海洋石油平臺(tái)建造中的質(zhì)量管理與控制決策分析

楚光宇，趙真，陳少斐，陳耀輝

（海洋石油工程（青島）有限公司，山東 青島 266520）

石油開采工作極其重要，海洋石油資源與其他資源不同，它的開采難度更大且程序較為復(fù)雜，故而在開采的過程中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以保證開采的安全和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前在海洋石油開采中，普遍采用平臺(tái)搭建的方式為海洋石油的開采提供積極的幫助。由此可見，平臺(tái)的質(zhì)量與石油開采同樣密不可分，加強(qiáng)海洋石油平臺(tái)質(zhì)量的管控是非常有必要的。

1 簡要分析質(zhì)量管控的內(nèi)涵

影響質(zhì)量管控的各類因素，均會(huì)對海洋石油開采的效果產(chǎn)生影響。在實(shí)施海洋石油開采以及平臺(tái)搭建的過程中，每一道程序、每一項(xiàng)決定均必須為開采工作服務(wù)，直至其效果得以實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管控，其實(shí)就是對其舉措進(jìn)行監(jiān)督和管理的一種工作內(nèi)容。在實(shí)施之前必須對質(zhì)量要求有一定的了解，從而確保施工單位能夠嚴(yán)格遵照要求進(jìn)行施工，在此基礎(chǔ)上，才能夠促使石油工作積極落實(shí)。當(dāng)其現(xiàn)實(shí)價(jià)值以及施工周期被控制在合理的范圍內(nèi)，才有助于其相關(guān)工作的及時(shí)實(shí)施。事實(shí)上，在海洋石油平臺(tái)搭建中進(jìn)行質(zhì)量管控的內(nèi)容頗多，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)：首先，必須對施工標(biāo)準(zhǔn)有所明確；其次，必須明確權(quán)責(zé)事項(xiàng)；再次，合理評估質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；最后，對過程設(shè)計(jì)以及程序文件進(jìn)行管控。質(zhì)量管控主要涉及的是施工過程中監(jiān)督與檢驗(yàn)施工中的項(xiàng)目質(zhì)量。

2 有效管控海洋石油平臺(tái)質(zhì)量的重要舉措

2.1 積極了解項(xiàng)目目標(biāo)

由于海洋情況比較復(fù)雜、特殊，因而常常在規(guī)劃不同區(qū)域的平臺(tái)時(shí)會(huì)有不同的項(xiàng)目目標(biāo)，若是石油的開采目標(biāo)不同，那么在搭建平臺(tái)的質(zhì)量方面會(huì)有不同的目標(biāo)要求，但是無論是哪一層次的施工，必須確保其在滿足搭建的前提下質(zhì)量同樣是有保證的。施工單位在施工之前，必須對該項(xiàng)目的質(zhì)量要求有所明確，總體質(zhì)量要求只是考查的部分內(nèi)容，還需對每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行考查與衡量質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)，主要來自于專業(yè)規(guī)劃者的目標(biāo)設(shè)計(jì)，因此還應(yīng)該對設(shè)計(jì)者的重要理念及時(shí)掌握，從而做到有的放矢。了解以及分析目標(biāo)的過程中，應(yīng)該積極與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，彼此交流意見從而將其重要思想以及目標(biāo)要求進(jìn)行歸納來指導(dǎo)實(shí)踐。

2.2 確保施工中的權(quán)責(zé)分明

明確施工職責(zé)，在意外發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地實(shí)施處理。除此之外，還能夠?yàn)楣芾碚叩呢?cái)力、物力、人力分配工作提供及時(shí)的信息。權(quán)責(zé)分明的情況下，相關(guān)人員便會(huì)積極明確自己的重要職責(zé)，從而為其行為的規(guī)范化發(fā)展提供積極的幫助。為了確保該舉措的積極落實(shí)，還可為其挑選出專業(yè)化的管理人才來組建質(zhì)量管理小組，在這一科學(xué)化的組織中，必須廣泛吸收各項(xiàng)目的重要人員，如此能夠有效促使各部門的權(quán)益得到保障，并且為組織的系統(tǒng)化管理創(chuàng)造條件。例如將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排為質(zhì)量管理組織的管理者，將相關(guān)部門經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人等安排為商議者或者是決策者，同時(shí)進(jìn)行統(tǒng)籌繼而指導(dǎo)管控事項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上，確保各個(gè)人員之間的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性，督促各相關(guān)人員積極承擔(dān)責(zé)任。

