探討水利工程施工質(zhì)量的管理

程亞楠 綦雋娜

1.棗莊市莊里水庫(kù)建設(shè)管理處，山東棗莊 277000；2.棗莊市水文局，山東棗莊 277000

1 水利工程的基本概念

水利工程主要是為了有效地控制、調(diào)配和利用我們自然界的水資源，同時(shí)更好的防止洪災(zāi)。水是人類生產(chǎn)生活不可缺少的一種資源，人們對(duì)于水資源的需求是不可代替的，但是目前世界上的水資源并不能滿足人類的所有需求。為了能夠合理的有效利用水資源，就可以通過(guò)修建相關(guān)的水利工程，以此對(duì)洪澇災(zāi)害進(jìn)行有效的防止，使自然界的水利資源能夠得到有效的控制和利用。水利工程主要有水利發(fā)電、農(nóng)田水利、供排水工程、環(huán)境水利以及防洪工程，而且還有灌溉、供水以及發(fā)電等多種功能，因此經(jīng)常被稱作為綜合利用水利工程。與其它的一般建筑工程不同的是，水利工程具有很多自己獨(dú)特的特點(diǎn)，其影響的范圍非常廣泛。

在水利工程的施工建設(shè)過(guò)程中，肯定會(huì)涉及到一些搬遷或者土地征用的情況，這都涉及到廣大人們?nèi)罕姷母纠妫虼宋覀儽仨氁M(jìn)行宏觀的管理、合理進(jìn)行規(guī)劃，只有這樣才能保障社會(huì)的效益。而且對(duì)于周?chē)牡貐^(qū)或者自然環(huán)境都具有較大的影響，因此我們應(yīng)該做好充分的調(diào)研準(zhǔn)備工作，讓水利工程能夠?qū)ι鐣?huì)有利的同時(shí)還能夠盡量的減少對(duì)環(huán)境的破壞，最終為人民群眾帶來(lái)更大的便利，造福社會(huì)[1]。

2 水利工程在施工質(zhì)量管理方面存在的不足

2.1 對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)理工作不夠規(guī)范嚴(yán)格

對(duì)水利工程的質(zhì)量監(jiān)理工作是保證水利工施工質(zhì)量非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是目前來(lái)看，很多監(jiān)理企業(yè)都存在較多的問(wèn)題，整個(gè)監(jiān)理的市場(chǎng)秩序比較混亂，正規(guī)的監(jiān)理企業(yè)太過(guò)匱乏。而且對(duì)于一些專業(yè)的監(jiān)理人員儲(chǔ)備不足，導(dǎo)致在水利工程施工的過(guò)程中對(duì)于監(jiān)理的力度不夠嚴(yán)格規(guī)范，很多情況都是沒(méi)有按照嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，而且還存在著部分相關(guān)技術(shù)人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象，這都無(wú)法保證質(zhì)量監(jiān)理工作的可靠性，無(wú)法保證水利工程的施工質(zhì)量。

2.2 對(duì)于水利工程的施工質(zhì)量控制意識(shí)不夠充分

保障水利工程施工質(zhì)量的前提就是能夠具有很好的質(zhì)量控制意識(shí)，只有建立這種意識(shí)才能在實(shí)際的工作中時(shí)刻保持思想上的重視，這也是目前影響水利工程施工質(zhì)量管理因素非常重要的一個(gè)問(wèn)題。目前，由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，隨著水利工程的項(xiàng)目不斷增多，很多施工單位都為了能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，往往盲目追求趕工期而忽略了對(duì)于質(zhì)量控制的管理，更有甚者在施工的過(guò)程中沒(méi)有按照規(guī)章制度進(jìn)行偷工減料，這直接導(dǎo)致了后期的工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 沒(méi)有完善的質(zhì)量控制制度體系

