門窗幕墻通風器應該發(fā)展得更好

阮小林

訪廣州市住邦建材發(fā)展有限公司總經(jīng)理吳獻策

門墻幕墻通風器是近幾年來我們行業(yè)里新興起的一款產(chǎn)品，現(xiàn)在幾乎在各大門窗幕墻展會上都能看到此類產(chǎn)品的展出。實際上它不是簡簡單單一個配件產(chǎn)品，而是新風與門窗幕墻兩大行業(yè)結(jié)合所產(chǎn)生的一個新的行業(yè)。為了更加了解這個行業(yè)，本刊專程采訪了廣州市住邦建材發(fā)展有限公司總經(jīng)理吳獻策，談一談行業(yè)的興起與發(fā)展。

記者：吳總，您好。據(jù)了解廣州住邦主要是生產(chǎn)門窗幕墻通風器，這算是近年來的一個新興產(chǎn)品，您為何會選擇做這個產(chǎn)品？

吳總：我最初是在一家著名日企的廣州工廠工作，主要從事門窗幕墻相關(guān)工作。我最早接觸到門窗幕墻通風器是在廣州的一個展會上，當時就非常感興趣。因為身在外資企業(yè)的緣故，所以能比較多地接觸到國外的一些資料，后來通過同事拿到了一些國外產(chǎn)品的資料，看到高性能門窗所帶的一些問題，從那時開始我就比較關(guān)注這類產(chǎn)品。我當時覺得門窗幕墻通風器在歐洲的發(fā)達國家和日本能夠有市場，那么未來在中國也一定會有市場，依據(jù)我們當時的經(jīng)驗，認為發(fā)達國家走過的路，未來中國也一定會走，在發(fā)展過程中大家都會經(jīng)歷相同的階段，發(fā)達國家的現(xiàn)在，就是我們的未來，就是基于這種判斷，我選擇了門窗幕墻通風器這個行業(yè)；同時我也看到，90年代末的香港，門窗幕墻項目非常不好做，差不多十個里面有九個是虧空的，其中主要的原因就是人力成本大幅的上漲，當時香港回歸不久，普通工人一天的工資高達1000港幣，人力成本成為一個項目中的主要成本，比幕墻材料還要高，正是基于這些原因，我放棄了繼續(xù)從事門窗幕墻的生產(chǎn)而選擇了通風器這個新興行業(yè)。

記者：近年來不斷在各種門窗幕墻展會上看到門窗幕墻通風器產(chǎn)品，似乎越來越多的人加入到這個行業(yè)，您如何看待這一問題？

吳總：門窗幕墻通風器是一個小眾產(chǎn)品，所以其市場也非常小，現(xiàn)在這個行業(yè)里的企業(yè)也多了起來，我希望大家能合力來繼續(xù)推廣我們的產(chǎn)品，先把我們的行業(yè)做大，開拓更多的市場，而不要在行業(yè)還不太大的時候就發(fā)生價格競爭，要有遠見。

雖然現(xiàn)在進來很多企業(yè)，可是我們這個行業(yè)還是太小，勢單力薄很難形成什么影響力，所以發(fā)展得其實比較辛苦。我2002年開始做門窗幕墻通風器時，當時國內(nèi)很多人對于通風器完全沒有概念，到2006年拿出了比較符合國內(nèi)市場成熟的成品。我們先后參與了國家住建部行標JG/T233-2008《建筑門窗用通風器》、國標GB/T28198-2011《窗式動力通風器》的編制，這兩個標準的發(fā)布推動了行業(yè)的進步發(fā)展，后來又與中國建筑科學研究院、華南理工大學一起做了很多產(chǎn)學研的課題，努力把門窗幕墻通風器的概念在建筑口進行推廣，讓更多的人知道。這些年我們參與已經(jīng)發(fā)布的國標、行標有8個，因為我們行業(yè)小，比較缺乏規(guī)范，我覺得參與這些標準的編制這有利于推動我們企業(yè)的發(fā)展，也有利于推動行業(yè)的發(fā)展。

