河道工程管理工作存在的問題及對(duì)策

樊 英

張家口市清水河河務(wù)管理處，河北張家口 075000

1 河道工程施工的介紹和特點(diǎn)

1.1 河道工程施工的介紹

河道工程是綜合治理河道的工作。為了控制河道洪水，改善防洪、灌溉及工農(nóng)業(yè)用水條件，針對(duì)不同的要求，對(duì)河道進(jìn)行一系列的治理和疏通等相關(guān)綜合治理工作。在整治河道時(shí)，必須使上下游以及左右岸統(tǒng)籌兼顧處理，近遠(yuǎn)相結(jié)合，從而達(dá)到行洪安全和合理利用水土資源的目的。河道工程建設(shè)屬于一項(xiàng)民生工程，通過這一工程的實(shí)施，可以極大程度地恢復(fù)河道抗洪、排澇以及航運(yùn)等綜合性功能，對(duì)生態(tài)環(huán)境進(jìn)行一定的改善。河道工程管理是工程實(shí)施的核心，控制好管理問題可以有效地減少工作的時(shí)間，提高工作的效率，更有利于河道工程在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展，為社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)出更多的力量。

1.2 河道工程施工的困難性

不同的河道地質(zhì)情況不同，條件十分復(fù)雜。對(duì)河道工程的處理方法和達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)要求非常嚴(yán)格，不能有絲毫的錯(cuò)誤。對(duì)于河道工程來說，相關(guān)的治理和疏通處理是非常關(guān)鍵的，這些治理過程直接影響生態(tài)環(huán)境。在進(jìn)行治理河道工作時(shí)，由于施工的局限性，導(dǎo)致房建工程中的河道處理技術(shù)和處理方法很難開展，一旦處理的方式不對(duì)，就會(huì)增加整個(gè)工程的處理難度，并且會(huì)嚴(yán)重的影響到整個(gè)工程質(zhì)量。河道工程處理技術(shù)的施工存在潛在性，施工工序中很難進(jìn)行質(zhì)量和安全的檢驗(yàn)。每隔一段時(shí)間召開一次相關(guān)的協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)存在的問題實(shí)施比較可行的解決方案，要時(shí)刻保持高度警惕的狀態(tài)。

2 河道工程管理存在的問題

2.1 河道工程管理單位定位不清晰

河道工程管理單位監(jiān)督工作往往很難落實(shí)。經(jīng)常出現(xiàn)管理人員身兼數(shù)職的情況，管理人員對(duì)自身的管理本質(zhì)工作執(zhí)行不到位，導(dǎo)致河道工程管理出現(xiàn)問題。在進(jìn)行河道工程施工處理時(shí)，一旦處理的方式不對(duì)，就會(huì)增加了整個(gè)工程的處理難度，并且會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。主要原因在于缺乏專業(yè)的技術(shù)人才，對(duì)員工專業(yè)缺乏硬性要求，人員的素質(zhì)不高，最終會(huì)導(dǎo)致工作人員的整體工作能力下降，存在很大的施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患。河道工程工作人員必須熟悉全面性的、多方面的技術(shù)，保證施工人員的專業(yè)能力非常重要。但在實(shí)際的工作過程中，卻沒有把工程管理放在重要的位置。工程管理只是一種形式，貫徹落實(shí)的要求不高，實(shí)際工作中由于質(zhì)量管理監(jiān)督力度不強(qiáng)，缺少實(shí)施制度的積極性和主動(dòng)性，從而導(dǎo)致工程管理體制混亂和沒有實(shí)質(zhì)性的意義。

