“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇

張華榕，劉明輝，彭利方

(1.集美大學(xué)體育學(xué)院，福建 廈門 361021；2.上海師范大學(xué)體育學(xué)院，上海 200234)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和興起，各行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。體育和高科技技術(shù)相結(jié)合使得體育產(chǎn)業(yè)獲得了更大的發(fā)展空間，同時(shí)也促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)科技水平的進(jìn)步和體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的提高。在政策層面上，國(guó)務(wù)院于2014年發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，指導(dǎo)文件為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了具體的發(fā)展目標(biāo)和政策支持。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下，互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)的融合必將推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。本文對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑進(jìn)行了探討和研究，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)提供了具體的參考。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念及應(yīng)用

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念

“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞是由我國(guó)創(chuàng)造的新詞，2007年易觀咨詢公司提出了“互聯(lián)網(wǎng)化”這個(gè)概念，他們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)將成為水電等社會(huì)生活的基礎(chǔ)設(shè)施，甚至可以建立新的商業(yè)發(fā)展模式。易觀咨詢公司第一次在第五屆移動(dòng)互博會(huì)上提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念[1]。在2015年的兩次全國(guó)會(huì)議上，騰訊首席執(zhí)行官馬化騰提交了《關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的建議》議案，他呼吁：“我們要持續(xù)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動(dòng)，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)跨界融合、惠及社會(huì)民生，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展?！盵2]他的提案很快被政府采納，李克強(qiáng)總理首先在政府工作報(bào)告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。

“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一個(gè)新時(shí)代的名詞，學(xué)者們定義了很多種概念?？偟膩碚f，“互聯(lián)網(wǎng)+”指的是互聯(lián)網(wǎng)在元素生產(chǎn)中的作用，互聯(lián)網(wǎng)的思維方式和創(chuàng)新方式在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的整合，通過互聯(lián)網(wǎng)作為實(shí)現(xiàn)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和工具，提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新和生產(chǎn)力，形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式[3]。體育產(chǎn)業(yè)包含了體育競(jìng)賽表演、體育中介服務(wù)、體育培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)消費(fèi)、體育旅游、體育裝備和服飾等領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”是采用現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，在與傳統(tǒng)體育行業(yè)進(jìn)行深度融合的基礎(chǔ)上，跨界合作，利用現(xiàn)代信息互聯(lián)技術(shù)促進(jìn)體育行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，進(jìn)一步形成的體育產(chǎn)業(yè)新形態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育”使得傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的背景下具有線上線下結(jié)合多場(chǎng)景營(yíng)銷社交、用戶體驗(yàn)為主、大數(shù)據(jù)追蹤、跨界合作等新的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)[4]。

1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)應(yīng)用

“互聯(lián)網(wǎng)+”主要包括靠大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、智能終端支持、鷹眼技術(shù)等具體應(yīng)用。大數(shù)據(jù)是指通過云計(jì)算的使用讓人們更加便捷地利用數(shù)據(jù)資源，為自身的決策和計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持;網(wǎng)絡(luò)提供鏈接使人們更方便和快捷地接觸新的事物以達(dá)到傳播信息的目的;智能終端指的是個(gè)人電腦、移動(dòng)設(shè)備(手機(jī))、可穿戴設(shè)備和傳感器;鷹眼技術(shù)可以體現(xiàn)在體育領(lǐng)域的主要是瞬間捕捉人體或者球類的移動(dòng)，如網(wǎng)球、排球的鷹眼設(shè)備的運(yùn)用，近來也擴(kuò)展到羽毛球等其他項(xiàng)目中。

1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”與體育產(chǎn)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播速度快、交互性強(qiáng)，可以升級(jí)體育產(chǎn)業(yè)的輸出信息、信息傳播和信息存儲(chǔ)方式。實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的信息資源共享，進(jìn)一步優(yōu)化體育資源配置，最終提高體育資源的利用效率。

