踐行高質(zhì)量發(fā)展?fàn)巹?chuàng)世界一流企業(yè)

由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦，陜西省人民政府承辦、西安市人民政府協(xié)辦的“2018中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”于9月1～2日在陜西省西安市舉行。

本文摘自中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長王忠禹《踐行高質(zhì)量發(fā)展?fàn)巹?chuàng)世界一流企業(yè)》的主題報(bào)告。

黨的十九大報(bào)告提出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，并明確要求“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。本次論壇為什么以“踐行高質(zhì)量發(fā)展?fàn)巹?chuàng)世界一流企業(yè)”為主題？因?yàn)闋巹?chuàng)世界一流企業(yè)，首先要做到高質(zhì)量發(fā)展，所以，我們目前的工作，首先要踐行高質(zhì)量發(fā)展，以爭創(chuàng)世界一流企業(yè)為目標(biāo)。這次會(huì)議就是要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，引導(dǎo)廣大企業(yè)以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革，在新的歷史條件下不斷推進(jìn)中國企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

從大會(huì)發(fā)布的2018中國企業(yè)500強(qiáng)等各項(xiàng)榜單來看，以中國企業(yè)500強(qiáng)為代表的我國大企業(yè)，主動(dòng)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新升級(jí)，繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢，在做強(qiáng)做優(yōu)做大方面邁出堅(jiān)實(shí)步伐，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是營業(yè)收入增速有所加快。經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)改善。2018年中國企業(yè)500強(qiáng)共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入71.7萬億元，比上年增長112%，增速提高3.6個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤3.2萬億元，比上年增長13.3%，增速提高10.1個(gè)百分點(diǎn)；虧損企業(yè)數(shù)量明顯減少。

二是結(jié)構(gòu)優(yōu)化勢頭不減。新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)。鋼鐵、煤炭行業(yè)去產(chǎn)能成效顯著，金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)利潤嚴(yán)重失衡局面有所改變；轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能取得顯著進(jìn)展，若干互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型企業(yè)成為中國企業(yè)500強(qiáng)榜單中新的亮點(diǎn)。

三是研發(fā)強(qiáng)度有較大提升，專利質(zhì)量明顯提高。2018中國500強(qiáng)企業(yè)共投入研發(fā)費(fèi)用8951億元，比上年增長21.6%；平均研發(fā)強(qiáng)度為1.56%，比上年提高0.11個(gè)百分點(diǎn)；擁有專利95.6萬件，較上年增加29.6%，其中發(fā)明專利34.67Y件，增幅達(dá)51.7%。

四是國際地位更加突出。跨國經(jīng)營能力穩(wěn)步提升。107家中國內(nèi)地企業(yè)入圍世界500強(qiáng)，保持了持續(xù)增長態(tài)勢；“2018中國跨國公司100大”平均跨國指數(shù)為15.8%，較上年提高0.95個(gè)百分點(diǎn)。取得這樣的成績，是黨中央國務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是我國大企業(yè)搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難、奮勇拼搏，充分發(fā)揮中流砥柱作用，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快轉(zhuǎn)換新舊動(dòng)能的集中體現(xiàn)。

今年以來，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)專門組織力量，對(duì)企業(yè)實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了廣泛的調(diào)查研究，同時(shí)對(duì)世界一流企業(yè)的主要特征進(jìn)行了進(jìn)一步探討。高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵非常廣泛，雖然是一個(gè)總的要求，沒有提出具體的指標(biāo)體系，但基本內(nèi)涵可簡單歸納為“三高、兩低、一創(chuàng)”。“三高”即高質(zhì)量、高效率、高效益；“兩低”即低成本、低負(fù)債；“一創(chuàng)”就是創(chuàng)新。如果沒有高效率、高效益，怎么能說是高質(zhì)量發(fā)展？成本不降低，效益從哪來？特別是低負(fù)債，如果流動(dòng)負(fù)債80%、90%，甚至靠借貸開工資，何談高質(zhì)量發(fā)展？

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本內(nèi)涵是“三高、兩低、一創(chuàng)”，那么“一流企業(yè)”有什么特征呢？我們也做了一些探討。

世界一流企業(yè)沒有一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)，但綜合國內(nèi)外眾多研究機(jī)構(gòu)的看法，一般來說應(yīng)該有這樣一些內(nèi)容：擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)；擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和國際知名品牌；具有行業(yè)領(lǐng)先的盈利能力和經(jīng)濟(jì)規(guī)模；具有很強(qiáng)的全球資源配置能力。