水利工程的前期設(shè)計(jì)以及中期的施工階段對(duì)于工程質(zhì)量的管理非常重要，由于質(zhì)量控制的體制不夠完善，導(dǎo)致很多前期的設(shè)計(jì)人員并沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的勘察，沒(méi)有充分地了解現(xiàn)場(chǎng)的情況，盲目地去套用以往的方案，這都會(huì)導(dǎo)致在后期的施工過(guò)程中出現(xiàn)較多的差異。而且還會(huì)影響到工程的質(zhì)量延遲了工期，甚至提高了項(xiàng)目的整體成本。而在水利工程的施工過(guò)程中，由于施工的人員對(duì)于質(zhì)量控制的思想意識(shí)不足，沒(méi)有嚴(yán)格地按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，更有甚者私自更改施工的程序，這對(duì)于工程的質(zhì)量都有嚴(yán)重的安全隱患[2]。

3 提高水利工程施工質(zhì)量管理的有效措施分析

3.1 對(duì)于水利工程項(xiàng)目的施工應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備工作

首先，對(duì)于水利工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位一定要做好充分的調(diào)研，選擇具有豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的單位。而且，還要提供各方面的工程資料進(jìn)行實(shí)地的勘察，給設(shè)計(jì)單位充分的設(shè)計(jì)時(shí)間，以便于其能夠設(shè)計(jì)出更加合理、科學(xué)、可行的方案，這也是為水利工程的順利施工奠定下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，在項(xiàng)目的中期招投標(biāo)階段，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格把控，要加強(qiáng)對(duì)于施工單位各方面資質(zhì)的審核力度，不能徇私枉法或者內(nèi)定施工單位，應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行招投標(biāo)。對(duì)于一些缺乏施工經(jīng)驗(yàn)或者施工技術(shù)等相關(guān)條件的施工單位應(yīng)該嚴(yán)格做到刪除，同時(shí)還應(yīng)該考慮制定嚴(yán)格的工程項(xiàng)目承包合同條款，這都對(duì)提高工程的質(zhì)量起到積極的作用。最后，在施工前期應(yīng)該讓設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行圖紙方面的溝通交流，做好圖紙的相關(guān)審核工作，包括一些相關(guān)技術(shù)的交底工作，避免后期施工出現(xiàn)較大的偏差，最終保障整體工程的施工質(zhì)量。

3.2 應(yīng)該建立完善責(zé)任制及加強(qiáng)監(jiān)管力度

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，水利工程的施工質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)起來(lái)很多都?xì)w納為缺乏責(zé)任制引起的。比如，對(duì)于招投標(biāo)的階段應(yīng)該加強(qiáng)責(zé)任制，避免暗箱操作。通過(guò)建立完善的責(zé)任機(jī)制可以將水利工程的責(zé)任分出不同的層次，每個(gè)層次都具體到每個(gè)崗位和個(gè)人身上，通過(guò)這種方式能夠提高了相關(guān)參與人員的責(zé)任心，這能夠有效地避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)不良的現(xiàn)象。另外，根據(jù)工程的實(shí)際情況應(yīng)該提前制定出非常明確的監(jiān)理制定，包括監(jiān)理的內(nèi)容、項(xiàng)目的施工進(jìn)度、以及施工的質(zhì)量等具體的規(guī)劃，然后在不同的階段都根據(jù)制定的規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)理，保障施工的每個(gè)環(huán)節(jié)和階段都能夠達(dá)到規(guī)定的要求標(biāo)準(zhǔn)。這也能夠幫助施工單位或者監(jiān)理人員有效的了解并掌握施工質(zhì)量，最終保障整體項(xiàng)目的施工準(zhǔn)確性。

3.3 注重施工單位之間的配合和調(diào)度工作

由于水利工程的規(guī)模一般來(lái)說(shuō)都比較龐大，因此在建設(shè)的過(guò)程中往往是很多單位分包整個(gè)工程，然后各施工單位分別同時(shí)施工。但是由于各個(gè)施工單位在工程總量、施工技術(shù)以及施工的工藝等方面都存在不同之處，因此，就可能導(dǎo)致在施工的過(guò)程中出現(xiàn)各種矛盾，這對(duì)于工程的順利施工非常不利。所以，項(xiàng)目的管理人員應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況做好施工單位彼此之間的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)彼此之間的配合，合理的安排入場(chǎng)施工的順序，這有利于提高工程項(xiàng)目的連續(xù)性和整體性，也有利于避免后期發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題。