2015年9月17日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布了“全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類”。1.體育管理活動(dòng);2.體育競(jìng)賽表演活動(dòng);3.體育健身休閑活動(dòng);4.體育場(chǎng)館服務(wù);5.體育中介服務(wù);6.體育培訓(xùn)與教育;7.體育傳媒與信息服務(wù);8.其他體育相關(guān)服務(wù);9.體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造;10.體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售.貿(mào)易代理與出租;11.體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)。每個(gè)類別都可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行鏈接和整合，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，是將互聯(lián)網(wǎng)的作用滲透到體育產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，包括制造和銷售體育用品，體育賽事的轉(zhuǎn)播、終端運(yùn)動(dòng)社區(qū)、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、移動(dòng)體育培訓(xùn)、第三方服務(wù)組織等等。“互聯(lián)網(wǎng)+”可以促進(jìn)體育資源整合，帶動(dòng)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)走向科學(xué)化、現(xiàn)代化的綜合化道路。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和近年來互聯(lián)網(wǎng)公司的快速發(fā)展，許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)潛力。他們紛紛布局體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)，阿里巴巴、騰訊、樂視、新浪都成立了體育事業(yè)部門，積極發(fā)展和體育相關(guān)的智能體育、可穿戴設(shè)備、虛擬娛樂產(chǎn)品等等，從以下幾個(gè)方面，我們可以看到中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。

2.1 體育競(jìng)賽表演業(yè)

體育競(jìng)賽表演是體育產(chǎn)業(yè)最主要的部分，其創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值最大，但我國(guó)目前體育競(jìng)賽表演業(yè)依然采用的是傳統(tǒng)的電視轉(zhuǎn)播、現(xiàn)場(chǎng)觀賽、網(wǎng)絡(luò)直播等方式。不過最近幾年，體育競(jìng)賽表演業(yè)也引入了幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，如騰訊體育在2015年與NBA深度合作，成為 NBA 在中國(guó)的獨(dú)家官方合作伙伴，增加騰訊QQ、互動(dòng)娛樂、彈幕等衍生業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了線上到線下的互動(dòng)娛樂模式，由此騰訊體育的影響力得到了極大的提高。然而由于大量非法網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的侵權(quán)，體育競(jìng)賽的直播權(quán)遭到極大侵害，嚴(yán)重影響了體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

2.2 體育場(chǎng)館業(yè)

體育場(chǎng)館是我國(guó)競(jìng)技體育比賽和群眾體育娛樂休閑最重要的活動(dòng)場(chǎng)所，也是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。體育場(chǎng)館需要通過出租場(chǎng)地、發(fā)布廣告等方式獲得贏利，如何讓體育場(chǎng)館獲得豐厚的贏利以維持運(yùn)營(yíng)是眾多學(xué)者研究的課題，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，體育場(chǎng)館業(yè)可以和現(xiàn)代互聯(lián)生態(tài)相結(jié)合，如廣州的公共健身服務(wù)平臺(tái)——“群體通”，用戶通過網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)APP登錄就可以進(jìn)行場(chǎng)館活動(dòng)查詢、場(chǎng)館預(yù)定、全民體質(zhì)檢測(cè)等信息互動(dòng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育場(chǎng)館”的模式在一定程度上提高了體育場(chǎng)館的利用率，促進(jìn)體育場(chǎng)館往商業(yè)發(fā)展，解決了用戶的信息不對(duì)稱問題，有力彌補(bǔ)了體育場(chǎng)館商業(yè)服務(wù)不足、場(chǎng)地預(yù)定信息不透明等問題，有效地提高了場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)收益。

2.3 體育用品業(yè)

國(guó)際上著名體育企業(yè)如尤尼克斯、阿迪達(dá)斯，國(guó)內(nèi)如李寧、安踏等企業(yè)都通過生產(chǎn)制造體育器具、體育服裝等獲得市場(chǎng)空間，體育用品業(yè)涵蓋范圍廣泛，包括場(chǎng)地設(shè)備、運(yùn)動(dòng)器材、運(yùn)動(dòng)服裝等?；ヂ?lián)網(wǎng)和體育用品的結(jié)合是指通過在體育用品中加入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使用戶及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，并通過大數(shù)據(jù)計(jì)算為用戶提供其他健康服務(wù)。目前中國(guó)市場(chǎng)上最主要的體育用品智能化是可穿戴設(shè)備的應(yīng)用，美國(guó)公司易觀國(guó)際2013年下半年推出健康腕帶和手表，全球共售出160萬部。目前市場(chǎng)比較流行的智能用品有小米手環(huán)、華為榮耀手環(huán)等，其他的產(chǎn)品還有智能籃球、智能籃球架、智能羽毛球拍、智能跑鞋等。但目前這些智能用品的出貨量仍然較少，市場(chǎng)仍然有待開發(fā)和挖掘。

