基于共享機(jī)制建設(shè)的京津冀文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展研究

劉君敏（河北工業(yè)大學(xué)建筑與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院 300000）

臧繼亮（河北省滄州市職教中心 061000）

孫 喆（河北工業(yè)大學(xué)建筑與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院 300000）

一、引言

隨著改革開放的探索與深化，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域間的協(xié)調(diào)推進(jìn)已成為我國(guó)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域重要的研究課題。而作為文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合與發(fā)展重要組成部分，產(chǎn)業(yè)資源共享機(jī)制的建立也引起了廣泛關(guān)注。作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容，資源共享機(jī)制在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位，是實(shí)現(xiàn)區(qū)域間文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。1然而，這種區(qū)域間的共享機(jī)制并不能夠輕易實(shí)現(xiàn)，其形成也受到多方面的因素制約。因此對(duì)文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展共享機(jī)制的系統(tǒng)研究則顯得緊迫而重要。

同時(shí)，京津冀一體化發(fā)展模式從概念提出到現(xiàn)在已進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性的建設(shè)階段，作為重大國(guó)家戰(zhàn)略，京津冀一體化的步伐正在加快。不斷深入的區(qū)域合作，也要求三地立足于自身比較優(yōu)勢(shì)來(lái)滿足現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工和區(qū)域整合協(xié)同發(fā)展的要求。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面，推進(jìn)三地創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)接、優(yōu)化行業(yè)布局、發(fā)展成果共享的協(xié)同機(jī)制，既是亟待解決的實(shí)際問題，也是需要深入研究的理論課題。本文旨在從文化產(chǎn)業(yè)共享的途徑作為著眼點(diǎn)，來(lái)分析貫穿于共享機(jī)制建立過(guò)程中各相關(guān)要素，進(jìn)而克服阻礙條件，對(duì)整個(gè)機(jī)制的建立進(jìn)行系統(tǒng)的探討。

二、京津冀文化產(chǎn)業(yè)共享機(jī)制的內(nèi)涵與建立途徑

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)共享機(jī)制的概念不同的角度有不同的解釋。從創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)文化屬性與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的角度來(lái)解讀，共享機(jī)制的建立是促成文化因素在產(chǎn)業(yè)個(gè)體機(jī)構(gòu)之間或區(qū)域之間流動(dòng)的過(guò)程。從共享內(nèi)容的角度解讀，文化創(chuàng)意思維是作為隱性因素向顯性轉(zhuǎn)變過(guò)程的推進(jìn)力量。2因此，文化產(chǎn)業(yè)共享機(jī)制的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和內(nèi)涵就是在一定的背景環(huán)境中，產(chǎn)業(yè)個(gè)體機(jī)構(gòu)的文化創(chuàng)造力、知識(shí)儲(chǔ)備、聯(lián)動(dòng)機(jī)制等隱性因素，通過(guò)行業(yè)交流、信息傳遞、區(qū)域集中等手段向顯性轉(zhuǎn)變，并為所有成員共享，從而形成文化創(chuàng)意向知識(shí)財(cái)富轉(zhuǎn)化的整體產(chǎn)業(yè)組織行為。在對(duì)京津冀文化產(chǎn)業(yè)共享機(jī)制建立過(guò)程以及所面臨的阻礙因素深入系統(tǒng)的研究，并對(duì)機(jī)制建立的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行考察可以發(fā)現(xiàn)它由以下因素構(gòu)成。即：京津冀地區(qū)客觀存在的文化資源的整體性；文化產(chǎn)業(yè)的主體機(jī)構(gòu)、創(chuàng)意企業(yè)、以及高校藝術(shù)教育的導(dǎo)向；行業(yè)間的交流平臺(tái)、各類型的展會(huì)、競(jìng)賽；數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的建立等手段的促進(jìn)；以及京津冀地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)共享的環(huán)境等各種發(fā)展過(guò)程中形成的客觀條件等。

