張郁
摘要:伴隨著社會的發(fā)展和進步,我國現(xiàn)代公路管理部門在常規(guī)化管理工作方面,也取得了一定的成績,要想從根本上提高公路部門政治干部的自身素質(zhì),就要積極落實切實有效的管理體系,將其思想問題作為主要研究對象,確保管理機制和管控工作都能符合實際需求。本文對現(xiàn)代公路部門政工干部思想問題優(yōu)化的必要性進行了簡要分析,并集中闡釋了有效的解決對策,以供參考。
關鍵詞:現(xiàn)代公路部門 政工干部 思想問題 解決策略
在事業(yè)單位改革進步不斷推進的背景下,公路管理部門(以下簡稱公路部門)要結合自身發(fā)展趨勢和管理需求,有效提高自身的管理價值和管理水平,落實事業(yè)單位管控機制,從根本上完善政工干部的隊伍建設。要從公路事業(yè)管理出發(fā),充分踐行素質(zhì)管理和行業(yè)內(nèi)部管理,確保政治建設戰(zhàn)略指導方針的實效性符合需求,也為社會經(jīng)濟發(fā)展提供動力。
一、現(xiàn)代公路部門政工干部思想問題優(yōu)化的必要性
順應現(xiàn)代化公路管理條例,確保公路部門政工干部思想管控工作和問題處理機制的有效性,要對自身素養(yǎng)和常規(guī)化管理予以重視。
第一,現(xiàn)代公路部門政工干部思想問題優(yōu)化能促進政工干部自身黨性的提升。對于公路部門政工干部而言,黨性教育一直具有關鍵性地位,也是行業(yè)內(nèi)部培訓的重點,尤其是黨的十八大以來,切實提高黨員干部的“四個意識”尤為重要。要想作為一名稱職的公路部門政工干部,就要深入了解并內(nèi)化馬列主義,自身思想政治能力和水平都能有效提高。另外,也要將黨的政策和執(zhí)行要求結合在一起,不斷在工作中宣傳黨的政策,從而按照我黨思想方針開展相關工作。借助思想管理體系,能保證政工干部提升自身覺悟能力,有效了解職工面臨的困難和問題,從而為職工引導并建立全面的思想框架,樹立正確的人生觀、價值觀以及世界觀,充分發(fā)揮政工干部的思想帶頭作用。
第二,現(xiàn)代公路部門政工干部思想問題優(yōu)化能提高黨委常規(guī)化管理效率,在行業(yè)間建立有效的溝通機制和管理措施,確保常規(guī)化問題得以全面落實,結合政工干部的實際需求,滿足管理效率和溝通實效性需求。另外,只有從根本上提高政工干部思想管理工作水平,才能順利建構政工干部和員工之間的互動,提升員工的主觀能動性,從而保證政工工作開展效果。
第三,現(xiàn)代公路部門政工干部思想問題優(yōu)化能調(diào)動不同部門的管理積極性,在公路部門中,要維護政工管理效果,就要提升政工人員的組織協(xié)調(diào)能力,因此,只有保證相關思想指導工作的有序開展,才能結合多樣化形式提高政工管理辦法的實效性價值。另外,在調(diào)動員工積極性的同時,真正實現(xiàn)了協(xié)調(diào)化溝通以及科學化交流的目標,保證政工人員和職工之間能形成更加和諧的關系,維護公路部門常規(guī)化工作的整體水平,有效升級問題解決效率,促進政工工作的可持續(xù)發(fā)展。
第四,現(xiàn)代公路部門政工干部思想問題優(yōu)化能為政工人員素質(zhì)提升創(chuàng)造良好的條件,由于社會發(fā)展較快,政工人員只有保持與時俱進才能真正落實相關工作,因此,要積極開展相應的思政指導工作,確保公路部門政工人員能提升自身素養(yǎng),從多元化角度實現(xiàn)全面發(fā)展,不僅落實工作要求,也能有效提高政工崗位工作的實際價值,確保公路行業(yè)能實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。
二、現(xiàn)代公路部門政工干部思想問題的解決對策
在現(xiàn)代公路部門政工干部思想管理工作開展過程中,也要針對性的提出相應的處理機制,從根本上實現(xiàn)公路部門管理水平的優(yōu)化升級目標。建立健全完善的控制措施,將公路部門管理體系作為重點,實現(xiàn)以點到面的全面化管理,也為后續(xù)思政工作的開展提供有效的支撐。
(一)提高實踐認知
