“一帶一路”帶給我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

文 | 高輝，李早

“一帶一路”重點(diǎn)面向亞歐非大陸，同時(shí)向所有愿意參與的世界各國(guó)開放，是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，是中國(guó)和有關(guān)國(guó)家開展區(qū)域合作的制度平臺(tái)。截至2016年底，沿線20多個(gè)國(guó)家建立了56個(gè)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，累計(jì)投資500億美元。為支持“一帶一路”建設(shè)，中國(guó)出資400億美元成立絲路基金，并承諾向絲路基金新增資金1000億元人民幣。國(guó)家開發(fā)銀行、進(jìn)出口銀行分別提供2500億元和1300億元等值人民幣專項(xiàng)貸款用于支持“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)能、金融合作。未來3年中國(guó)將向參與“一帶一路”建設(shè)的發(fā)展中國(guó)家和國(guó)際組織提供600億元人民幣援助。

僅就風(fēng)電行業(yè)而言，風(fēng)電“走出去”符合清潔綠色的可持續(xù)發(fā)展理念，“一帶一路”倡議將為中國(guó)風(fēng)電行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。一方面，風(fēng)電設(shè)備制造商、開發(fā)商、建設(shè)承包商有更多機(jī)會(huì)參與海外競(jìng)爭(zhēng)，拓展海外市場(chǎng)。另一方面，經(jīng)過近30年的積累，我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)體系，具備了與世界先進(jìn)水平同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的條件，也為風(fēng)電行業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中率先“走出去”奠定了基礎(chǔ)。風(fēng)電行業(yè)要積極地參與到“一帶一路”中去，在全球范圍擴(kuò)大朋友圈，主動(dòng)出擊，尋求合作機(jī)會(huì)，努力推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施。

本文分析了“一帶一路”倡議為中國(guó)風(fēng)電開發(fā)商、設(shè)備制造商、建設(shè)企業(yè)“走出去”帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并結(jié)合筆者的工作實(shí)踐，對(duì)風(fēng)電行業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)提出了相關(guān)建議。

“一帶一路”帶給風(fēng)電行業(yè)的機(jī)遇

一、風(fēng)電開發(fā)商的機(jī)遇

首先，“一帶一路”沿線國(guó)家多為發(fā)展中國(guó)家，大多電力供應(yīng)短缺且電力需求增長(zhǎng)較快，如伊朗年電力需求增長(zhǎng)為9%，巴基斯坦達(dá)到10%，烏克蘭每年從鄰國(guó)進(jìn)口的電力占年電力消耗的40%左右。同時(shí)，世界各國(guó)積極參與全球氣候變化治理，提出了本國(guó)的可再生能源發(fā)展目標(biāo)。在《巴黎協(xié)定》的200個(gè)締約國(guó)中，90%以上的國(guó)家都在應(yīng)對(duì)氣候變化自主貢獻(xiàn)文件中設(shè)定了可再生能源目標(biāo)。如歐盟成員國(guó)計(jì)劃到2020年使可再生能源比重達(dá)到20%，目前仍有較大發(fā)展空間。再者，由于公眾環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，關(guān)閉火電和核電的呼聲此起彼伏。如英國(guó)計(jì)劃到2025年將關(guān)閉所有的燃煤電站。以上因素是全球可再生能源強(qiáng)勁發(fā)展的基礎(chǔ)，也為我國(guó)風(fēng)電開發(fā)企業(yè)提供了全新和廣闊的發(fā)展空間。

近些年，我國(guó)風(fēng)電開發(fā)商也紛紛在國(guó)際舞臺(tái)上嶄露頭角。龍?jiān)措娏υ诩幽么?、南非開發(fā)建設(shè)風(fēng)電場(chǎng)，總裝機(jī)容量350MW左右。神華國(guó)華、金風(fēng)科技、京能、中廣核和中節(jié)能等中國(guó)風(fēng)電企業(yè)紛紛扎根澳大利亞市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)在澳大利亞運(yùn)營(yíng)的風(fēng)電場(chǎng)容量已超過500MW，正在開展前期開發(fā)的項(xiàng)目容量接近2000MW。三峽集團(tuán)在歐洲大手筆地介入海上風(fēng)電，2015年與葡電合作開發(fā)英國(guó)Moray海上風(fēng)電項(xiàng)目，裝機(jī)容量1160MW；2017年收購德國(guó)Meerwind海上風(fēng)電場(chǎng)的80%股權(quán)，該項(xiàng)目裝機(jī)容量288MW，引起了廣泛關(guān)注。