記者：目前您的企業(yè)和行業(yè)發(fā)展狀況如何？

吳總：門窗幕墻通風器這個行業(yè)不僅小，而且我覺得這些年這個行業(yè)發(fā)展得太慢了。我們可以去做一個橫向的對比，門窗的電動開啟和我們門窗的通風差不多都是在2002年左右興起的新興概念，我感覺新風系統(tǒng)的市場容量每年在40～50億左右，電動開啟估計有10億左右，而實際上現(xiàn)在我們的門窗幕墻通風器，從廠家的出貨量來看可能只有1億左右。我覺得新風系統(tǒng)之所以發(fā)展得這么慢與政府的推導力度不足有一定的關(guān)系。像電動開啟發(fā)展得就很快，它有一個很重要的功能就是消防排煙，近些年因為全民消防意識的提高，不但是公用建筑，甚至很多民用建筑都用上了電動開啟，所以得到了比較大的發(fā)展。而我們門窗幕墻通風并不是必要配備的產(chǎn)品，可選可不選，所以發(fā)展得不溫不火。當然我們也不能把行業(yè)發(fā)展不好推到政府身上，我們的產(chǎn)品也有自身的問題。通風器這種叫法是一個俗語，它的主要目的是換氣的，一般開窗對整個房間換氣是每小時10～15次，而通風器是每小時/1～2次，這就使得我們產(chǎn)品新風作用并不是很明顯，它往往是潤物細無聲地在運行，一般的消費者很難通過強烈的感觀器官來體會我們通風器的效果，這也是阻礙我們行業(yè)發(fā)展的一個原因。

記者：那現(xiàn)在華北地區(qū)深受霧霾困擾，新風系統(tǒng)應該會作用明顯一些。

吳總：目前就整個華北地區(qū)而言，我們的窗式通風器應用得并不算多。霧霾來了之后，家家戶戶首先想到的是購買空氣凈化器。有些家庭是每個房間都有一個，甚至多個，一些酒店也在房間里安裝了空氣凈化器，空氣凈化器是一個顯性的要求，把空氣中PM2.5顆粒吸附掉，而通風器是在室內(nèi)空氣循環(huán)不夠才會想到做新風系統(tǒng)，一般現(xiàn)在很多做的是管道新風，不過管道新風系統(tǒng)也有它的問題，因為它是一個密封的管道結(jié)構(gòu)，如果沙塵進去了也非常不好處理。還有在裝修時對于外立面的影響，我想我們的窗式通風器需要在管道新風普及后，針對管道新風的弊端，也許才會迎來一波熱賣，目前還看不到這個趨勢。

記者：似乎我們的通風器的發(fā)展很看環(huán)境。

吳總：自然通風本是最好的選擇。通常來講，居住在室內(nèi)的人每小時需求30立方米新鮮空氣或居所每小時換氣1次，這是最基本的要求，可說是衛(wèi)生通風，也可說是舒適通風，可應用在過渡季節(jié)和采暖季、空調(diào)季。開窗通風是人們習以為常的事情，但它的換氣次數(shù)能達到每小時10-30次，可這對建筑節(jié)能極為不利，只能在過渡季節(jié)使用。

現(xiàn)在因為環(huán)境的惡化，像過去一樣簡單的開窗通風不太可能了，只能是有條件的自然通風，比如除霾的窗式通風器。現(xiàn)在國家正下大決心治理霧霾，也許五年、十年之后，霧霾就沒有了，但依然應該用通風器。我們中國人的習慣就是清晨起來開窗透氣，這么做的前提條件是室外的空氣比較新鮮，通過大自然一整夜的凈化，其含氧量與室內(nèi)空氣完全不同，任何的技術(shù)手段都比不過大自然的凈化能力，純粹從通風角度講，通風器必然是有生命力的產(chǎn)品。

我們的生活水平在不斷的提高，人們對于舒適生活的追求也會越來越高，對于水、食物、空氣有更高的要求，不同地區(qū)的要求也會不同，比如華北地區(qū)，可能就對空氣的過濾有要求，基于這種對生活質(zhì)量的要求，我們的行業(yè)一定會增長，但增長應該是比較平緩的。

記者：很多幕墻是不能開啟的，幕墻對于通風應該會有一個硬需求。不久前成都報道了一個事情，因為寫字樓玻璃幕墻開窗太少員工暈倒，業(yè)主狀告開發(fā)商，最后法院認定開窗面積不足，要求開發(fā)商增設通風換氣裝置，那么幕墻通風器應該會好做一些吧？

