shè)備的采購要確保其先進性，滿足一定的使用周期，結(jié)合工程實際情況，選擇性價比最高的設(shè)備。在采購施工材料時，首先要認真、仔細核對材料的產(chǎn)品說明書以及出廠檢驗報告，確保其滿足施工要求；從外觀上對材料進行檢驗，確保其表面無損壞、無老銹、無不均勻現(xiàn)象，尺寸滿足設(shè)計標準。在施工過程中，嚴格檢查施工機械設(shè)備，做好設(shè)備的定期登記工作，及時更新設(shè)備、淘汰落后設(shè)備，對設(shè)備進行定期養(yǎng)護和檢查，確保其處于最佳狀態(tài)[5]。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑電氣工程行業(yè)有了迅速發(fā)展。在建筑電氣工程施工過程中，必須堅決樹立質(zhì)量第一的理念，制定合理可行的施工質(zhì)量管理制度，并將其貫徹落實到電氣施工的各個環(huán)節(jié)中來。同時，施工企業(yè)必須控制好影響電氣施工質(zhì)量的各類因素，如施工人員素質(zhì)、施工材料和設(shè)備質(zhì)量等，實現(xiàn)電氣工程施工質(zhì)量的全方位管理與控制；積極學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變落后的管理理念和管理方式，不斷提高電氣施工質(zhì)量管理水平，以此實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的有效提升，促進建筑電氣工程行業(yè)健康發(fā)展。

[1] 韋林芳. 淺析建筑電氣工程施工質(zhì)量控制要點[J]. 建材與裝飾，2017（10）：32.

[2] 徐太紅. 建筑電氣工程施工的質(zhì)量控制與安全管理研究[J]. 綠色環(huán)保建材，2016（9）：137.

[3] 陳瑞，唐超. 建筑電氣工程施工質(zhì)量控制要點探析[J]. 城市建設(shè)理論研究 （電子版），2016（23）：95.

[4] 梁觀平. 建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量控制要點分析[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（17）：246.

[5] 黃超. 建筑電氣工程施工管理及質(zhì)量控制的要點分析[J]. 建筑技術(shù)開發(fā)，2018（5）：41.