二、風(fēng)電建設(shè)承包商的機(jī)遇

“一帶一路”將帶動(dòng)中國(guó)的設(shè)備、產(chǎn)業(yè)和資本向沿線國(guó)家移動(dòng)，隨之形成廣闊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)空間，其中電力建設(shè)是重點(diǎn)之一，為電力建設(shè)承包商開展工程總承包提供了廣闊的舞臺(tái)。從20世紀(jì)60年代起，中國(guó)的電力建設(shè)企業(yè)就在非洲、東南亞、南美洲等地區(qū)援建了多個(gè)大型電力項(xiàng)目，積累了豐富的國(guó)際工程經(jīng)驗(yàn)。電力體制改革后，中國(guó)電力工業(yè)完成了跨越式發(fā)展，電力建設(shè)企業(yè)無論在技術(shù)上還是管理水平上均達(dá)到世界先進(jìn)或部分領(lǐng)先水平，理應(yīng)成為參與“一帶一路”骨干力量。

2015年2月，中國(guó)電建巴基斯坦薩察爾的風(fēng)電項(xiàng)目在北京正式簽署貸款協(xié)議，該項(xiàng)目是中巴能源合作14個(gè)優(yōu)先實(shí)施項(xiàng)目之一，也是“一帶一路”建設(shè)中第一個(gè)完成貸款簽約的新能源項(xiàng)目。截至2015年6月底，中國(guó)電建在110個(gè)國(guó)家執(zhí)行1565項(xiàng)合同，形成了以亞洲、非洲為主，輻射美洲、大洋洲和東歐的多元化市場(chǎng)格局。2016年，中國(guó)水電工程顧問集團(tuán)與中地海外建設(shè)集團(tuán)聯(lián)營(yíng)體總承包的埃塞俄比亞阿達(dá)瑪二期153MW風(fēng)電項(xiàng)目順利移交業(yè)主埃塞俄比亞電力公司。

同時(shí)，工程總承包還將為我國(guó)風(fēng)電設(shè)計(jì)、咨詢和認(rèn)證機(jī)構(gòu)提供新的發(fā)展機(jī)遇。

三、風(fēng)電設(shè)備制造商的機(jī)遇

2015年1月5日，李克強(qiáng)總理在走訪廣東省電力設(shè)計(jì)研究院時(shí)提出，要消化國(guó)內(nèi)過剩產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)電力設(shè)備“走出去”的目標(biāo)。2016年的中國(guó)整機(jī)風(fēng)電機(jī)組總裝產(chǎn)能大約為67GW，當(dāng)年新增風(fēng)電機(jī)組吊裝23.37GW，風(fēng)電機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)了一定的產(chǎn)能過?，F(xiàn)象。

目前，我國(guó)和歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的“傳統(tǒng)”風(fēng)電市場(chǎng)逐漸飽和、萎縮，增量空間不大。而多數(shù)發(fā)展中國(guó)家卻屬于亟待開墾的沃土，通過“一帶一路”開辟新的出口市場(chǎng)，可以彌補(bǔ)我國(guó)風(fēng)電機(jī)組廠家在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量的不足，化解產(chǎn)能過剩問題。

根據(jù)國(guó)際能源署（IEA）預(yù)測(cè)，2016 年至2040 年，風(fēng)電將新增裝機(jī)2.7億千瓦，非洲、中東和南亞等地區(qū)將是新增裝機(jī)中“非常有潛力的地區(qū)”，特別是“一帶一路”沿線國(guó)家將是未來中國(guó)風(fēng)電整機(jī)制造商出口的重要市場(chǎng)。許多沿線發(fā)展中國(guó)家歡迎我國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠，并且提供許多優(yōu)惠政策。

根據(jù)中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專委會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2016年，我國(guó)共有5家制造企業(yè)分別向7個(gè)國(guó)家出口風(fēng)電機(jī)組，容量544.5MW，風(fēng)電機(jī)組制造企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)占有率仍然較低（表1）。

截至2016年底，中國(guó)風(fēng)電機(jī)組出口到28個(gè)國(guó)家，出口風(fēng)電機(jī)組共計(jì)1404臺(tái)，累計(jì)容量2580.25MW。其中向美國(guó)出口的風(fēng)電機(jī)組容量最多，累計(jì)裝機(jī)達(dá)到410.75MW，占出口總?cè)萘康?6%。其次是澳大利亞、巴基斯坦、南非，出口占比分別為11%、10.8%和10.7%（圖1）。