吳總：實際情況與你所說存在比較大的差異。前面我們談的是民用建筑通風，就公共建筑來說，我們國家2015年重新修訂了國家標準《公共建筑節(jié)能規(guī)范》，這個規(guī)范里要求幕墻要有開啟扇或者通風裝置，但并沒有對開啟扇做任何比例要求，也沒有界定什么叫通風裝置，是指排風扇還是新風系統(tǒng)并沒有明確說明。深圳市作為該規(guī)范實施的計劃單列市出臺了實施細則，高度低于100米的建筑開啟扇要占到幕墻面積比為10%，高于100米也可以沿用10%的標準也可以進行專項論證，這就留下了一個活口，因為公共建筑里超過100米的太多了，現(xiàn)在一幢30多層的樓就有100米了，而現(xiàn)在100層的樓也并不少見；10%的幕墻面積也還有問題，幕墻面積是指玻璃幕墻還是建筑幕墻？這其中也是有差距的，各家的說法也不統(tǒng)一。再者這個10%數(shù)據(jù)是怎么得出來的？如果換算成換氣次數(shù)是多少？并不清楚，因為標準并不明晰，所以我們在做一些工程時，往往審圖通不過。

門窗幕墻通風器拆開來看是一個結(jié)構(gòu)并不復雜的設備，但其中卻包含了許多看不到的東西，比如建筑口的各種標準規(guī)定必須要熟知，每做一個項目都要做大量的數(shù)據(jù)理論分析，討論各種適應性，能否滿足換氣次數(shù)的要求，有時時間會非常長，甚至是以年為單位的，要與業(yè)主方、設計單位、顧問公司進行溝通、磨合也是要大費周折。要說服業(yè)主是否愿意采用通風器這套技術(shù)，業(yè)主選擇后又得與顧問公司在圖紙上進行深化，門窗還好，畢竟標準化生產(chǎn)，要是單元體幕墻，幾乎每一個單元體幕墻都要新開一套材料。

我們很多新產(chǎn)品都是在滿足項目需求開發(fā)出的，不得不說客戶的要求才真的是企業(yè)前進的動力。

記者：您對住邦目前的發(fā)展?jié)M意嗎？

吳總：就目前的大環(huán)境來講，我們對我們所取得的成績是非常不滿意的。拿橫向?qū)Ρ葋碇v，與我們行業(yè)里一些同步發(fā)展的優(yōu)秀五金企業(yè)、膠企業(yè)相比，還是有巨大差距的，企業(yè)的規(guī)模與別人還相差較大，唯一自豪的就是我們一直是專注專業(yè)在做自己的事情。我對自己所做的事是從兩方面看待的，一方面經(jīng)營企業(yè)是做生意，為了賺錢發(fā)展企業(yè)；但另一方面也將這看成是自己的事業(yè)，每個成功的項目就是一座豐碑，這對于我個人而言意義非常大，高風亮節(jié)地說也是為國家做了貢獻，讓自己非常有成就感，感覺非常欣慰，也是一直做下去的動力。這些年我們也做了很多有影響力的項目，廣州住邦公司自成立以來，全國工程應用實例超1000個項目，國內(nèi)大型房地產(chǎn)如萬科、恒大、綠地、保利等，外資房地產(chǎn)和黃、凱德、瑞安、鐵獅門等都有我司產(chǎn)品應用。在公共建筑方面我司代表作有北京電視中心，百度大廈，騰訊大廈，小米科技大樓以及北京新機場項目；上海平安金融大廈，上海金虹橋國際中心，陸家嘴中心大廈，廣州保利琶洲總部大樓，廣州越秀財富中心，廣州白云綠地中心，深圳東海商務中心二期，深圳太平金融中心，蘇州中心，東方之門， 606米的武漢綠地中心等大型項目。

記者：看來國內(nèi)的幾大科技巨頭都是你們的客戶。

吳總：通常高科技公司對于我們這類產(chǎn)品的接受度要高一些，他們也比較愿意為一些好產(chǎn)品付費，雖然一開始也并不順利，因為他們開始并沒有見過此類產(chǎn)品，往往要實際體驗才能打動他們，等做了騰訊、百度之后，做小米也就容易多了。我想有了這幾個項目以后，未來幕墻通風器的接受度會越來越高。

【文獻標識碼】C

【文章編號】1671-3362（2018）01-0036-03