2.4 體育傳媒業(yè)

體育傳媒業(yè)目前是和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合最為緊密的行業(yè)，由于互聯(lián)網(wǎng)和傳媒業(yè)具有先天的聯(lián)系，當(dāng)前我國(guó)體育傳媒業(yè)較為發(fā)達(dá)。隨著互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)速的加快、智能手機(jī)功能的多樣化，人類已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代，傳統(tǒng)媒體行業(yè)遭到了前所未有的沖擊和革新。如今，用戶主要通過移動(dòng)電話和互聯(lián)網(wǎng)訪問信息。早在幾年前，新浪、騰訊、樂視等互聯(lián)網(wǎng)媒體就開始對(duì)歐洲足球五大聯(lián)賽、NBA、四大滿貫網(wǎng)球比賽進(jìn)行轉(zhuǎn)播和新聞報(bào)道，通過網(wǎng)絡(luò)通信生成的觀眾數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)媒體。由此可見，未來的互聯(lián)網(wǎng)傳媒業(yè)仍然將持續(xù)高速地發(fā)展，傳統(tǒng)媒體只有通過不斷地創(chuàng)新，通過和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合才能獲得更好的發(fā)展。

2.5 體育培訓(xùn)業(yè)

傳統(tǒng)的體育培訓(xùn)業(yè)主要是通過現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式進(jìn)行培訓(xùn)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推進(jìn)，在線教育成為一種嶄新的學(xué)習(xí)模式。用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)，獲得基本的運(yùn)動(dòng)知識(shí)和技能，同時(shí)虛擬設(shè)備和技術(shù)的發(fā)展也可以讓用戶在虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間進(jìn)行技術(shù)動(dòng)作練習(xí)，甚至模擬比賽。不過由于體育培訓(xùn)的特殊性，有些項(xiàng)目并不適合進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。目前互聯(lián)網(wǎng)和體育培訓(xùn)業(yè)的結(jié)合仍然處于探索之中，只是簡(jiǎn)單地停留在培訓(xùn)信息的在線課堂教學(xué)、簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)等方面，發(fā)展相對(duì)較慢。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇

3.1 虛擬技術(shù)開發(fā)

通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)可以提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，虛擬技術(shù)能夠給觀眾提供更加真實(shí)的體現(xiàn)感，騰訊在直播美國(guó)NBA比賽中就利用了3D的虛擬技術(shù)，給觀眾提供了更為直觀的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)感。同時(shí)虛擬技術(shù)的開發(fā)可以使運(yùn)動(dòng)員更高效地完成競(jìng)技技術(shù)和技戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練。美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟的達(dá)拉斯牛仔隊(duì)與虛擬現(xiàn)實(shí)體育領(lǐng)域的公司STRIVR Labs合作，在未來兩年將利用STRIVR Labs的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)對(duì)球員的競(jìng)技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練進(jìn)行觀察和模擬。2015年5月，騰訊公司在NBA戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)中表示將在未來的畫面轉(zhuǎn)播中采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。目前虛擬技術(shù)的開發(fā)過程中還存在一些問題，主要是我國(guó)在技術(shù)開發(fā)上欠缺核心技術(shù)人才，導(dǎo)致目前的虛擬技術(shù)還不夠成熟。我國(guó)應(yīng)該加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和技術(shù)的研發(fā)，開發(fā)出更加符合運(yùn)動(dòng)員和觀眾的虛擬技術(shù)產(chǎn)品?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”在體育產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用也給人們帶來了便利，同時(shí)也影響了人們的思維方式。提倡以科技為先導(dǎo)，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展是解決市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下企業(yè)生存的關(guān)鍵[5]。

