現(xiàn)代企業(yè)會計審計存在的問題與對策

韓榮霞

摘要：企業(yè)的會計審計工作，是企業(yè)內(nèi)部控制中的重要組成部分，能夠促使企業(yè)提高自身的經(jīng)濟效益，優(yōu)化經(jīng)營管理模式，樹立品牌價值。隨著市場競爭的日漸激烈，企業(yè)必須進一步加強自身的財務(wù)管理，重視會計審計工作的重要性。本文前要分析的現(xiàn)代企業(yè)會計審計中存在的問題，以及會計審計的重要性，并提出了具體的審計工作措施，希冀促進企業(yè)經(jīng)濟效益的可持續(xù)化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會計審計；企業(yè)發(fā)展；財務(wù)管理；控制建設(shè)

隨著我國進入WTO組織以后，市場經(jīng)濟發(fā)展速度日漸迅猛，企業(yè)的會計審計工作也已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中的重中之重。開展會計審計工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)專業(yè)技術(shù)及方法進行分析了解，并改善企業(yè)的經(jīng)營管理狀況。但是我國部分企業(yè)仍然忽視了會計審計工作的重要性，或者是會計審計工作的發(fā)展過程中遇到了各類的問題，制約著企業(yè)的進步與發(fā)展。本文主要從以下幾方面簡要探討了會計審計工作的發(fā)展意義，以及具體的發(fā)展措施：

一、企業(yè)會計審計發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展要義

（一）企業(yè)會計審計發(fā)展現(xiàn)狀

由于市場競爭日漸激烈，企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模逐漸擴大，但是企業(yè)也面臨著更多的問題，所以企業(yè)必須加強重視會計審計工作，提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層也應(yīng)當(dāng)提高對審計工作的重視程度，提升審計工作在渝企業(yè)財務(wù)管理工作中的地位。由于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度與審計工作有著密切的關(guān)系，但是發(fā)展不同步將會引起各類的問題。我國處于市場經(jīng)濟發(fā)展初級階段，由于市場體制尚未發(fā)展成熟，仍然具有較多的問題，并不具備可參考的具體發(fā)展經(jīng)驗及案例。所以企業(yè)在審計過程中也存在一定的盲目性與跟從性，再加之相應(yīng)的管理人員缺乏專業(yè)知識，使得會計審計工作出現(xiàn)失誤，也給企業(yè)帶來了不小的經(jīng)濟損失。

（二）企業(yè)會計審計發(fā)展要義

會計審計工作，順應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展潮流，可以通過會計審計，增強企業(yè)的生產(chǎn)運營管理，通過分析相關(guān)數(shù)據(jù)，對于存在的問題及時提出解決方案，有助于企業(yè)不斷地完善自身。審計工作能夠促使企業(yè)的正?；l(fā)展，在企業(yè)的日常財務(wù)管理過程中，可以通過會計核算功能，使得財務(wù)管理步驟更標(biāo)準化細化，有助于提高財務(wù)管理水平。也可以通過會計審計來有效的預(yù)測企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險，降低風(fēng)險投資，保證企業(yè)的經(jīng)營成本效益最大化。通過會計審計工作，加強生產(chǎn)運營監(jiān)督，建立健全管理體系，有助于企業(yè)長遠發(fā)展。

二、企業(yè)會計審計工作中存在的問題

（一）組織機構(gòu)不完善

我國大部分企業(yè)并未重視會計審計工作的重要性，不具備完善的組織機構(gòu)也取消了權(quán)威性。所以在開展財務(wù)管理工作中，仍然會面臨各類問題，所以在工作開展過程中，通常要克服種種困難，也使得企業(yè)財務(wù)管理水平難度增加。對于部分企業(yè)來說，會計審計從業(yè)人員主要是由于流動人員組成，這部分人員離職率較高，容易帶來企業(yè)的經(jīng)濟損失，限制了企業(yè)財務(wù)管理水平的長遠發(fā)展。

（二）會計審計從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低

部分企業(yè)的會計審計從業(yè)人員，大多數(shù)是從其他財務(wù)部門調(diào)過來的，雖然從業(yè)人員具備了一定的工作經(jīng)驗，但是審計部門與其他職能有所不同，對于從業(yè)人員的要求更是有較大的差異。企業(yè)并未重視會計審計工作的重要性，沒有對從業(yè)人員進行素質(zhì)培訓(xùn)，缺乏系統(tǒng)化的知識講解。從業(yè)人員具備工作知識，卻并不符合會計審計的具體要求，也無法正確準確的完成會計各類操作，導(dǎo)致審計中錯誤百出，也難以使得會計審計工作有效拓展。

（三）會計審計部門缺乏獨立

大部分企業(yè)的會計審計部門都是與其他財務(wù)部門相包含的，企業(yè)并未對會計審計部門進行獨立配置。會計審計部門是企業(yè)財務(wù)管理的重要組織結(jié)構(gòu)，人員分配以及管理也必須有企業(yè)的管理層和股東進行分配。但是由于企業(yè)管理層自身意識薄弱，并未真正將會計審計部門，單獨脫離出來，也突出不了會計審計部門工作的重要地位。

（四）會計審計體系及方式不完善

會計審計工作缺乏系統(tǒng)完善的方法及體系，也限制了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)也無法正確區(qū)分會計審計與財務(wù)管理工作間的差距，這也為企業(yè)進行會計審計帶來一定的困難。由于會計審計工作與企業(yè)的時代發(fā)展步伐不同步，也限制了工作的順利展開。

三、提高企業(yè)會計審計工作的具體措施

（一）建立并健全審計組織機構(gòu)

企業(yè)重視會計審計組織機構(gòu)的設(shè)置，并結(jié)合企業(yè)具體的財務(wù)管理制度進行完善。企業(yè)的事監(jiān)會成員，通過審核并開展會計審計工作，進行部門獨立。將會計審計與企業(yè)的日常發(fā)展相結(jié)合，有助于審計部門及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題，并及時改正，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）對會計審計從業(yè)人員進行綜合培訓(xùn)

會計審計從業(yè)人員具備優(yōu)良的職業(yè)道德以及專業(yè)的知識水平，才能夠有效的保障會計審計工作的順利開展，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人才的培養(yǎng)，加強人才培訓(xùn)，進一步提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。在人才的選拔上，應(yīng)當(dāng)通過嚴格審查來選拔與會計審計專業(yè)相似的人才，增加對人才培訓(xùn)的力度，使從業(yè)人員提高對會計審計工作的重視程度。

（三）保證會計審計部門的獨立

會計審計能夠保障企業(yè)的經(jīng)營管理與財務(wù)控制，所以企業(yè)必須提高會計審計部門的權(quán)威性。通過獨立會計審計部門，有助于企業(yè)人員增強對審計部門的認可，也能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營發(fā)展進行實時監(jiān)督與管理。

結(jié)束語

綜上所述，我們能夠看出企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下發(fā)展過程中仍然存在著較多的問題，企業(yè)必須增強對內(nèi)部審計部門的重視，加強財務(wù)管理水平，對財務(wù)人員進行綜合培訓(xùn)，有助于提高會計審計部門的工作質(zhì)量與工作效率。正確的發(fā)揮會計審計部門的重要作用，以及監(jiān)督管理能力，促使自身經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高。

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