3.4 注重對(duì)項(xiàng)目工程的資金管理和分配

由于工程項(xiàng)目的施工能否順利進(jìn)行以及施工質(zhì)量的好壞很大程度上受限于項(xiàng)目資金的及時(shí)發(fā)放和是否充足，因此在對(duì)于工程造價(jià)的時(shí)候，應(yīng)該及時(shí)地做好資金的管理和分配工作。避免項(xiàng)目在建設(shè)的時(shí)候成本投入過(guò)高，也可以避免因?yàn)橘Y金的投入過(guò)低導(dǎo)致后期的施工影響質(zhì)量。在項(xiàng)目資金的管理分配工作上，應(yīng)該采取統(tǒng)一的管理模式，實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ茫苊獬霈F(xiàn)資金被隨意挪用或者占用，對(duì)于施工單位的支付應(yīng)該及時(shí)，避免引起施工單位因?yàn)橘Y金問(wèn)題導(dǎo)致停工，不利于保障施工的質(zhì)量。同時(shí)還應(yīng)該嚴(yán)格的按照合同的規(guī)定進(jìn)行支付，只有當(dāng)施工的質(zhì)量達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)才可以支付項(xiàng)目資金，而且一定要經(jīng)過(guò)合格的檢驗(yàn)，禁止出現(xiàn)項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)卻盲目付款的不良現(xiàn)象。

3.5 對(duì)于水利工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及施工安全進(jìn)行嚴(yán)格地把控

無(wú)論是水利工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，還是對(duì)施工安全進(jìn)行嚴(yán)格的把控，兩者都決定著水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。想要保證水利工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，需要在施工前對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工情況進(jìn)行分析并進(jìn)行合理規(guī)劃，當(dāng)然在施工進(jìn)展過(guò)程中常常出現(xiàn)一些計(jì)劃以外的狀況，這樣就需要根據(jù)具體問(wèn)題對(duì)施工進(jìn)行合理化調(diào)整。例如，水利工程在施工過(guò)程中遇到了長(zhǎng)期雨水天氣時(shí)，為了保證施工進(jìn)度，可以嘗試增多施工人員以及安排施工人員輪班制施工等方式，這樣可以在更大程度上確保施工準(zhǔn)時(shí)完成，不過(guò)其中需要注意的是，在調(diào)整項(xiàng)目的施工進(jìn)度時(shí)，無(wú)論采用什么方式，一定要確保施工的質(zhì)量。

施工安全是任何一項(xiàng)工程中不容忽視的問(wèn)題，水利工程也不例外。在整個(gè)水利工程的施工過(guò)程當(dāng)中，都需要對(duì)施工安全進(jìn)行嚴(yán)格地把控。嚴(yán)格把控施工安全，可以嘗試以下方式：①制定合理并且完善的工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，并安排專員對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和把控，一旦在施工過(guò)程中出現(xiàn)了任何違反工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的情況，相關(guān)負(fù)責(zé)人員要及時(shí)進(jìn)行處理或者上報(bào)，當(dāng)然也可以配合一些獎(jiǎng)懲制度，這樣可以更好地確保工程的施工安全問(wèn)題。②適當(dāng)增多工程的安全經(jīng)費(fèi)，一方面確保工程所需要的安全設(shè)備數(shù)量，另一方面也可以提高工程所需要的安全設(shè)備質(zhì)量，這樣可以在更大程度上保障施工人員的安全[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水利工程施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都直接或者間接決定著整個(gè)工程的質(zhì)量，不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)工程的質(zhì)量都會(huì)受到影響。所以，對(duì)施工過(guò)程中所涉及的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析和管理，并采取合理完善的方式對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格把控，這樣才能更好地為水利工程施工質(zhì)量提供保障。

[1] 羅顯文. 水利工程施工管理的質(zhì)量控制[J]. 中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2012（4）：153-154.

[2] 姜玉輝. 淺析水利工程施工管理的質(zhì)量控制要點(diǎn)[J]. 黑龍江科技信息，2014（34）：241.

[3] 王勇. 試論水利工程施工質(zhì)量管理[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者，2015（9）：323-324.