3.2 整合大數(shù)據(jù)資源

大數(shù)據(jù)是一種基于云計(jì)算的統(tǒng)計(jì)分析。據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，體育觀眾除了直播之外還有以下需求沒有得到滿足：比賽回放占32.5 %，精彩鏡頭回放占28.3 %，技術(shù)分析占18 %，技術(shù)指導(dǎo)占9 %，場(chǎng)外八卦占12 %。這些數(shù)據(jù)說明觀眾除了觀看比賽還有更多賽事的延伸需求。同時(shí)在比賽中大數(shù)據(jù)的分析可以使觀眾觀看比賽時(shí)更加了解運(yùn)動(dòng)員和比賽的情況，增加比賽趣味性。如網(wǎng)球比賽中，球員更愿意把球擊打在什么位置，通過數(shù)據(jù)分析就能統(tǒng)計(jì)出來，同時(shí)可以輔助運(yùn)動(dòng)員在今后的比賽中更了解對(duì)手，更明確自己的打法。此外，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳播的大容量性和快速性不僅體現(xiàn)在節(jié)目的傳送上,還可供人們下載和編輯。比如教練員和體育教師可以下載網(wǎng)上信息,編輯成有用材料用于運(yùn)動(dòng)教學(xué)等[6]。

3.3 發(fā)展移動(dòng)終端

截至2014年12月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9 %，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)到5.57億，比2013年末增加5 672萬。2015年，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育月度平均覆蓋人數(shù)2.75億人，其中PC網(wǎng)民中滲透率54.5 %，人均月度瀏覽時(shí)長(zhǎng)52.8分鐘;互聯(lián)網(wǎng)體育視頻平均閱讀觀看人數(shù)8 000萬人以上，PC互聯(lián)網(wǎng)體育用戶滲透率30 %，移動(dòng)體育APP在互聯(lián)網(wǎng)體育用戶中滲透率26 %[7]。這些數(shù)據(jù)說明我國(guó)的移動(dòng)終端和體育用戶群體龐大，移動(dòng)終端的發(fā)展有利于觀眾在觀看比賽的同時(shí)更好地可以參與到體育比賽的討論當(dāng)中，如騰訊在直播美國(guó)NBA比賽的同時(shí)開放了聊天對(duì)話功能，觀看比賽的觀眾可以發(fā)表個(gè)人對(duì)于比賽的看法，還可以參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)等。由于互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞的便捷和存儲(chǔ)大的特點(diǎn)，互動(dòng)交流可以促進(jìn)信息傳播，以社交擴(kuò)散影響力讓體育更加全球化的同時(shí)降低信息溝通的成本，大量的體育視頻和即時(shí)互動(dòng)使觀眾能夠深度參與到比賽中。目前，大量體育類APP層出不窮，通過APP預(yù)定場(chǎng)館也變得更加便捷，人們可以從網(wǎng)上直接預(yù)約場(chǎng)館，并能提前了解場(chǎng)館預(yù)約情況，便于及時(shí)做出合理的出行安排。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)有力地促進(jìn)了移動(dòng)終端與運(yùn)動(dòng)休閑的融合發(fā)展[8]。

3.4 體育場(chǎng)館智能化

目前，有幾個(gè)因素限制了我國(guó)體育場(chǎng)館的發(fā)展：1.體育館硬件設(shè)施落后；2.整體經(jīng)營(yíng)概念不強(qiáng)；3.營(yíng)銷概念落后；4.沒有建立有效的管理機(jī)制。場(chǎng)館的盈利方式主要有體育競(jìng)技表演、文藝演出、商務(wù)活動(dòng)、廣告等。體育場(chǎng)館的智能化可以提升場(chǎng)館的現(xiàn)代技術(shù)水平，同時(shí)有助于增加收入。2014年五棵松體育館安裝WiFi并在2015年搭建O2O平臺(tái)。2015年12月，樂視體育宣布將成為五棵松體育館新的冠名贊助商，在2016—2020年期間，五棵松體育館將改為“樂視體育生態(tài)中心”。