四、風(fēng)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展機(jī)遇

我國(guó)風(fēng)電裝機(jī)全球第一，在風(fēng)電設(shè)備設(shè)計(jì)制造，風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)建立了完整的風(fēng)電“全產(chǎn)業(yè)鏈”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，既符合IEC國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，又有創(chuàng)新和提升，具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

無論是工程總承包，還是風(fēng)電設(shè)備出口，都為我國(guó)風(fēng)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。2012年埃塞俄比亞51MW阿達(dá)瑪風(fēng)電項(xiàng)目完全采用中國(guó)資金、中國(guó)技術(shù)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)設(shè)計(jì)、中國(guó)設(shè)備、中國(guó)施工、中國(guó)咨詢、中國(guó)運(yùn)行管理服務(wù)，為中國(guó)風(fēng)電走出去樹立了典范。

中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的推廣不僅有利于中國(guó)企業(yè)降低工程施工成本，加快工程進(jìn)度，在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)，而且有利于提高中國(guó)工程承包的整體對(duì)外形象，符合中國(guó)作為“一帶一路”主要推動(dòng)者的地位。

表1 2016年中國(guó)風(fēng)電機(jī)組制造企業(yè)出口情況

圖1 中國(guó)風(fēng)電機(jī)組累計(jì)出口國(guó)家分布

“一帶一路”帶給風(fēng)電行業(yè)的挑戰(zhàn)

中國(guó)風(fēng)電行業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)，除了需要面對(duì)來自政治、政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然等一般性風(fēng)險(xiǎn)外，還需高度重視來自環(huán)保、社會(huì)責(zé)任及文化差異等方面帶來的挑戰(zhàn)。

一、風(fēng)電項(xiàng)目環(huán)保方面的挑戰(zhàn)

在一些發(fā)達(dá)國(guó)家，政府和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)對(duì)環(huán)保的要求很高，如果風(fēng)電場(chǎng)不符合環(huán)保要求，政府隨時(shí)可以要求風(fēng)電場(chǎng)停運(yùn)整改。

例如在澳大利亞，為了降低噪聲對(duì)居民的影響，2015年維州政府法規(guī)要求風(fēng)電機(jī)組必須遠(yuǎn)離居民住宅至少1km。實(shí)際項(xiàng)目開發(fā)過程中，項(xiàng)目業(yè)主不得不向距離風(fēng)電機(jī)組機(jī)位最大3km范圍內(nèi)的住宅業(yè)主們支付小額、分級(jí)的費(fèi)用，否則很難獲得當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的支持。澳大利亞對(duì)野生動(dòng)植物保護(hù)要求也很高。以塔斯馬尼亞州風(fēng)電場(chǎng)為例，環(huán)保局要求業(yè)主在項(xiàng)目開發(fā)階段就制訂鳥類監(jiān)測(cè)計(jì)劃。針對(duì)瀕危鳥類，如楔尾鷹、白腹海雕等，還需制定專項(xiàng)分級(jí)監(jiān)測(cè)計(jì)劃，詳細(xì)規(guī)定了監(jiān)測(cè)的時(shí)間、手段、內(nèi)容、分析方法及懲罰機(jī)制。如針對(duì)楔尾鷹，風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)前五年撞擊葉片死亡的數(shù)量不能超過6只，前十年累計(jì)不能超過10只，否則就要支付每個(gè)約2.5萬澳元的鷹巢賠償費(fèi)。

風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)期間，還需制訂針對(duì)鳥類保護(hù)的備用停機(jī)計(jì)劃，如當(dāng)超過500只橙腹鸚鵡群進(jìn)入距風(fēng)電機(jī)組50米范圍內(nèi)，風(fēng)電場(chǎng)必須停機(jī)直到鳥群離開。環(huán)保局要求風(fēng)電公司設(shè)立專項(xiàng)基金，用于鳥類監(jiān)測(cè)計(jì)劃的制訂、實(shí)施及報(bào)告。風(fēng)電場(chǎng)還需與塔州環(huán)保局合作，研究風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行對(duì)野生動(dòng)物的影響，努力將風(fēng)電場(chǎng)對(duì)環(huán)境的影響降至最小。

在歐洲，一些已經(jīng)獲得了環(huán)境許可證的風(fēng)電項(xiàng)目在建設(shè)過程中，也會(huì)遭遇當(dāng)?shù)鼐用窈铜h(huán)保組織的法律訴訟，要求政府取消已經(jīng)批復(fù)的環(huán)境許可證。政府會(huì)要求收到起訴的項(xiàng)目停工，等待法院的最終裁決。

