探索河長制下徐涇鎮(zhèn)水務(wù)長效管理新模式

姚春云

（徐涇水務(wù)管理所 上海 201702）

引言

近年來，上海市陸續(xù)出臺了《上海市水污染防治行動計劃實施方案》、《關(guān)于本市全面推行河長制的實施方案》等治水利好措施。以此為契機，徐涇鎮(zhèn)已全面開展中小河道整治工作，同時落實完善了鎮(zhèn)、村二級河長責(zé)任體系。經(jīng)過一年的努力，徐涇鎮(zhèn)的水環(huán)境面貌已發(fā)生翻天覆地的變化，但整治工作結(jié)束后，如何有效鞏固河道整治取得的成果，如何進(jìn)一步落實水務(wù)長效管理，如何進(jìn)一步改善河道水質(zhì)及環(huán)境，創(chuàng)建“水清、面潔、岸綠、景美”的生態(tài)城市，這些問題還需要進(jìn)一步探討。

1 徐涇鎮(zhèn)水務(wù)長效管理現(xiàn)狀及不足

徐涇鎮(zhèn)河長辦公室成立后，由河長辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門之間的事宜，徐涇水務(wù)所負(fù)責(zé)河道陸域及水面保潔、河道養(yǎng)護、水利設(shè)施的維修及保養(yǎng)、河道巡查等工作，徐涇鎮(zhèn)規(guī)保辦負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)雨水管網(wǎng)的養(yǎng)護，污水廠負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)污水管網(wǎng)的養(yǎng)護，城建公司負(fù)責(zé)水利、管網(wǎng)項目的建設(shè)。

以上管理模式然能基本滿足徐涇鎮(zhèn)水務(wù)管理的要求，但缺點也是顯而易見的。

①效率偏低

目前的管理體系，所有的養(yǎng)護內(nèi)容都是按照計劃實施的，對于不在計劃內(nèi)的突發(fā)事件，例如藍(lán)藻爆發(fā)、欄桿缺失等等，往往無法及時處置，效率偏低。

②管網(wǎng)養(yǎng)護管理松散

徐涇鎮(zhèn)雨、污管網(wǎng)分別由徐涇鎮(zhèn)規(guī)保辦及污水廠管理，各小區(qū)、企事業(yè)單位內(nèi)的雨污管網(wǎng)，由相應(yīng)物業(yè)公司管理，農(nóng)民小區(qū)的雨污管網(wǎng)則處于無人管理的狀態(tài)。尤其所有排放口包括小區(qū)、單位、農(nóng)民小區(qū)均無人監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)污水泄漏、雨污混接等情況，無法及時找到相應(yīng)處置部門。

③管網(wǎng)建設(shè)已有區(qū)級資金補貼，目前小區(qū)、市政雨污分流改造項目進(jìn)行得也較順利。但后期管網(wǎng)養(yǎng)護無資金支持，很多工程無法開展。

2 下階段水務(wù)長效管理模式探索

目前徐涇鎮(zhèn)河道均實現(xiàn)了河長制的全覆蓋。如何以河長制為抓手，做好下階段徐涇鎮(zhèn)水務(wù)長效管理工作，現(xiàn)提出以下幾點建議：

2.1 呼吁河長制入法，健全管理法規(guī)

目前上海河長制的建立主要依托于上海市人民政府印發(fā)的《關(guān)于本市全面推行河長制的實施方案》，也就是說河長制沒有真正的法律法規(guī)進(jìn)行約束，缺乏規(guī)范性、穩(wěn)定性及程序性。一旦政策有所變動，可能會對現(xiàn)行制度帶來不利影響。但河長制發(fā)展至今，確實給河道治理帶來了不少動力，如果想要河長制長期有效地繼續(xù)下去，就應(yīng)該從法律層面出發(fā)，進(jìn)一步提升其公信力。