樂視體育的加入一方面是為了將五棵松打造成全球領(lǐng)先的智能化場(chǎng)館，到2016年支持360度全景/VR實(shí)時(shí)直播的樂視云將應(yīng)用于五棵松體育館，另一方面樂視體育和五棵松體育館的雙方合作將整合線上線下的資源，在體育競(jìng)技表演和文藝演出活動(dòng)上滿足大眾的文化消費(fèi)需求，創(chuàng)造新的增值服務(wù)。樂視體育的加入可以將場(chǎng)館體育賽事和演出等線下實(shí)時(shí)內(nèi)容高效、清晰地發(fā)至線上、戶外、廣電以及公共媒體等渠道，創(chuàng)造多元化的合作模式。

3.5 開發(fā)智能可穿戴設(shè)備

傳統(tǒng)的體育用品尚未滿足人們的多樣化需求。2016年1月在拉斯維加斯舉辦的國(guó)際消費(fèi)電子產(chǎn)品展(CES)上越來越多的科技公司開始在體育技術(shù)領(lǐng)域工作。在展會(huì)上，安德瑪與HTC聯(lián)合發(fā)布了互聯(lián)健身系統(tǒng)——UA Health Box，用于測(cè)量、監(jiān)測(cè)及管理一系列影響人體健康的因素。體育用品巨頭New Balance也成立了“數(shù)字運(yùn)動(dòng)”部門，其與因特爾公司合作研發(fā)的智能手表也在展會(huì)展出，這讓它成為了繼耐克、阿迪達(dá)斯和安德瑪之后第四家進(jìn)軍智能可穿戴領(lǐng)域的運(yùn)動(dòng)品牌。之所以很多公司進(jìn)軍智能可穿戴領(lǐng)域是因?yàn)橹悄芸纱┐魇求w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分，2015年中國(guó)智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到125.8億元。

智能穿戴是應(yīng)用技術(shù)對(duì)日常穿戴產(chǎn)品進(jìn)行的一種智能化設(shè)計(jì)，和其他終端一起配合使用能達(dá)到更好的訓(xùn)練效果。如運(yùn)動(dòng)手環(huán)Fitbit Charge，其主要功能是在運(yùn)動(dòng)中測(cè)量步數(shù)、距離和卡路里，平時(shí)還可以看時(shí)間和設(shè)置鬧鐘。運(yùn)動(dòng)背心Hexoskin在運(yùn)動(dòng)和日常中可以計(jì)量步數(shù)和消耗卡路里數(shù)，還可以檢測(cè)到心率、心跳的次數(shù)、呼吸的頻率和肺活量，以及檢測(cè)睡眠和睡姿。福建宜準(zhǔn)信息科技公司通過設(shè)計(jì)整合，在其產(chǎn)品上增加了運(yùn)動(dòng)過程中的數(shù)據(jù)感知、運(yùn)動(dòng)社區(qū)的管理以及個(gè)人運(yùn)動(dòng)管理服務(wù)。2014年8月至2015年3月半年的時(shí)間，銷售總量達(dá)到十幾萬只，同時(shí)也擁有了十幾萬個(gè)APP軟件的注冊(cè)用戶。2016年，智美體育集團(tuán)成立了智美運(yùn)動(dòng)科技公司，主要業(yè)務(wù)是智能穿戴、智能健身設(shè)備、線上服務(wù)平臺(tái)以及體育O2O和健康云。

4 結(jié)語

目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的科技化程度仍然不高，在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，“互聯(lián)網(wǎng)+”的特點(diǎn)和可帶來的附加值沒有得到充分利用。只有把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和體育產(chǎn)業(yè)深度融合起來，新的附加值才能夠更快地創(chuàng)造出來。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)選擇路徑應(yīng)該是大力發(fā)展體育大數(shù)據(jù)、將體育場(chǎng)館智能化與賽事轉(zhuǎn)播相結(jié)合、增加線上線下的球迷互動(dòng)等。只有充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展得越來越好。