在我國(guó)，風(fēng)電項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響日益受到重視，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍存在較大差距。中國(guó)風(fēng)電行業(yè)“走出去”將會(huì)面臨更為嚴(yán)苛的環(huán)保要求，需提前做好政策調(diào)研，制定應(yīng)對(duì)措施。

二、風(fēng)電項(xiàng)目社會(huì)責(zé)任方面的義務(wù)

中國(guó)風(fēng)電行業(yè)在“走出去”的過程中，應(yīng)堅(jiān)持綠色友好與和諧發(fā)展的理念。積極履行社會(huì)責(zé)任，不僅能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為自身經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，同時(shí)也是當(dāng)?shù)卣囊蟆?/p>

以神華澳洲馬斯洛風(fēng)電場(chǎng)為例，該風(fēng)電場(chǎng)地處歷史原住民聚集區(qū)，風(fēng)電場(chǎng)與當(dāng)?shù)卦∶衩芮泻献?，共同進(jìn)行了多次考古遺址挖掘、歷史遺跡保護(hù)以及文化展示宣傳等工作。同時(shí)，還在原住民遺址上修建了訪客中心，宣傳、展示原住民文化，并舉辦風(fēng)電場(chǎng)開放日活動(dòng)，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、學(xué)校、原住民社區(qū)參加。風(fēng)電場(chǎng)還響應(yīng)政府號(hào)召，積極捐助當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)活動(dòng)、教育事業(yè)等，每年都為當(dāng)?shù)貎?yōu)異學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金，多次參與和資助項(xiàng)目所在地社區(qū)的體育和文化活動(dòng)，樹立了良好的社會(huì)形象，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)保持了良好的關(guān)系。

在希臘，風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)將每年收入的2%捐贈(zèng)給地方政府，將每年收入的1%捐給當(dāng)?shù)卮迕裼糜谥Ц峨娰M(fèi)。

三、文化、宗教等方面的差異

進(jìn)入國(guó)與本國(guó)之間的文化差異主要表現(xiàn)在社會(huì)價(jià)值觀、群眾生活習(xí)慣、本地風(fēng)俗、宗教等多個(gè)方面。如何處理好企業(yè)內(nèi)部不同文化背景員工的關(guān)系，處理好與當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)、社會(huì)組織以及當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，從而促進(jìn)中外企業(yè)文化融合，實(shí)現(xiàn)有效管理和投資收益最大化，是中資企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的重要課題。

一方面，由于中西方思維和行為方式不同，世界觀、人生觀、價(jià)值觀等不一致，造成了溝通理解上的障礙和行為上的差異。相對(duì)簡(jiǎn)化而慢節(jié)奏的“國(guó)外模式”遇到相對(duì)復(fù)雜而快節(jié)奏的“中國(guó)模式”也容易產(chǎn)生矛盾。在實(shí)際管理中，很難要求外方員工按照中方的模式和要求開展工作。一些在中國(guó)國(guó)內(nèi)完全不是問題的管理做法，用在外籍員工身上，有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生不理解甚至抵觸情緒。

另一方面，在建設(shè)“一帶一路”中，必須處理好宗教問題，特別是伊斯蘭教。發(fā)展中國(guó)家很多是以宗教為主導(dǎo)的碎片化社會(huì)。中國(guó)企業(yè)大多不善于和宗教社會(huì)打交道。把國(guó)內(nèi)通行的“公關(guān)領(lǐng)導(dǎo)”的做法搬到國(guó)外，往往適得其反。

今年年初，國(guó)資委頒布了《中央企業(yè)境外投資監(jiān)督管理辦法》，其中第六章為境外投資風(fēng)險(xiǎn)管理。盡管這是國(guó)資委對(duì)央企的要求，但對(duì)其他企業(yè)也有一定的指導(dǎo)和借鑒作用。

參與“一帶一路”的相關(guān)建議

一、對(duì)政府的建議

希望政府能夠把風(fēng)電列入“一帶一路”建設(shè)重點(diǎn)援助領(lǐng)域。通過以下途徑為風(fēng)電行業(yè)“走出去”保駕護(hù)航：