在文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意實(shí)踐因素共享的過(guò)程中，諸如區(qū)域內(nèi)的文化特征、生活習(xí)慣、文脈關(guān)聯(lián)、創(chuàng)意研發(fā)等相關(guān)因素，同時(shí)存在且相互作用，才能夠?qū)崿F(xiàn)共享途徑的有效建立。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境因素，作為共享機(jī)制所賴以存在的土壤，提供了環(huán)境上的保障，而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所共享的內(nèi)容，創(chuàng)意實(shí)踐活動(dòng)成果的共享、傳播、深層發(fā)展則形成文創(chuàng)機(jī)構(gòu)的發(fā)展動(dòng)力。促進(jìn)京津冀文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展是時(shí)代賦予的歷史使命，也是為現(xiàn)實(shí)提供的發(fā)展機(jī)遇。京津冀三地有相似的人文背景，豐富的資源稟賦和較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性，文化產(chǎn)業(yè)的協(xié)同進(jìn)步、共同發(fā)展，可以使三地的文化創(chuàng)意活動(dòng)走出“地域封閉”，成為具有開放性的持續(xù)活動(dòng)體。共享機(jī)制的發(fā)展使產(chǎn)業(yè)人員更替、角色轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新形式上實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化，使京津冀地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的持續(xù)發(fā)展。

三、京津冀文化產(chǎn)業(yè)共享途徑的障礙因素分析

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基于其高附加值與承載的文化、藝術(shù)、創(chuàng)意內(nèi)涵，能夠帶來(lái)顯著的效益。這種源自文化的內(nèi)在價(jià)值，為具有文化創(chuàng)意轉(zhuǎn)化能力的機(jī)構(gòu)或個(gè)人帶來(lái)了可觀的收益。因此，基于財(cái)富資本性質(zhì)的文化創(chuàng)造活動(dòng)，在建立行業(yè)區(qū)域間的知識(shí)資源共享機(jī)制，就需要有足夠的刺激條件。同時(shí)基于文化的創(chuàng)造活動(dòng)，存在的形態(tài)也因其特殊性不容易在區(qū)域間轉(zhuǎn)移，創(chuàng)意主體對(duì)創(chuàng)意、信息的在同行間流動(dòng)也缺乏主動(dòng)性。這樣，個(gè)體的本性決定了共享機(jī)制的建立有一定的難度，行業(yè)中的創(chuàng)造個(gè)體更傾向于在一個(gè)較為封閉的環(huán)境來(lái)考慮何者于自身有利，規(guī)避犧牲個(gè)人利益以換取行業(yè)的整體發(fā)展。在協(xié)調(diào)整合過(guò)程中，個(gè)體不希望將通過(guò)自身努力而獲取的成果無(wú)償?shù)乃陀杷耍辉缚吹阶约旱膭?chuàng)新點(diǎn)或設(shè)計(jì)思路成為他人的發(fā)展基礎(chǔ)，從而對(duì)自身地位形成威脅甚至某種程度的取代。因此，文化創(chuàng)意行業(yè)中的個(gè)體機(jī)構(gòu)往往為了維護(hù)自身的利益甚至基于壟斷的認(rèn)知來(lái)謹(jǐn)慎對(duì)待共享機(jī)制的建立。此外京津冀三地在文化資源、人力技術(shù)、區(qū)位特點(diǎn)等方面雖然擁有互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，本應(yīng)成為文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的推動(dòng)力，但實(shí)際上創(chuàng)意機(jī)構(gòu)的具體人員往往具有不同的階層、領(lǐng)域背景，從業(yè)者的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力也存在較大差異，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同共享式發(fā)展的認(rèn)知能力參差不齊，所以在共享機(jī)制的建立過(guò)程之中也需要政府引導(dǎo)方花費(fèi)很大的精力。

在京津冀文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中還有各種客觀存在的條件阻礙共享機(jī)制的建立。首先，是對(duì)區(qū)域協(xié)同發(fā)展的認(rèn)識(shí)程度不足。從事文創(chuàng)行業(yè)的企業(yè)決策者如果不能認(rèn)識(shí)到形成行業(yè)間的共享機(jī)制對(duì)于文創(chuàng)行業(yè)整體發(fā)展的重要性，則很難在人力、財(cái)物資源上真正支持共享體系的建設(shè)，也會(huì)缺乏對(duì)有真正創(chuàng)新能力的人員應(yīng)有的重視；其次，文創(chuàng)企業(yè)機(jī)構(gòu)層級(jí)組織過(guò)多也會(huì)影響產(chǎn)業(yè)共享機(jī)制應(yīng)有的效果。在現(xiàn)階段的情況下，過(guò)多的機(jī)構(gòu)組織會(huì)使文化創(chuàng)意同行間的交流、信息共享的效率存在阻礙，使真實(shí)情況很難在行業(yè)間快速傳遞，而真正有用的行業(yè)信息、創(chuàng)意點(diǎn)也會(huì)以一種較快的速度衰減，并有嚴(yán)重的失真現(xiàn)象。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特有的適應(yīng)性與靈活性顯著降低，從宏觀的角度看這必然對(duì)區(qū)域間文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)生極大的阻礙；第三，創(chuàng)意機(jī)構(gòu)間的協(xié)同性建設(shè)的滯后也會(huì)影響共享機(jī)制的效果。各企業(yè)、高校間的創(chuàng)意開發(fā)共享行為，其自發(fā)實(shí)現(xiàn)的前提需要有特定的行業(yè)文化引導(dǎo)，個(gè)體對(duì)共享行為的認(rèn)同才會(huì)在實(shí)際的行動(dòng)中主動(dòng)共享行業(yè)發(fā)展信息，自覺地支持共享機(jī)制的建立。

