吳志強(qiáng)
(貴州省有色金屬和核工業(yè)地質(zhì)勘查局六總隊,貴州 黔東南 556000)
巖土工程勘查、設(shè)計與施工一體化模式和傳統(tǒng)模式最大的區(qū)別在于一體化模式在勘查、設(shè)計和施工上雖不能實現(xiàn)同時工作,但是能實現(xiàn)同步工作[1]。傳統(tǒng)巖土工程在勘查上要對工程周邊做系統(tǒng)測量,但數(shù)據(jù)往往過于復(fù)雜,工程師在拿到數(shù)據(jù)做進(jìn)一步的設(shè)計時難免出現(xiàn)部分偏差。巖土工程一體化在組織架構(gòu)上通過合理的設(shè)計避免了此類問題的發(fā)生。
(1)從業(yè)人員思想觀念僵化,巖土工程項目一體化的勘查、設(shè)計和施工方面的相關(guān)人員在多年從業(yè)過程中積累了非常多的傳統(tǒng)模式經(jīng)驗,而建筑工種的勞動程序往往比較僵化,使得在傳統(tǒng)模式中得心應(yīng)手的思維定式被迫修改,對于目前的從業(yè)人員較難以接受[2]。所以巖土工程一體化模式的實施在最核心的人員思想的改變上就有較大困難。
(2)實行巖土工程一體化能力不足,我國目前的工程項目同西方發(fā)達(dá)國家在具體操作上仍有很大差異,主要原因在于機(jī)械化率上西方發(fā)達(dá)國家遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先我國,因此西方國家在具體實行巖土工程一體化時的主要難度在于機(jī)器的更新?lián)Q代和操作水平的提高;我國工程上仍以人力為主導(dǎo),所以真正有能力完成巖土工程一體化設(shè)備更新和技術(shù)更新的企業(yè)在中國少之又少。企業(yè)的主要目的是盈利,因此在成本考量上巖土工程一體化在工程類企業(yè)里就很難推廣應(yīng)用。
①提高資金利用率,巖土工程一體化的優(yōu)勢非常明顯,其最大的好處在于能顯著降低工程成本。由于在一體化過程中勘查、設(shè)計與施工融為一體,所以投資方與承包方的溝通協(xié)調(diào)較傳統(tǒng)模式減少了許多環(huán)節(jié),能更好地保證資金被有效利用,節(jié)省成本。②極大促進(jìn)工程技術(shù)創(chuàng)新,一項新技術(shù)的發(fā)明創(chuàng)造往往和實際工作中亟待解決的難題相關(guān),傳統(tǒng)模式下的巖土工程在中國工程領(lǐng)域基本成熟,可進(jìn)步和完善的空間非常小??蓭r土工程一體化不僅中國,放之西方國家同樣是全新的課題,有非常多的難題可供解決、參考和應(yīng)用。巖土工程一體化最大的好處是可以有效促使工作人員在處理具體問題時周密地顧全其他方面的問題,如設(shè)計師在根據(jù)數(shù)據(jù)設(shè)計具體內(nèi)容時不僅能更好地實際參與勘查而且在施工中對施工人員起到更好的指導(dǎo)作用。③有效改進(jìn)施工質(zhì)量,傳統(tǒng)模式下的巖土工程對勘查、設(shè)計和施工階段有著嚴(yán)格劃分,每一環(huán)節(jié)在獨自工作時沒有相互參照,本身耗時較長;環(huán)節(jié)之間又缺乏銜接,使得下一環(huán)節(jié)在工作過程中不得不面對上一環(huán)節(jié)沒有解決的實際問題,最后問題越來越大在施工中則體現(xiàn)為具體的施工缺陷。在巖土工程一體化過程中則不存在這個問題,每一環(huán)節(jié)的具體問題都可以通過另外兩個環(huán)節(jié)去真實驗證,有效溝通的最大好處是能較為良好地保證施工質(zhì)量。
(1)一體化管理模式。市場定位可以通過強(qiáng)化一體化管理宣傳模式的方式,轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部員工個人思想觀念,加速一體化建設(shè)。除此之外,還要掌握一體化模式在市場發(fā)展中所占據(jù)的位置,將其作為主要的服務(wù)業(yè)務(wù)以及服務(wù)項目。在項目建設(shè)工程當(dāng)中的所有環(huán)節(jié)中,都要提供完善的附加服務(wù),進(jìn)而構(gòu)建完整的一體化服務(wù)模式。