與這些標(biāo)準(zhǔn)相比，應(yīng)該說我國企業(yè)還存在較大差距。從調(diào)研情況可以看出，在技術(shù)和產(chǎn)品方面，不少中國企業(yè)已經(jīng)達(dá)到世界一流水平，但在人才、品牌、文化、商業(yè)模式等方面，特別是創(chuàng)新能力、標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)、國際公認(rèn)度等方面，真正能成為世界一流企業(yè)的仍然為數(shù)不多。2018中國企業(yè)500強(qiáng)的營業(yè)收入利潤率、凈資產(chǎn)利潤率、人均利潤分別為4.5%、9.6%、1.3萬美元。與美國企業(yè)500強(qiáng)相比：營業(yè)收入利潤率僅相當(dāng)于美國500強(qiáng)的57.7%，凈資產(chǎn)利潤率相當(dāng)于美國500強(qiáng)的69.0%，人均利潤相當(dāng)于美國500強(qiáng)的36.5%。“中國跨國公司100大”跨國指數(shù)達(dá)到世界平均水平的只有2家，達(dá)到發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體平均水平的也只有16家。由此可見，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)任重道遠(yuǎn)，不是一蹴而就的，需要我們堅(jiān)持不懈地努力，制定切實(shí)可行的規(guī)劃和措施，敢做善為、奮起直追。借此機(jī)會(huì)，圍繞大會(huì)主題，我就怎樣踐行高質(zhì)量發(fā)展、爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，談幾點(diǎn)看法。

一、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。在核心技術(shù)自主可控上下功夫

科技強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，核心技術(shù)和創(chuàng)新能力是企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量的重要支撐。當(dāng)前，我國許多產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新能力與國際先進(jìn)水平相比還有較大差距，產(chǎn)品不具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不掌握核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝，所以在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上受制于人。前不久的中興通訊事件就給我們以深刻的警醒：關(guān)鍵核心技術(shù)靠化緣是化不來的，要靠自己頑強(qiáng)拼搏才能得到。美國就是依靠微軟、IBM、英特爾、思科、谷歌、蘋果、高通、甲骨文等企業(yè)，掌控著信息產(chǎn)業(yè)從芯片、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、應(yīng)用軟件到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行架構(gòu)和使用模式，在全球擁有著巨大的影響力。所以，不光是芯片，它是一個(gè)系統(tǒng)，系統(tǒng)技術(shù)和核心技術(shù)的掌握是很關(guān)鍵的。

我國大企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊迫感，以舍我其誰的勇氣和擔(dān)當(dāng)，在事關(guān)國家前途和產(chǎn)業(yè)命運(yùn)的核心技術(shù)上狠下功夫，爭取重大突破。要對(duì)攻克核心技術(shù)的艱巨性和復(fù)雜性保持清醒認(rèn)識(shí)，克服短視行為和浮躁心態(tài)，腳踏實(shí)地、循序漸進(jìn)。有一點(diǎn)必須認(rèn)識(shí)到：有些核心技術(shù)是要掌握的，但有些產(chǎn)品零部件并不是需要完全自有的，所以哪些需要自有、哪些需要掌握，需要很好地研究。需要掌握的就要舉國之力，需要合作的要搞好聯(lián)系，遵守國際規(guī)則，這是非常重要的。要充分尊重產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的發(fā)展規(guī)律，在自主創(chuàng)新基礎(chǔ)上，大力發(fā)展創(chuàng)新聯(lián)盟，形成技術(shù)攻關(guān)的協(xié)同效應(yīng)和強(qiáng)大合力。注重面向全球布局創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，積極融入全球創(chuàng)新鏈。對(duì)戰(zhàn)略必爭領(lǐng)域要進(jìn)行前瞻部署，搶占未來技術(shù)發(fā)展制高點(diǎn)。這方面有些企業(yè)做得不錯(cuò)，比如中國電科集團(tuán)向基礎(chǔ)科技和前沿領(lǐng)域延伸，在視頻信息、石墨烯、高功率微波器件、無人機(jī)集群等領(lǐng)域取得一系列重大突破，打破了國外對(duì)我國的禁運(yùn)和封鎖；浪潮集團(tuán)自主研發(fā)出新一代關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)，使中國成為繼美國之后第二個(gè)具備此類系統(tǒng)研制能力的國家；中國電子集團(tuán)在國產(chǎn)CPU研發(fā)上選擇實(shí)行開放授權(quán)的新型技術(shù)路線，實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)從當(dāng)初不可用到基本可用，再到可用及當(dāng)前基本好用的歷史性轉(zhuǎn)變。在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，我們的一些技術(shù)已進(jìn)入世界前沿。這些企業(yè)的實(shí)踐告訴我們：提高國際競爭力，趕超世界水平，要往哪兒努力，朝哪個(gè)方向使勁。所以，廣大企業(yè)要堅(jiān)定落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。

