新常態(tài)下如何做好農(nóng)機化統(tǒng)計工作

倪躍躍

農(nóng)機化統(tǒng)計是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計和國民經(jīng)濟統(tǒng)計的重要組成部分，是國家賦予各級農(nóng)機化主管部門的法定工作職責(zé)，是提供農(nóng)機化發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢的基礎(chǔ)，可為研究制定農(nóng)機化發(fā)展規(guī)劃，確定發(fā)展速度、比例等提供重要的科學(xué)依據(jù)。棗莊市農(nóng)機部門從新形勢新常態(tài)入手，從制度建設(shè)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、隊伍建設(shè)和落實責(zé)任等方面提出粗淺建議，以期更好的開展農(nóng)機化統(tǒng)計工作。

1 農(nóng)機化統(tǒng)計工作存在的問題及原因

1.1 農(nóng)機化統(tǒng)計工作重視程度不高。由于農(nóng)機化統(tǒng)計工作成績不容易顯現(xiàn)，易被人忽視，工作人員往往積極性不高，對統(tǒng)計指標(biāo)的學(xué)習(xí)不深，存在對指標(biāo)含義理解不透徹、數(shù)據(jù)填報不準(zhǔn)確等問題。

1.2 部門聯(lián)動性不強。農(nóng)機化統(tǒng)計涉及范圍不斷擴大，農(nóng)林牧副漁幾乎都有涉及，需要協(xié)調(diào)的部門較多。而每個部門各報各自數(shù)據(jù)，部門間配合意識不強，造成了“數(shù)出多門”現(xiàn)象的發(fā)生。

1.3 基層農(nóng)機化統(tǒng)計力量薄弱。統(tǒng)計工作人員更換頻繁，影響了統(tǒng)計工作的連貫性。新?lián)Q統(tǒng)計人員由于對農(nóng)機化統(tǒng)計工作不夠熟悉，所報數(shù)據(jù)邏輯不通，錯誤較多，導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。

1.4 機具報廢不夠規(guī)范。在實際操作中，除了經(jīng)報廢更新補貼的部分機具有合規(guī)的報廢手續(xù)外，大量報廢機具因無規(guī)范的報廢手續(xù)，情況不能被農(nóng)機部門精確掌握。在統(tǒng)計年報填報過程中，因無法確定報廢機具情況只能估計，數(shù)據(jù)隨意性比較大，影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2 開展農(nóng)機化統(tǒng)計工作的意見建議

2.1 加強領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識農(nóng)機化統(tǒng)計工作的重要意義。將農(nóng)機化管理統(tǒng)計工作納入重要議事日程和考核內(nèi)容，成立了農(nóng)機化統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負責(zé)農(nóng)機化統(tǒng)計數(shù)據(jù)填報，層層落實工作責(zé)任。定期召開農(nóng)機化統(tǒng)計工作會議，組織學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》、《農(nóng)業(yè)機械化管理統(tǒng)計報表制度》及有關(guān)要求，堅持以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度掌握指標(biāo)報送要求。

2.2 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提升農(nóng)機化統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。農(nóng)機化統(tǒng)計工作要秉承著“數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作生命”的基本理念，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把“質(zhì)量、指標(biāo)、分析”落實到位，按時保質(zhì)保量地完成統(tǒng)計報表的填報工作。

一是嚴(yán)把數(shù)據(jù)審核關(guān)，保障統(tǒng)計工作質(zhì)量。農(nóng)機部門作為部門統(tǒng)計的主管單位，所統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須真實、準(zhǔn)確，才具有權(quán)威性。為此，農(nóng)機部門要嚴(yán)格按照《農(nóng)機化統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核標(biāo)準(zhǔn)》審核數(shù)據(jù)，在具體的操作中靈活運用邏輯性檢查法、比較檢查法、對比檢查法、橫向檢查法、計算機檢查法等多種檢驗方法，用相互驗證、互為輔證的方式，來理順數(shù)間、表間的邏輯關(guān)系，杜絕轄區(qū)內(nèi)虛報、瞞報情況的發(fā)生。加強與統(tǒng)計局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局等相關(guān)單位的溝通，共同做好農(nóng)機化各項指標(biāo)數(shù)據(jù)的會商工作，避免出現(xiàn)因統(tǒng)計口徑不一而出現(xiàn)數(shù)據(jù)沖突。