一是制定風(fēng)電機(jī)組出口的優(yōu)惠政策。回顧中國(guó)風(fēng)電發(fā)展史，發(fā)達(dá)國(guó)家首先贈(zèng)送風(fēng)電設(shè)備，然后通過政府優(yōu)惠貸款賣設(shè)備，進(jìn)而打開中國(guó)市場(chǎng)。在“一帶一路”建設(shè)中，我們可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，通過政府間國(guó)際合作加大對(duì)發(fā)展中國(guó)家在風(fēng)電領(lǐng)域的援助力度，先贈(zèng)送風(fēng)電機(jī)組，然后提供優(yōu)惠出口貸款，最后在當(dāng)?shù)赝顿Y建廠，落地生根。

二是與發(fā)展中國(guó)家開展廣泛的交流對(duì)接工作，特別是政策、科技的合作和交流，做好發(fā)展中國(guó)家可再生能源開發(fā)的政策研究，編制風(fēng)資源圖譜，制定風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃，甚至幫助一些重點(diǎn)項(xiàng)目編制可行性研究報(bào)告，為發(fā)展中國(guó)家提供風(fēng)電發(fā)展政策和技術(shù)培訓(xùn)。

三是為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供重點(diǎn)國(guó)家的風(fēng)電國(guó)別報(bào)告，包括投資環(huán)境、政策法規(guī)、電力工業(yè)發(fā)展情況、風(fēng)電發(fā)展情況、成功案例、重點(diǎn)項(xiàng)目、合作伙伴以及風(fēng)險(xiǎn)提示等等。

四是組建風(fēng)電“走出去”聯(lián)盟，包含電網(wǎng)單位、開發(fā)企業(yè)、建設(shè)企業(yè)、設(shè)備廠家和技術(shù)咨詢單位，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，“抱團(tuán)出?！保岣邍?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

二、對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的建議

行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮好樞紐和服務(wù)平臺(tái)的作用，一是要組織好在國(guó)內(nèi)舉行的國(guó)際會(huì)議和展會(huì)，廣泛邀請(qǐng)發(fā)展中國(guó)家的代表參與國(guó)內(nèi)的交流活動(dòng)。同時(shí)組織我國(guó)企業(yè)參加國(guó)外展會(huì)和技術(shù)交流活動(dòng)，加強(qiáng)境外信息交流，搭建項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)；二是要協(xié)助政府做好“一帶一路”項(xiàng)目對(duì)接工作，規(guī)范企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作行為，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自律，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)；三是加強(qiáng)與國(guó)際主要標(biāo)準(zhǔn)體系的對(duì)標(biāo)，推進(jìn)我國(guó)優(yōu)勢(shì)風(fēng)電技術(shù)納入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，做好我國(guó)主要風(fēng)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的英文翻譯工作，為企業(yè)“走出去”在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面提供服務(wù)。

三、對(duì)風(fēng)電企業(yè)的建議

風(fēng)電企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，分析評(píng)估是否具備“走出去”的實(shí)力和路徑。如果決定參與國(guó)際市場(chǎng)，要認(rèn)真制定國(guó)際化戰(zhàn)略，不要急于求成，要逐步加大海外業(yè)務(wù)的份額。一是要做好前期調(diào)研工作，熟悉國(guó)際規(guī)則和目標(biāo)國(guó)家的投資環(huán)境；二是進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是風(fēng)電機(jī)組制造商，應(yīng)根據(jù)目標(biāo)國(guó)家的風(fēng)資源和建設(shè)特點(diǎn)，量身定制產(chǎn)品型號(hào)，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；三是要依靠屬地化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，充分利用當(dāng)?shù)氐娜肆Α⒃O(shè)備等資源，融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；四是要把眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、企業(yè)利益和國(guó)家利益結(jié)合起來，打造中國(guó)品牌，做到誠信合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

結(jié)語

自2013年“一帶一路”倡議提出以來，圍繞“五通”建設(shè)取得了豐碩的成果。我國(guó)風(fēng)電行業(yè)已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，在某些領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到了世界先進(jìn)水平，具備了“走出去”——在世界市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的能力?！耙粠б宦贰背h給我國(guó)風(fēng)電行業(yè)“走出去”帶來了前所未有的機(jī)遇，但同時(shí)也伴隨著挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)的風(fēng)電開發(fā)商、設(shè)備制造商、建設(shè)承包商一方面應(yīng)當(dāng)積極抓住機(jī)遇，努力開拓國(guó)際市場(chǎng)，打造中國(guó)品牌；另一方面，應(yīng)做好應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。謀后而動(dòng)，兩手抓，兩手都要硬。只有這樣才能借“一帶一路”東風(fēng)，更穩(wěn)更好地 “揚(yáng)帆出?！薄?/p>

攝影：石秉楠