二、以全球視野謀劃發(fā)展。不斷提升在全球價(jià)值鏈中的地位

爭創(chuàng)國際一流企業(yè)，在全球價(jià)值鏈中要有地位，沒有地位是不行的。當(dāng)前國際上單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義再度泛起，不穩(wěn)定、不確定性增加，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展帶來很大影響。這是無法回避的，企業(yè)必須積極應(yīng)對(duì)。經(jīng)濟(jì)全球化是不可阻擋的歷史潮流，我們要繼續(xù)秉持互利共贏的理念，堅(jiān)持用全球化的視野謀劃發(fā)展，深度融入國際產(chǎn)業(yè)分工；積極利用全球規(guī)則、全球標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)參與世界競爭與合作，提高全球資源配置能力。

積極參與全球經(jīng)濟(jì)合作，需要對(duì)全球價(jià)值鏈進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)地梳理，結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢，努力建構(gòu)自主的全球價(jià)值鏈。要把握“一帶一路”建設(shè)的歷史機(jī)遇，積極擴(kuò)大國際產(chǎn)能和項(xiàng)目合作，注重獲取國際資源，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈短板，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的影響力和話語權(quán)；高度重視無形資產(chǎn)的壁壘效應(yīng)，盡早做好商標(biāo)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)及保護(hù)工作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)輸出；嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)，筑牢合規(guī)經(jīng)營的底線，模范遵守有關(guān)反腐敗、反欺詐、勞動(dòng)關(guān)系等方面商業(yè)行為準(zhǔn)則和職業(yè)操守準(zhǔn)則，積極履行社會(huì)責(zé)任。在全球貿(mào)易和投資形勢復(fù)雜多變的背景下，要高度重視產(chǎn)業(yè)鏈布局的彈性化，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要做好預(yù)案，在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)爭取更大的主動(dòng)性和靈活性。吉利集團(tuán)就是抓住機(jī)會(huì)，通過跨國并購獲得了沃爾沃這樣的國際知名汽車品牌，通過在研發(fā)領(lǐng)域的協(xié)同布局，讓自身的觸角真正伸入到了國際化研發(fā)體系之中。徐工集團(tuán)推進(jìn)海外市場扎根戰(zhàn)略，產(chǎn)品已覆蓋“一帶一路”沿線57個(gè)國家，在30個(gè)國家市場占有率第一，實(shí)現(xiàn)了對(duì)國際同行的超越。亨通集團(tuán)是一家民營企業(yè)，堅(jiān)持推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案的開發(fā)和應(yīng)用，以承擔(dān)“一帶一路”沿線的國際大項(xiàng)目為突破口，在光纖通信、海底光纜、超高壓海纜制造及工程領(lǐng)域創(chuàng)造了多項(xiàng)世界之最。我們希望越來越多的大企業(yè)能像他們一樣，不畏艱難看長遠(yuǎn)，扎根海外謀發(fā)展，在全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈上不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，向高端邁進(jìn)。

三、持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。著力增加優(yōu)質(zhì)供給

持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以高水平的產(chǎn)品和服務(wù)滿足消費(fèi)者日益增長的需求，是企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量，保持基業(yè)長青的基本途徑。放眼世界，以新一代信息技術(shù)、新材料和新能源等為代表的新技術(shù)革命方興未艾，資源共享更加高效便捷，傳統(tǒng)商業(yè)體系的分化和重組更加劇烈，傳統(tǒng)發(fā)展方式已難以為繼，消費(fèi)升級(jí)大潮勢不可擋，高質(zhì)量發(fā)展空間非常廣闊。