2.2 管理組織體系不完善

由于河道工程的流動(dòng)性比較大，對(duì)管理提出了不同的要求，以避免管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。制度是規(guī)范各項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)行為準(zhǔn)則的前提，要做好管理工作，首先要建立專門的工程管理部門。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)。形成針對(duì)工程管理一整套切實(shí)可行的方法和程序，并在后期的工程建設(shè)過程中強(qiáng)有力的實(shí)施，做到有法可依。促使內(nèi)部建立完善的工程管理體制，根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況，建立科學(xué)合理的工程管理組織體系，并以此為標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)工程中的每一部分，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)做事，保障河道工程。越來越多的管理人員致力于經(jīng)營創(chuàng)收，而管理人員一職多能的現(xiàn)象普遍。管理工作可以將一些管理模式帶入進(jìn)來，貫徹到具體的工程建設(shè)項(xiàng)目中，將現(xiàn)場(chǎng)工程管理的舉措落實(shí)到具體的行動(dòng)當(dāng)中。如果在河道工程實(shí)施的過程中，出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，沒有及時(shí)的解決，這些問題就會(huì)給整個(gè)工程埋下潛在的安全隱患。河道工程管理組織體系可以有效地提高綜合運(yùn)營能力，還可以更加合理的去分配資源，更有利于企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展，為社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)出更多的力量。

2.3 河道工程“重建設(shè)、輕管理”

投入了大量的資金和人力、物力，工程建成之后的管理工作卻并不到位。一方面，可能導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。另一方面，經(jīng)常出現(xiàn)亂堆、亂放的現(xiàn)象。歸根到底是因?yàn)閷?duì)于監(jiān)管主體、管理經(jīng)費(fèi)等問題管理監(jiān)督不嚴(yán)。質(zhì)量缺乏監(jiān)督和制約，無法保障河道工程施工的質(zhì)量，從而出現(xiàn)與各個(gè)工程環(huán)節(jié)脫軌的現(xiàn)象。

3 改進(jìn)河道工程管理的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)河道工程管理觀念的更新

河道工程行業(yè)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新的引導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)管理者提高自己的專業(yè)素質(zhì)。注重對(duì)河道工程人員專業(yè)能力的培養(yǎng)，進(jìn)而為提高河道工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。例如在日常工作中，河道工程單位定期開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，可以營造專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)提高人員綜合素質(zhì)水平具有積極的作用，對(duì)提高河道工程建設(shè)水平奠定了基礎(chǔ)。只有將人員的專業(yè)水平和素質(zhì)提升起來，工作的效力才會(huì)有一個(gè)大幅度的提升。

3.2 加強(qiáng)河道工程的安全管理

河道工程的安全管理工作是河道工程管理工作的重要部分，要對(duì)河道工程建設(shè)施工者進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全施工意識(shí)。出現(xiàn)爭(zhēng)議現(xiàn)象的時(shí)候，不能隨意進(jìn)行修改，管理人員要及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通，然后討論出切實(shí)可行的方案和計(jì)劃，從而解決問題。重視對(duì)河道工程管理人員的安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)行安全知識(shí)教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。通過強(qiáng)化教育等方式，將安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，提高所有員工對(duì)河道工程安全的認(rèn)識(shí)。

3.3 河道工程建設(shè)要“重建重管”

改變以往分工不明確的現(xiàn)象，應(yīng)明確自身的責(zé)任，采用現(xiàn)代企業(yè)的制度和管理方法，提高河道工程管理功能。關(guān)注河道工程管理現(xiàn)場(chǎng)的整合與效率，為工程的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)，從而保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。河道工程的管理是非常復(fù)雜，需要把進(jìn)度和質(zhì)量的控制作為整體規(guī)劃，如果不重視工程管理的整體規(guī)劃，會(huì)嚴(yán)重影響管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4 結(jié)語

國家對(duì)河道工程的建設(shè)越來越重視，河道工程的質(zhì)量也有所提高，但目前河道工程建設(shè)仍然存在很多問題，需要相關(guān)部門不斷加強(qiáng)管理工作。從加強(qiáng)河道工程管理觀念的更新，加強(qiáng)河道工程的安全管理，河道工程建設(shè)要“重建重管”等方面強(qiáng)化，不斷提高工程管理質(zhì)量。

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