在管理工作開展過程中,政工人員要摒棄傳統(tǒng)的實現(xiàn)理念,針對一直以來的問題建立健全完整的處理機制。傳統(tǒng)的政工工作中,由于崗位工作較為固定,這就導致政工人員的工作態(tài)度存在不積極的問題,無法順應時代的發(fā)展趨勢。公路部門政工人員要結合具體情況積極踐行系統(tǒng)化的管理措施,轉變傳統(tǒng)實現(xiàn)模型,提升服務質(zhì)量的同時,真正踐行與時俱進的思路,確保內(nèi)部服務體系的完善程度貼合實際需求。政工干部要秉持人文關懷,對員工給予更多的關注和幫助,真正落實人性化管理機制。借助網(wǎng)絡平臺提升信息交流互動的效率,提高服務水平。
(二)優(yōu)化思想道德修養(yǎng)
為了順應知識經(jīng)濟時代的發(fā)展需求,現(xiàn)代公路部門政工干部要積極踐行更加系統(tǒng)化且多元化的管理機制,大力度提升戰(zhàn)略管理水平,在政工工作開展進程中,也要樹立正確的人生觀,堅定不移的遵循我黨發(fā)展方針,沿襲戰(zhàn)略發(fā)展方向,確保公路政工工作能按照國家要求有序開展。只有解決了員工內(nèi)部問題,才能樹立正確的發(fā)展機制和方向,確保企業(yè)管理措施和管理方向能符合時代發(fā)展需求。需要注意的是,在地區(qū)公路部門開展行政政工工作的過程中,要保證公平公正的解決相關問題,和個人主義以及拜金主義作斗爭,從根本上踐行和諧社會的發(fā)展要求。只有從提升自身思想道德素養(yǎng)出發(fā),才能維護公路部門思政管理水平,實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標,并且提升整個部門內(nèi)部職工的整體水平,實現(xiàn)凝聚力和創(chuàng)造力的全面優(yōu)化。將思想道德和素養(yǎng)提升作為目標,就能在實際工作開展過程中建立健全更加完善的管理機制,確保不斷學習和不斷提升,也能為現(xiàn)代公路部門政工思想政治工作的系統(tǒng)化開展提供支持。
(三)完善崗位培訓和教育工作
除了要從思想意識層面提升管理工作的落實情況,也要結合相應的培訓和教育工作,確保及時引導現(xiàn)代公路部門政工人員建立健全完善的管理工作,只有從根本上完善教育機制,才能形成良好的學習風氣,確保政工干部自身素養(yǎng)以及綜合水平都能滿足社會發(fā)展的根本需求。另外,現(xiàn)代公路部門也能借助崗位練兵以及技能比賽等方式引導政工干部在不斷發(fā)展中提升自我。企業(yè)借助進修活動以及考試等機制提高政工人員的教育水平,真正意義上打造高教育水平的公路部門政工團隊,從而建立學習型隊伍,為更好開展相關工作提供堅實的保障。除此之外,也要針對不同知識開展多樣化的學習機制,確保教育結構和政工內(nèi)化水平都能符合實際需求,在行業(yè)全面革新的基礎上,強化自身的品格修養(yǎng),落實以理服人的管理路徑。在公路政工人員素質(zhì)提升的同時,也能全面帶動職工,形成團結一致的管理機制,打造更加良好的管理團隊,保證管理工作得以全面落實。只有保證管理控制節(jié)奏的符合要求,才能為政工團隊共同進步創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。
三、結語
總而言之,現(xiàn)代公路部門政工干部思想問題的優(yōu)化解決是恒久不變的話題,要提升行業(yè)發(fā)展速度,就要完善管理機制,并且結合社會發(fā)展趨勢,提高政工人員的思想水平,從而有效落實工作要求,一定程度上保證政工人員嚴于律己的工作態(tài)度,真正從管理的角度出發(fā),確保管理工作得以有效落實,帶動整個團隊實現(xiàn)綜合素質(zhì)的優(yōu)化,也為現(xiàn)代公路部門全面可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
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(作者單位:阜陽市公路管理局臨泉分局)endprint