四、文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展的共享機(jī)制建設(shè)的探索

京津冀文化產(chǎn)業(yè)共享機(jī)制建設(shè)必須全面考慮共享途徑中各種相關(guān)因素，充分克服阻礙，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的發(fā)展機(jī)制使各地區(qū)之間發(fā)揮協(xié)同作用，從而全面系統(tǒng)的支持三地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步整合。長(zhǎng)效共享機(jī)制的建成，不僅可以為區(qū)域內(nèi)的文創(chuàng)機(jī)構(gòu)帶來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，也能夠提高創(chuàng)意人才的實(shí)踐水平，促成一個(gè)良性的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在前面分析的基礎(chǔ)上，我們將從“設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的實(shí)踐”與“組織管理的引導(dǎo)”兩個(gè)不同的側(cè)重點(diǎn)來(lái)探討共享機(jī)制的建立與完善。在設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的實(shí)踐中，強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)意人員的激勵(lì)措施，克服個(gè)體對(duì)文化創(chuàng)意資源壟斷心態(tài)所帶來(lái)的共享機(jī)制建立阻力，保證能夠形成產(chǎn)業(yè)共享的主動(dòng)意識(shí)；在組織管理的引導(dǎo)方面，通過(guò)促進(jìn)管理者的重視、形成扁平化組織結(jié)構(gòu)、利用良好而又完善的共享手段，為建立和完善共享機(jī)制提供有力的實(shí)施策略。

在區(qū)域資源共享機(jī)制的建立過(guò)程中，共享所帶來(lái)的收益與共享的成本相比是否更為有利是共享各方參與者所擔(dān)心的問題。這種趨利避害的心理會(huì)使共享機(jī)制難以有效建立。對(duì)此，為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源共享，機(jī)構(gòu)管理部門應(yīng)代表文創(chuàng)企業(yè)向各方提供相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)措施。激勵(lì)的內(nèi)容以參照收益成本和有利于共享進(jìn)行的原則加以確定，這包含物質(zhì)或者非物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括薪酬、股權(quán)、晉職等方面；非物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)則通過(guò)榮譽(yù)授予、關(guān)心鼓勵(lì)等方面加以實(shí)現(xiàn)。

薪酬的刺激方式是在共享機(jī)制建立的過(guò)程中，隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā)，創(chuàng)意人員能夠獲得一份與之付出匹配的薪酬，這是人員創(chuàng)意實(shí)踐重要的刺激因素。在考核的基礎(chǔ)上，將結(jié)果與人員的預(yù)期收益相掛鉤，通過(guò)酬金的形式激勵(lì)創(chuàng)意人員有意識(shí)的進(jìn)行文化創(chuàng)意資源的共享；在股權(quán)激勵(lì)方面，將能夠準(zhǔn)確確定的遠(yuǎn)期收益與文化創(chuàng)意的轉(zhuǎn)化實(shí)踐相聯(lián)系，用股權(quán)發(fā)放的激勵(lì)形式來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)共享的實(shí)現(xiàn)。股權(quán)的形式包括員工持股、利潤(rùn)共享和股票期權(quán)。創(chuàng)意人員進(jìn)行文化創(chuàng)意的轉(zhuǎn)化能夠被行業(yè)確認(rèn)，就有權(quán)利組織資源來(lái)加以實(shí)現(xiàn)并從中獲得收益，而其他同業(yè)者通過(guò)創(chuàng)意共享所帶來(lái)的成果，也能得到與其貢獻(xiàn)相符的報(bào)酬。