2.3 高效實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作

在海洋石油平臺(tái)搭建項(xiàng)目中，必須確保設(shè)計(jì)規(guī)劃的合理性以及科學(xué)性，如此才能夠?yàn)閷?shí)踐環(huán)節(jié)創(chuàng)造積極的價(jià)值。若要對項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作采取相應(yīng)的管控措施，必須將以下幾點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)：首先，掌握規(guī)劃的所有條件。開采的條件以及目標(biāo)若不相同，那么設(shè)計(jì)者應(yīng)該適當(dāng)?shù)亟o予專業(yè)化的調(diào)整，準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)狀況繼而實(shí)施全方位的歸納與總結(jié)，最終完成項(xiàng)目要求。其次，對相關(guān)資料有所掌握。海洋的水系材料、石油的儲(chǔ)存量以及具體位置、平臺(tái)的規(guī)劃方案等數(shù)據(jù)以及參數(shù)，均嚴(yán)重影響著施工的質(zhì)量水平，故而必須準(zhǔn)確掌握其參數(shù)值，確保其真實(shí)性以及專業(yè)性。再有，積極落實(shí)工程文件的專業(yè)化編制工作，及時(shí)上交設(shè)計(jì)相關(guān)的資料，例如加工內(nèi)容、安裝內(nèi)容以及其他具體內(nèi)容等，設(shè)計(jì)清單的上交，是具體施工的重要指標(biāo)。最后，在工程交接目標(biāo)的基礎(chǔ)上完善設(shè)計(jì)工作。借助專家會(huì)議的意見，以及各部門之間的協(xié)調(diào)，可有效促使設(shè)計(jì)工作更加完善。還可借其對設(shè)計(jì)的不足之處進(jìn)行調(diào)整、改善。

2.4 合理評估質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

評估質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)之前，為能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的危害性，需對現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行收集與分析，并在此基礎(chǔ)上方可實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的編制工作。該環(huán)節(jié)中，專家以及工程負(fù)責(zé)人必須積極承擔(dān)起自己的審查職責(zé)，并將檢查的數(shù)據(jù)進(jìn)行保存以便日后的檢查。通過該舉措，能夠?qū)㈦[患造成的危害降至最小，相關(guān)工作人員還可從其中收獲更加豐富的經(jīng)驗(yàn)，為其實(shí)踐提供方向性指導(dǎo)。編制人員應(yīng)該及時(shí)審查項(xiàng)目設(shè)計(jì)中與現(xiàn)實(shí)不相符的內(nèi)容，繼而對每一相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查，并及時(shí)記錄問題所在，最終高效地采取具體措施進(jìn)行解決。

2.5 管控平臺(tái)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)

在海洋石油平臺(tái)施工過程中，存在各種質(zhì)量問題。針對這一現(xiàn)象，監(jiān)管部門應(yīng)該及時(shí)對每項(xiàng)施工進(jìn)行監(jiān)管，如此便可排除與之不相干的問題，最終了解到真正造成該風(fēng)險(xiǎn)的主要問題所在。在該環(huán)節(jié)中，必須對建造模型知識(shí)有全面的了解，繼而以此為基礎(chǔ)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析的工作。首先，應(yīng)該以企業(yè)的專業(yè)員工為主體，要求其對平臺(tái)質(zhì)量實(shí)施檢測，將其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行記錄。除此之外，還應(yīng)該將該項(xiàng)數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析，為日后實(shí)踐工作提供借鑒。其次，要求各部門人員積極樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及應(yīng)變能力，當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，能夠及時(shí)有效的控制住，確保平臺(tái)效果更加理想化。構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是最有效，并且最直接的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，在制度保障下方可實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理水平。

2.6 合理管控施工的安全事項(xiàng)

項(xiàng)目安全事項(xiàng)與其風(fēng)險(xiǎn)性具有重要的關(guān)聯(lián)，因此在安全事項(xiàng)的管理中，必須及時(shí)鼓勵(lì)項(xiàng)目工程師以及相關(guān)人員對該項(xiàng)目實(shí)施安全性的探究，確保其隱患能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，或者是為其有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供方法指導(dǎo)。尤其是對經(jīng)常出現(xiàn)的隱患問題，或者是施工中通常會(huì)觸發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等。另外要確保安全教育事項(xiàng)能夠及時(shí)落實(shí)。為此，需要項(xiàng)目管理者應(yīng)積極召開相關(guān)會(huì)議，要求經(jīng)驗(yàn)豐富的員工將施工中經(jīng)常出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為員工定期進(jìn)行安全意識(shí)的激發(fā)，從而督促其安全生產(chǎn)。同時(shí)還應(yīng)及時(shí)教授其多樣的檢測手段，相關(guān)人員要及時(shí)掌握分析隱患數(shù)據(jù)的能力，以便不時(shí)之需。當(dāng)然，對員工的培訓(xùn)教育也是不可或缺的，職業(yè)素養(yǎng)的提升，有助于員工嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工，尤其在風(fēng)險(xiǎn)性檢測以及安全施工方面具有重要的意義，管理者應(yīng)該及時(shí)將員工安排到具體實(shí)踐之中，逐段提升其實(shí)踐能力。

3 結(jié)語

綜上所述，海洋石油平臺(tái)的質(zhì)量直接關(guān)乎石油行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此我國相關(guān)部門應(yīng)該及時(shí)承擔(dān)起職責(zé)，嚴(yán)格遵照科學(xué)設(shè)計(jì)以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化施工，有關(guān)管理方應(yīng)該及時(shí)監(jiān)督施工質(zhì)量，對施工的每一環(huán)節(jié)均進(jìn)行專業(yè)化、行之有效的管控。