我國大企業(yè)必須下決心瘦身健體，減少無效和低端供給。積極落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)定推進(jìn)化解過剩產(chǎn)能和淘汰落后產(chǎn)能，扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)重組整合，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化，進(jìn)一步提升資源配置效率；加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，形成全方位全過程質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)；利用現(xiàn)代信息技術(shù)推動(dòng)企業(yè)管理體系優(yōu)化改造，將研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，更好地滿足個(gè)性化的市場需求；緊緊圍繞消費(fèi)者的價(jià)值需求和主張，不斷研發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新模式、新業(yè)態(tài)，用更優(yōu)的品種、更高的品質(zhì)滿足人民日益增長的生活需要。

江蘇法爾勝集團(tuán)堅(jiān)持走精品化、智能化、服務(wù)化路線，將高品質(zhì)的鋼纜與現(xiàn)代光纖傳感技術(shù)相結(jié)合，打造具有自感知能力的“智能纜索”，其纜索安全實(shí)時(shí)預(yù)警服務(wù)已廣泛應(yīng)用于全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。太鋼集團(tuán)繼2017年創(chuàng)造出“筆尖鋼”之后，現(xiàn)在又研制出高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的0.02毫米超薄不銹鋼產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于航空航天、石油化工、汽車、電子等領(lǐng)域?！熬〇|之家”線下門店利用大數(shù)據(jù)深挖當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜好，結(jié)合技術(shù)優(yōu)選精品，進(jìn)行多元化的場景設(shè)置，“千店千面”切實(shí)改善了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。小米科技公司以大數(shù)據(jù)為支撐，將小米生態(tài)鏈產(chǎn)品的生產(chǎn)交付體系、電商平臺(tái)與線下零售終端的復(fù)合優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來，線下門店的坪效比是傳統(tǒng)電器大賣場的20多倍，實(shí)現(xiàn)了真正的效率革命。市場需求變化沒有止境，供給水平的提升也沒有止境，以高水平的供給引領(lǐng)發(fā)展應(yīng)是廣大企業(yè)的不懈追求。

四、深入推進(jìn)企業(yè)改革。更大程度激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力

今年是改革開放四十周年。改革開放是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇，也是黨和人民事業(yè)大踏步趕上時(shí)代的重要法寶，對(duì)企業(yè)發(fā)展來說更是如此。誰排斥變革，誰拒絕創(chuàng)新，誰就會(huì)落后于時(shí)代，誰就會(huì)被歷史淘汰。廣大中國企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)深化改革的自覺性和堅(jiān)定性，大膽探索、勇于實(shí)踐，以只爭朝夕的精神，將企業(yè)改革持續(xù)推向深入，最大程度激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力。

要以慶祝改革開放四十周年為契機(jī)，以更大的力度、更強(qiáng)的作風(fēng)，抓緊抓好改革重點(diǎn)任務(wù)落地；積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，推動(dòng)不同所有制企業(yè)相互融合、共同發(fā)展；健全法人治理結(jié)構(gòu)和職業(yè)經(jīng)理人制度，為企業(yè)健康發(fā)展建立體制機(jī)制保障。特別是要在人才選拔培養(yǎng)機(jī)制上下功夫，建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的中長期分配激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)更多的員工干事創(chuàng)業(yè)；健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的經(jīng)營管理人員放下包袱、輕裝上陣。中國誠通、中國國新控股等投資運(yùn)營公司試點(diǎn)加快推進(jìn)，取得了階段性成果；中國普天、中航工業(yè)等企業(yè)所屬公司通過引入社會(huì)化資本，優(yōu)化了股權(quán)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了市場活力；中國兵器集團(tuán)下屬企業(yè)東北工業(yè)集團(tuán)建立了包括領(lǐng)導(dǎo)崗位在內(nèi)的管理人員的市場化用人、市場評(píng)價(jià)、市場化薪酬的人力資源開發(fā)與管理新體系，有效地激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性。

黨的十九大開啟了全面建設(shè)小康社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程，為我國大企業(yè)發(fā)展開辟了廣闊前景。只要我們堅(jiān)定信心、矢志不移，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，不畏風(fēng)險(xiǎn)、攻堅(jiān)克難，就一定能夠在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、爭創(chuàng)世界一流企業(yè)的道路上不斷取得新的成就，為保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展、提高我國綜合國力和競爭力，作出新的更大貢獻(xiàn)。