非物質(zhì)性的激勵(lì)方面，在促進(jìn)創(chuàng)意人員共享創(chuàng)意資源的過(guò)程中，物質(zhì)激勵(lì)的手段易于操作，也容易達(dá)到顯而易見的效果，但有時(shí)需要付出高昂的成本，作用也有一定的局限性。有時(shí)，追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，得到社會(huì)特別是同行人士的認(rèn)可，比僅僅追求貨幣價(jià)值更能激發(fā)高層次人才的實(shí)踐熱情。所以文化創(chuàng)意機(jī)構(gòu)在構(gòu)建共享機(jī)制時(shí)，人員自我價(jià)值、自身滿足感的獲得也是需要重視的方面，而不是簡(jiǎn)單的物質(zhì)刺激。如在文創(chuàng)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)作積累中，將創(chuàng)意的提供者的信息以一種符號(hào)化的形式體現(xiàn)出來(lái)，受眾輕易就能了解創(chuàng)作者的信息，進(jìn)而提供創(chuàng)作者的簡(jiǎn)歷，使受眾能夠了解到作品的產(chǎn)生經(jīng)歷。

從創(chuàng)意機(jī)構(gòu)的角度分析，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)共享機(jī)制的建立需要行業(yè)主導(dǎo)者的重視。建立扁平化的組織機(jī)構(gòu)，用良好的創(chuàng)意文化環(huán)境以及先進(jìn)的實(shí)現(xiàn)手段，以構(gòu)建合理發(fā)展的共享機(jī)制。這可以從改變機(jī)構(gòu)設(shè)置、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視、企業(yè)創(chuàng)意文化樹立以及共享手段的改善來(lái)入手。首先是改變機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立自由寬松型的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。民主化的管理、產(chǎn)業(yè)資源自由流動(dòng)可以避免活力流失，真正為創(chuàng)意人員提供有益的保障基礎(chǔ)。

其次，建立產(chǎn)業(yè)資源共享的專門主管機(jī)構(gòu)。設(shè)置能統(tǒng)籌全局制定文化產(chǎn)業(yè)共享機(jī)制的首席文化官（CCO，Chief Cultural Officer），3負(fù)責(zé)共享機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)際執(zhí)行情況，保證文創(chuàng)企業(yè)在共享機(jī)制下正常運(yùn)營(yíng)。這是一個(gè)專門在文創(chuàng)機(jī)構(gòu)內(nèi)負(fù)責(zé)文化資源整合而發(fā)展起來(lái)的企業(yè)高級(jí)職位，任務(wù)就是將企業(yè)機(jī)構(gòu)文化創(chuàng)意資源通過(guò)共享等途徑轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益。這個(gè)職位的設(shè)立已經(jīng)逐漸成為國(guó)內(nèi)外很多著名的文創(chuàng)結(jié)構(gòu)的常設(shè)主管，其在企業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)的普及將有力帶動(dòng)文創(chuàng)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步完善。

第三，企業(yè)文化的營(yíng)造也會(huì)帶動(dòng)共享機(jī)制的建立與完善。在創(chuàng)意機(jī)構(gòu)中除了建立完善有效的物質(zhì)刺激措施和與企業(yè)發(fā)展匹配的機(jī)構(gòu)組織的之外，還應(yīng)建立良好的文化氛圍來(lái)促進(jìn)共享機(jī)制作用的發(fā)揮。一個(gè)基于共同目標(biāo)的價(jià)值觀的樹立，使創(chuàng)意人員之間在共同的發(fā)展愿景感召之下有意愿進(jìn)行文化創(chuàng)意資源的共享，這就是基于共同價(jià)值趨向帶來(lái)的發(fā)展動(dòng)力。

通過(guò)對(duì)共享機(jī)制建設(shè)途徑的闡述，對(duì)京津冀文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展共享機(jī)制建立的諸多關(guān)鍵因素的認(rèn)識(shí)，對(duì)影響機(jī)制運(yùn)行障礙因素的分析，我們提出了一些系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)措施。面對(duì)京津冀文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展一體化進(jìn)程的推進(jìn)，在前進(jìn)的道路上整合文化資源，致力于提高京津冀創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，事關(guān)國(guó)家戰(zhàn)略部署的順利推進(jìn)和三地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成敗，在整個(gè)京津冀一體化戰(zhàn)略規(guī)劃中居于重要地位。產(chǎn)業(yè)共享機(jī)制的建立，可以進(jìn)一步推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)一體化效率提高，形成現(xiàn)代化的文化發(fā)展體系和產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，形成有真正意義的區(qū)域產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

注釋：

1.王緝慈.創(chuàng)新的空間——企業(yè)集群與區(qū)域發(fā)展[M].北京：北京大學(xué)出版社，2001：71-84.

2.凌繼堯，李林俐.文化創(chuàng)意與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的深度融合[J].東南大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2014（6）71-74.

3.雪萊·迪布瓦，范珊珊.首席文化官的崛起[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2012（09）46-47.