在當(dāng)前國內(nèi)、國際工程市場競爭激烈的背景下,中國提出的“一帶一路”倡議為工程行業(yè)帶來了巨大的市場機會。與此同時,全球范圍內(nèi)能源和資源公司在項目投資、建設(shè)和運營過程中,都面臨著應(yīng)用系統(tǒng)各自獨立、缺乏集成與協(xié)作、數(shù)據(jù)重復(fù)、利用率低、數(shù)據(jù)完整性或準確性無法保證、低效的文件和數(shù)據(jù)交付方式等諸多挑戰(zhàn),作為中國工程企業(yè)如何在海外項目交付中提高設(shè)計效率和質(zhì)量,實現(xiàn)數(shù)字化移交,滿足客戶期望,從而在競爭中脫穎而出,是廣大工程行業(yè)同行所面臨的共同任務(wù)。
依托沃利帕森集團 (WorleyParsons) 成熟和完善的工程交付體系和豐富的國際項目執(zhí)行經(jīng)驗,以及工程設(shè)計和項目交付系統(tǒng)管理的專業(yè)團隊,沃利帕森期望同工程設(shè)計同行就工程設(shè)計管理體系建設(shè)和應(yīng)用進行交流,從而協(xié)助國內(nèi)同行加快數(shù)字化交付應(yīng)用進程,共同提高國際市場的競爭力。
沃利帕森集團,是一家澳大利亞證券交易所(ASX)的上市公司,業(yè)務(wù)遍布全球42個國家,擁有106個辦公室,以及22800名專業(yè)工程人員。沃利帕森中國成立于1999年,目前是國內(nèi)規(guī)模最大的國際工程和項目管理公司之一,在北京、上海、天津、南京、成都、香港分別設(shè)有辦公室,公司專注于為化工石化、油氣煉化、礦山冶金、電力、基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境保護等領(lǐng)域的中外客戶提供工程設(shè)計和項目交付服務(wù)。為了適應(yīng)工業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展,集團公司成立專門業(yè)務(wù)線“數(shù)字化企業(yè)”推動該業(yè)務(wù)全球發(fā)展。
數(shù)字化企業(yè)(DE)是沃利帕森專門成立的從事數(shù)字化服務(wù)的實體,公司依托數(shù)字化領(lǐng)域技術(shù)專家團隊和豐富的工程經(jīng)驗,采用中立的技術(shù)平臺,通過深入分析客戶需求、識別改進機會、確定整體藍圖、制定解決方案,從而幫助客戶從以下幾個方面實現(xiàn)數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型。通過深入學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)分析,提高市場分析的準確性、及時性;通過機器學(xué)習(xí)機器助理實現(xiàn)客戶關(guān)系分析、預(yù)測;增強項目報價管理、盈虧分析;提升工程設(shè)計數(shù)據(jù)復(fù)用和自動化應(yīng)用;提升廠家能力分析增強采購和消耗分析,實現(xiàn)材料管理機器流程自動化;實現(xiàn)施工支持完工管理業(yè)務(wù)機器流程自動化;實現(xiàn)項目管理事務(wù)類機器流程自動化;通過機器學(xué)習(xí)實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動模式識別、聚類分析、質(zhì)量保證、錯誤識別、提高工作效率;實現(xiàn)人才能力和競爭力市場分析;實現(xiàn)財務(wù)管理事務(wù)性機器業(yè)務(wù)流程自動化;通過機器助理實現(xiàn)企業(yè)監(jiān)管。
在工程設(shè)計領(lǐng)域,工程設(shè)計和數(shù)據(jù)管理一直是EPC和業(yè)主關(guān)注的核心,沃利帕森數(shù)字化服務(wù)以工程設(shè)計和數(shù)據(jù)管理為切入點為國內(nèi)外大型項目的數(shù)字化工廠、數(shù)字化交付提供咨詢和實施服務(wù)。服務(wù)項目包括協(xié)助能源類企業(yè)建立企業(yè)工程數(shù)據(jù)中心,協(xié)助能源類業(yè)主建立數(shù)字化資產(chǎn)管理平臺,協(xié)助項目建立EPC集成平臺,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)裝置數(shù)字化改造,協(xié)助企業(yè)進行EPC數(shù)據(jù)洗滌、整合、優(yōu)化,以及協(xié)助企業(yè)擁有地理信息實現(xiàn)資產(chǎn)管理。服務(wù)范圍涵蓋油氣、礦山、石化和化工領(lǐng)域。服務(wù)對象包括中海油、巴斯夫、中冶、雪佛龍、殼牌、陶氏、必和必拓、力拓、中石油、伊士曼、環(huán)球影城、伍德賽德等國際知名企業(yè)。endprint