(2)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)一體化。承包企業(yè),必須要有完善的組織管理工作模式。工作人員可以將企業(yè)的內(nèi)部資源整合到一體化項目施工中,并且還要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專業(yè)化的管理部門,負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行勘查與設(shè)計。所有的項目施工、項目勘查以及項目設(shè)計都必須要讓企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,提升決策的科學(xué)性。并且企業(yè)內(nèi)部的人力資源、財力等也要傾斜到項目建設(shè)部門,優(yōu)化企業(yè)資源配置。企業(yè)可以根據(jù)工作的開展情況來聘請一些專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識掌握較好的工作人員來進(jìn)行勘查、設(shè)計,盡量培養(yǎng)復(fù)合型、高素質(zhì)管理人才,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
(3)提升勘查資料處理強(qiáng)度。目前國內(nèi)巖土工程項目勘查資料當(dāng)中,定性資料數(shù)量相對比較多一些,但是定量資料少。導(dǎo)致項目設(shè)計者在面對勘查資料時不知應(yīng)該怎么去處理。所以要提升勘查資料數(shù)字化處理力度,通過數(shù)據(jù)化處理的方式來提升勘查資料的實用性。為了讓勘查、設(shè)計以及施工資料可以在最短的時間內(nèi)為人所用,必須要加強(qiáng)資源共享工作效率。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺,在平臺上輸入相關(guān)材料,實現(xiàn)信息交流、數(shù)據(jù)分享等。還可以通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺的方式讓各個單位之間的聯(lián)系更加緊密,所有的項目設(shè)計以及項目施工都可以在平臺模擬數(shù)據(jù)庫中完成,實現(xiàn)資料共享。
(4)通過3S技術(shù)實現(xiàn)勘查、設(shè)計、施工一體化建設(shè)。3S技術(shù)是近年來最常見的一種巖土工程項目勘查技術(shù),可以通過3s技術(shù)來實現(xiàn)空間定位,并與通訊技術(shù)、導(dǎo)航技術(shù)、計算機(jī)信息技術(shù)等多種技術(shù)相互結(jié)合,對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行采集與分析。利用3s技術(shù)來定位項目的施工點,可以讓項目勘查工作更好的開展,同時還可以通過該方式來掌握當(dāng)前巖土工程項目實際建設(shè)情況,提升巖土工程項目勘查、巖土工程項目設(shè)計以及巖土工程項目數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
(5)提升聯(lián)動管理強(qiáng)度。巖土工程項目勘查、項目設(shè)計以及項目施工分別屬于三個不同的個體,但是三個個體之間的關(guān)系比較緊密,環(huán)環(huán)相扣,對巖土工程項目建設(shè)起著較大的影響。所以要三位一體,就必須要分別從三個不同的個體環(huán)節(jié)上開發(fā)聯(lián)動歷。首先在巖土工程項目正式開始建設(shè)前,三個模塊的項目負(fù)責(zé)人要先對項目的各種信息進(jìn)行研究,在明確了使用何種技術(shù)對模塊進(jìn)行處理之后,可以確定不同環(huán)節(jié)的操作時間。在所有環(huán)節(jié)建設(shè)都成功完成之后,三方可以共同對整體工程項目進(jìn)行檢查,反復(fù)審核工作結(jié)果。如果審核的結(jié)果表明項目建設(shè)情況和設(shè)計要求不符,可以返工。
通過分析當(dāng)前我國巖土工程勘查、設(shè)計以及施工一體化建設(shè)的情況難看出,雖然已經(jīng)擁有了一定的理論知識,但是在實踐方面卻存在較多的欠缺。
希望上文提出的工作意見可以為日后的項目建設(shè)提供參考,促進(jìn)一體化更快的發(fā)展。