2.2 完善管理體系，明確職責(zé)分工

徐涇鎮(zhèn)河長辦作為河長的主管部門，同時也對全鎮(zhèn)涉水事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理與考核。各級河長參與到河道的日常巡查，問題處置以及監(jiān)督考核等方面。

徐涇鎮(zhèn)水利條線的管理單位比較明確，由徐涇水務(wù)所負(fù)責(zé)。

排水條線處于多頭管理、分散管理甚至無人管理的現(xiàn)狀，建議成立徐涇鎮(zhèn)管網(wǎng)公司，對排水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，尤其要加強農(nóng)民自建小區(qū)、商品房、企業(yè)等分散的排水系統(tǒng)管理。

另外，由河長辦牽頭環(huán)保部門對企業(yè)排污執(zhí)法監(jiān)督；城管部門對街面排污、傾倒垃圾進(jìn)行協(xié)同管理；環(huán)衛(wèi)部門對垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行管理；房管辦對小區(qū)及企事業(yè)單位雨污混接進(jìn)行監(jiān)管；拆違部門對沿河違建進(jìn)行監(jiān)管。

2.3 建立保障機制，加大資金投入

（1）建立問題主動發(fā)現(xiàn)機制。通過落實專業(yè)隊伍、各級河長定期巡查，社會力量共同參與監(jiān)督，拓寬涉河問題發(fā)現(xiàn)渠道。

（2）建立問題處置機制。針對一般問題由養(yǎng)護單位或村級河長自行處置，針對重大問題，報送河長辦，提請鎮(zhèn)級河長協(xié)調(diào)處置。

（3）建立配套的保障制度。制定相應(yīng)的配套制度，主要包括工作會議制度、信息報送制度、督查督辦制度、考核問責(zé)制度、河長巡河制度等制度。

（4）建立資金保障制度。水利長效管理資金由市、區(qū)：鎮(zhèn)三級財政按7:3承擔(dān)。市財政給予定額補助，養(yǎng)護定額根據(jù)本區(qū)實際參照《上海市維修養(yǎng)護定額》（2014版）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。管網(wǎng)建設(shè)資金已有區(qū)級補貼，但養(yǎng)護資金缺口較大，尤其目前大規(guī)模的管網(wǎng)改造工程已基本實施完畢，接下來管網(wǎng)養(yǎng)護是重中之重，政府應(yīng)考慮開辟專項經(jīng)費，實行專款專用，確保河道整治效果能夠有效維持。

2.4 明確監(jiān)管體系，引入群眾監(jiān)督

（1）由河長辦作為主要考核部門，定期或不定期對水務(wù)長效管理工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。將考核情況作為對各管理單位及各級河長綜合考核評價的重要依據(jù)。

（2）加強宣傳，營造氛圍。通過新聞媒體向市民宣傳河長制相關(guān)內(nèi)容，同時公開招募“民間河長”，推動全社會共同參與水環(huán)境治理。

2.5 創(chuàng)新監(jiān)管手段，建設(shè)“智慧水網(wǎng)”

（1）河長APP：利用現(xiàn)有技術(shù)手段，在各級河長定期巡河過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題立刻拍照、定位、上傳至河長APP，由主管部門統(tǒng)一調(diào)配工作人員處理。

（2）“智慧水網(wǎng)”：下一步水務(wù)長效管理將充分利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，通過布設(shè)360°無死角監(jiān)控、建設(shè)河道管護中央監(jiān)控室等手段，實現(xiàn)對所有河道的實時、動態(tài)的管理，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間解決問題。同時配合正在實施的“一河一檔”和“一河一策”，對所有河道實施信息化管理，打造“智慧水網(wǎng)”。

結(jié)語

隨著河道整治的推進(jìn)，“河長”這一概念將越來越深入人心，我們勢必要抓好這一抓手，讓河道長效管理與徐涇鎮(zhèn)的快速發(fā)展相匹配，滿足人民對美好生活環(huán)境的向往。

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