二是建立統(tǒng)計臺帳制度，健全農(nóng)機化評價指標(biāo)體系。各級農(nóng)機部門均要建立農(nóng)機化統(tǒng)計臺帳制度，在工作時集中保留原始記錄資料，將資料系統(tǒng)化、條理化，隨時對比檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為農(nóng)機化統(tǒng)計打牢打?qū)嵒A(chǔ)。按照上級的要求，依據(jù)農(nóng)業(yè)機械化評價指標(biāo)體系進行統(tǒng)計工作，進一步明確任務(wù)，落實責(zé)任，充分發(fā)揮統(tǒng)計的功能和作用。

三是強化統(tǒng)計分析，充分發(fā)揮決策咨詢職能。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)的橫向、縱向比較，從宏觀、微觀多角度監(jiān)測農(nóng)機化發(fā)展?fàn)顩r，把握農(nóng)機化發(fā)展特點，堅持以數(shù)字為依據(jù)，熟練運用統(tǒng)計分析方法探究問題，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計分析模式，豐富統(tǒng)計分析手段。積極促進統(tǒng)計分析上水平、統(tǒng)計服務(wù)上臺階，定期組織統(tǒng)計人員開展專項調(diào)查、重點調(diào)查等調(diào)研活動，在分析中找準(zhǔn)決策需求，在調(diào)查研究中展現(xiàn)“真功夫”，在精雕細琢中造就精品，突出針對性，增強前瞻性，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

2.3突出重點，形式多樣開展培訓(xùn)工作。統(tǒng)計工作是農(nóng)機化管理中一項重要的基礎(chǔ)性工作，農(nóng)機化統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)多、種類多、工作量大，要求統(tǒng)計人員具備豐富的專業(yè)知識。因此，為提升農(nóng)機化統(tǒng)計人員隊伍素質(zhì)，要采取多種形式，創(chuàng)新性的開展培訓(xùn)。

一是利用多種信息手段，跟蹤農(nóng)機化統(tǒng)計工作開展。充分利用電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件等通訊手段，加強與下級統(tǒng)計人員溝通交流，做到出現(xiàn)問題，第一時間溝通，第一時間解決，提升工作質(zhì)效；

二是以會代訓(xùn)，面對面交流統(tǒng)計心得。每年利用召開農(nóng)機化統(tǒng)計工作會議的機會，組織各級統(tǒng)計人員進行討論，就工作中遇到的難點問題進行交流和探討，互相學(xué)習(xí)，相互促進；

三是現(xiàn)場指導(dǎo)，促進統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)。每年選取部分縣區(qū)，現(xiàn)場開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，講解科學(xué)實用的統(tǒng)計方法，提高統(tǒng)計人員對數(shù)據(jù)指標(biāo)的理解和把握，提升了農(nóng)機化統(tǒng)計工作精細化、科學(xué)化水平。

2.4 增強責(zé)任，提升工作主動性。農(nóng)機統(tǒng)計工作責(zé)任重大，統(tǒng)計人員要有高度的責(zé)任感、求真務(wù)實的精神、認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度，遇到問題不怕麻煩，及時溝通，認(rèn)真按照邏輯關(guān)系校對，避免錯誤產(chǎn)生，嚴(yán)謹(jǐn)細致地開展數(shù)據(jù)采集工作，確保統(tǒng)計工作能夠保質(zhì)保量地按時完成。要自覺學(xué)習(xí)《中華人民共和國統(tǒng)計法》等法律法規(guī)，提升職業(yè)敏感性，切實把依法統(tǒng)計理念內(nèi)化于心，外化于行；按時參加系統(tǒng)組織的各種培訓(xùn)及會議，領(lǐng)會會議主旨，強化業(yè)務(wù)交流，創(chuàng)新統(tǒng)計思路，改進統(tǒng)計方法，在統(tǒng)計工作中實現(xiàn)自己的人生價值。

（作者單位：277000 山東省棗莊市農(nóng)機局）endprint